Este documento presenta la tercera etapa del Plan Marco de Desarrollo Territorial 2 (PMDT 2) de la Región de Los Ríos, la cual consistió en identificar la cartera preliminar integrada del PMDT 2 para cada territorio. Se identificó la situación base proyectada y las iniciativas requeridas para alcanzar la situación deseada. Luego, se realizó una evaluación privada y social de las oportunidades de negocio propuestas para determinar su rentabilidad y beneficios. Finalmente, se propuso un cronograma tentativo
1. INFORME ETAPA 3
Definición del PMDT: Evaluación Privada y
Social.
Plan Marco de Desarrollo Territorial 2.
Programa de Infraestructura Rural (PIR)
Región de Los Ríos
2012
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 0
Consultora ParticipAcción Ingenieros & Asociados S.A.
2. INDICE
1. Introducción ............................................................................................................................ 4
2. Objetivos Metodológicos de la Etapa ................................................................................... 5
3. Identificación de la Cartera Preliminar PMDT-2 de la Región de Los Ríos. ................... 9
3.1 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Andino .............................................................. 9
3.1.1 Identificación Situación Base Optimizada ........................................................ 16
3.1.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2 ................................................... 37
3.1.2.1 Iniciativas de Infraestructura .................................................................................. 37
3.1.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo ......................................................................... 46
3.1.3 Análisis del aporte de las iniciativas al logro de la Situación Deseada. ......... 48
3.1.3.1 Aporte de las Iniciativas de Infraestructura. ................................................... 48
3.1.3.2 Aporte de las Iniciativas de Fomento Productivo. ............................................... 61
3.1.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio ..................................... 69
3.1.4.1 Consideraciones y supuestos de la evaluación privada. .................................... 69
3.1.4.2 Identificación de las unidades productivas para las cuales el desarrollo de los
negocios es rentable. ........................................................................................................... 71
3.1.4.3 Resultados de la Evaluación de las Oportunidades de Negocios para el
Territorio Andino. .................................................................................................................. 72
3.1.4.4 Propuesta de Fortalecimiento para aquellas unidades productivas para las
que no resulta conveniente desarrollar los negocios. ..................................................... 81
3.1.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores. ................... 82
3.1.4.6 Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios. .. 83
3.1.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Andino....................... 84
3.1.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada. ........................ 84
3.1.5.2 Supuestos para la Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 .............................. 86
3.1.5.3 Resultado Evaluación Social de la Cartera PMDT-2............................................. 88
3.1.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2 ............................. 96
3.1.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada ............................................ 97
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 1
3. 3.2 Cartera preliminar PMDT-2 Territorio Central ............................................................... 101
3.2.1 Identificación Situación Base Optimizada ........................................................ 111
3.2.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2 ................................................. 137
3.2.2.1 Iniciativas de Infraestructura ................................................................................ 137
3.2.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo ....................................................................... 149
3.2.3 Análisis del aporte de las iniciativas al logro de la situación deseada ......... 151
3.2.3.1 Aporte iniciativas de Infraestructura. ............................................................ 151
3.2.3.2 Aporte iniciativas de Fomento Productivo .................................................... 164
3.2.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio ................................... 170
3.2.4.1Consideraciones y Supuestos de la Evaluación Privada. .................................. 170
3.2.4.2 Identificación de las unidades productivas para las cuales el desarrollo de los
negocios es rentable. ......................................................................................................... 170
3.2.4.3 Resultados de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio para el
Territorio Central................................................................................................................. 171
3.2.4.4 Propuesta de Fortalecimiento para aquellas unidades productivas para las
que no resulta conveniente desarrollar los negocios. ................................................... 181
3.2.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores. ................. 182
3.2.4.6 Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios. 183
3.2.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Central.................... 184
3.2.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada. ...................... 184
3.2.5.2 Supuestos para la Evaluación social de la Cartera PMDT-2 ............................ 186
3.2.5.3 Resultado evaluación social de la Cartera PMDT-2 ........................................... 188
3.2.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2 ........................... 197
3.2.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada .......................................... 199
3.3 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Costa ................................................................ 204
3.3.1 Identificación Situación Base Optimizada ........................................................ 210
3.3.2 Versión Preliminar Cartera PMDT-2 ................................................................... 231
3.3.2.1 Iniciativas de Infraestructura ............................................................................... 231
3.3.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo ....................................................................... 237
3.3.3 Análisis del Aporte de las Iniciativas al Logro de la Situación Deseada ...... 239
3.3.3.1 Aporte Iniciativas de Infraestructura ............................................................. 239
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 2
4. 3.3.3.2 Aporte Iniciativas de Fomento Productivo .......................................................... 250
3.3.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio Territorio Costa ...... 256
3.3.4.1 Consideraciones y Supuestos de la Evaluación Privada. ................................. 256
3.3.4.2 Identificación de las unidades productivas para las cuales el desarrollo de los
negocios es rentable. ......................................................................................................... 256
3.3.4.3 Resultados de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio para el
Territorio Costa. .................................................................................................................. 257
3.3.4.4 Propuesta de Fortalecimiento para aquellas unidades productivas para las
que no resulta conveniente desarrollar los negocios. ................................................... 265
3.3.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores .................. 265
3.3.4.6. Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios.267
3.3.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Costa ....................... 268
3.3.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada. ...................... 268
3.3.5.2 Supuestos para la Evaluación social de la Cartera PMDT-2 ............................ 270
3.3.5.3 Resultado Evaluación Social de la Cartera PMDT-2........................................... 272
3.3.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2 ........................... 278
3.3.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada .......................................... 279
4. Síntesis de la Cartera Integrada PMDT-2 Región de los Ríos ....................................... 283
5. Conclusiones de la Etapa. ................................................................................................. 285
6. ANEXOS ............................................................................................................................... 286
6.1 Planilla Excel de la Evaluacion Económica y Social de la Cartera PMDT-2 Territorio
Andino...................................................................................................................................... 286
6.2 Planilla Excel de la Evaluacion Económica y Social de la Cartera PMDT-2 Territorio
Central...................................................................................................................................... 286
6.3 Planilla Excel de la Evaluacion Económica y Social de la Cartera PMDT-2 Territorio
Costa. ....................................................................................................................................... 286
6.4 Excel con la Cartera Integrada Propuesta PMDT-2 Región de Los Rios. .................. 286
6.5 Excel con Cartera Inicial Levantada en Talleres. ......................................................... 286
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 3
5. 1. Introducción
La Tercera Etapa correspondiente a la elaboración del Plan Marco de Desarrollo
Territorial 2, (PMDT 2), se orientó en a la identificación de la Cartera Preliminar
Integrada del PMDT 2 para cada Territorio.
