Hatun ccollana

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VELILLE
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
PARA RIEGO EN LOS SECTORES
HURACPAMPA, JALANTA, NINACCASA Y
PUMACCOCHA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE HATUN CCOLLANA,
DISTRITO DE VELILLE – CHUMBIVILCAS –
CUSCO”
CUSCO – 2014
PORTADA

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES HURACPAMPA, JALANTA, NINACCASA Y PUMACCOCHA DE
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HATUN CCOLLANA, DISTRITO DE VELILLE – CHUMBIVILCAS – CUSCO” 2014
M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e V e l i l l e Página 2
PRESENTACIÓN
Entre las funciones del Estado, que son ejercidas a través de los
distintos niveles de gobierno, están las de satisfacer las necesidades
públicas de los ciudadanos y promover el desarrollo sostenible de los
territorios. Para cumplir con dichas funciones, las entidades públicas
planifican, priorizan y ejecutan una serie de acciones; entre estas, las
que tienen por objeto crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora de bienes y/o servicios provistos por el Estado,
dichas intervenciones son consideradas como Proyectos de Inversión
Pública (PIP).
Las necesidades públicas de los ciudadanos son muchas y los
recursos con los que dispone el Estado para satisfacerlas son
relativamente menores a los requeridos. En ese entender, el SNIP
(Sistema Nacional de Inversión Pública) es un sistema administrativo
del Estado que a través de un conjunto de principios, métodos,
procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos
de Inversión Pública (PIP). Con ello se busca: la EFICIENCIA en la
utilización de recursos de inversión; la SOSTENIBILIDAD en la
mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios
públicos intervenidos por los proyecto; y, MAYOR IMPACTO
SOCIOECONÓMICO, es decir, un mayor bienestar para la población.
Por otro lado, las iniciativas de inversión pública en agricultura están
orientadas a mejorar los niveles de producción agrícola, el
rendimiento de los cultivos, ampliar áreas dedicadas a la agricultura,
el acceso a nuevos mercados y que los agricultores obtengan mejores
ingresos, elevando la calidad de vida de sus familias. No olvidemos
que, la mejora de las condiciones de vida en las zonas rurales está
ligada al desarrollo de la agricultura.
La Municipalidad Distrital de Velille, en el marco de sus competencias,
ha priorizado la elaboración del estudio de preinversión denominado:
“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS
SECTORES HURACPAMPA, JALANTA, NINACCASA Y
PUMACCOCHA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HATUN
CCOLLANA, DISTRITO DE VELILLE – CHUMBIVILCAS – CUSCO”,
con el objetivo el incremento de la producción agrícola de la zona a
intervenir, esperando se generen beneficios sociales positivos.
Municipalidad Distrital de Velille.

ÍNDICE
PORTADA.................................................................................................... 1
PRESENTACIÓN .......................................................................................... 2
ÍNDICE ....................................................................................................... 3
CAPÍTULO I ................................................................................................ 6
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................. 6
1.1. Información General............................................................................. 7
1.2. Planteamiento del Proyecto ................................................................... 8
1.3. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda ........................................ 9
1.4. Análisis Técnico del PIP........................................................................12
1.5. Costos del PIP ....................................................................................26
1.6. Evaluación Social ................................................................................28
1.7. Sostenibilidad del PIP ..........................................................................32
1.8. Impacto Ambiental..............................................................................37
1.9. Gestión del Proyecto............................................................................60
1.10. Marco Lógico ....................................................................................62
CAPÍTULO II............................................................................................. 63
ASPECTOS GENERALES ............................................................................. 63
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ........................................ 64
2.2. INSTITUCIONALIDAD ........................................................................ 68
2.2.1. Unidad Formuladora .........................................................................68
2.2.2. Unidad Ejecutora..............................................................................68
2.2.3. Órgano Técnico de la Entidad.............................................................71
2.2.4. Operación y Mantenimiento ...............................................................71
2.3. MARCO DE REFERENCIA..................................................................... 71
2.3.1. Antecedentes del Proyecto.................................................................71
2.3.2. Lineamientos de Política....................................................................74
CAPÍTULO III ........................................................................................... 81
IDENTIFICACIÓN...................................................................................... 81
3.1. DIAGNÓSTICO ................................................................................... 82
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia...................................................82
3.1.1.1. Delimitación del Área de Estudio ..................................................82
3.1.1.2. Área de influencia.......................................................................86
3.1.1.3. Características Geográficas, Físicas y Biológicas .............................87
3.1.1.3.1. Características Climáticas ......................................................87
3.1.1.3.2. Recursos Hídricos .................................................................90
3.1.1.3.3. Recurso Suelo ......................................................................94
3.1.1.3.4. Relieve................................................................................96
3.1.1.3.5. Ecosistema ..........................................................................99
3.1.1.3.6. Flora .................................................................................100
3.1.1.3.7. Fauna ...............................................................................102
3.1.1.3.8. Análisis de Riesgo...............................................................102
3.1.1.4. Características Socioeconómicas y Culturales ...............................107
3.1.1.4.0. Metodología .......................................................................107
3.1.1.4.1. Demografía........................................................................108
3.1.1.4.2. Vivienda ............................................................................120
3.1.1.4.3. Acceso a Servicios ..............................................................131
3.1.1.4.3.1. Educación .......................................................................131
3.1.1.4.3.2. Salud .............................................................................143
3.1.1.4.3.3. Agua Potable y Disposición de Excretas ..............................146
3.1.1.4.3.4. Gestión de Residuos Sólidos..............................................150
3.1.1.4.3.5. Energía...........................................................................152
3.1.1.4.3.6. Telecomunicaciones .........................................................155
3.1.1.4.3.7. Vías de Comunicación.......................................................156

