Indexa ofrece servicios de consultoría, formación, reclutamiento especializado y sistemas administrativos para ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos, capacitar a su personal, reclutar empleados cualificados y administrar sus sistemas. Trabajan con un enfoque holístico orientado a resultados concretos para crear valor sostenible a largo plazo para sus clientes.

1. INDEXA
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2. SOCIOS ESTRATÉGICOS PARA
 Reclutamiento especializado y
necesidades de personal y todas las
áreas de RH
 Formación y capacitación
 Creación de valor y mejora
continua
 Sistemas administrativos
ORIENTADA A RESULTADOS
CONCRETOS.
Quiénes somos y qué hacemos

3. INDEXA
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Compromiso con su gente, hacia la organización y con
el mercado.
Cultura y conciencia de pertenencia, lo que hace a la
organización responsable de su papel como agente de
cambio.
Competencias, que posibilitan brindar la máxima
eficiencia en los recursos con que se cuentan para
lograr el máximo resultado.
Cash Flow, el valor de una cartera saneada, tanto en
ventas como en productividad, haciéndose
responsables del impacto que tiene en el negocio.
Creatividad e innovación, para anticiparse a las
necesidades del mercado y generar ofertas de valor.
Nuestros valores: las 5 C´s

4. Asumimos como misión asesorar a organizaciones con
soluciones realistas, objetivas, independientes y
personalizadas, en la transformación de su negocio,
con un enfoque holístico hacia la creación de valor,
demostrando los más altos niveles de calidad,
profesionalidad y talento.
Nuestra visión es ser socio confiable de nuestros
clientes para atender sus necesidades de cambio y
creación de valor, reconocido por su nivel de
excelencia y compromiso en la atención y sus
resultados.
Nuestra Misión y Visión

5. INDEXA
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División Consultoría en
Generación de Valor
División Formación y
Capacitación
División Reclutamiento
Especializado
División Sistemas
Administrativos
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6. Algunos de nuestros clientes y experiencias

7. CAPACITACIÓN
Cursos in-company
Talleres
Formación de ejecutivos
Formación de líderes
Universidades corporativas
E-learning (nuestro propio servidor)
Escuela de metrología
Escuela de casas de empeño
Escuela de logística
Escuela de recursos humanos
Escuela para la mejora continua
Escuela de ventas
Conoce más de nosotros y más servicios con
los que contamos…
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Planeación de la demanda
Estudios de mercado
Procesos de planeación de la
cadena
Manejo y optimización de
inventarios
RECURSOS HUMANOS
Departamentos de capacitación
Formación de equipos de alto
desempeño
Reclutamiento ejecutivo
Reclutamiento masivo
Outsourcing de RH
Estudios socioeconómicos
Estudios de clima laboral
Outplacement
Administración de nóminas
MEJORA CONTÍNUA
Six sigma
Lean manufacturing
Lean services
Lean office
Entrenamiento champions, black
belts, green belts

8. Si te interesan nuestros servicios…
81 13 50 80 95
Javier.moreno@indexa.mx

9. Encontrar al personal indicado para la
posición correcta en el momento adecuado,
con la remuneración adecuada y con el
servicio adecuado.
División Reclutamiento
Especializado
Servicios
Reclutamiento de personal
Reclutamiento de ejecutivos
Reclutamiento masivo
Evaluación sicométrica
Estudios socioeconómicos
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10. Indexa División Consultoría en Creación de
Valor, integra y capitaliza las diversas
capacidades de sus consultores para
proporcionar soluciones sólidas y confiables a
nuestros clientes, además de apoyarlos en el
proceso de desarrollar y consolidar sus
estrategias, centradas en la capacidad
creación sostenible de valor y de mejora
continua en sus líneas de negocios.
División Consultoría en
Generación de Valor
Ir a ver nuestro modelo de trabajo
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11. Facilitamos y acompañamos a las organizaciones
en su desarrollo, potencializando habilidades y
actitudes de las personas que en ellas buscan
alcanzar sus metas, con el objeto que las
organizaciones administren a seres humanos más
plenos, más hábiles y competentes, siempre
garantizando la generación de valor para las
organizaciones.
División Formación y
Capacitación
Servicios
Revisión del sistema de Desarrollo y DNC.
Sistema de competencias.
Facilitación, a través del aprendizaje significativo, el cual abarca 4 etapas: acción, reflexión,
generalización y aplicación.
Seguimiento y Evaluación en los resultados del negocio
Ir al listado de cursos abiertos
Programas in-company
Listado de cursos virtuales *
Ir al diseño instruccional a la medida
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12. Diseño Instruccional de universidades,
escuelas, talleres, team buildings y
conferencias, a través del aprendizaje
experiencial. Diseñamos la
capacitación a tu medida hasta el
seguimiento de los resultados en los
indicadores de desempeño del puesto
o del negocio.
División Formación y
Capacitación
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13. Proporcionamos a nuestros clientes una solución
integral en sistemas de la plataforma CONTPAQ i.
Servicios
Venta de la línea Contpaq-i
Asesorías y demostraciones a nuestros clientes
para ayudarles a decidir cual es el producto que
mejor se adapta a las necesidades de nuestros
clientes.
Instalación de sistema en computadoras
independientes y en redes con sistemas
operativos Microsoft Windows Capacitación y la
asesoría en sitio, telefónica y mediante accesos
remotos.
División Sistemas
Administrativos
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14. La Forma en la que Trabajamos
Creación de
misión-visión
de la empresa
o área

15. La Forma en la que Trabajamos
Creación de
misión-visión
de la empresa
o área
Definición de
estrategias y
detección de
áreas de
oportunidad
que impiden
cumplimiento
de misión-
visión

16. La Forma en la que Trabajamos
Creación de
misión-visión
de la empresa
o área
Definición de
estrategias y
detección de
áreas de
oportunidad
que impiden
cumplimiento
de misión-
visión
Aplicación de
metodologías
orientadas a
solucionar las
áreas de
oportunidad

17. La Forma en la que Trabajamos
Creación de
misión-visión
de la empresa
o área
Definición de
estrategias y
detección de
áreas de
oportunidad
que impiden
cumplimiento
de misión-
visión
Aplicación de
metodologías
orientadas a
solucionar las
áreas de
oportunidad
Nuestras
metodologías
garantizan
generación de
ahorros,
aumento en
eficiencias y
en ingresos.