Lo anterior determinará en gran medida el desarrollo económico de los subterritorios
priorizados por el Gobierno Regional a través del programa PIR.En lo sustantivo, la
construcción de la Cartera de Inversión Regional, se realizó incorporando los
diagnósticos, planificaciones y carteras de inversión sectoriales, que disponían los
organismos públicos de la red de fomento como INDAP, CONAF, CONADI, FOSIS,
SERCOTEC, CORFO y las Direcciones dependientes del Ministerio de Obras Públicas
como Vialidad, Obras Portuarias, Dirección General de Aguas, Planeamiento,
presentes en los subterritorios focalizados por el PMDT 2. Con ellos, se llevaron a cabo
dos actividades de trabajo bilateral, junto al equipo PIR de la Unidad de Planificación
del Gobierno Regional de Los Ríos y el equipo de ParticipAcción, con el fin de
identificar las iniciativas de inversión en ejecución, por ejecutar, y aquellas que no
contaban con financiamiento y que cumplían con los perfiles de inversión del Programa
de Infraestructura Rural, PIR.
Similar ejercicio se realizó con el equipo profesional del Plan Nacional de
Localidades Aisladas, a través de dos encuentros, oportunidades en que se
compartieron por parte de ambos equipos las metodologías de trabajo y las iniciativas
de inversión más relevantes por territorios y subterritorios.
Finalmente, la realización de una Jornada con el equipo PIR Región de
O’Higgins, permitió dilucidar los alcances efectivos de los objetivos, metodologías y
productos del PMDT 2 Los Ríos, y en particular de la Etapa Nº3; cuyos principales
resultados se presentan en este documento.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 4
6. 2. Objetivos Metodológicos de la Etapa
Objetivos Generales
Identificar la situación base proyectada, considerando la inversión en
infraestructura o en vías de ejecutarse; y la existencia y operación de
instrumentos de fomento asociados a los ejes productivos.
Identificar la cartera preliminar de proyectos e iniciativas que permitan cubrir las
brechas del subterritorio para lograr la situación deseada.
Determinar, a través del cálculo de la rentabilidad privada de cada uno de los
negocios propuestos, s i los productores del subterritorio desarrollarán las
oportunidades de negocios en la situación que se ejecuta la cartera PMDT 2.
Determinar el aumento de ingreso de los productores respecto de la situación
base (sin proyecto).
Objetivos Específicos
Identificación de la cartera de proyectos y programas sectoriales en ejecución o
que cuenten con presupuesto para ser ejecutados.
Identificar las acciones de fomento productivo y subsidios asociados existentes a
que tienen acceso las unidades productivas del subterritorio.
Establecer cartera PMDT 2 preliminar, elaborada a partir de las inversiones
actuales y futuras necesarias de ejecutar para superar las brechas que
permanecen a partir de la situación base optimizada del territorio.
Realizar evaluación privada de cada una de las unidades productivas tipo,
representativa de cada uno de las oportunidades de negocios priorizadasal
interior de cada subterritorio de la Región de Los Ríos.
Realizar evaluación social de la cartera de proyectos de cada uno de los
subterritorios de la Región de Los Ríos.
Proponer un calendario tentativo para el desarrollo y ejecución de la cartera de
inversión PMDT 2definitiva.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 5
7. Calendarización de actividades relevantes de esta etapa.
La etapa, caracterizada por la definición preliminar del PMDT 2, en específico la
construcción de una cartera de inversión y su correspondiente evaluación privada y
social, ha involucrado la realización de una serie de actividades en el período
comprendido entre el 31 de Julio de 2012 y el 25 de Octubre de 2012, ambas fechas
inclusive. Las actividades realizadas es posible agruparlas en las siguientes categorías:
Reuniones Coordinación Equipo Gore de Los Ríos
Reuniones Bilaterales Servicios Públicos
Jornadas Equipo PIR Región de O’Higgins
Visitas a Terreno.
Coordinación otras iniciativas planificación territorial rural
Reuniones de Equipo ParticipAcción
EJES TEMÁTICOS FECHA EVENTOS
Reunión coordinación equipo 25/10/2012
Gore Los Ríos
Reunión coordinación equipo 18/10/2012. Establece plazo definitivo informe 3
Gore Los Ríos
Reunión coordinación equipo 11/10/2012.
Gore Los Ríos
Reunión coordinación equipo 05/10/2012. Revisión Cartera Comunidades Aisladas
Gore Los Ríos
Reunión coordinación equipo 14/09/2012
Gore Los Ríos
Reunión coordinación equipo 10/09/2012
Gore Los Ríos
Reunión coordinación equipo 04/09/2012. Presentación Cartera Preliminar de
Gore Los Ríos Inversión
Reunión coordinación equipo 31/08/2012
Gore Los Ríos
Reuniones Bilaterales 24/08/2012
Servicios Públicos
Reuniones Bilaterales 10/08/2012
Servicios Públicos
Jornadas Equipo PIR Región 06/09/2012. Sistematización de Jornada
del O’Higgins
Visitas a terreno 20/09/2012. Comunas Los Lagos y Máfil.
Visitas a terreno 21/09/2012. Comunas Lanco y Mariquina.
Coordinación otras iniciativas 27/09/2012
planificación territorial rural
Coordinación otras iniciativas 05/10/2012
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 6
8. planificación territorial rural
Reuniones de Equipo 22/10/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 16/10/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 02/10/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 25/09/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 21/09/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 12/09/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 04/09/2012.
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 31/08/2012
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 02/08/2012
ParticipAcción.
Reuniones de Equipo 31/07/2012.
ParticipAcción.
Fuente: Elaboración Propia.
Metodología
La metodología desarrollada en esta etapa corresponde a la sistematización de
información primaria, obtenida por el equipo Consultor a través de los23 talleres
realizados en los subterritorios focalizados y un posterior análisis de la misma, a fin de
identificar brechas de iniciativas de inversión, mejoramiento en las capacidades del
capital humano, deficiencias en las cadenas de producción y comercialización,
deficiencias en el capital social institucional y necesidades de mejoramiento del entorno
de las actividades productivas actuales y potenciales identificadas en los subterritorios.
Un segundo aspecto dice relación con la consulta a informantes claves a nivel de
la Región de los Ríos, constituida por los organismos y programas públicos, que
disponen en la actualidad de información de iniciativas de inversión, financiamiento de
las mismas y finalmente procesos de planificación a mediano y largo plazo tendientes
a la superación de brechas de inversión pública y de fomento productivo para los
subterritorios definidos por el Programa de Infraestructura Rural (PIR).
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 7
9. Cabe destacar en este segmento los trabajos realizados con los servicios
públicos INDAP, CONAF, CONADI, FOSIS, SERCOTEC, CORFO, Dirección de
Vialidad, Obras Portuarias, Dirección General de Aguas, Dirección de Planeamiento y
junto al Programa Nacional de Localidades Aisladas.
Un tercer aspecto lo constituye la realización de un análisis comparativo de lo
avanzado en PMDT2 Los Ríos, respecto de una experiencia ya culminada de similares
características en la Región de O’Higgins. Esta jornada, planificada por la Unidad de
Planificación del Gobierno Regional de Los Ríos y en específico el equipo PIR, permitió
visualizar los aspectos más relevantes a contener en el presente informe.
