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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
PROYECTO DE TRABAJO DE GRADO
Presentado como requisito para optar al
Título de Magister en Gerencia Empresarial
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ANÁLISIS DE VIABILIDAD SOCIAL, POLÍTICA Y TECNOLÓGICA
PARA LA PRODUCCIÓN DE BIENES MUEBLES, EN EL SECTOR
INDUSTRIAL MADERERO DE VENEZUELA . AÑO: 2013
Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título
de Magister en Gerencia Empresarial.
Autor: Lic. Santos A. Sánchez
Tutora: Ing. Msc. Olga Soteldo
AGENDA
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
CAPÍTULO III
MARCO
METODOLÓGICO
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CAPÍTULO I
Planteamiento del Problema
PROBLEMA
• Recesión del Sector
Industrial Maderero
• Ineficiencia en la
Producción
CAUSAS
• Incoherencias de
acciones de
Autoridades
• Inconvenientes de
parte de Actores
Políticos
• Falta de Tecnología
en la Producción
CONSECUENCIAS
• Incremento de
Costos y Gastos
• Oferta Insatisfecha
• Morosidad en
Obligaciones
• Clientes Molestos
• Desmotivación
Según Baca, Define Viabilidad a “la posibilidad que tiene un
Proyecto para ser ejecutado y operado de tal manera que
cumpla su objetivo”.
¿Cuál es la situación actual de la Producción de Bienes
Muebles del Sector Industrial Maderero?
¿Cuáles son los factores o elementos necesarios de
Factibilidad, para la Producción de Bienes Muebles del Sector
Industrial Maderero?
¿Cómo es el Estudio de Viabilidad Social, Política y Tecnológica que
influyen en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial
Maderero?
Planteamiento del Problema
Interrogantes
CAPÍTULO I
CAPÍTULO I
Objetivos de la Investigación
Analizar la Viabilidad Social, Política y Tecnológica para la Producción
de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela. Año:
2013.
Describir la situación actual, de la Producción de Bienes Muebles
del Sector Industrial Maderero.
Identificar los Factores o elementos necesarios de Factibilidad,
para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial
Maderero.
Determinar el Estudio de Viabilidad Social, Política y Tecnológica
y su influencia en la Producción de Bienes Muebles del Sector
Industrial Maderero.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
CAPÍTULO I
Justificación
SOCIAL
• Mejoramiento de
gestión Financiera
• Clima Laboral
favorable
• Alto desempeño en
el personal
EMPRESARIAL
• Mapa de Rutas que
presente
alternativas
• Facilitar procesos
administrativos
• Modelo para el
sector industrial
INSTITUCIONAL
• Información para
estudiantes
Universitarios
• Investigadores del
Sector Industrial
• Proyecto: Entorno
Empresarial
venezolano
• “Plan de Negocios para venta de
aplicaciones Smartphones OpenTours
AudioGuias”
Lagos (2014):
• “Análisis de Factibilidad Técnica, Económica
y Estratégica para la prestación de servicios
Logísticos de Mensajería”
Leal (2012):
• “Factores Productivos que permiten
mejorar la productividad del arroz en el
sector Magdalena: Tembladera Cajamarca”
Tejada (2012):
CAPÍTULO II
Antecedentes de la Investigación
Bases Teóricas
Varela (2002)
Koontz (2000)
Sapag (2008)
Estudio de Factibilidad
Define el Estudio de Factibilidad “como el
estudio más acabado, se elabora sobre la base
de antecedentes precisos obtenidos
mayoritariamente a través de fuentes de
información primaria”.
CAPÍTULO II
Planeación
Define la planeación “como un proceso que
comienza por los objetivos, define estrategias,
políticas y planes detallados para alcanzarlos”.
Factibilidad
Se entiende por Factibilidad a “las
posibilidades que tiene de lograrse un
determinado Proyecto”.
Sistema de Variables
CAPÍTULO II
Nro. Personas Nro. de
Personas
1 Clientes 192
2 Expertos 38
3 Personal Gerencial 154
TOTAL 384
• Investigación Descriptiva
Tipo de
Investigación
• Diseño Documental
Diseño de
Investigación
Población
329,301
Muestra
384
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
Análisis del Macro-entorno Análisis PESTEL
• República Democrática Socialista
• Énfasis en Resolver Problemas Sociales
Político:
• País rico en Recursos Naturales
• Alta inflación 2015 181%, PBI 2015 -7,1%
Económico:
• Programas Sociales – Misiones
• Desempleo 2014 8,6%,
Social:
• Fundación ESPERANSAP – Empresas
• Tecnológica SAP y SOFOSTecnológico:
• CRBV, Art. 127, Estado y Sociedad
• Libre de Contaminación - Protección
Ecológico:
• Ley de Bosques 2013 - Establecimientos
• Legalmente constituido.
