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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
Calidad y uso de data para una correcta gestión de
activos físicos. Casos de estudio.
Rodrigo Mendoza T.
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ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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MOTIVACIÓN.
La teoría del martillo
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ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
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MOTIVACIÓN.
La teoría del martillo
- Uso de método sin pensar
- Poco tiempo de análisis
- Competencia
- Poca interacción entre
diferentes industrias
(intercambio de
experiencias).
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MOTIVACIÓN.
La visión general:
Pero:
- “A mi me pasa lo mismo”
- Como diría Santo Tomás: “ver para creer”…
“Muchas teorías o modelos pero pocas
aplicaciones a problemas reales que tiene la
industria.”
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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CONTEXTO.
INGRESO DE LA INFORMACIÓN
ENTENDER PROCESO
SELECCIÓN DE INFORMACIÓN
FACTORES ANEXOS
ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS
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CONTEXTO.
INGRESO DE LA INFORMACIÓN
ENTENDER PROCESO
SELECCIÓN DE INFORMACIÓN
FACTORES ANEXOS
ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS
Sistemas SAP, ERP.
Monitoreo, sensores.
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CONTEXTO.
INGRESO DE LA INFORMACIÓN
ENTENDER PROCESO
SELECCIÓN DE INFORMACIÓN
FACTORES ANEXOS
ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS
RCM, FMECA, etc.
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CONTEXTO.
INGRESO DE LA INFORMACIÓN
ENTENDER PROCESO
SELECCIÓN DE INFORMACIÓN
FACTORES ANEXOS
ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS
Análisis de regresión,
criticidad, etc.
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CONTEXTO.
INGRESO DE LA INFORMACIÓN
ENTENDER PROCESO
SELECCIÓN DE INFORMACIÓN
FACTORES ANEXOS
ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS
Gestión del
conocimiento,
benchmarking, etc.
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CONTEXTO.
Objetivo.
Analizar, por medio de casos reales, parte de
las variables a considerar al momento de usar
la información para la toma de decisiones.
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CASO 1: INGRESO DE LA INFORMACIÓN
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INGRESO DE INFORMACIÓN
“Gestión de Activos basada en
evidencia”.
Pero…
¿Qué hacer cuando hay poca información?
- Gestión del conocimiento
- Modelos de riesgo
Ref: Andrew Jardine, “Predictive Maintenance: Optimizing CBM Decisions”. Mapla 2010.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
-Gestión de Activos basada en evidencia.
Desafíos:
- Data defectuosa
- Poca Data.
- Sin data.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
-Gestión de Activos basada en evidencia.
Desafíos:
- Data defectuosa
- Poca Data.
- Sin data.
Oportunidades:
- Conocimiento
tácito.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Ref: Andrew Jardine, “Predictive Maintenance: Optimizing CBM Decisions”. Mapla 2010.
-Gestión de Activos basada en evidencia.
Desafíos:
- Data defectuosa
- Poca Data.
- Sin data.
Oportunidades:
- Conocimiento
tácito.
Modelos
completos
No siempre se toma en cuenta…
“Competencias blandas”
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Estudio de caso.
Ref: Mendoza R., Pascual R., “Oportunidades de mejora en sistemas de información de la
Armada”. VIII Encuentro en Gestión de Activos Físicos.
Lanchas de Servicio General.
- Operativas durante todo el año.
- Recambio en componentes de
propulsión.
- Alta rotación de componentes
reparación.
- Mínimo tiempo de mantención.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Nº OT Descripción de Falla Tipo Mant. Tipo falla
PM566 FILTRACION ACEITE MOTOR PPAL. BB MC DF
PM781 FILTRACION ACEITE POR JUNTURA CARTER MC DF
PM690 PERDIDA ACEITE POR JUNTURA CARTER MC DF
PM696 PERDIDA DE ACET POR JUNTURA DE CARTER MC DF
PM765 RUIDOS METALICOS Y FILTRACION DE ACEITE MC DF
Tabla. Detalle de registros exclusivos
Nº OT Descripción de Falla Tipo Mant. Tipo falla
PM288 FALLA SENSOR TEMPERAT DE FO MOT PPAL EB MC FO
PM293 FALLA SENSOR PETROLEO MOT. PPAL EB. MC FO
PM212 FALLA SENSOR TEMP. F.O. MOT PPAL. EB. MC FO
Tabla.Escrito de manera distinta, criterio inclusivo.
Ingreso variable de datos
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INGRESO DE INFORMACIÓN
GAP’s (problemas genéricos):
- Información variable (no todos escriben ni piensan de la misma
manera).
- Omisión de información (criterio de decisión por experiencia).
- “El operador NO DECIDE, trabaja”…(“operador pala”).
- Implantación progresiva v/s fuerte.
- “Costó caro y TIENE que funcionar”… (adaptación).
- ¿Hasta dónde controlar? (“Control + Control + Control”).
• Control indirecto (evitar sesgos de información).
- “Los sistemas no interpretan ni piensan solos” (retroalimentación).
- Sinergias dentro de instituciones. Los “dueños de fundo”.
- ¿Control total de la información?. (proveedores).
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INGRESO DE INFORMACIÓN
- Sensores y sistemas de información
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Qué se hizo.
Análisis de oportunidades vía Innovación disruptiva y redes informales
- Conocer el proceso.
- Adaptar una solución a cada realidad (migración)
- Modificable.
- Ver focos de variabilidad
- Homologación de procesos (hanzi)
Ref: Mendoza R., “Oportunidades de mejora en sistemas de información usando Innovación disruptiva y
redes informales”. Mantenimiento Industrial 2010.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
En líneas generales.
- “Pienso luego existo”.
• Entender el contexto del usuario. (dónde está, sistema de
trabajo, necesidades, etc. DESDE SU PUNTO DE VISTA!!!!).
“Los por qué”.
• Entender las interacciones críticas individuales.