Un cuarto aspecto lo constituyen las reuniones periódicas de ParticipAcción,
junto al equipo del Programa PIR, contempló la realización de informes de avances
parciales destinados a generar minutas de análisis por subterritorios, las cuales
orientaron la confrontación empírica a través de visitas en terreno a los lugares y grupos
humanos que demandan iniciativas específicas de inversión, junto a la vinculación con
los equipos municipales y los instrumentos públicos locales de planificación e inversión.
Finalmente obtenida la información de las distintas fuentes, se procedió a realizar
la evaluación privada y social de las iniciativas de inversión en infraestructura y
fomento que formaran parte de la cartera PMDT 2 en la Región de Los Ríos, las que se
presentan de forma integrada y en un horizonte de planificación de 10 años, con la
finalidad de visualizar los impactos positivos en el desarrollo de los distintos
subterritorios focalizados.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 8
10. 3. Identificación de la Cartera Preliminar PMDT-2 de la Región de Los Ríos.
A continuación se presentan las diferentes iniciativas de Inversión y Fomento,
recopiladas a través de las fuentes de información mencionadas anteriormente las
cuales se presentan por territorio, Andino, Central, Costa, caracterizando la situación
base de cada uno de los subterritorios que forman parte de estas unidades mayores.
3.1 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Andino
Iniciativas de Infraestructura
COMUNA SUBTERRITORIO INICIATIVAS
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Ampliación camino principal acceso a
Nontuela Alto.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Ampliación tendido eléctrico (3 km) a
continuación camino principal.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Mejorar señal celular e internet.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde
Junteritos hasta campo guillatún,
mejoramiento
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde campo
guillatún, hasta cruce cerro Puchhue
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde cerro
Collico hasta puerto Lime
Futrono- Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde pata
de gallina (don Lauriano) hasta laguna
Pulauna, mejoramiento
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde la
escuela hasta la playa Trumao
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde la
escuela hasta Chihue
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde la
piedra bruja mejorar tramo faltante
hasta el cementerio.
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde cruce
puerto Kaif hasta Huichiculen
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 9
11. Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Muelle Kaif (Puerto Sur): Rampla,
habilitación completa.
Futrono - Lago Ranco Isla Huapi APR en toda la lista
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Mantención de caminos Sector
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Riñinahue.
Carran Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono- Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Electrificación Rural en Rupumeica
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, alto.
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Electrificación en Auquinco
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto,
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Agua Potable rural en Auquinco
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto,
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Agua potable en Calcurrupe Alto
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto,
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, APR en Illawapi y Ensenada
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto,
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Agua potable en Riñinahue Bajo
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, (camping)
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Habilitar las playas y botaderos de
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, lancha en sector Riñinahue.
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Proyecto Agua Potable Rural (APR).
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Diseño y ejecución proyecto de agua
potable rural.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Construcción de embarcadero en
Puerto Lapi (Turístico).
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Construcción de puente y
mejoramiento camino sector La Junta –
Cayuruca.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 10
12. Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Mejoramiento de camino acceso
público a La Pisada del Diablo (Muelle
Tringlo A).
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Mejoramiento camino a Piedra Mesa
(Turístico) y con los resguardos
patrimoniales.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Mejoramiento Trazado Camino
Pitriuco – La Junta – Puerto Lapi.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Asfaltar tramo Tres Cruces – Lago
Ranco.
Panguipulli Choshuenco Alcantarillado (Choshuenco)
Panguipulli Choshuenco Mejoramiento de caminos (acceso a
volcán Mocho – Choshuenco)
Panguipulli Choshuenco Agua Potable Rural en Punahue,
Paiyahuinte, Lago Neltume.
Panguipulli Choshuenco Mejoramiento de borde lacustre y
acceso a ríos del sector (acceso,
miradores, rampas para botes)
Panguipulli Choshuenco Saneamiento de Títulos.
Panguipulli Coñaripe Red de senderos en base a sendero
de chile
Panguipulli Coñaripe Mejorar acceso a Parque Nacional
Villarrica (sector Los Cajones,
Traitraico, Challupen)
Panguipulli Coñaripe Camino pavimentado desde Coñaripe
a Chepica
Panguipulli Coñaripe Puente Lago Pellaifa
Panguipulli Coñaripe Mejoramiento desde Challupen acceso
a nieve.
Panguipulli Coñaripe Mejorar conectividad telefónica y de
internet.
Panguipulli Coñaripe Marina en Coñaripe (Capitanía de
Puerto)
Panguipulli Coñaripe Baños públicos y SS en las playas.
Panguipulli Coñaripe Muelles en Pocura y Coñaripe.
Panguipulli Coñaripe Mejora camino a Pimentón.
Panguipulli Coñaripe APR sector Llancahue.
Panguipulli Coñaripe APR sector Los Cajones.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 11
13. Panguipulli Coñaripe Mejoramiento camino Salto El Buey,
sector Los Cajones
Panguipulli Los Tallos Agua, para bebida y procesos
productivos
Panguipulli Los Tallos Mejoramiento del camino desde
ingresos sector Aeródromo a los Tallos
Panguipulli Los Tallos Normalización de energía eléctrica,
todavía hay sectores sin luz
Panguipulli Neltume Rural. RUTA CH-203 (cruce Choshuenco
hasta Puerto Fuy (18 km), Puerto
Pirehueico - Aduana (5 km).
Panguipulli Neltume Rural. Camino cruce Lago Neltume a Cruce
Río Hueico. (17 km).
Panguipulli Neltume Rural. Estaría aprobado. (Más de 3 mil
millones de pesos). Ejecución 2013
recursos SUBDERE / Máximo Salinas
(Fuente: Presidente Comité Agua
Potable Rural Neltume).
Panguipulli Neltume Rural. Habilitación costanera Río Fuy en
Neltume.
Panguipulli Neltume Rural. Terminal de buses. Infraestructura de
servicios.
Panguipulli Neltume Rural. Feria o locales permanentes para
exposición y venta productos locales.
Fuente: Elaboración propia
Iniciativas de Fomento Productivo
COMUNA SUBTERRITORIO INICIATIVAS
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Estudio de factibilidad
aprovechamiento energía eólica.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Estudio factibilidad
comercialización de agricultores
Provincia del Ranco.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Ampliación y fortalecimiento Feria
Nontuela en el marco de Prodesal.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Apoyo con financiamiento para la
limpieza y habilitación de nuevos
terrenos para praderas.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Apoyo a la inversión en
infraestructura predial (techos,
galpones)
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 12
14. Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Plan de mitigación de impactos de
actividad forestal en el sector
productivo.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Propuesta para potenciar una
marca con identidad para los
productos locales.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Terminaciones sedes
organizacionales en Nontuela Alto.
Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Construcción de paradero para
locomoción en Nontuela Alto.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Apoyo en la adquisiciòn de
Maquinaria de cosechas trigos,
cultivo tractor, rastra.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Proyecto de Mejoramiento de la
ruka.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Proyecto en desarrollo: riego –
Indap.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Iniciativa de capacitación para el
uso de tecnología (computador).
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Nivelación de estudios.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Iniciativa capacitación
mapudungun, subvención.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de la posta
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Basuras domiciliarias y residuos,
evacuar de la isla.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Recuperación derechos de
propiedad comunidades indígenas
en Isla Huapi.