3.1.1.4.3.8. Seguridad Ciudadana .......................................................160
3.1.1.4.4. Actividades Económicas.......................................................160
3.1.1.4.5. Pobreza.............................................................................165
3.1.1.4.6. Organización Social.............................................................169
3.1.1.4.7. Aspectos Culturales ............................................................170
3.1.1.4.8. Contaminación Ambiental ....................................................170
3.1.2. La Unidad Productora de Bienes y Servicios .......................................170
3.1.2.1. Capacidad Actual......................................................................170
3.1.2.1.1. Servicio de Agua para Riego ................................................170
3.1.2.1.2. Actividad Agrícola ...............................................................172
3.1.2.1.3. Gestión del Servicio de Agua para Riego................................190
3.1.2.1.4. Percepción de los Usuarios...................................................190
3.1.2.2. Posibilidades de Optimización.....................................................191
3.1.3. Los Involucrados del Proyecto..........................................................191
3.1.3.1. Dirección Regional de Agricultura – Cusco ................................191
3.1.3.2. Autoridad Local de Agua - Espinar ...........................................192
3.1.3.3. Municipalidad Distrital de Velille ..............................................192
3.1.3.4. Comunidades Campesinas – Población de Referencia .................193
3.1.3.5. Junta de Regantes.................................................................196
3.1.3.6. Agricultores ..........................................................................196
3.1.3.7. Asociaciones de Productores ...................................................208
3.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos................................. 209
3.2.1. Definición del Problema Central........................................................209
3.2.2. Análisis de Causas..........................................................................210
3.2.3. Análisis de Efectos..........................................................................210
3.3. Planteamiento del Proyecto............................................................. 211
3.3.1. Objetivo Central.............................................................................211
3.3.2. Análisis de Medios ..........................................................................212
3.3.3. Análisis de Fines ............................................................................212
3.3.4. Interrelación de los Medios Fundamentales........................................213
3.3.5. Identificación de las Acciones...........................................................214
3.3.6. Planteamiento de las Alternativas de Solución....................................215
CAPÍTULO IV .......................................................................................... 216
FORMULACIÓN........................................................................................ 216
4.1. Horizonte de Evaluación .................................................................. 217
4.2. Determinación de la Brecha Oferta – Demanda ............................... 218
4.2.1. Análisis de la Demanda ...................................................................218
4.2.2. Análisis de la Oferta........................................................................223
4.2.3. Determinación de la Brecha.............................................................224
4.3. Análisis Técnico de las Alternativas ................................................. 225
4.3.1. Aspectos Técnicos ..........................................................................225
4.3.1.1. Localización .............................................................................225
4.3.1.2. Tamaño...................................................................................225
4.3.1.3. Tecnología...............................................................................226
4.3.1.4. Momento.................................................................................227
4.3.1.5. Análisis de Riesgo de Desastres..................................................227
4.4. Costos a Precios de Mercado............................................................ 242
4.4.1. Costos de Inversión........................................................................242
4.4.2. Costos de Reposición ......................................................................243
4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento...............................................244
CAPÍTULO V............................................................................................ 245
EVALUACIÓN .......................................................................................... 245
5.1. Evaluación Social ............................................................................. 246
5.1.1. Beneficios Sociales .........................................................................246
5.1.2. Costos Sociales ..............................................................................249
5.1.2.1. Costos Sociales Sin Proyecto......................................................249
5.1.2.2. Costos Sociales Con Proyecto.....................................................249