• Revisar con las interacciones interpersonales.
• Buscar en los niveles de operación más bajos (información no
siempre considerada).
• Problemas de Implantación.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Análisis
de fallas
LINEAMIENTOS
DE OPERACIÓN
Ingeniería clásica.
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Análisis
de fallas
Información anómala
LINEAMIENTOS
DE OPERACIÓN
Grupos
de análisis
Ingeniería clásica.
Mucha data,
incompleta, etc.
Uso de las
innovaciones
descubiertas en
el sistema (se
aprovecha su
desarrollo).
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INGRESO DE INFORMACIÓN
Análisis
de fallas
Información anómala
LINEAMIENTOS
DE OPERACIÓN
Grupos
de análisis
REVISIÓN Y
HOMOLOGACIÓN
Ingeniería clásica.
Si corresponde se
introduce al proceso.
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CASO 2: QUÉ VARIABLES CONSIDERAR.
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
Imagen: Mina Mirny, Siberia. Rusia.
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
Estudio de caso.
Ref: Mendoza R., Pascual R., “Optimización de intervalos de
reemplazo para rodetes Pelton”. Mapla 2010.
Rodetes de Central Alfalfal.
Dos turbinas en operación.
Objetivo:
Optimizar el intervalo de salida
para los componentes.
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0.E+00
5.E+03
1.E+04
2.E+04
2.E+04
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Toneladasturbinadasde
sedimento(Kton/día)
Días transcurridos
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
• Toneladas turbinadas diarias de sedimento:
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0.E+00
5.E+03
1.E+04
2.E+04
2.E+04
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Toneladasturbinadasde
sedimento(Kton/día)
Días transcurridos
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Deshielo Otoño-invierno
• Toneladas turbinadas diarias de sedimento:
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
C. Rec. (MM$) Ton. Sed. (MT) Años
Sin recubrimiento 45 30 1991-1993
Con cerámico 70 45 1994-1997
Carburo Tungsteno 56 85 1998-2003
Carburo Tungsteno 98 110 2006-2008
Tabla. Comportamiento Rodetes Pelton Central Alfalfal.
Ref: Registro Contratos de reparación Complejo Cordillera (2009).
• Modificaciones a los rodetes para aumentar su rendimiento:
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
Dos puntos importantes:
• Qué variables considerar
Tiempo?
Horas de operación?
(teoría del martillo)
• Desde cuándo considerarlas.
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0.E+00
1.E+05
2.E+05
3.E+05
4.E+05
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Toneladasturbinadasde
sedimento(Kton/día)
Días transcurridos
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
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• Toneladas turbinadas acumuladas de sedimento:
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
Solución:
Encontrar una relación entre el tiempo y las toneladas turbinadas.
Donde:
α = factor ponderación.
b = parámetro de forma.
j = índice de grado
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0
2
4
6
8
10
12
14
0.E+00 5.E+05 1.E+06 2.E+06
Unidad 1
Unidad 2
Toneladas de sedimento turbinadas
N°Fallasacumuladas
Usando sedimento turbinado
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0 100 200 300
Confiabilidad
Edad (días)
R(t)
R(ton)
Sobrestimación
Cálculo de confiabilidad.
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
• N(ton) histórico.
0
10
20
30
40
50
60
29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000
N°fallasacumuladas
Toneladas de sedimento turbinadas
1991-1993
Rodetes sin recubrimiento
Beta = 3.
Eta = 47,9 Kton
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
• N(ton) histórico.
0
10
20
30
40
50
60
29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000
N°fallasacumuladas
Toneladas de sedimento turbinadas
1994-1997
Rodetes recubiertos con cerámico
Beta = 1.8.
Eta = 41 Kton
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
• N(ton) histórico.
0
10
20
30
40
50
60
29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000
N°fallasacumuladas
Toneladas de sedimento turbinadas
1998-2003
Rodetes recubiertos con carbono-tungsteno
Beta = 5.1
Eta = 97.5 Kton
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
• N(ton) histórico.
0
10
20
30
40
50
60
29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000
N°fallasacumuladas
Toneladas de sedimento turbinadas
2004-
Rodetes recubiertos con carbono-tungsteno
Beta = 6.2
Eta = 91.7 Kton
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0 50 100 150 200 250 300 350
R(t)
Edad (días)
enero
octubre
• Comparación política: cuándo entra en operación (caso 2008)
t0 = tercera
semana de
enero.
t0 = tercera
semana de
octubre.
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QUÉ VARIABLES CONSIDERAR
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0 50 100 150 200 250 300 350
R(t)
Edad (días)
enero
octubre
Unidadesoperando
2
1
Unidadesoperando
2
1
• Comparación política: cuándo entra en operación (caso 2008)
Generación
Valle
R(t)≈4%
Cf=0
Valle R(t)≈99%-98.18%
Operación
R(t)≈1%
Cf=108M USD
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CASO 3: HORÓMETROS ADECUADOS.
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Ahora que se viene el verano…
¿Cuántos panes comiste?
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Ahora que se viene el verano…
¿Cuántos panes comiste?
2!!!, pero no es lo mismo!!
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Estudio de caso.
- Flotas artillería autopropulsada.
- Objetivo: Estudiar
indisponibilidad de ciertos
componentes.
Ref: Mendoza R., Pascual R. “Análisis de indisponibilidad de equipos de artillería”. X Encuentro en Gestión
de Activos Físicos
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• Estimar confiabilidad de componentes
Pero…
- Data de intervenciones en días calendario.
¿Equipo siempre en movimiento?
¿Todos los equipos se usan al mismo tiempo?
¿Todos los componentes siempre activos?
¿Todos los equipos son usados de la misma manera?
¿Todos operan en el mismo lugar?
HORÓMETROS ADECUADOS.
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∆ (Variable medición)
Intervalo tiempo
Equivalencias.