Futrono Lago Ranco Isla Huapi Barcaza de apoyo al
transbordador.
Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Desarrollar mejora genética de las
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, razas ovinas destinado a carne,
Carral Chico, Illahuapi, Las leche y lana
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Desarrollar agricultura orgánica
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, certificada
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Potenciar en el territorio el trabajo
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, de machi, para el tratamiento de la
Carral Chico, Illahuapi, Las enfermedad Mapunche.
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 13
15. Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Saneamiento de Títulos de
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Dominio.
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Saneamiento de Derechos de
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Agua.
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Estudio Hidrogeológico.
Aunquinco, Pocura, Repocura Alto,
Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Diseño de un recinto o feria estable
de comercialización de productos
agrícolas en Lago Ranco.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Proyecto asociativo de
comercialización del ganado.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Capacitación para el fortalecimiento
de una identidad turística en base
productos locales (artesanía,
cultura mapuche, paisajes, entre
otros)
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Asistencia técnica para el
desarrollo de artesanías en lana de
oveja.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Fortalecimiento de la asociatividad
para el desarrollo de la crianza de
bovinos para carne.
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Estudio para determinar la
factibilidad de construcción de
pozos profundos para ser utilizados
de manera asociativa en las
actividades productivas (proyectos
de Riego) o domiciliarias (Tringlo a
Alucema, Las Juntas).
Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Divulgar catastro de Infraestructura
y necesidades de agua de
Municipalidad con el GORE.
Panguipulli Choshuenco Programa de capacitación
Conciencia turística
Panguipulli Choshuenco Programa de empleabilidad para
técnicos en turismo.
Panguipulli Coñaripe Potenciar red de espacios de
comercialización de productos con
identidad local.
Panguipulli Coñaripe Conexión de la oficina de fomento
Productivo con el sector rural y sus
emprendedores.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 14
16. Panguipulli Coñaripe Plan de Inversión en infraestructura
de Riego
Panguipulli Coñaripe Proyecto Asociativo para
adquisición de maquinarias de
cosecha (avena y forraje)
Panguipulli Coñaripe Plan Regulador Sector Coñaripe
Panguipulli Coñaripe Capacitación de emprendedores
para valorización de las Áreas
Protegidas.
Panguipulli Los Tallos Capacitación, se ve como un
requerimiento contar con mayores
conocimientos en temas de crianza
ovina, horticultura, agricultura en
general, turismo y apicultura.
Panguipulli Los Tallos Apoyo a la inversión en
equipamiento intrapredial
(invernaderos, galpones, riego)
Panguipulli Los Tallos Estudio para determinar potencial
de negocios turísticos para el
subterritorio.
Panguipulli Los Tallos Fortalecimiento de la asociatividad
gremial.
Panguipulli Neltume Rural. Proyectos de energías alternativas
para algunos emprendimientos
turísticos de Neltume. (Paneles
solares y otros.).
Panguipulli Neltume Rural. Evaluar la factibilidad e
implementación de minicentrales
energéticas en zonas estratégicas
del sector.
Panguipulli Neltume Rural. Construcción de un gimnasio.
Panguipulli Neltume Rural. Capacitación en Conciencia
Ambiental.
Panguipulli Neltume Rural. Capacitación en Turismo Cultural /
reconstrucción histórica.
Panguipulli Neltume Rural. Saneamiento de Títulos de
Dominio.
Panguipulli Neltume Rural. Saneamiento de Derechos de
Agua.
Panguipulli Neltume Rural. Estudio Hidrogeológico.
Fuente: Elaboración propia
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 15
17. 3.1.1 Identificación Situación Base Optimizada
Luego de un trabajo coordinado entre el equipo técnico del Gobierno Regional, el
Porgrama PIR, la consultora y los servicios sectoriales se identifico la cartera de
proyectos y programas que se están ejecutando o que cuentan con presupuesto
aprobado para ser ejecutados, se filtraron además las acciones de fomento productivo y
subsidios existentes a los que pueden acceder las unidades productivas de los
subterritorios considerando los diferentes requisitos que exigen las instituciones de
fomento del Estado. Dicho lo anterior, se presenta la situación optimizada de cada uno
de los subterritorios que forman parte del Territorio Andino.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 16
18. Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Choshuenco
Para el caso del subterritorio Choshuenco, del listado de iniciativas levantadas se identificaron 2 que
corresponden al mejoramiento del camino (acceso a volcán Mocho – Choshuenco) ymejoramiento de borde lacustre
acceso a ríos del sector (acceso, miradores, rampas para botes), las que están siendo abordadas respectivamente
por la Dirección de Vialidad y Obras Portuarias. Estas iniciativas principalmente se relacionan con transporte y
conectividad, lo que generara mayores oportunidades para potenciar el eje productivo Turismo del subterritorio y a
su vez el nacimiento de iniciativas individuales que complementen esta inversión generando con esto impactos
positivos en la economía local en términos de empleos y aumento en ingresos para las familias del sector. Para una
mejor visualización de lo antes expuesto, se presenta el siguiente cuadro.
INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
276 MEJORAMIENTO DE CAMINOS INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE CONSERVACIÓN
(ACCESO A VOLCÁN MOCHO – TRANSPORTE Y VIALIDAD DIRECTA
CHOSHUENCO) CONECTIVIDAD
278 MEJORAMIENTO DE BORDE INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE CONVENIO
LACUSTRE Y ACCESO A RÍOS TRANSPORTE Y OBRAS PORTUARIAS PROGRAMACIÓN NUEVA
DEL SECTOR (ACCESO, CONECTIVIDAD REGIÓN
MIRADORES, RAMPAS PARA
BOTES)
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 17
19. En cuanto a las iniciativas de Fomento Productivo identificadas en este subterritorio, Conciencia Turística y
Empleabilidad, son temáticas que pueden ser abordadas sectorialmente a través de Programa de Conciencia
Turística, SERNATUR, y por medio de los diferentes programas y bonos disponibles en el Servicio Nacional de
Capacitación y Empleo, SENCE, entre ellos el Bono al Trabajo de la Mujer, Formación para el Trabajo, Bono
Empresa y Negocio, Bono Trabajador Activo y Formación en el Puesto de Trabajo, entre otros. También es posible
abordar la temática de empleabilidad a través de la Oficina de Intermediación Laboral, OMIL y las oficinas de
fomento municipal.
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
280 CAPACITACIÓN CAPACITACION SERNATUR CONVENIO DE COLABORACION
CONCIENCIA TURÍSTICA MUNICIPALIDADES.
281 PROGRAMA DE CAPACITACION SENCE BOLSA NACIONAL Y OMIL, FERIAS
EMPLEABILIDAD PARA LABORALES, PROGRAMA DE
TÉCNICOS EN TURISMO. EMPLEABILIDAD JUVENIL
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 18
20. Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Coñaripe
Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, que son abordables desde la
perspectiva sectorial corresponden al mejoramiento en materia de transporte y conectividad, específicamente en el
acceso y mejoramiento del camino sector los cajones que conecta al poblado de Coñaripe con la zona termal y el
Parque Nacional Villarrica, lo que viene a potenciar la actividad turística de esta zona de forma gravitacional.