5.1.3. Indicadores de Rentabilidad..........................................................251
5.1.3. Análisis de Sensibilidad ................................................................252
5.2. Evaluación Privada .......................................................................... 252
5.3. Análisis de Sostenibilidad ................................................................ 252
5.4. Impacto Ambiental .......................................................................... 257
5.5. Gestión del Proyecto........................................................................ 281
5.5.1. Para la Fase de Ejecución .............................................................281
5.5.2. Para la Fase de Post-Inversión ......................................................281
5.5.3. Financiamiento ...........................................................................282
5.6. Matriz de Marco Lógico .................................................................... 283
CAPÍTULO VI .......................................................................................... 284
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................. 284
5.1. CONCLUSIONES................................................................................285
5.2. RECOMENDACIONES .........................................................................285
CAPÍTULO VI .......................................................................................... 286
ANEXOS .................................................................................................. 286

CAPÍTULO I
RESUMEN
EJECUTIVO

1.1. Información General
La definición del nombre del proyecto se ha establecido de la
siguiente forma:
Por otro lado, las coordenadas georeferenciadas1
de la Lagunas de
Taccacocha y Quentaccocha y del Sectores Huracpampa, Jalanta,
Ninaccasa y Pumaccocha son las siguientes:
COORDENADAS GEOREFERENCIADAS DE LA LAGUNAS DE
TACCACOCHA Y QUENTACCOCHA, DISTRITO DE VELILLE –
CHUMBIVILCAS
Zona 19 L
LAGUNA
TACCACCOCHA
LAGUNA
QUENTACCOCHA
Coordenadas
Georeferenciadas
Este 198387.39 m E 198628.35 m E
Norte 8383407.65 m S 8382816.81 m S
Fuente: Trabajo de campo y Google Earth.
LAGUNA TACCACOCHA Y QUENTACCOCHA, DISTRITO DE
VELILLE – CHUMBIVILCAS
Fuente: Google Earth.
1
Los valores se registraron de acuerdo al modelo Elipsoide WGS84 del Sistema de
Coordenadas Universal Transversal de Mercator (en inglés Universal Transverse
Mercator, UTM).
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS
SECTORES HURACPAMPA, JALANTA, NINACCASA Y
PUMACCOCHA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HATUN
CCOLLANA, DISTRITO DE VELILLE – CHUMBIVILCAS – CUSCO

La Unidad Formuladora, que tiene como función la elaboración y
suscripción de los estudios de preinversión y su registro en el Banco
de Proyectos (BP), del proyecto de inversión pública es la siguiente:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Velille
Nombre : Municipalidad Distrital de Velille
Dirección : Plaza de armas s/n
Responsable de la
Formulación
: Allinta Ruway Kunan S. A. C.
Responsable de la
Unidad Formuladora
: Amed Pompeyo Quispe Ccuno
La Unidad Ejecutora, que tiene como función la ejecución elaboración
del estudio definitivo (o expediente técnico), la ejecución y evaluación
ex-post del proyecto de inversión pública autorizado por el Órgano
Resolutivo, es la siguiente:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Velille
Nombre : Municipalidad Distrital de Velille
Dirección : Plaza de armas s/n
Responsable de la
Unidad Ejecutora
: Efraín Mamani Castillo
El órgano técnico que se encargará de coordinar los aspectos técnicos
del presente proyecto de inversión pública en su fase de ejecución es
la Sub Gerencia de Infraestructura Urbana y Rural, como área usuaria
y responsable de la supervisión del mismo. Por lo tanto, este órgano
técnico tendrá las funciones de formular, dirigir, conducir y supervisar
el proceso técnico y administrativo del presente proyecto de inversión
pública y su ejecución bajo la modalidad de ejecución indirecta
(contrata).
1.2. Planteamiento del Proyecto
Las alternativas de solución que se generaron a partir del anterior
análisis son las siguientes:

ALTERNATIVA Nro. 01
COMPONENTE DESCRIPCIÓN
COMPONENTE
01
1. INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: Represamiento de las lagunas de
Taccacocha y Quentaccocha, instalación de líneas de conducción y
obras de arte (cámaras de carga, válvulas de control, cámaras rompe
presión e hidrantes) y mitigación de impacto ambiental.
COMPONENTE
02
2. CAPACIDADES DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: Fortalecimiento de
la organización comunal e implementación del órgano de gestión del
servicio de agua para riego.
COMPONENTE
03
3. CAPACIDADES PARA EL MANEJO AGROECONÓMICO: Capacitación
en técnicas de riego, producción (rotación de cultivos) y
comercialización.
ALTERNATIVA Nro. 02
COMPONENTE DESCRIPCIÓN
COMPONENTE
01
1. INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: Represamiento de las lagunas de
Taccacocha y Quentaccocha, instalación de líneas de conducción y
obras de arte (cámaras de carga, válvulas de control, cámaras rompe
presión e hidrantes) y mitigación de impacto ambiental.
COMPONENTE
02
2. CAPACIDADES DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: Fortalecimiento de
la organización comunal e implementación del órgano de gestión del
servicio de agua para riego.
COMPONENTE
03
3. CAPACIDADES PARA EL MANEJO AGROECONÓMICO: Capacitación
en técnicas de riego, producción (estabilización de cultivos) y
comercialización.
1.3. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda
La demanda del servicio de agua para riego se calcula a partir de la
cédula de cultivo y las áreas de cultivo incorporadas propuestas por el
proyecto.
INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
En la actualidad, el Sectores Huracpampa, Jalanta, Ninaccasa y
Pumaccocha no cuenta con el servicio de agua para riego, por lo cual
la demanda actual de las 123 familias residentes en la zona asciende
a 0.0 hectáreas. Sin embargo, la demanda potencial llega a 320.0
hectáreas con aptitud para la agricultura.
DEMANDA ACTUAL Y POTENCIAL DEL COMPONENTE DE
INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO,
ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
SECTOR
DEMANDA SIN
PROYECTO
DEMANDA POTENCIAL
Familias Hectáreas Familias Hectáreas
Ninaccasa 21 21 54.6
Huracpampa 46 46 119.7
Jalanta 42 42 109.3
Pumacocha 14 14 36.4
Fuente: Elaboración propia.