Legal:
CAPÍTULO IV
Análisis del Micro Entorno Cinco Fuerzas de Porter
Presión
Barreras
144
1,100
Ítem 4. ¿Usted está de acuerdo que al ejecutar un Proyecto de Inversión Industrial
maderero, contribuya al desarrollo a mediano o a largo plazo de una empresa y en
general de la economía de Venezuela?
Gráfico 14. Proyecto de Inversión y contribución al desarrollo en Venezuela. Fuente: Datos
recopilados del cuadro 23.
Cuadro 23. Dimensión: Factor Social
Análisis de Resultados
Análisis de Resultados
Ítem 7. Está conforme, que los Proyectos de Inversión que se proponen contribuyan
con la conservación, protección o restauración de los Recursos Naturales y
Ambientales?
Cuadro 26. Dimensión: Factor Social.
Gráfico 17. Proyectos de Inversión que se proponen a la contribución de la conservación de
Recursos Naturales. Fuente: Datos del cuadro 26.
Fuente: Datos del cuestionario aplicado a los expertos de la industria
de muebles en Venezuela. Sánchez (2014).
Cuadro 27. Dimensión: Factor Político.
Gráfico 18. Dimensión: Factor Político. Fuente: Sánchez (2014).
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Cuadro 28. Dimensión: Factor Tecnológico.
Gráfico 19. Dimensión: Factor Tecnológico. Sánchez (2014).
Fuente: Datos del cuestionario aplicado al Personal Gerencial
de la industria de Muebles. Sánchez (2014).
Análisis de Resultados
CAPÍTULO IV
Objetivos de Viabilidad Social
Analizar la Viabilidad Social, para la Producción de Bienes Muebles del
Sector Industrial Maderero en Venezuela.
Describir la situación Demográfica, para la Producción de Bienes
Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela.
Considerar los Aspectos Culturales y Educativos, para la
Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero.
Determinar vínculos entre la Industria y la Academia, para la
Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Cuadro 29. Flujograma de Viabilidad Social
VIABILIDAD SOCIAL se debe describir los cambios demográficos
considerando los factores educativos y culturales para la
vinculación entre la industria y las Academias o Institutos para la
capacitación.
CAPÍTULO IV
Objetivos de Viabilidad Política
Analizar la Viabilidad Política, para la Producción de Bienes Muebles
del Sector Industrial Maderero en Venezuela.
Describir los diferentes regímenes cambiarios, que han tenido
efectos en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial
Maderero.
Analizar la política industrial maderera, como factor influyente
en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial
Maderero.
Considerar las disposiciones laborales y de seguridad industrial,
para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial
Maderero.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Cuadro 30. Flujograma de Viabilidad Política
VIABILIDAD POLÍTICA se debe describir los diferentes regímenes
cambiarios, analizando la Política Industrial maderera, que
permita considerar las disposiciones laborales y de seguridad
industrial.
CAPÍTULO IV
Objetivos de Viabilidad Tecnológica
Analizar la Viabilidad Tecnológica, para la Producción de Bienes
Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela.
Describir las diferentes máquinas y herramientas, que han tenido
efectos en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial
Maderero.
Analizar la política tecnológica en la industria maderera, como
factor influyente en la Producción de Bienes Muebles del Sector
Industrial Maderero.
Considerar curso de innovación tecnológica en la capacitación
de mecanizado de madera y tableros, con Máquina de Control
Numérico, para la Producción de Bienes Muebles del Sector
Industrial Maderero.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Cuadro 31. Flujograma de Viabilidad Tecnológica
VIABILIDAD TECNOLÓGICA se debe describir las diferentes
máquinas innovadas, analizando las políticas tecnológicas, que
permitan considerar cursos de capacitación en máquinas de
control.
CAPÍTULO V
Conclusiones y Recomendaciones
CONCLUSIONES
• La industria de muebles sigue
siendo relativamente pequeña,
fragmentada y enfocada hacia
el mercado nacional.
• Alta escasez de madera que se
utiliza como materia prima,
para el procesamiento y
comercialización del producto.
• Baja producción en series, falta
de control en las operaciones y
deficiencias en las políticas de
promoción de los productos.