Estas iniciativas son parte de la programación sectorial del MOP por lo que no constituyen inversión del
Programa PIR. Para mayor detalle de lo mencionado se presenta el siguiente cuadro explicativo.
INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
283 MEJORAR ACCESO A INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE EN 2012 SE LICITA EL DISEÑO DE
PARQUE NACIONAL TRANSPORTE Y VIALIDAD INGENIERÍA "MEJORAMIENTO
VILLARRICA (SECTOR CONECTIVIDAD RUTA S/ROL CRUCE RUTA T-243 -
LOS CAJONES, SECTOR (COÑARIPE) - LÍMITE
TRAITRAICO, REGIONAL NORTE, REGIÓN DE
CHALLUPEN) LOS RÍOS", CON EJECUCIÓN
PROGRAMADA PARA 2016-2019
SEGÚN PRIGRH.
EXISTE CONSERVACIÓN POR
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 19
21. 291 MEJORA CAMINO A INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE EN 2012 SE LICITA EL DISEÑO DE
PIMENTÓN. TRANSPORTE Y VIALIDAD INGENIERÍA "MEJORAMIENTO
CONECTIVIDAD RUTA S/ROL CRUCE RUTA T-243 -
SECTOR (COÑARIPE) - LÍMITE
REGIONAL NORTE, REGIÓN DE
LOS RÍOS", CON EJECUCIÓN
PROGRAMADA PARA 2016-2019
SEGÚN PRIGRH.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 20
22. En cuanto a las iniciativas asociadas a fomento productivo en este subterritorio. Las de mayor importancia
para activar la actividad económica local se relacionan con la implementación de infraestructura para el logro de un
sistema de comercialización comunitaria, inversión para infraestructura de riego; el desarrollo de un proyecto
asociativo que permita la adquisición de maquinaria productiva comunitaria para cosecha (avena, forraje) y otra
relacionada con el fomento al medioambiente por medio del diseño de una Red de Senderos turísticos
Transversales, tomando como base la experiencia de Sendero de Chile.
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento sectoriales provenientes
de INDAP (Iniciativas de Desarrollo de Inversiones), SERCOTEC, Capital semilla, Iniciativas de Desarrollo de
Mercados, FOSIS a través de los programas Yo Emprendo, Yo Emprendo Semilla, CONADI, teniendo presente que
los emprendedores o unidades productivas deben cumplir con los requisitos de entrada exigidos por los servicios.
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
BASE
295 POTENCIAR RED DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPALIDAD DEPARTAMENTO DESARROLLO
ESPACIOS DE COMERCIALIZACION PANGUIPULLI ECONOMICO LOCAL
COMERCIALIZACIÓN DE COMUNITARIA INDAP SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN
PRODUCTOS CON COMUNAL
IDENTIDAD LOCAL. FNDR
INVERSIÓN EN RIEGO CONADI. FONDO DE TIERRAS Y AGUAS INDÍGENA
297 INFRAESTRUCTURA DE INDAP ARTICULO 20 LETRA C), SUBSIDIO PARA
RIEGO LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE
RIEGO Y/O DRENAJE.
PROGRAMA ESTUDIOS DE RIEGO Y
DRENAJE.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 21
23. 298 PROYECTO ASOCIATIVO MAQUINARIA SERCOTEC. INICIATIVA DE DESARROLLO DE
PARA ADQUISICIÓN DE PRODUCTIVA INDAP. MERCADO (IDM).
MAQUINARIAS DE COSECHA COMUNITARIA CONADI PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES
(AVENA Y FORRAJE) FOSIS (PDI).
FOMENTO A LA ECONOMÍA INDÍGENA
RURAL
PROGRAMA YO EMPRENDO, YO
EMPRENDO SEMILLA.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 22
24. Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Neltume Rural
En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura, la información recogida está relacionada, en
lo fundamental con proyectos relativos al mejoramiento en infraestructura, principalmente con el transporte y la
conectividad, específicamente en tramos de rutas y de mejoramiento de caminos.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA
ID_BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
308 MEJORAMIENTO RUTA CH-203 INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE ESTA EN PLAN MOP CON
(CRUCE CHOSHUENCO HASTA TRANSPORTE Y VIALIDAD EJECUCION 2013.
PUERTO FUY (18 KM), PUERTO CONECTIVIDAD
PIREHUEICO - ADUANA (5 KM).
309 MEJORAMIENTO CAMINO CRUCE INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE ESTA EN PLAN MOP CON INICIO
LAGO NELTUME A CRUCE RÍO TRANSPORTE Y VIALIDAD 2017-RUTA T-29
HUEICO. (17 KM). CONECTIVIDAD
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 23
25. Con respecto a las iniciativas de fomento productivo levantadas en este subterritorio y que pueden ser
financiadas, con instrumentos de fomento sectoriales se identificaron las que siguen:El desarrollo de un programa
de capacitación en Turismo Cultural, específicamente con la puesta en valor de la reconstrucción histórica del
subterritorio y, el logro de transferencia tecnológica por medio de proyectos de energías alternativas que fomenten
los emprendimientos turísticos.
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que algunas de estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que
se especifican en cuadro siguiente:
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
316 CAPACITACIÓN EN CAPACITACION -CONSEJO NACIONAL DE -FONDO DE CULTURA
TURISMO CULTURAL / LA CULTURA Y LAS -FONDOS REGIONALES
RECONSTRUCCIÓN ARTES. CULTURA, LOS RÍOS
HISTÓRICA. -GOBIERNO REGIONAL
DE LOS RÍOS
310 PROYECTOS DE TRANSFERENCIA SERCOTEC CAPITAL SEMILLA EN LAS
ENERGÍAS TECNOLOGICA MODALIDADES
ALTERNATIVAS PARA EMPREDIMIENTO O
ALGUNOS EMPRESA SEGÚN SEA EN
EMPRENDIMIENTOS CASO.
TURÍSTICOS DE
NELTUME. (PANELES
SOLARES Y OTROS.).
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 24
26. Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Los Tallos
En este subterritorio no se identificaron, dentro de la cartera preliminar iniciativas de infraestructura que
tengan comprometidos un financiamiento para su ejecución de acuerdo a la información actual entregada por los
servicios públicos.
En cuanto a las iniciativas priorizadas en materia de fomento productivo en este subterritorio, éstas dicen
relación con el desarrollo de un programa de capacitación en temas de crianza ovina, horticultura, turismo y
apicultura; así mismo, con la implementación de infraestructura productiva comunitaria con miras al apoyo a la
inversión en equipamiento intrapredial (invernaderos, galpones, riego); el desarrollo de un programa de promoción y
difusión con el objeto de producir un estudio para determinar el potencial de negocios turísticos para el subterritorio
y, capacitación para lograr el fortalecimiento de la asociatividad gremial.
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que especifican
en cuadro siguiente:
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
304 CAPACITACIÓN EN TEMAS DE CAPACITACION SENCE. -SUBSIDIO A LA CAPACITACIÓN.
CRIANZA OVINA, INDAP -PROGRAMA DESARROLLO
HORTICULTURAL, TURISMO Y INVERSIONES (PDI).