GESTIÓN DEL AGUA PARA RIEGO
La demanda del componente de gestión del agua para riego en la
situación sin proyecto es de cero debido a que no existe ningún
sistema y/o servicio de agua para riego que administrar en el área de
influencia del presente proyecto.
GESTIÓN DEL AGUA DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO,
SECTOR
DEMANDA SIN
PROYECTO
DEMANDA POTENCIAL
Ninaccasa 21 21 54.6
Huracpampa 46 46 119.7
Jalanta 42 42 109.3
Pumacocha 14 14 36.4
MANEJO AGROECONÓMICO
Son 30.0 hectáreas que en la actualidad están siendo utilizadas para
la agricultura dentro del área de influencia del presente. Sin
embargo, el manejo agroeconómico es deficiente. Por lo tanto, en
una situación ideal, se espera que sean 320.0 hectáreas las que
tengan un manejo agroeconómico eficiente.
MANEJO AGROECONÓMICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
SECTOR
DEMANDA SIN
PROYECTO
DEMANDA POTENCIAL
Ninaccasa 21 2.0 21 54.6
Huracpampa 46 3.0 46 119.7
Jalanta 42 5.0 42 109.3
Pumacocha 14 11.0 14 36.4
Finalmente, la demanda proviene del análisis efectuado en campo y
plasmado a una cédula de cultivo propuesta para el proyecto. Del
análisis, se ha planteado un sistema de riego por aspersión, durante
24 horas, para el cual se ha hallado un módulo de riego máximo de
0.42 l/s/ha. El proyecto pretende regar 130 hectáreas.

DEMANDA HÍDRICA, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
Para la oferta hídrica del proyecto se ha utilizado como fuente de
información los caudales registrados por las estaciones hidrométricas
de: Angostura con un periodo de registros desde el año 1962 al 1994,
estación Pisac con un periodo de registros desde el año 1965 a 1997,
estación Paucartambo con un periodo de registro desde el año 1965-
1972, 1995-2003, Estación Huancarane con registros históricos desde
el año 1980 a 1985 y Estación Angostura con registros históricos
desde el año 1962 al 2008.
Con los registros empleados de las estaciones señaladas, se procedió
a efectuar inicialmente la calidad de su información, mediante el
análisis gráfico, análisis de saltos y tendencias, doble masa y la
bondad y calidad de su información. Luego se procedió a efectuar su
completación y homogenización de cada una de las estaciones
mediante el HEC-4PC.
Asimismo en base a estos caudales, área física de la cuenca y
precipitación media en cada cuenca se realizó una regresión múltiple
Q=f(A,P) cuya ecuación de envolventes para el caudal medio es:
Q=0.0032045*A1.13163*P0.380329
Donde:
A : Área en km2
P : Precipitación en mm
Q : Caudal en m3/s
Ecuación con la cual se regionalizó los caudales en los puntos de
interés, los resultados de muestran en el siguiente cuadro:
JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
Dactylis + Alfalfa 39.7 59.6 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Rye Grass + Trebol Rojo + R.G. Ingles 39.7 59.6 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Avena Forrajera 20.5 30.8 0.50 0.75 0.80 0.45 0.35 0.20
Total ( * ) 100.0 150.0
119.20 119.20 119.20 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 119.20 119.20 119.20
0.80 0.80 0.80 0.74 0.79 0.80 0.73 0.71 0.68 0.80 0.80 0.80
96.24 101.92 105.37 115.05 108.92 101.77 93.23 82.13 89.34 89.21 95.75 93.31
76.99 81.54 84.30 84.95 86.02 81.42 67.88 58.12 60.47 71.37 76.60 74.65
1.00 5.20 13.40 28.50 42.80 76.50 109.00 95.90 87.30 40.30 3.50 0.00
75.99 76.34 70.90 56.45 43.22 4.92 0.00 0.00 -26.83 31.07 73.10 74.65
759.92 763.36 708.96 564.53 432.18 49.16 0.00 0.00 0.00 310.68 731.00 746.48
67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69 67.69
112.27 112.78 104.74 83.40 63.85 7.26 0.00 0.00 0.00 45.90 108.00 110.28
31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
0.42 0.42 0.40 0.31 0.25 0.03 0.00 0.00 0.00 0.18 0.40 0.42
49.96 50.19 48.17 46.71 36.95 4.07 0.00 0.00 0.00 21.11 48.06 49.52
133825 134430 124850 125103 95773 10894 0 0 0 54712 128732 131458
0.13 0.13 0.12 0.13 0.10 0.01 0.00 0.00 0.00 0.05 0.13 0.13
Caudal a captar (Q= l/s)
Volumen Req./mes ( m3
)
Volumen Req./mes (Hm3
)
V A L O R E S D E Kc
M E S E S
Demanda Bruta de Agua (mm/ha)
N° Dias /mes
Jornada de Riego (horas)
Módulo de Riego (l/s/ha)
CULTIVOS %
PE75% (mm)
Consumo Teórico(mm)
ETP(mm)
ETR(mm)
Demanda Unitaria Neta (m3
/ha)
Eficiencia de riego (%)
AREA
(ha)
Area Cultivada Mensual (ha)
Kc Ponderado