RECOMENDACIONES
• Orientar a la comunidad, que
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necesidades, generando
bienestar.
• Estimular la Producción de
muebles para el hogar, que han
sido afectadas por fallas en el
suministro de insumos.
• Capacitar para la utilización de
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innovadas, que agilice el
proceso productivo, para la
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
Gracias por su atención
“La educación popular debe ser el cuidado
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Presentación Trabajo de Grado.

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO PROYECTO DE TRABAJO DE GRADO Presentado como requisito para optar al Título de Magister en Gerencia Empresarial
  • 2. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO ANÁLISIS DE VIABILIDAD SOCIAL, POLÍTICA Y TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE BIENES MUEBLES, EN EL SECTOR INDUSTRIAL MADERERO DE VENEZUELA . AÑO: 2013 Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título de Magister en Gerencia Empresarial. Autor: Lic. Santos A. Sánchez Tutora: Ing. Msc. Olga Soteldo
  • 3. AGENDA CAPÍTULO I EL PROBLEMA CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO CAPÍTULO IV RESULTADOS CAPÍTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  • 4. CAPÍTULO I Planteamiento del Problema PROBLEMA • Recesión del Sector Industrial Maderero • Ineficiencia en la Producción CAUSAS • Incoherencias de acciones de Autoridades • Inconvenientes de parte de Actores Políticos • Falta de Tecnología en la Producción CONSECUENCIAS • Incremento de Costos y Gastos • Oferta Insatisfecha • Morosidad en Obligaciones • Clientes Molestos • Desmotivación Según Baca, Define Viabilidad a “la posibilidad que tiene un Proyecto para ser ejecutado y operado de tal manera que cumpla su objetivo”.
  • 5. ¿Cuál es la situación actual de la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero? ¿Cuáles son los factores o elementos necesarios de Factibilidad, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero? ¿Cómo es el Estudio de Viabilidad Social, Política y Tecnológica que influyen en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero? Planteamiento del Problema Interrogantes CAPÍTULO I
  • 6. CAPÍTULO I Objetivos de la Investigación Analizar la Viabilidad Social, Política y Tecnológica para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela. Año: 2013. Describir la situación actual, de la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Identificar los Factores o elementos necesarios de Factibilidad, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Determinar el Estudio de Viabilidad Social, Política y Tecnológica y su influencia en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 7. CAPÍTULO I Justificación SOCIAL • Mejoramiento de gestión Financiera • Clima Laboral favorable • Alto desempeño en el personal EMPRESARIAL • Mapa de Rutas que presente alternativas • Facilitar procesos administrativos • Modelo para el sector industrial INSTITUCIONAL • Información para estudiantes Universitarios • Investigadores del Sector Industrial • Proyecto: Entorno Empresarial venezolano
  • 8. • “Plan de Negocios para venta de aplicaciones Smartphones OpenTours AudioGuias” Lagos (2014): • “Análisis de Factibilidad Técnica, Económica y Estratégica para la prestación de servicios Logísticos de Mensajería” Leal (2012): • “Factores Productivos que permiten mejorar la productividad del arroz en el sector Magdalena: Tembladera Cajamarca” Tejada (2012): CAPÍTULO II Antecedentes de la Investigación
  • 9. Bases Teóricas Varela (2002) Koontz (2000) Sapag (2008) Estudio de Factibilidad Define el Estudio de Factibilidad “como el estudio más acabado, se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de fuentes de información primaria”. CAPÍTULO II Planeación Define la planeación “como un proceso que comienza por los objetivos, define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos”. Factibilidad Se entiende por Factibilidad a “las posibilidades que tiene de lograrse un determinado Proyecto”.