APICULTURA.
305 APOYO A LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA INDAP. . -PROGRAMA DESARROLLO
EQUIPAMIENTO INTRAPREDIAL PRODUCTIVA CONADI INVERSIONES (PDI).
(INVERNADEROS, GALPONES, COMUNITARIA -PROGRAMA RIEGO
RIEGO) ASOCIATIVO.
-PROGRAMA
INFRAESTRUCTURA PREDIAL.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 25
27. 306 ESTUDIO PARA DETERMINAR PROMOCION Y INDAP CONVENIOS DE
POTENCIAL DE NEGOCIOS DIFUSION COLABORACION.
TURÍSTICOS PARA EL
SUBTERRITORIO.
307 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACITACION SERCOTEC FORTALECIMIENTO GREMIAL
ASOCIATIVIDAD GREMIAL.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 26
28. Comuna: Futrono
Subterritorio: Isla Huapi
En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura la información recogida dice relación en lo
fundamental, con proyectos asociados a la implementación de infraestructura para transporte y conectividad,
principalmente vinculados al mejoramiento del Muelle Kaif (Puerto Sur) y la habilitación completa de una Rampla,
específicamente en Isla Huapi.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas de infraestructura que se
presentan a continuación estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de
la cartera integrada del PIR.
INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
60 MUELLE KAIF (PUERTO INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE OBRAS SE ENCUENTRA EN
SUR): RAMPLA, TRANSPORTE Y PORTUARIAS DESARROLLO EL DISEÑO DE LA
HABILITACIÓN CONECTIVIDAD INICIATIVA "MEJORAMIENTO
COMPLETA. CONECTIVIDAD DE ISLA HUAPI
Y VARIANTE PUERTO SUR"
PARA EJECUCIÓN DE OBRAS
EN 2013 (FNDR)
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 27
29. En cuanto a las iniciativas priorizadas en materia de fomento productivo en este subterritorio, éstas dicen
relación con la inversión en maquinaria productiva comunitaria (cosecha de trigo, tractor para cultivo, rastra);
infraestructura productiva comunitaria (mejoramiento ruka); obra de riego y el desarrollo de un programa de
capacitación (iniciativa de capacitación para el uso de tecnología -computación-).
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes tal como se
especifica en el siguiente cuadro resumen.
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
46 APOYO EN LA ADQUISICIÓN MAQUINARIA SERCOTEC CAPITAL SEMILLA
DE MAQUINARIA DE PRODUCTIVA INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO DE
COSECHAS TRIGOS, CULTIVO COMUNITARIA INVERSIONES
TRACTOR, RASTRA.
47 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA SERCOTEC CAPITAL SEMILLA
MEJORAMIENTO DE LA RUKA. PRODUCTIVA INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO DE
COMUNITARIA INVERSIONES
48 PROYECTO EN RIEGO CONADI - INDAP FONDO DE TIERRAS Y AGUAS
DESARROLLO: INDÍGENA ARTICULO 20 LETRA
RIEGO – INDAP. C), SUBSIDIO PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE
RIEGO Y/O DRENAJE.
PROGRAMA ESTUDIOS DE RIEGO
Y DRENAJE.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 28
30. 49 INICIATIVA DE CAPACITACIÓN CAPACITACION CONADI-SENCE PROGRAMA RECUPERACIÓN Y
PARA EL USO DE REVITALIZACIÓN DE LAS
TECNOLOGÍA LENGUAS INDÍGENAS: "
(COMPUTADOR). CONCURSO PÚBLICO PARA LA
ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE DE
LA LENGUA MAPUCHE EN LA
REGIÓN DE LOS RÍOS, AÑO 2012".
PROGRAMA FORMACION PARA EL
TRABAJO (SENCE).
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 29
31. Comuna: Lago Ranco
Subterritorio: Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen.
En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura la información recogida se relaciona en lo
sustancial con proyectos vinculados a la implementación de infraestructura para transporte y conectividad,
principalmente asociados al mejoramiento de caminos, específicamente en el trazado Pitriuco – La Junta – Puerto
Lapi y para la implementación de un tramo asfáltico entre Tres Cruces y Lago Ranco.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR. Para mayor detalle se presenta el siguiente cuadro resumen.
INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
126 MEJORAMIENTO TRAZADO INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE PIR, PROGRAMA DE
CAMINO PITRIUCO – LA TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD VIALIDAD CONSERVACIÓN VIAL MOP
JUNTA – PUERTO LAPI.
127 ASFALTAR TRAMO TRES INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE EN PROYECTO PAVIMENTO
CRUCES – LAGO RANCO. TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD VIALIDAD BÁSICO QUILLAICO - LAGO
RANCO. 2013 (EJECUCIÓN).
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 30
32. En cuanto a las iniciativas priorizadas en materia de fomento productivo en este subterritorio, éstas dicen
relación con la inversión en transferencia tecnológica, asociadas con la asistencia técnica para el desarrollo de
artesanías en lana de oveja; implementación de Programa de capacitación para el fortalecimiento de la asociatividad
y desarrollo de la crianza de bovinos para carne; inversión en infraestructura para la comercialización comunitaria,
específicamente en una feria estable de comercialización de productos agrícolas en Lago Ranco; obras de riego,
especialmente relacionadas con estudios para determinar la factibilidad de construcción de pozos profundos,
proyectos de riego o para uso domiciliario.
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes tal como se
describen en el siguiente cuadro resumen.
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
117 ASISTENCIA TÉCNICA PARA TRANSFERENCIA INDAP PROGRAMA DE FORMACION Y
EL DESARROLLO DE TECNOLOGICA CAPACITACION PARA LA MUJER
ARTESANÍAS EN LANA DE CAMPESINA PROGRAMA DE
OVEJA. DESRROLLO LOCAL
118 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACITACION INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL
ASOCIATIVIDAD PARA EL PROGRAMA DE ALIANZAS DE
DESARROLLO DE LA CRIANZA COMERCIALIZACION
DE BOVINOS PARA CARNE.
114 DISEÑO DE UN RECINTO O INFRAESTRUCTURA MUNICIPIO - FNDR-FONDOS MUNICPALES
FERIA ESTABLE DE COMERCIALIZACION GORE INDAP PROGRAMA GESTION Y SOPORTE
COMERCIALIZACIÓN DE COMUNITARIA ORGANIZACIONAL (PROGYSO)
PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN
LAGO RANCO.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 31
33. 120 ESTUDIO PARA DETERMINAR RIEGO DIRECCIÓN DE FNDR
LA FACTIBILIDAD DE OBRAS
CONSTRUCCIÓN DE POZOS HIDRÁULICAS
PROFUNDOS PARA SER GORE
UTILIZADOS DE MANERA
ASOCIATIVA EN LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
(PROYECTOS DE RIEGO) O
DOMICILIARIAS (TRINGLO A
ALUCEMA, LAS JUNTAS).