OFERTA HÍDRICA SEGÚN NIVELES DE PERSISTENCIA, ÁREA DE
INFLUENCIA - 2014
1.4. Análisis Técnico del PIP
La ubicación de presente proyecto de inversión pública es la
siguiente:
Departamento : Cusco
Provincia : Chumbivilcas
Distrito : Velille
Comunidad : Hatun Ccollana
Sector : Huracpampa, Jalanta, Ninaccasa y Pumaccocha
Cuenca : Hatun Ccollana
Laguna : Taccacocha y Quentaccocha
COORDENADAS GEOGRÁFICAS DE LOS PRINCIPALES
COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
COD. DETALLE
COORDENADA
ESTE NORTE
1 Laguna Taccaccocha 198387.39 m E 198628.35 m E
2 Laguna Quentaccocha 8383407.65 m S 8382816.81 m S
La disponibilidad del recurso hídrico abastece para brindar el servicio
de agua para riego de 180.0 hectáreas.
Para la elección del tipo de Presas se ha tomado en cuenta los
factores que afectan la determinación del tipo de cortina. Para el
propósito de esta elección se considera los datos para diseño, como
son los niveles de operación de la presa, capacidad para la obra de
toma, estudio de avenidas para su desviación y para la obra de
excedencias, curva de áreas – capacidades del vaso, datos
topográficos, estudios geológicos y geotécnicos del sitio, localización
de las canteras de materiales y accesos al sitio de la presa.
Los factores que tienen importancia en la determinación del tipo de
presa son los siguientes:
Punto Control Persistencia Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL
Q al 50% 0.031 0.030 0.028 0.020 0.009 0.006 0.007 0.011 0.014 0.017 0.021 0.026
Q al 75% 0.028 0.028 0.026 0.018 0.007 0.004 0.004 0.008 0.012 0.016 0.018 0.024
Q al 95% 0.025 0.025 0.023 0.015 0.005 0.000 0.000 0.003 0.009 0.013 0.015 0.022
Volumen m3
75820 67654 68814 45437 19603 9423 12035 22625 30345 42044 47004 64682 505,485
Q al 50% 0.003 0.003 0.003 0.002 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.002 0.002 0.003
Q al 75% 0.003 0.003 0.003 0.002 0.001 0.000 0.000 0.001 0.001 0.002 0.002 0.002
Q al 95% 0.002 0.003 0.002 0.001 0.000 0.000 0.000 0.000 0.001 0.001 0.002 0.002
Volumen m3
7521 6712 6815 4503 1944 935 1195 2243 2998 4165 4669 6421 50,121
ACCACOCHA
QUENTACOCHA