HORÓMETROS ADECUADOS.
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Equivalencias.
HORÓMETROS ADECUADOS.
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Kms.
Equivalencias.
HORÓMETROS ADECUADOS.
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Disparos
Equivalencias.
HORÓMETROS ADECUADOS.
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Horas de uso
Equivalencias.
HORÓMETROS ADECUADOS.
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Subsistema Variable medición
GRUPO MOTOPROPULSOR Horas uso
ALIMENTACIÓN DE COMBUSTIBLE Horas uso
FRENOS Kms.
RODADURA Kms.
CONTROL DE CONDUCCIÓN Kms.
HIDRÁULICA Disparos
ARMAMENTO Disparos
CONTROL DE FUEGO Disparos
OBSERVACIÓN Y PUNTERÍA Disparos
NAVEGACIÓN Horas uso
COMUNICACIÓN Tiempo calendario
INDICACIÓN Y REGISTRO Horas uso
GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA Horas uso
ILUMINACIÓN Horas uso
ACONDICIONAMIENTO DE AIRE Horas uso
EXTINCIÓN DE INCENDIO Horas uso
ANFIBIO Y VADEO -
UNIDAD AUXILIAR DE POTENCIA Tiempo calendario
ESCOTILLAS Y PUERTAS Horas uso
LIMPIEZA DE CRISTALES Horas uso
EQUIPAMIENTO Tiempo calendario
ESTRUCTURA Tiempo calendario /horas de uso
Solución:
HORÓMETROS ADECUADOS.
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Perfiles de uso:
- Cómo se usa cada unos de los subsistemas
- Ponderar el desgaste:
donde es la función de perfil de uso con:
u= variación de la unidad de medición relevante.
r= ponderación por condición de operación.
t=tiempo transcurrido.
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Perfiles de uso:
- Para subsistema 5.
con u=horas de uso real.
-“r” castiga la forma de la operación (base
operación en terreno)
- ut es la forma base del desgaste.
- α es la ponderación por máquina, uso, etc.
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Componente 3:
Por hora de uso:
y = 4.5668x - 18.151
R² = 0.9458
-3
-2
-1
0
1
2
2.5 3 3.5 4 4.5
ln(ln(1/R))
ln(u)
Beta 3.3
Eta 27.6 h-uso
MTBF = 48,64
0
0.5
1
0 10 20 30 40 50 60 70
Horas de uso
R(u)
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HORÓMETROS ADECUADOS.
Componente 3:
Comparando:
0
0.5
1
0 100 200 300
Horas de uso
R(u)
R(t)
Departamento Ingeniería en Minas
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
CASO 4: ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Departamento Ingeniería en Minería
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Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Estudio de caso.
- Flotas de tanques Leopard 2.
- Objetivo: Estudiar
indisponibilidad de ciertos
componentes.
Ref: Mendoza R., Pascual R. “Análisis de indisponibilidad de equipos”. X Encuentro en Gestión de Activos
Físicos
Departamento Ingeniería en Minería
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Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Análisis de detenciones
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
N(t)
Días
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Análisis de detenciones
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
N(t)
Días
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Análisis de detenciones
- Clusters
- Temporalidad
- No se puede considerar todo igual.
T1 T2 T3 T4 ….. TK TN
Departamento Ingeniería en Minería
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Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Análisis de detenciones
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
N(t)
Días
Vacaciones
Régimen normal
Maniobras
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Análisis de detenciones
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
N(t)
Días
Vacaciones
Régimen normal
Maniobras
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Solución: Frecuencia de régimen.
- Estimación ajustada de órdenes recibidas.
- Tal que:
A = conjunto de órdenes recibida en el i-ésimo año.
- con:
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
Solución: Frecuencia de régimen.
fi MTTR
2009 0.02191 0.5241
2010 0.01643 0.0623
Reg. 0.01369 0.0722
0
2
4
6
8
10
12
14
16
0 200 400 600 800
N(t)
T (días)
Departamento Ingeniería en Minas
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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CASO 5: ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Objetivo: Determinar si efectivamente, bajo las condiciones actuales, el
aumento de la frecuencia de RI puede ser utilizado como indicador del
envejecimiento del equipo.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Estudio de caso.
- Equipos de apoyo. WD600-3.
- Aumento progresivo de las
detenciones imprevistas en
motores.
Ref: Mendoza R., Pascual R. “Análisis de confiabilidad de motores para equipos de apoyo”. IX Encuentro de
Gestión de Activos.
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO.
0
10
20
30
0 5000 10000 15000
N(t)
Horas de operación acumuladas
205
206
207
208
Comportamiento de las detenciones imprevistas
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
0
10
20
30
0 5000 10000 15000
N(t)
Horas de operación acumuladas
205
206
207
208
Comportamiento de las detenciones imprevistas
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Relación entre tiempos.
0
500
1000
1500
0 500 1000 1500
TBF(i)
TBF (i-1)
Ref: Vayenas N., Xiangxi Wu., (2009), “Maintenance and reliability analysis of a fleet of load-haul-dump
vehicles in an underground hard rock mine”. International Journal of Mining, Reclamation and Environment.
Vol. 23, Nº. 3, pp. 227–238.
Departamento Ingeniería en Minería
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ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Relación entre tiempos.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0 5000 10000 15000
HorasentreRI
Horas operación acumuladas
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 5000 10000 15000Horasdedetención
Horas de operación
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ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Relación entre tiempos.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0 5000 10000 15000
HorasentreRI
Horas operación acumuladas
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 5000 10000 15000Horasdedetención
Horas de operación
Modelo:
en donde:
X = Horas de operación
M = Equipos (1-0)
Departamento Ingeniería en Minería
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ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Primera aproximación
Horas de operación acumuladas
𝒀 = 𝑿𝛽1 + 𝑴𝛽2 + 𝒖
Errordeestimación
Ref: Copas J. B., (1988), “Binary Regression Models
for Contaminated Data”, Journal of the Royal
Statistical Society. Series B (Methodological). Vol. 50,
Nº. 2 pp. 225-265.