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 32
34. Comuna: Lago Ranco
Subterritorio: Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carran Chico, Illahuapi, Las
Molidas, Ensenada, Arenal y Mallay)
En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura la información recogida se relaciona en lo
sustancial con implementación de infraestructura de transporte y conectividad, principalmente asociada a la
mantención de caminos en sector Riñinahue.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
66 MANTENCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE DIRECCIÓN DE CONSERVACIÓN GLOBAL
CAMINOS SECTOR TRANSPORTE Y VIALIDAD
RIÑINAHUE. CONECTIVIDAD
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 33
35. El siguiente cuadro da cuenta de las iniciativas de fomento priorizadas en este subterritorio. En este sentido,
las iniciativas se relacionan con el mejoramiento genético de razas ovinas destinadas a carne y lana, transferencia
tecnológica para el desarrollo de agricultura orgánica certificada.
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes.
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
73 DESARROLLAR MEJORA MEJORAMIENTO INDAP PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
GENÉTICA DE LAS RAZAS GENETICO GENETICO PROGRAMA ALIANZAS
OVINAS DESTINADO A PRODUCTIVAS
CARNE, LECHE Y LANA
74 DESARROLLAR TRANSFERENCIA SAG-MESA LEY 20.089 QUE CREA EL SISTEMA
AGRICULTURA ORGANICA TECNOLOGICA AGRICULTURA NACIONAL DE CERTIFICACION DE
CERTIFICADA ORGÑANICA- PRODUCTOS ORGANICOS
SEREMI DE AGRICOLAS.
AGRICULTURA PROGRAMA DE DESARROLLO
LOCAL PROGRAMA DE
FORMACION Y CAPACITACION DE
MUJERES CAMPESINAS
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 34
36. Comuna: Futrono
Subterritorio: Nontuela alto, Las Quinientas
En cuanto a las iniciativas priorizadas en materia de fomento productivo en este subterritorio, estas están
asociadas a la formalización y emprendimiento con miras a la realización de un estudio de factibilidad para los
agricultores que realicen comercialización en la Provincia del Ranco; mejoramiento de praderas, específicamente en
apoyo con financiamiento para la limpieza y habilitación de nuevos terrenos para praderas; infraestructura predial
en apoyo a la inversión en infraestructura predial (techos, galpones); infraestructura para comercialización
comunitaria relacionada con Ampliación y fortalecimiento Feria Nontuela en el marco de Prodesal: transferencia
tecnológica en relación con un Estudio de factibilidad para aprovechamiento de energía eólica; desarrollo de un Plan
de mitigación de impactos de actividad forestal y promoción y difusión relativa al desarrollo de una Propuesta para
potenciar una marca con identidad para los productos locales.
Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de
fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que se
especifican en el siguiente cuadro resumen.
INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO
35 ESTUDIO FACTIBILIDAD FORMALIZACION Y INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO
COMERCIALIZACIÓN DE EMPRENDIMIENTO DE INVERSIONES
AGRICULTORES PROVINCIA
DEL RANCO.
37 APOYO CON FINANCIAMIENTO MEJORAMIENTO INDAP SISTEMA DE INCENTIVOS PARA
PARA LA LIMPIEZA Y PRADERAS LA SUSTENTABILIDAD
HABILITACIÓN DE NUEVOS AGROAMBIENTAL DE LOS
TERRENOS PARA PRADERAS. SUELOS AGROPECUARIOS
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 35
37. 38 APOYO A LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA CONADI FONDO DE DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA PREDIAL PREDIAL INDÍGENA SUBSIDIO AL
(TECHOS, GALPONES) FOMENTO DE LA ECONOMÍA
INDÍGENA URBANA Y RURAL
36 AMPLIACIÓN Y INFRAESTRUCTURA SERCOTEC FERIAS LIBRES
FORTALECIMIENTO FERIA COMERCIALIZACION
NONTUELA EN EL MARCO DE COMUNITARIA
PRODESAL.
34 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TRANSFERENCIA COMISIÓN NO EXISTE UN INSTRUMENTO
APROVECHAMIENTO ENERGÍA TECNOLOGICA NACIONAL DE DE FOMENTO DEL USO DE
EÓLICA. ENERGIA ENERGÍAS EÓLICAS PARA
PEQUEÑOS AGRICULTORES.
39 PLAN DE MITIGACIÓN DE MITIGACION DE PRODESAL- MESA FONDO DE PROTECCION
IMPACTOS DE ACTIVIDAD IMPACTO FORESTAL AMBIENTAL
FORESTAL EN EL SECTOR REGIONAL SEREMI
PRODUCTIVO. DE
MEDIOAMBIENTE.
40 PROPUESTA PARA PROMOCION Y INDAP PROGAMA DE DESARROLLO
POTENCIAR UNA MARCA CON DIFUSION LOCAL PROGRAMA DE
IDENTIDAD PARA LOS ASESORIAS TECNICAS
PRODUCTOS LOCALES. PROGRAMA DE ALIANZAS
PRODUCTIVAS
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 36
38. 3.1.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2
En este apartado se describe de manera sucinta las iniciativas de Infraestructura y Fomento que no están
siendo abordadas a través de los instrumentos de inversión sectorial vigentes en la región y que pueden ser objeto
de inversión a través del Programa PIR.
3.1.2.1 Iniciativas de Infraestructura
Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Choshuenco
La siguiente tabla da cuenta de las iniciativas priorizadas en este subterritorio y al respecto, en el eje
infraestructura éstas dicen relación, por un lado, con el desarrollo de un sistema de saneamiento sanitario en
Choshuenco y, por otro, con la implementación de Agua Potable Rural en Punahue, Paiyahuinte en el mismo
subterritorio.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
SISTEMA DE SANEAMIENTO
275 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
SANITARIO EN CHOSHUENCO
AGUA POTABLE RURAL EN
277 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
PUNAHUE, PAIYAHUINTE.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 37
39. Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también forman parte del proceso
de participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la información y en
este marco, se levantaron propuestas que están en relación con el Saneamiento Sanitario en los sectores Llancahue
y Los Cajones; la Pavimentación del tramo desde Chépica al cruce camino Coñaripe – Los Cajones; la Reposición
del Puente Lago Pellaifa y la habilitación de un embarcadero, todos relacionados con la implementación de
Infraestructura de Transporte y Conectividad en función del desarrollo local con identidad y de mejores condiciones
de vida para sus habitantes.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Coñaripe
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
SANEAMIENTO SANITARIO SECTOR
292 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
LLANCAHUE.
SANEAMIENTO SANITARIO SECTOR LOS
293 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
CAJONES.
PAVIMENTACIÓN TRAMO DESDE
284 CHÉPICA A CRUCE CAMINO COÑARIPE- INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
LOS CAJONES.