Condiciones de Sitio: Se ha tomado en cuenta las condiciones
que pueden influir en el tipo de estructura que se pueda
construir, como son las condiciones de cimentación, topografía,
materiales de construcción y accesibilidad al sitio de
construcción.
Factores Hidráulicos: Con mucha frecuencia y desde el punto
de vista económico es la obra de excedencias la estructura más
importante que influye en la determinación del tipo de presa,
siguiéndole la obra de desvío y la obra de toma.
Condiciones de Transito: Las presas de tipo gravedad, arco
grueso, tierra y materiales graduados se adaptan bien para la
construcción de un camino en su corona.
Condiciones climáticas: El clima en condiciones extremas
puede tener efectos perjudiciales en estructuras muy delgadas
(concreto), así como al efecto de congelación de suelos, por lo
tanto es conveniente proteger las estructuras expuestas a
grandes cambios de temperatura.
Después de haber realizado un análisis de las diferentes alternativas
para establecer el tipo de presa, tomando en consideración los
factores antes indicados, se ha definido que la presa de Taccacocha y
Quentaccocha será por gravedad de concreto ciclópeo.
Una vez determinado el tipo de presa; para las condiciones más
existentes en campo, se procedió al pre dimensionamiento y
verificación del comportamiento de la Estabilidad Interna, Estática y
Pseudo Dinámica de la presa, tomando como referencia las
recomendaciones técnicas de instituciones especializadas como son:
ICOLD, FEMA, USACE, USBR.
EL momento óptimo de ejecución del presente proyecto de inversión
pública es el año 2015, ya que el cálculo del presupuesto (costos
unitarios) está actualizado con precios estimados para dicho año.
Para la elección del tipo de Presas se ha tomado en cuenta los
factores que afectan la determinación del tipo de cortina. Para el
propósito de esta elección se considera los datos para diseño, como
son los niveles de operación de la presa, capacidad para la obra de
toma, estudio de avenidas para su desviación y para la obra de
excedencias, curva de áreas – capacidades del vaso, datos
topográficos, estudios geológicos y geotécnicos del sitio, localización
de las canteras de materiales y accesos al sitio de la presa.
Los factores que tienen importancia en la determinación del tipo de
presa son los siguientes:

Condiciones de Sitio: Se ha tomado en cuenta las condiciones
que pueden influir en el tipo de estructura que se pueda
construir, como son las condiciones de cimentación, topografía,
materiales de construcción y accesibilidad al sitio de
construcción.
Factores Hidráulicos: Con mucha frecuencia y desde el punto
de vista económico es la obra de excedencias la estructura más
importante que influye en la determinación del tipo de presa,
siguiéndole la obra de desvío y la obra de toma.
Condiciones de Transito: Las presas de tipo gravedad, arco
grueso, tierra y materiales graduados se adaptan bien para la
construcción de un camino en su corona.
Condiciones climáticas: El clima en condiciones extremas
puede tener efectos perjudiciales en estructuras muy delgadas
(concreto), así como al efecto de congelación de suelos, por lo
tanto es conveniente proteger las estructuras expuestas a
grandes cambios de temperatura.
Después de haber realizado un análisis de las diferentes alternativas
para establecer el tipo de presa, tomando en consideración los
factores antes indicados, se ha definido que la presa de Taccacocha y
Quentaccocha será por gravedad de concreto ciclópeo.
Una vez determinado el tipo de presa; para las condiciones más
existentes en campo, se procedió al pre dimensionamiento y
verificación del comportamiento de la Estabilidad Interna, Estática y
Pseudo Dinámica de la presa, tomando como referencia las
recomendaciones técnicas de instituciones especializadas como son:
ICOLD, FEMA, USACE, USBR.
1.4.1. Descripción de la Alternativa Técnica Nro. 01
Teniendo en cuenta que el servicio de agua para riego, es la
interacción de los distintos elementos que lo constituyen, como
fuente de agua, infraestructuras de riego, organización de regantes,
normas y derechos sobre el agua, tecnologías de riego parcelario,
distribución de agua, operación y mantenimiento, entre otras; y
tomando en cuenta que en el ámbito del proyecto no existe capacidad
de riego de importancia más allá de las mencionadas en el
diagnóstico de la situación actual.
Como se puede notar es determinante la construcción de sistemas de
regulación, conducción y distribución, ya que de no contar con agua

en las áreas potenciales de riego del proyecto, sería poco o nada
provechoso implementar acciones de capacitación o mejora de la
producción en estas áreas, sabiendo que no se cuenta con el recurso
hídrico en la cantidad suficiente ni en el momento oportuno
(temporada seca). Por tal razón el proyecto alternativo, en su
Alternativa Nro. 01, consideraría los siguientes componentes:
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La infraestructura de riego propuesta para cada alternativa, considera
la construcción de sistemas de regulación, sistemas de conducción y
sistemas de distribución. A continuación se muestra el Resumen de
Elementos considerados necesarios para la implementación de la
presente alternativa:
Ambas alternativas técnicas de solución regulan el volumen anual de
la precipitación almacenada en la época de lluvias para atender la
demanda de agua en la época seca. El área a ser atendida con el
proyecto es de 180 has.
Para la selección del esquema hidráulico de solución, se evaluó la
capacidad de embalsar las lagunas de Taccaccocha y Quentaccocha
tomando en cuenta sus características geológicas y geotécnicas,
asimismo se evaluó las posibilidades del trazo del sistema de
conducción y distribución.
A continuación se describe los sistemas de riego establecidos en el
proyecto.
Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Acción. 1.1.: Construcción de una Presa
Ante la escasez del recurso hídrico permanente en el ámbito del
proyecto, se propone optimizar el potencial hídrico de las
precipitaciones pluviales ocurridas durante la temporada de lluvias
(diciembre- Abril), en la cuenca de las lagunas de Taccaccocha y
Quentaccocha, por lo que en esta acción se prevé la construcción de
dos presas de tipo gravedad con una capacidad de almacenamiento
total de 550,000 m3, a fin de disponer de caudales regulados para la
época de estiaje (mayo a noviembre) y garantizar el riego de las 180
ha consideradas en el proyecto.
Las características de la presa de Taccacocha es la siguiente:
 Altura del cuerpo de presa: 12.20 m, diferencia entre la cota de
coronación y el punto mas bajo de la superficie general de
cimientos.