Modelo:
en donde:
X = Horas de operación
M = Equipos (1-0)
(no correcto)
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ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Primera aproximación
Horas de operación acumuladas
𝒀 = 𝑿𝛽1 + 𝑴𝛽2 + 𝒖
Errordeestimación
Modelo:
en donde:
X = Horas de operación
M = Equipos (1-0)
(no correcto)
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Primera aproximación
Horas de operación acumuladas
Errordeestimación
𝒀 = 𝑿𝛽1 + 𝑴𝛽2 + 𝒖
Departamento Ingeniería en Minería
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Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Segunda aproximación
- Modelo ajusta mejor (anterior 3%, actual 72%)
- Aparición de efecto correlación (antes presunto).
- Búsqueda de causa:
donde:
M = Modelo
G = Grupos (heterocedasticidad)
C = Causa
𝒀 𝟏 = 𝛽1 𝑃(𝑙𝑛𝑿) + 𝛽2 𝑴 + 𝒖
𝑻 = 𝛽1 𝑪 + 𝛽2 𝑴 + 𝛽3 𝑮 + 𝑢
Departamento Ingeniería en Minería
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Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Segunda aproximación
Ejemplo:
𝑻 = 𝛽1 𝑪 + 𝛽2 𝑴 + 𝛽3 𝑮 + 𝑢
𝑇𝑖
= 𝛽10 + 𝛽11 𝑂𝑡𝑟𝑎𝑠𝑖 + 𝛽12 𝐴𝑐𝑒𝑖𝑡𝑒𝑖 + 𝛽13 𝑅𝑒𝑓𝑟𝑖𝑔𝑖 + 𝛽14 𝑆𝑖𝑛𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑖
+ 𝛽15 𝐿𝑢𝑏𝑟𝑖𝑐𝑖 + 𝛽16 𝑇𝑢𝑟𝑏𝑜𝑖 + 𝛽20 + 𝛽21 𝑀𝑜𝑣1𝑖 + 𝛽22 𝑀𝑜𝑣2𝑖
+ 𝛽23 𝑀𝑜𝑣3𝑖 + 𝛽30 + 𝛽31(𝐺𝑟𝑢𝑝𝑜2𝑖) + 𝑢
Ref: Prentice R. L., (1988) “Correlated Binary Regression with Covariates Specific to Each Binary
Observation”. Biometrics, Vol. 44, Nº. 4, pp. 1033-1048.
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Dos causas principales (explican varianza)
0
10
20
30
40
0 5000 10000 15000
N(t)
Horas acumuladas de operación
Detenciones no catalogadas Detenciones por sensores
0
10
20
30
40
50
0 5000 10000N(t)
Horas acumuladas de operación
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
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ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Solución
Z = lugar de operación
D = Indica cambio de pendiente (desaparecen los grupos)
- Mejora ajuste.
- Sensor explica gran parte de la variabilidad de los datos.
- Error con modelo inicial casi 30 veces mayor al valor real.
- Estimación de políticas.
𝒀 = 𝛽1 𝑃 𝑙𝑛𝑿 + 𝛽2 𝑴 + 𝛽3 𝒁 + 𝛽4 𝐷𝑃 𝑙𝑛𝑿 + 𝒖
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO.
Solución
0
0.5
1
0 5000 10000
Confiabilidad
Horas acumuladas de operación
y = 3.3365x - 29.707
R² = 0.9292-4
-2
0
2
8 8.5 9 9.5
ln(ln(1/R))
ln(t)
Departamento Ingeniería en Minas
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
CASO 6: ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
No mezclar peras con manzanas!!!
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
Estudio de caso.
- Estudio sobre flota de equipos 930.
Objetivo:
- Priorización de componentes
críticos
Ref: Proyecto investigación Komatsu-Pamlab, en curso.
0
2
4
6
8
10
12
N
Tiempo detención (días)
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
- Acumulador de freno
Promedio (días) Error (días)
47 +/- 28
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
Grupo Promedio (días) Error (días)
Faena 47 +/- 28
930E-3 44 +/-15
930E-2 45 +/-15
930E 43 +/-18
- Acumulador de freno
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
0
1
2
3
4
5
6
0 2 4 6 8 10 12 14
N°detenciones
930E
930E-2
930E-3
- Acumulador de freno
Intervalo
(días)
1 0-10
2 10-20
3 20-30
4 30-40
5 40-50
6 50-60
7 60-70
8 70-80
9 80-90
10 90-100
11 100-110
12 110-120
Departamento Ingeniería en Minería
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
- Acumulador de freno
• Comportamiento similar para las otras variables de medición.
• Considerar todo como un promedio.
• Separar por grupos relevantes (¿siempre se puede?)
• Más de un grupo de falla.
• Coeficiente de variación:
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES
PARA EQUIPOS DE APOYO.
Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
30
0.0000400
Tiempodereparación(días)
Frecuencia de salida componente (1/h. operación)
Componente 1
Componente 4
Componente 5
Componente 6
Componente 8
Componente 2
= 100% CV
Componente 7
Componente 3
= 50% CV
Sugerencia
Departamento Ingeniería en Minas
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Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
CIERRE Y DISCUSIÓN
Departamento Ingeniería en Minería
Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Laboratorio de Gestión de Activos
Pontificia Universidad Católica de Chile
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011
Hotel Neruda, 20 de octubre.
CIERRE Y DISCUSIÓN
• Impacto en las mejoras.
• Inversión en el tiempo (costo y tiempo)
• Ganancia LP ó CP
• Casos similares entre industrias (desgaste
acelerado, data)
• “Ver para creer”
• Antes de aplicar el martillo seleccione el
clavo correcto…
Rodrigo Mendoza T.
rfmendoz@puc.cl
Laboratorio de Gestión de Activos Físicos.