REPOSICIÓN PUENTE LAGO PELLAIFA Y
285 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
HABILITACIÓN DE EMBARCADERO.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 38
40. Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también se enmarcan en la
participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recopilación de la información y a raíz
de este trabajo, surgen propuestas relativas al Saneamiento Sanitario sector Los Tallos; a la Ampliación del sistema
de electrificación sector Los Tallos y el Mejoramiento de camino desde el ingreso al sector Aeródromo a Los Tallos,
iniciativa que se vincula con la implementación de Infraestructura de Transporte y Conectividad.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Los Tallos
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
SANEAMIENTO SANITARIO SECTOR LOS
301 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
TALLOS
AMPLIACIÓN SISTEMA DE
303 ELECTRIFICACION RURAL
ELECTRIFICACIÓN SECTOR LOS TALLOS
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DESDE
302 INGRESO SECTOR AERÓDROMO A LOS INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
TALLOS
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 39
41. Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, del mismo modo surgen de la
participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la información y en
este proceso, emergenpropuestas que dicen relación con el mejoramiento en materia de transporte y conectividad,
en especial respectodel acceso y mejoramiento de camino, lo que indudablemente tiene como propósito principal el
desarrollo local con identidad y de mejores condiciones de vida para las personas.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
Comuna: Panguipulli
Subterritorio: Neltume Rural
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
HABILITACIÓN COSTANERA RÍO FUY EN
314 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
NELTUME.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 40
42. Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también se enmarcan en un
proceso de participación de sus habitantes en los talleres realizados para la recopilación de la información y en esta
tarea, se levantaron propuestas que se refieren a la innovación en transporte y conectividad, específicamente en el
acceso y mejoramiento de camino, situación que está en funcióndel desarrollo local con identidad y de mejores
condiciones de vida para sus habitantes.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
Comuna: Futrono
Subterritorio: Chabranco, Chihuio, Isla Huapi.
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
CONSERVACIÓN DE CAMINO CURRIÑE-
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
CHABRANCO-CHIHUÍO (12 KM)
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 41
43. Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, del mismo modo son vinculantes
con el proceso de participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la
información y en este marco, se levantaron propuestas que están en relación con la implementación de un sistema
de agua potable rural en Isla Huapi; el Mejoramiento de la Red de caminos interiores en Isla Huapi y la
Electrificación integral en Isla Huapi.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
Comuna: Futrono
Subterritorio: Isla Huapi.
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
63 APR EN TODA LA ISLA AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
MEJORAMIENTO RED DE CAMINOS
58 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
INTERIORES ISLA HUAPI
ELECTRIFICACIÓN INTEGRAL ISLA HUAPI ELECTRIFICACION RURAL
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 42
44. Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, forman parte de los talleres
realizados para el levantamiento de la información, y en este proceso nacen propuestas que están en función dela
Ampliación de faja camino principal acceso a Nontuelá Alto, ligada a la implementación de Infraestructura de
Transporte y Conectividad; la Ampliación del tendido eléctrico a continuación del camino principal sectores Nontuelá
– Las Quinientas, iniciativa que se enmarca en el sistema de electrificación rural.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación
estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del
PIR.
Comuna: Futrono
Subterritorio: Nontuela Alto, Las Quinientas
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
AMPLIACIÓN DE FAJA CAMINO
41 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
PRINCIPAL ACCESO A NONTUELA ALTO.
AMPLIACIÓN DEL TENDIDO ELÉCTRICO A
CONTINUACIÓN CAMINO PRINCIPAL
42 ELECTRIFICACION RURAL
SECTORES NONTUELA, LAS
QUINIENTAS.
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 43
45. La información contenida en la siguiente tabla, presenta las iniciativas priorizadas por las personas que
participaron en los talleres realizados en el subterritorio para el levantamiento de la información necesaria en
relación con el eje infraestructura. Al respecto, estas propuestas principalmente se relacionan con el Saneamiento
sanitario en las localidades de La Junta y Hueimen; la implementación de Infraestructura de Transporte y
Conectividad, en especial con el mejoramiento del camino a Piedra Mesa (Turístico) y el Mejoramiento de camino
acceso público a La Pisada del Diablo (Muelle Tringlo A).
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas de infraestructura que se
presentan a continuación estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de
la cartera integrada del PIR.
Comuna: Futrono
Subterritorio: Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
SANEAMIENTO SANITARIO LOCALIDADES
119 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
DE LA JUNTA Y HUEIMEN.
MEJORAMIENTO CAMINO A PIEDRA MESA
125 (TURÍSTICO) Y CON LOS RESGUARDOS INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
PATRIMONIALES.
MEJORAMIENTO DE CAMINO ACCESO
124 PÚBLICO A LA PISADA DEL DIABLO INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD
(MUELLE TRINGLO A).
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 44
46. La información contenida en la siguiente tabla, da cuenta de las iniciativas priorizadas por las personas que
participaron en los talleres realizados en el subterritorio para el levantamiento de la información necesaria en
relación con el eje infraestructura. En este marco, surgen propuestas que principalmente se relacionan con el
Saneamiento Sanitario en Auquinco; la implementación de Agua potable y Saneamiento Sanitario en Calcurrupe
Alto y la Electrificación Rural en Rupumeica Alto.
Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas de infraestructura que se
presentan a continuación estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de
la cartera integrada del PIR.
Comuna: Futrono
Subterritorio: Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carral Chico, Illahuapi, Las
Molidas, Ensenada, Arenal y Mallay)
ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA
AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
69 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
SANITARIO EN AUQUINCO
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
70 SANITARIO EN CALCURRUPE ALTO AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO
ELECTRIFICACIÓN RURAL EN
67 RUPUMEICA ALTO. ELECTRIFICACION RURAL
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 45
47. 3.1.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo
En relación a las Iniciativas de Fomento Productivo se consideró un número13,
las que transversalmente deben ser implementadas en los tres Territorios definidos por
el PIR, con la finalidad de optimizar y potenciar la cartera de Infraestructura, evitar la
duplicación de esfuerzos generados por los servicios sectoriales y fortalecer el
desarrollo de las oportunidades de negocios identificadas en cada uno de los
subterritorios priorizados en la región.
A continuación se presentan las iniciativas para el territorio Andino, donde por las
características geográficas y apuesta de desarrollo económico las de mayor impacto
tienen relación con el eje turismo (servicios turísticos, Turismo de Intereses Especiales),
Cultivo y Comercialización de productos hortícolas, crianza y comercialización de
ganado ovino, las actividades que en la generalidad se complementan con el turismo en
la temporada estival en cada uno de los subterritorios priorizados.
Tabla 01. Iniciativas de Fomento.
SERVICIOS VALOR
N° INICIATIVA PÚBLICOS (MILES)
RELACIONADOS $
DIRECCIÓN
GENERAL DE
Estudio del potencial hídrico con fines
AGUAS,
1 productivos en la región a nivel de 70.000
INDAP,
subterritorios.
SERNAPESCA.
Estudio del potencial de energía renovables
no convencionales con fines de generación COMISIÓN
2 eléctrica de la región a escala de NACIONAL DE 100.000
subterritorios. ENERGÍA
Programa de Saneamiento de títulos de
SEREMI DE
dominio de propiedad de sectores rurales
3 BIENES 85.000
para la región.
NACIONALES
DIRECCIÓN
Programa de saneamiento legal de GENERAL DE
4 utilización de aguas para distintos fines a AGUAS, 70.000
nivel de subterritorios. INDAP,
CONADI,
Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 46