 Altura de la cimentación: 3.50 m, en vista que se no se tiene
prospecciones con diamantina en la matriz rocosa y no se ha
caracterizado los parámetros RQD y RMR, esta altura de
cimentación es variable y puede variar de altura de acuerdo a
las condiciones “reales” encontradas en campo durante la
excavación, es decir en algún caso la altura de cimentación
puede ser cero o llegar a los dos metros de altura.
 Ancho de corona: 2,00m, se entiende como tal a la distancia
existente entre el paramento aguas arriba y paramento aguas
abajo, medido en la parte superior de la presa, que sirve
además como una vía peatonal de comunicación entre la
margen derecha e izquierda.
 Pendiente de talud de la presa aguas arriba: 01 en horizontal y
10 en vertical (1:10).
 Pendiente de talud de la presa aguas abajo: 0.75 en horizontal
y 01 en vertical.
 La corona de la presa tiene como cota 4,552.41 msnm.
 La cresta del vertedero está ubicada a la cota de 4,551.21
msnm (NAMO).
 Estructura de captación: Ubicada a una cota de 4449.386
msnm (NAMIN).
 Tipo de presa de Gravead (40 % f’c 210 kg/cm2 y 60% f’c 175
kg/cm2+30% PG)
 Volumen de almacenamiento 450.000,00 m3
Las características de la presa de Quentaccocha es la siguiente:
cimientos.
y 01 en vertical.

msnm (NAMO).
 Estructura de captación: Ubicada a una cota de 4,591.22 msnm
(NAMIN).
kg/cm2+30% PG).
 Volumen de almacenamiento 50,000.00 m3
.
Acción. 1.2.: Construcción de Líneas de Distribución
Esta acción contempla la construcción de:
• Red de distribución presurizada: 24.306 km.
• Cámaras de carga: 6 unidades.
• Cajas de Válvula de Control: 18 unidades.
• Cámaras Rompe Presión: 14 unidades.
• Hidrantes de una Toma: 83 unidades.
Lo cual permitirá poner bajo riego las 180 hectáreas que contempla el
proyecto.
RED DE DISTRIBUCION PRESURIZADA
Reciben esta denominación, todas las líneas que transportan
caudales de agua desde las zonas de represamiento hasta las
zonas de distribución de agua para aspersión. En el proyecta se
considera la instalación de un total de 24,306 Km. de
entubados de conducción y distribución. Los trabajos
considerados para ello, contemplan la excavación (plataforma y
caja canal), tendido, instalación de tubería y relleno de las
zanjas.
Se contempla que los 24,306 Km serán entubados, compuesto
por tubería de PVC UF de diferentes diámetros, las cuales
fueron dimensionadas en función al caudal y las presiones
solicitadas. Los diámetros comerciales de estas tuberías varían
en función a las necesidades de cada sistema, oscilando estas
entre 63 mm a 400 mm.
MÓDULOS DE ASPERSIÓN
El proyecto contempla la construcción de un total de 4 módulos
de aspersión en todos los sistemas. Para ello se prevé la
ejecución de una serie de trabajos destinados a distribuir el
agua desde las líneas de aducción hasta las zonas de cultivo.
Esto se realizara por medio de la construcción de un total de
24.054 Km. de redes de aspersión, compuesta por tubería de