25 de noviembre, Encuentro en Gestión de Activos
www.egaf.cl
CONSULTAS.

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Calidad y uso de data para una correcta gestión de activos físicos. Casos de estudio.

  • 1. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. Calidad y uso de data para una correcta gestión de activos físicos. Casos de estudio. Rodrigo Mendoza T.
  • 2. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. MOTIVACIÓN. La teoría del martillo
  • 3. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. MOTIVACIÓN. La teoría del martillo - Uso de método sin pensar - Poco tiempo de análisis - Competencia - Poca interacción entre diferentes industrias (intercambio de experiencias).
  • 4. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. MOTIVACIÓN. La visión general: Pero: - “A mi me pasa lo mismo” - Como diría Santo Tomás: “ver para creer”… “Muchas teorías o modelos pero pocas aplicaciones a problemas reales que tiene la industria.”
  • 5. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CONTEXTO. INGRESO DE LA INFORMACIÓN ENTENDER PROCESO SELECCIÓN DE INFORMACIÓN FACTORES ANEXOS ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS
  • 6. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CONTEXTO. INGRESO DE LA INFORMACIÓN ENTENDER PROCESO SELECCIÓN DE INFORMACIÓN FACTORES ANEXOS ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS Sistemas SAP, ERP. Monitoreo, sensores.
  • 7. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CONTEXTO. INGRESO DE LA INFORMACIÓN ENTENDER PROCESO SELECCIÓN DE INFORMACIÓN FACTORES ANEXOS ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS RCM, FMECA, etc.
  • 8. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CONTEXTO. INGRESO DE LA INFORMACIÓN ENTENDER PROCESO SELECCIÓN DE INFORMACIÓN FACTORES ANEXOS ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS Análisis de regresión, criticidad, etc.
  • 9. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CONTEXTO. INGRESO DE LA INFORMACIÓN ENTENDER PROCESO SELECCIÓN DE INFORMACIÓN FACTORES ANEXOS ANÁLISIS/SIMULACIÓN/CREACIÓN DE MODELOS Gestión del conocimiento, benchmarking, etc.
  • 10. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CONTEXTO. Objetivo. Analizar, por medio de casos reales, parte de las variables a considerar al momento de usar la información para la toma de decisiones.
  • 11. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CASO 1: INGRESO DE LA INFORMACIÓN
  • 12. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN “Gestión de Activos basada en evidencia”. Pero… ¿Qué hacer cuando hay poca información? - Gestión del conocimiento - Modelos de riesgo Ref: Andrew Jardine, “Predictive Maintenance: Optimizing CBM Decisions”. Mapla 2010.
  • 13. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN -Gestión de Activos basada en evidencia. Desafíos: - Data defectuosa - Poca Data. - Sin data.
  • 14. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN -Gestión de Activos basada en evidencia. Desafíos: - Data defectuosa - Poca Data. - Sin data. Oportunidades: - Conocimiento tácito.
  • 15. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Ref: Andrew Jardine, “Predictive Maintenance: Optimizing CBM Decisions”. Mapla 2010. -Gestión de Activos basada en evidencia. Desafíos: - Data defectuosa - Poca Data. - Sin data. Oportunidades: - Conocimiento tácito. Modelos completos No siempre se toma en cuenta… “Competencias blandas”
  • 16. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Estudio de caso. Ref: Mendoza R., Pascual R., “Oportunidades de mejora en sistemas de información de la Armada”. VIII Encuentro en Gestión de Activos Físicos. Lanchas de Servicio General. - Operativas durante todo el año. - Recambio en componentes de propulsión. - Alta rotación de componentes reparación. - Mínimo tiempo de mantención.
  • 17. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Nº OT Descripción de Falla Tipo Mant. Tipo falla PM566 FILTRACION ACEITE MOTOR PPAL. BB MC DF PM781 FILTRACION ACEITE POR JUNTURA CARTER MC DF PM690 PERDIDA ACEITE POR JUNTURA CARTER MC DF PM696 PERDIDA DE ACET POR JUNTURA DE CARTER MC DF PM765 RUIDOS METALICOS Y FILTRACION DE ACEITE MC DF Tabla. Detalle de registros exclusivos Nº OT Descripción de Falla Tipo Mant. Tipo falla PM288 FALLA SENSOR TEMPERAT DE FO MOT PPAL EB MC FO PM293 FALLA SENSOR PETROLEO MOT. PPAL EB. MC FO PM212 FALLA SENSOR TEMP. F.O. MOT PPAL. EB. MC FO Tabla.Escrito de manera distinta, criterio inclusivo. Ingreso variable de datos
  • 18. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN GAP’s (problemas genéricos): - Información variable (no todos escriben ni piensan de la misma manera). - Omisión de información (criterio de decisión por experiencia). - “El operador NO DECIDE, trabaja”…(“operador pala”). - Implantación progresiva v/s fuerte. - “Costó caro y TIENE que funcionar”… (adaptación). - ¿Hasta dónde controlar? (“Control + Control + Control”). • Control indirecto (evitar sesgos de información). - “Los sistemas no interpretan ni piensan solos” (retroalimentación). - Sinergias dentro de instituciones. Los “dueños de fundo”. - ¿Control total de la información?. (proveedores).
  • 19. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN - Sensores y sistemas de información
  • 20. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Qué se hizo. Análisis de oportunidades vía Innovación disruptiva y redes informales - Conocer el proceso. - Adaptar una solución a cada realidad (migración) - Modificable. - Ver focos de variabilidad - Homologación de procesos (hanzi) Ref: Mendoza R., “Oportunidades de mejora en sistemas de información usando Innovación disruptiva y redes informales”. Mantenimiento Industrial 2010.
