Este documento presenta los conceptos clave de la planificación estratégica institucional, incluyendo la visión, misión, principios y valores. Explica los pasos del análisis del contexto actual y futuro, analizando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Además, ofrece ejemplos de cómo formular una misión, visión y principios alineados con los objetivos de una organización.

1. 25 DE SEPTIEMBRE 2023 A 23 DE OCTUBRE 2023
Docente: M.sc. Lic. Abelardo Leonardo Castro Cano

2. Tema 2. Objetivos Institucionales y la Planificación Estratégica
Contenido
1.- La Visión
2.- La Misión
3.- Principios y Valores

3. Formulación Estratégica

4. Paso 1: Análisis del Contexto Actual

5. Paso 1: Análisis Externo
AMENAZA
 Es cualquier elemento del
ambiente externo relevante que
puede constituirse en una
desventaja – riesgo – peligro para
el desempeño de algunas de las
actividades mas importantes de la
institución.
 Las amenazas deben ser conocidas
para poder ser evitadas o para
reducir el impacto.
OPORTUNIDAD
 Es cualquier elemento o
circunstancia del ambiente
externo que, a pesar de no estar
bajo el control directo de la
institución, puede constituirse en
una contribución para algunas de
sus actividades más importantes.
 Las oportunidades deben ser
conocidas para poder ser
aprovechadas estratégicamente.

6. Paso 1: Análisis Interno
FORTALEZAS DEBILIDADES
Es cualquier elemento resultante
de la interacción de los factores
internos de la organización,
generalmente un insumo, proceso o
producto, capaz de apoyar a la
institución para aprovechar las
oportunidades o para protegerse
de las amenazas del ambiente
externo
Es cualquier elemento resultante
de la interacción de los factores
internos de la organización,
generalmente un insumo, proceso o
producto, que no apoya a la
organización para aprovechar las
oportunidades o para protegerse
de las amenazas del ambiente
externo

7. Paso 2: Análisis del futuro
VAMOS A DISPARAR TODOS AL
MISMO BLANCO
 Misión
 Visión
 Valores
La misión, la visión y los valores de una empresa constituyen los elementos
que la identifican, puesto que los valores indican los propósitos que definen
la misión y visión y estas le dan la razón de por qué y para qué existe.

8. Paso 2: Análisis del futuro
Misión
Es el propósito mayor de una institución, justifica la
existencia ó la razón de ser de la organización.
Debe incluir información que permita orientar el rumbo
y el comportamiento organizacional en todos los niveles.

9. Paso 2: Análisis del futuro
Componentes de la Misión
• A que nos dedicamos?
• Para quienes trabajamos? (clientes)
• Necesidad genérica y deseos (funciones-actuales y
potenciales)
• Donde actuamos? (geográfico)
• Tecnología base (Know how)

10. Paso 2: Análisis del futuro
Ejemplo de una Misión
 Necesidad genérica y deseos (contribuir al desarrollo
del sector agropecuario, Forestal y Agroindustrial -
enfoque de sostenibilidad)
 A qué nos dedicamos? (generación y mejoramiento )
 Para quiénes trabajamos? (productores)
 Donde actúamos? (Yacuiba)

11. Paso 2: Análisis del futuro
Misión Ejemplo
“Contribuir al desarrollo del sector agropecuario,
forestal y agroindustrial, con la generación y
mejoramiento de variedades, razas, metodologías y
tecnologías, basados en un enfoque de
sostenibilidad, que propicie la elevación de la
calidad de vida de los productores de Santa Cruz”

12. Paso 2: Análisis del futuro
Visión  Es ver a lo lejos
 Es la imagen que se tiene
del futuro
 Es el estado final que se
trata de lograr en un
periodo de tiempo.

13. Paso 2: Análisis del futuro
Visión: preguntas clave (Buscar el fin, no el medio)
 Qué habremos logrado en ...?
 Cómo estaremos posicionados en el contexto en
el que actuamos?
 Qué cambios habremos provocado?

14. Paso 2: Análisis del futuro
VISION CADENA PRODUCTIVA OLEAGINOSAS
“En el año 2040, el Complejo Oleaginoso Boliviano
habrá duplicado sus exportaciones, consolidando sus
mercados actuales y accediendo a nuevas
oportunidades comerciales. Habrá convertido a Bolivia
en el país con mayor productividad alcanzando
rendimientos de 3 TM/Ha, con una oferta competitiva,
diversificada, diferenciada y con valor agregado, en por
lo menos 5 nuevos productos”.

15. Paso 2: Análisis del futuro
Visión de la Cadena Cuero, Calzado
y sus Manufacturas
En el año 2030, la Cadena de Cuero, Calzado y sus Manufacturas ha
logrado consolidarse a nivel nacional e internacional, alcanzando una
participación del 90% del mercado interno e incrementando las
exportaciones de manufacturas y calzado en un 50% hacia los países del
MERCO SUR y en un 20% hacia la Unión Europea.

16. Paso 2: Análisis del futuro
VISION DE Coca Cola
“Poner una Coca
Cola al alcance de
todo el mundo, en
todo el mundo”.
VISION DE Mc Donalds
“Servir comida a la
gente, donde sea que
esté reunida”.

17. Paso 2: Análisis del futuro
PRINCIPIOS Y VALORES
“Es el conjunto de elementos que
viabilizará el trabajo armonioso, en todos
sus niveles, dentro de la institución”

18. Paso 2: Análisis del futuro
PRINCIPIOS Y VALORES
Un valor es una cualidad propia de todo ser humano que distingue a una
persona de la otra.
Los principios son las actitudes consecuentes de los valores asumidos.
Ejemplo, si nuestro valor es la honestidad, uno de mis principios que deriva
de este valor es no robar.
Valor = tolerancia Principio = ?

19. GRACIAS POR SU
ATENCION