Soluciones empresariales que crean Rentabilidad y Valor www.bsc-ec.com

2. BSC es un grupo de consultores ecuatorianos convencidos de que las
oportunidades de desarrollo empresarial en el país son amplias y
motivantes. En un mundo donde los precios de venta ya no se
controlan, las empresas deben exceder las expectativas del cliente y
buscar eficiencia mirando hacia su operación en busca de eliminar
todo aquello que no genere VALOR en un marco de mejora continua,
con gran dosis de innovación y creatividad.

3. Capacitación
Conocimiento que crea Valor
Creando Valor a través del conocimiento. BSC organiza los mejores eventos de
capacitación, convencidos de los asistentes deben poder aplicar los nuevos
conocimientos de forma inmediata con herramientas sólidas de gestión. Organizamos
las jornadas de capacitación consientes de que toda inversión debe generar Valor y esta
no es la excepción. Nuestros cursos In House se dictan previo el análisis del problema y
de la situación actual de las empresas, con el fin de asegurarnos que al final de la
jornada los asistentes cuenten con herramientas prácticas y objetivas de aplicación
puntual y efectiva.

4. Sistemas de Gestión Normalizados
 ISO 9001 Calidad
 ISO 14001 Medio Ambiente
 OSHAS 18001 Seguridad y Salud
 ISO 22000 Seguridad Alimenticia
 ISO 27000 Seguridad de la Información
 Sistemas Integrados de Gestión
 BEMUS® Control de Sistemas de Gestión
 Seguridad y Salud Ocupacional (SART)
 Licencias, Fichas y Planes Ambientales
 Buenas Prácticas de Manufactura
Operaciones eficientes y seguras…Creando Valor
Grandes clientes, Mercados Internacionales, Gobierno y cada vez más consumidores en
general buscan proveedores que operen bajo Sistemas de Gestión que garanticen
Calidad, Inocuidad, Seguridad Laboral, Protección del Medio Ambiente, etc. BSC
soluciona la implementación, manejo, control y verificación de los Sistemas de Gestión,
desde la perspectiva de la Creación de Valor

5. Valoración de Marcas y Empresas
 Valoración de Marcas
 Valoración de empresas
 Valoración de Proyectos
Business Strategies Consulting S.A. está
registrado como perito valorador por la
Superintendencia de Compañías,
RESOLUCIÓN SC.ICI.DAI.G.11.0005166 del
15 de Septiembre de 2011, registro válido
hasta el 31 de Diciembre de 2015.
Los Intangibles como Fortaleza Corporativa
El valor de las Marcas representa el valor real de la empresa, y el proceso de valoración
arroja muy valiosa información para la toma de decisiones estratégicas. Las Marcas
valoradas son admitidas como garantías específicas para operaciones de mercado de
valores y crean un marco óptimo para fusiones, ofertas públicas y privadas de acciones,
venta de franquicias, etc.

6. Planeación Estratégica
 Mapas estratégicos de Indicadores
y Balaced Scorecard
 Modelo Canvas
 Planes de Negocio
 Análisis de Factibilidad de
Proyectos
Conocer quiénes somos realmente, de qué estamos hechos, hacia dónde vamos, con
cuáles recursos contamos, a quién hay que vencer, cuáles expectativas debemos superar
y cómo vamos a lograrlo, son preguntas cuyas respuestas bien elaboradas influyen en
gran medida al éxito de cualquier tipo de organización. En BSC somos especialistas en
distintas metodologías de aceptación mundial para guiarlos a una exitosa y dinámica
Planificación.
Excediendo las expectativas de sus clientes…

7. Marketing
 Marketing Mix
 Planes de Negocio
 Marketing Digital
 Estudios de Mercado
 Análisis de Percepción
Vender más…Vender mejor
La vertiginosa evolución de los distintos mercados y consumidores obliga a las
organizaciones a mantenerse en una constante investigación e integración con el entorno
en el cual se desarrolla su actividad. En BSC logramos mantener su marca vigente,
medimos el efecto de cada decisión y dinamizamos las decisiones estratégicas. Tomamos
el pulso de su mercado identificando oportunidades y amenazas.

8. Procesos y Estructura Organizacional
 Análisis, Gestión y Mejora de Procesos
 Estructuración Financiera
 Estructuración Organizacional
 Buen Gobierno Corporativo
Optimizando recursos y habilidades
La rentabilidad está en la operación. La identificación y eliminación de actividades que
no generan Valor y la alineación de los procesos y de la estructura organizacional a la
Estrategia Corporativa, representan acciones impostergables en toda organización
progresista.

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