  • 21. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN En líneas generales. - “Pienso luego existo”. • Entender el contexto del usuario. (dónde está, sistema de trabajo, necesidades, etc. DESDE SU PUNTO DE VISTA!!!!). “Los por qué”. • Entender las interacciones críticas individuales. • Revisar con las interacciones interpersonales. • Buscar en los niveles de operación más bajos (información no siempre considerada). • Problemas de Implantación.
  • 22. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Análisis de fallas LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN Ingeniería clásica.
  • 23. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Análisis de fallas Información anómala LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN Grupos de análisis Ingeniería clásica. Mucha data, incompleta, etc. Uso de las innovaciones descubiertas en el sistema (se aprovecha su desarrollo).
  • 24. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. INGRESO DE INFORMACIÓN Análisis de fallas Información anómala LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN Grupos de análisis REVISIÓN Y HOMOLOGACIÓN Ingeniería clásica. Si corresponde se introduce al proceso.
  • 25. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CASO 2: QUÉ VARIABLES CONSIDERAR.
  • 26. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR Imagen: Mina Mirny, Siberia. Rusia.
  • 27. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR Estudio de caso. Ref: Mendoza R., Pascual R., “Optimización de intervalos de reemplazo para rodetes Pelton”. Mapla 2010. Rodetes de Central Alfalfal. Dos turbinas en operación. Objetivo: Optimizar el intervalo de salida para los componentes.
  • 28. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0.E+00 5.E+03 1.E+04 2.E+04 2.E+04 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Toneladasturbinadasde sedimento(Kton/día) Días transcurridos 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 • Toneladas turbinadas diarias de sedimento:
  • 29. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0.E+00 5.E+03 1.E+04 2.E+04 2.E+04 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Toneladasturbinadasde sedimento(Kton/día) Días transcurridos 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Deshielo Otoño-invierno • Toneladas turbinadas diarias de sedimento:
  • 30. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR C. Rec. (MM$) Ton. Sed. (MT) Años Sin recubrimiento 45 30 1991-1993 Con cerámico 70 45 1994-1997 Carburo Tungsteno 56 85 1998-2003 Carburo Tungsteno 98 110 2006-2008 Tabla. Comportamiento Rodetes Pelton Central Alfalfal. Ref: Registro Contratos de reparación Complejo Cordillera (2009). • Modificaciones a los rodetes para aumentar su rendimiento:
  • 31. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR Dos puntos importantes: • Qué variables considerar Tiempo? Horas de operación? (teoría del martillo) • Desde cuándo considerarlas.
  • 32. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0.E+00 1.E+05 2.E+05 3.E+05 4.E+05 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Toneladasturbinadasde sedimento(Kton/día) Días transcurridos 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 • Toneladas turbinadas acumuladas de sedimento:
  • 33. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR Solución: Encontrar una relación entre el tiempo y las toneladas turbinadas. Donde: α = factor ponderación. b = parámetro de forma. j = índice de grado
  • 34. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0 2 4 6 8 10 12 14 0.E+00 5.E+05 1.E+06 2.E+06 Unidad 1 Unidad 2 Toneladas de sedimento turbinadas N°Fallasacumuladas Usando sedimento turbinado
  • 35. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0 100 200 300 Confiabilidad Edad (días) R(t) R(ton) Sobrestimación Cálculo de confiabilidad.
  • 36. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR • N(ton) histórico. 0 10 20 30 40 50 60 29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000 N°fallasacumuladas Toneladas de sedimento turbinadas 1991-1993 Rodetes sin recubrimiento Beta = 3. Eta = 47,9 Kton
  • 37. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR • N(ton) histórico. 0 10 20 30 40 50 60 29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000 N°fallasacumuladas Toneladas de sedimento turbinadas 1994-1997 Rodetes recubiertos con cerámico Beta = 1.8. Eta = 41 Kton
  • 38. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR • N(ton) histórico. 0 10 20 30 40 50 60 29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000 N°fallasacumuladas Toneladas de sedimento turbinadas 1998-2003 Rodetes recubiertos con carbono-tungsteno Beta = 5.1 Eta = 97.5 Kton
  • 39. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR • N(ton) histórico. 0 10 20 30 40 50 60 29000 529000 1029000 1529000 2029000 2529000 3029000 3529000 N°fallasacumuladas Toneladas de sedimento turbinadas 2004- Rodetes recubiertos con carbono-tungsteno Beta = 6.2 Eta = 91.7 Kton
  • 40. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0 50 100 150 200 250 300 350 R(t) Edad (días) enero octubre • Comparación política: cuándo entra en operación (caso 2008) t0 = tercera semana de enero. t0 = tercera semana de octubre.
  • 41. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. QUÉ VARIABLES CONSIDERAR 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0 50 100 150 200 250 300 350 R(t) Edad (días) enero octubre Unidadesoperando 2 1 Unidadesoperando 2 1 • Comparación política: cuándo entra en operación (caso 2008) Generación Valle R(t)≈4% Cf=0 Valle R(t)≈99%-98.18% Operación R(t)≈1% Cf=108M USD
  • 42. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CASO 3: HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 43. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Ahora que se viene el verano… ¿Cuántos panes comiste?
  • 44. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Ahora que se viene el verano… ¿Cuántos panes comiste? 2!!!, pero no es lo mismo!!