18. La Forma en la que Trabajamos
Creación de
misión-visión
de la empresa
o área
Definición de
estrategias y
detección de
áreas de
oportunidad
que impiden
cumplimiento
de misión-
visión
Aplicación de
metodologías
orientadas a
solucionar las
áreas de
oportunidad
Nuestras
metodologías
garantizan
generación de
ahorros,
aumento en
eficiencias y
en ingresos.
Generamos
programas de
detección de
oportunidades
y solución de
problemas ,
que formen
parte de la
cultura de la
empresa.

19. La Forma en la que Trabajamos
Creación de
misión-visión
de la empresa
o área
Definición de
estrategias y
detección de
áreas de
oportunidad
que impiden
cumplimiento
de misión-
visión
Aplicación de
metodologías
orientadas a
solucionar las
áreas de
oportunidad
Nuestras
metodologías
garantizan
generación de
ahorros,
aumento en
eficiencias y
en ingresos.
Generamos
programas de
detección de
oportunidades
y solución de
problemas ,
que formen
parte de la
cultura de la
empresa.
Capacitamos
al personal
seleccionado
en todo el
proceso (on
the job
training)

20. Partimos de un modelo completo de quién eres como
empresa (misión) y a dónde quieres llegar (visión) haciendo
una detección completa (no un proyecto o una parte del
problema general).
Te ayudamos a resolver los problemas que te impiden crecer,
orientado siempre a resultados medibles monetarios para el
negocio basado en metodologías científicas y probadas a
nivel mundial.
Entrenamos a tu gente en un ambiente completamente
práctico y aplicado, siempre orientado al resultado.
Desde en principio sabes qué resultado vas a obtener ($). No
somos un costo o un gasto, sino una inversión con retorno.
El éxito no lo determinamos nosotros, lo determinas tú.
En todo momento estarás informado de los avances.
Dejamos todo listo para que en el futuro no dependas de
nosotros.
Creamos valor sostenible y sustentable en el tiempo.
¿Cuál es Nuestro Valor Agregado, qué nos
Diferencia?
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21. Desarrollo humano Recursos humanos
Calidad y
productividad
Dirección y alta
gerencia
Administración
Mercadotecnia y
ventas
Logística y
operaciones
Cómo hablar en público
Administración de la
capacitación
Las 5S´s: mejorando la
productividad laboral
Administración del
conocimiento
Análisis de problemas y
toma de decisiones
Actitud en el servicio
Filosofía, conceptos y
modelos del supply chain
management
Metodologías de
detonación de la
creatividad en su empresa
Administración
estratégica de la
capacitación
Análisis del modo y efecto
de falla potencial (AMEF)
Balanced Scorecard Administración del tiempo
Formación de equipo
SWAT de ventas
Administración de
almacenes e inventarios
Metodologías para
detonar la innovación
Desarrollo de una DNC
efectiva
Control estadístico del
proceso
Planeación estratégica
Administración de
proyectos
Planeación y elaboración
de pronósticos de ventas
Administración y
optimización de
inventarios
Trabajo en equipo Formación de instructores
Planeación avanzada de
calidad del producto
(APQP)
Pensamiento estratégico
Las 8D´s de solución de
problemas
Planeación de la demanda Lean manufacturing
Ética en el trabajo
Retorno de la inversión en
capacitación.
Plan de control
Modelos para generar
misión-visión y estrategias
para lograrlo
Reingeniería de procesos
Calidad en el servicio al
cliente
Logística estratégica
Automotivación
Evaluación de la
capacitación
Six Sigma Black Belts
El nuevo gerente del siglo
XXI
Servicio al cliente
Mercadotecnia de
contenidos
Administración de la
cadena de suministro
Manejo del stress
Formación de
universidades
corporativas
Formación de green belts Habilidades de liderazgo
Herramientas para la
reducción de costos
Mercadotecnia por
internet y redes sociales
Reducción de costos
logísticos
Integración de equipos de
alto desempeño
Cálculo de nóminas
Plan de despliegue de Six
Sigma para Champions
Entrenamiento de
champions para la
innovación y mejora
continua
Administración integral de
proyectos
Finanzas para logísticos
Reducción de rotación de
personal
Mapeo de procesos
Proceso de despliegue de
iniciativas de mejora e
innovación en las
empresas
Planeación integral de las
cadenas
Reclutamiento y selección
por competencias
Lean office
Selección y priorización de
proyectos
Planeación de ventas y
operaciones (S&OP)
Evaluación del
desempeño
Las 7 herramientas de la
calidad
Diagnóstico económico-
financiero de proyectos
de mejora
Costos e indicadores
logísticos
Diagnóstico de clima
organizacional
Aplicaciones de la
metodología Kanban
Administración del
transporte y operadores
logísticos
Kaizen y mejoras rápidas
Eliminación de
desperdicios