  • 11. Nro. Personas Nro. de Personas 1 Clientes 192 2 Expertos 38 3 Personal Gerencial 154 TOTAL 384 • Investigación Descriptiva Tipo de Investigación • Diseño Documental Diseño de Investigación Población 329,301 Muestra 384 CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO
  • 12. CAPÍTULO IV RESULTADOS Análisis del Macro-entorno Análisis PESTEL • República Democrática Socialista • Énfasis en Resolver Problemas Sociales Político: • País rico en Recursos Naturales • Alta inflación 2015 181%, PBI 2015 -7,1% Económico: • Programas Sociales – Misiones • Desempleo 2014 8,6%, Social: • Fundación ESPERANSAP – Empresas • Tecnológica SAP y SOFOSTecnológico: • CRBV, Art. 127, Estado y Sociedad • Libre de Contaminación - Protección Ecológico: • Ley de Bosques 2013 - Establecimientos • Legalmente constituido. Legal:
  • 13. CAPÍTULO IV Análisis del Micro Entorno Cinco Fuerzas de Porter Presión Barreras 144 1,100
  • 14. Ítem 4. ¿Usted está de acuerdo que al ejecutar un Proyecto de Inversión Industrial maderero, contribuya al desarrollo a mediano o a largo plazo de una empresa y en general de la economía de Venezuela? Gráfico 14. Proyecto de Inversión y contribución al desarrollo en Venezuela. Fuente: Datos recopilados del cuadro 23. Cuadro 23. Dimensión: Factor Social Análisis de Resultados
  • 15. Análisis de Resultados Ítem 7. Está conforme, que los Proyectos de Inversión que se proponen contribuyan con la conservación, protección o restauración de los Recursos Naturales y Ambientales? Cuadro 26. Dimensión: Factor Social. Gráfico 17. Proyectos de Inversión que se proponen a la contribución de la conservación de Recursos Naturales. Fuente: Datos del cuadro 26.
  • 16. Fuente: Datos del cuestionario aplicado a los expertos de la industria de muebles en Venezuela. Sánchez (2014). Cuadro 27. Dimensión: Factor Político. Gráfico 18. Dimensión: Factor Político. Fuente: Sánchez (2014). Análisis de Resultados
  • 17. Cuadro 28. Dimensión: Factor Tecnológico. Gráfico 19. Dimensión: Factor Tecnológico. Sánchez (2014). Fuente: Datos del cuestionario aplicado al Personal Gerencial de la industria de Muebles. Sánchez (2014). Análisis de Resultados
  • 18. CAPÍTULO IV Objetivos de Viabilidad Social Analizar la Viabilidad Social, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela. Describir la situación Demográfica, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela. Considerar los Aspectos Culturales y Educativos, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Determinar vínculos entre la Industria y la Academia, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 19. Cuadro 29. Flujograma de Viabilidad Social VIABILIDAD SOCIAL se debe describir los cambios demográficos considerando los factores educativos y culturales para la vinculación entre la industria y las Academias o Institutos para la capacitación.
  • 20. CAPÍTULO IV Objetivos de Viabilidad Política Analizar la Viabilidad Política, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela. Describir los diferentes regímenes cambiarios, que han tenido efectos en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Analizar la política industrial maderera, como factor influyente en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Considerar las disposiciones laborales y de seguridad industrial, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 21. Cuadro 30. Flujograma de Viabilidad Política VIABILIDAD POLÍTICA se debe describir los diferentes regímenes cambiarios, analizando la Política Industrial maderera, que permita considerar las disposiciones laborales y de seguridad industrial.
  • 22. CAPÍTULO IV Objetivos de Viabilidad Tecnológica Analizar la Viabilidad Tecnológica, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero en Venezuela. Describir las diferentes máquinas y herramientas, que han tenido efectos en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Analizar la política tecnológica en la industria maderera, como factor influyente en la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. Considerar curso de innovación tecnológica en la capacitación de mecanizado de madera y tableros, con Máquina de Control Numérico, para la Producción de Bienes Muebles del Sector Industrial Maderero. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 23. Cuadro 31. Flujograma de Viabilidad Tecnológica VIABILIDAD TECNOLÓGICA se debe describir las diferentes máquinas innovadas, analizando las políticas tecnológicas, que permitan considerar cursos de capacitación en máquinas de control.
  • 24. CAPÍTULO V Conclusiones y Recomendaciones CONCLUSIONES • La industria de muebles sigue siendo relativamente pequeña, fragmentada y enfocada hacia el mercado nacional. • Alta escasez de madera que se utiliza como materia prima, para el procesamiento y comercialización del producto. • Baja producción en series, falta de control en las operaciones y deficiencias en las políticas de promoción de los productos. RECOMENDACIONES • Orientar a la comunidad, que los emprendimiento satisfacen necesidades, generando bienestar. • Estimular la Producción de muebles para el hogar, que han sido afectadas por fallas en el suministro de insumos. • Capacitar para la utilización de las maquinarias y herramientas innovadas, que agilice el proceso productivo, para la
  • 25. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO Gracias por su atención “La educación popular debe ser el cuidado primogénito del amor paternal del Congreso. Moral y luces son los polos de una república; moral y luces son nuestras primeras necesidades” (15-02-1819 discurso de angosturas).

Notas del editor

  1. Vínculos entre la Industria y la Academia