  • 45. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Estudio de caso. - Flotas artillería autopropulsada. - Objetivo: Estudiar indisponibilidad de ciertos componentes. Ref: Mendoza R., Pascual R. “Análisis de indisponibilidad de equipos de artillería”. X Encuentro en Gestión de Activos Físicos
  • 46. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. • Estimar confiabilidad de componentes Pero… - Data de intervenciones en días calendario. ¿Equipo siempre en movimiento? ¿Todos los equipos se usan al mismo tiempo? ¿Todos los componentes siempre activos? ¿Todos los equipos son usados de la misma manera? ¿Todos operan en el mismo lugar? HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 47. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ∆ (Variable medición) Intervalo tiempo Equivalencias. HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 48. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. Equivalencias. HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 49. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. Kms. Equivalencias. HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 50. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. Disparos Equivalencias. HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 51. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. Horas de uso Equivalencias. HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 52. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. Subsistema Variable medición GRUPO MOTOPROPULSOR Horas uso ALIMENTACIÓN DE COMBUSTIBLE Horas uso FRENOS Kms. RODADURA Kms. CONTROL DE CONDUCCIÓN Kms. HIDRÁULICA Disparos ARMAMENTO Disparos CONTROL DE FUEGO Disparos OBSERVACIÓN Y PUNTERÍA Disparos NAVEGACIÓN Horas uso COMUNICACIÓN Tiempo calendario INDICACIÓN Y REGISTRO Horas uso GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA Horas uso ILUMINACIÓN Horas uso ACONDICIONAMIENTO DE AIRE Horas uso EXTINCIÓN DE INCENDIO Horas uso ANFIBIO Y VADEO - UNIDAD AUXILIAR DE POTENCIA Tiempo calendario ESCOTILLAS Y PUERTAS Horas uso LIMPIEZA DE CRISTALES Horas uso EQUIPAMIENTO Tiempo calendario ESTRUCTURA Tiempo calendario /horas de uso Solución: HORÓMETROS ADECUADOS.
  • 53. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Perfiles de uso: - Cómo se usa cada unos de los subsistemas - Ponderar el desgaste: donde es la función de perfil de uso con: u= variación de la unidad de medición relevante. r= ponderación por condición de operación. t=tiempo transcurrido.
  • 54. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Perfiles de uso: - Para subsistema 5. con u=horas de uso real. -“r” castiga la forma de la operación (base operación en terreno) - ut es la forma base del desgaste. - α es la ponderación por máquina, uso, etc.
  • 55. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Componente 3: Por hora de uso: y = 4.5668x - 18.151 R² = 0.9458 -3 -2 -1 0 1 2 2.5 3 3.5 4 4.5 ln(ln(1/R)) ln(u) Beta 3.3 Eta 27.6 h-uso MTBF = 48,64 0 0.5 1 0 10 20 30 40 50 60 70 Horas de uso R(u)
  • 56. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. HORÓMETROS ADECUADOS. Componente 3: Comparando: 0 0.5 1 0 100 200 300 Horas de uso R(u) R(t)
  • 57. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CASO 4: ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS.
  • 58. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Estudio de caso. - Flotas de tanques Leopard 2. - Objetivo: Estudiar indisponibilidad de ciertos componentes. Ref: Mendoza R., Pascual R. “Análisis de indisponibilidad de equipos”. X Encuentro en Gestión de Activos Físicos
  • 59. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Análisis de detenciones 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 N(t) Días
  • 60. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Análisis de detenciones 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 N(t) Días
  • 61. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Análisis de detenciones - Clusters - Temporalidad - No se puede considerar todo igual. T1 T2 T3 T4 ….. TK TN
  • 62. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Análisis de detenciones 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 N(t) Días Vacaciones Régimen normal Maniobras
  • 63. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Análisis de detenciones 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 N(t) Días Vacaciones Régimen normal Maniobras
  • 64. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Solución: Frecuencia de régimen. - Estimación ajustada de órdenes recibidas. - Tal que: A = conjunto de órdenes recibida en el i-ésimo año. - con:
  • 65. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS PROCESOS INVOLUCRADOS. Solución: Frecuencia de régimen. fi MTTR 2009 0.02191 0.5241 2010 0.01643 0.0623 Reg. 0.01369 0.0722 0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 200 400 600 800 N(t) T (días)
  • 66. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CASO 5: ANÁLISIS MATEMÁTICO.
  • 67. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO.
  • 68. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO.
  • 69. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Objetivo: Determinar si efectivamente, bajo las condiciones actuales, el aumento de la frecuencia de RI puede ser utilizado como indicador del envejecimiento del equipo. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Estudio de caso. - Equipos de apoyo. WD600-3. - Aumento progresivo de las detenciones imprevistas en motores. Ref: Mendoza R., Pascual R. “Análisis de confiabilidad de motores para equipos de apoyo”. IX Encuentro de Gestión de Activos.
  • 70. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. 0 10 20 30 0 5000 10000 15000 N(t) Horas de operación acumuladas 205 206 207 208 Comportamiento de las detenciones imprevistas
  • 71. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. 0 10 20 30 0 5000 10000 15000 N(t) Horas de operación acumuladas 205 206 207 208 Comportamiento de las detenciones imprevistas
  • 72. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Relación entre tiempos. 0 500 1000 1500 0 500 1000 1500 TBF(i) TBF (i-1) Ref: Vayenas N., Xiangxi Wu., (2009), “Maintenance and reliability analysis of a fleet of load-haul-dump vehicles in an underground hard rock mine”. International Journal of Mining, Reclamation and Environment. Vol. 23, Nº. 3, pp. 227–238.
  • 73. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Relación entre tiempos. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 5000 10000 15000 HorasentreRI Horas operación acumuladas 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 5000 10000 15000Horasdedetención Horas de operación
  • 74. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Relación entre tiempos. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 5000 10000 15000 HorasentreRI Horas operación acumuladas 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 5000 10000 15000Horasdedetención Horas de operación
  • 75. Modelo: en donde: X = Horas de operación M = Equipos (1-0) Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Primera aproximación Horas de operación acumuladas 𝒀 = 𝑿𝛽1 + 𝑴𝛽2 + 𝒖 Errordeestimación Ref: Copas J. B., (1988), “Binary Regression Models for Contaminated Data”, Journal of the Royal Statistical Society. Series B (Methodological). Vol. 50, Nº. 2 pp. 225-265.
  • 76. Modelo: en donde: X = Horas de operación M = Equipos (1-0) (no correcto) Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Primera aproximación Horas de operación acumuladas 𝒀 = 𝑿𝛽1 + 𝑴𝛽2 + 𝒖 Errordeestimación
  • 77. Modelo: en donde: X = Horas de operación M = Equipos (1-0) (no correcto) Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Primera aproximación Horas de operación acumuladas Errordeestimación 𝒀 = 𝑿𝛽1 + 𝑴𝛽2 + 𝒖
  • 78. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Segunda aproximación - Modelo ajusta mejor (anterior 3%, actual 72%) - Aparición de efecto correlación (antes presunto). - Búsqueda de causa: donde: M = Modelo G = Grupos (heterocedasticidad) C = Causa 𝒀 𝟏 = 𝛽1 𝑃(𝑙𝑛𝑿) + 𝛽2 𝑴 + 𝒖 𝑻 = 𝛽1 𝑪 + 𝛽2 𝑴 + 𝛽3 𝑮 + 𝑢
  • 79. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Segunda aproximación Ejemplo: 𝑻 = 𝛽1 𝑪 + 𝛽2 𝑴 + 𝛽3 𝑮 + 𝑢 𝑇𝑖 = 𝛽10 + 𝛽11 𝑂𝑡𝑟𝑎𝑠𝑖 + 𝛽12 𝐴𝑐𝑒𝑖𝑡𝑒𝑖 + 𝛽13 𝑅𝑒𝑓𝑟𝑖𝑔𝑖 + 𝛽14 𝑆𝑖𝑛𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑖 + 𝛽15 𝐿𝑢𝑏𝑟𝑖𝑐𝑖 + 𝛽16 𝑇𝑢𝑟𝑏𝑜𝑖 + 𝛽20 + 𝛽21 𝑀𝑜𝑣1𝑖 + 𝛽22 𝑀𝑜𝑣2𝑖 + 𝛽23 𝑀𝑜𝑣3𝑖 + 𝛽30 + 𝛽31(𝐺𝑟𝑢𝑝𝑜2𝑖) + 𝑢 Ref: Prentice R. L., (1988) “Correlated Binary Regression with Covariates Specific to Each Binary Observation”. Biometrics, Vol. 44, Nº. 4, pp. 1033-1048.
  • 80. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Dos causas principales (explican varianza) 0 10 20 30 40 0 5000 10000 15000 N(t) Horas acumuladas de operación Detenciones no catalogadas Detenciones por sensores 0 10 20 30 40 50 0 5000 10000N(t) Horas acumuladas de operación
  • 81. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Solución Z = lugar de operación D = Indica cambio de pendiente (desaparecen los grupos) - Mejora ajuste. - Sensor explica gran parte de la variabilidad de los datos. - Error con modelo inicial casi 30 veces mayor al valor real. - Estimación de políticas. 𝒀 = 𝛽1 𝑃 𝑙𝑛𝑿 + 𝛽2 𝑴 + 𝛽3 𝒁 + 𝛽4 𝐷𝑃 𝑙𝑛𝑿 + 𝒖
  • 82. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO. Solución 0 0.5 1 0 5000 10000 Confiabilidad Horas acumuladas de operación y = 3.3365x - 29.707 R² = 0.9292-4 -2 0 2 8 8.5 9 9.5 ln(ln(1/R)) ln(t)
  • 83. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CASO 6: ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos).
  • 84. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). No mezclar peras con manzanas!!!
  • 85. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). Estudio de caso. - Estudio sobre flota de equipos 930. Objetivo: - Priorización de componentes críticos Ref: Proyecto investigación Komatsu-Pamlab, en curso.
  • 86. 0 2 4 6 8 10 12 N Tiempo detención (días) Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). - Acumulador de freno Promedio (días) Error (días) 47 +/- 28
  • 87. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). Grupo Promedio (días) Error (días) Faena 47 +/- 28 930E-3 44 +/-15 930E-2 45 +/-15 930E 43 +/-18 - Acumulador de freno
  • 88. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). 0 1 2 3 4 5 6 0 2 4 6 8 10 12 14 N°detenciones 930E 930E-2 930E-3 - Acumulador de freno Intervalo (días) 1 0-10 2 10-20 3 20-30 4 30-40 5 40-50 6 50-60 7 60-70 8 70-80 9 80-90 10 90-100 11 100-110 12 110-120
  • 89. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). - Acumulador de freno • Comportamiento similar para las otras variables de medición. • Considerar todo como un promedio. • Separar por grupos relevantes (¿siempre se puede?) • Más de un grupo de falla. • Coeficiente de variación:
  • 90. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE MOTORES PARA EQUIPOS DE APOYO. Rodrigo Mendoza T. Laboratorio de Gestión de Activos UC. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. ANÁLISIS MATEMÁTICO (grupos). 30 0.0000400 Tiempodereparación(días) Frecuencia de salida componente (1/h. operación) Componente 1 Componente 4 Componente 5 Componente 6 Componente 8 Componente 2 = 100% CV Componente 7 Componente 3 = 50% CV Sugerencia
  • 91. Departamento Ingeniería en Minas Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CIERRE Y DISCUSIÓN
  • 92. Departamento Ingeniería en Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. Laboratorio de Gestión de Activos Pontificia Universidad Católica de Chile MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011 Hotel Neruda, 20 de octubre. CIERRE Y DISCUSIÓN • Impacto en las mejoras. • Inversión en el tiempo (costo y tiempo) • Ganancia LP ó CP • Casos similares entre industrias (desgaste acelerado, data) • “Ver para creer” • Antes de aplicar el martillo seleccione el clavo correcto…
  • 93. Rodrigo Mendoza T. rfmendoz@puc.cl Laboratorio de Gestión de Activos Físicos. 25 de noviembre, Encuentro en Gestión de Activos www.egaf.cl CONSULTAS.