diverso diámetro que tienen como diámetro máximo 400 mm.
Para ello se realizaran trabajos de excavación (caja canal),
tendido, instalación de tubería y relleno de las zanjas.
También considera las partidas necesarias para la construcción
e instalación de los 208 hidrantes, necesarios en las redes de
aspersión de los 3 módulos del proyecto. Estas estructuras se
encuentran ubicadas en las zonas de cultivo identificadas para
riego con aspersión desde donde se conectaran los equipos de
riego móvil (mangueras, aspersores y accesorios) al sistema de
doble salida del hidrante. El control del caudal se regula a
través de una válvula de Ø 1”, instalada en el interior.
Para el adecuado manejo y operación de estos sistemas se
consideran también la construcción e instalación de cámaras
rompe presión, válvulas de Purga/limpia y de válvulas de aire.
Las válvulas de purga y/o limpia están ubicadas al final de los
tramos largos de cada módulo. Se ha previsto la instalación de
un total de 3 válvulas de purga, para poder purgar o limpiar los
sedimentos, que de alguna manera hubiesen ingresado a la
tubería. Estarán instaladas dentro de cajas de Cº Sº
f’c=210Kg/cm², que estarán provistas de una tapa metálica
para su protección.
Las válvulas de purga de aire, son necesarios para efectuar la
eliminación del aire que pudiera ingresar a los entubados,
especialmente en los sifonamientos de los sistemas
presurizados del proyecto. Se prevé la colocación e instalación
de 05 válvulas de purga de aire en todo el proyecto. Estas
estarán instaladas dentro de cajas de Cº Sº f’c=210Kg/cm²,
que estarán provistas de una tapa metálica para su protección.
Componente 2: EFICIENTE EN LA GESTIÓN DEL AGUA PARA
RIEGO
Acción. 2.1.: Fortalecimiento de la Organización Comunal
• Constitución y formalización de la organización de riego con
capacidad de gestión de los recursos hídricos (01 comisión
de regantes y 01 comité).
• Formulación de Planes de Trabajo en organización y gestión
de los recursos hídricos a nivel de cuenca.
• Formulación y aplicación del reglamento Interno de usos de
agua.

• Capacitación en Funciones Dirigenciales.
• Legislación y Normatividad del agua (Ley del Recurso
Hídrico)
• Capacitación en Gestión Administrativa y Manejo de Cuentas
económicas.
Acción. 2.2.: Implementación del Órgano de Gestión del
Servicio
• Elaboración de manuales de operación y mantenimiento.
• Elaboración de presupuestos anuales.
• Capacitación en modalidad de distribución y técnicas de
riego parcelario.
• Capacitación en operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
• Seguimiento de las infraestructuras de riego y evaluación de
las eficiencias de riego.
• Promover intercambio de experiencias en manejo del
sistema de riego por aspersión.
Componente 3: EFICIENTE MANEJO AGROECONÓMICO
Acción. 3.1.: Capacitación en Técnicas de Riego
• Dotación del recurso hídrico eficiente y oportuno al ámbito
del proyecto.
• Capacitación en manejo adecuado de cobertizos para la
protección de ganados vacunos sobre todo de crías.
Acción. 3.2.: Capacitación Técnicas de Producción
En Producción Agrícola:
• Talleres en instalación y manejo de cultivos
ROTATORIOS anuales de pan llevar.
• Talleres en instalación y manejo de pastos cultivados
mejorados.

• Cursos de manejo y conservación de suelos
(fertilización de cultivos).
• Cursos de costos y beneficios de la producción
agrícola.
• Desarrollo de visitas guiadas en sistemas de
producción agrícola.
En Producción Pecuaria:
• Cursos en manejo ganadero del vacuno (sanidad,
alimentación, reproducción, etc.).
• Cursos de costos y beneficios de la producción vacuna.
producción vacuna.
Acción. 3.3.: Implementación de Sistemas de Comercialización
En Mercadeo y Comercialización:
• Constitución y consolidación de la organización de
productores vacunos y lecheros.
• Formulación de Planes de Trabajo referentes al
mercadeo de productos y sub productos pecuarios del
ganado vacuno.
• Capacitación a los productores en gestión de Agro
negocios.
1.4.2. Descripción de la Alternativa Técnica Nro. 02
Teniendo en cuenta que el servicio de agua para riego, es la
interacción de los distintos elementos que lo constituyen, como
fuente de agua, infraestructuras de riego, organización de regantes,
normas y derechos sobre el agua, tecnologías de riego parcelario,
distribución de agua, operación y mantenimiento, entre otras; y
tomando en cuenta que en el ámbito del proyecto no existe capacidad
de riego de importancia más allá de las mencionadas en el
diagnóstico de la situación actual.
Como se puede notar es determinante la construcción de sistemas de
regulación, conducción y distribución, ya que de no contar con agua
en las áreas potenciales de riego del proyecto, sería poco o nada
provechoso implementar acciones de capacitación o mejora de la

producción en estas áreas, sabiendo que no se cuenta con el recurso
hídrico en la cantidad suficiente ni en el momento oportuno
(temporada seca). Por tal razón el proyecto alternativo, en su
Alternativa Nro. 02, consideraría los siguientes componentes:
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La infraestructura de riego propuesta para cada alternativa, considera
la construcción de sistemas de regulación, sistemas de conducción y
sistemas de distribución. A continuación se muestra el Resumen de
Elementos considerados necesarios para la implementación de la
presente alternativa:
Ambas alternativas técnicas de solución regulan el volumen anual de
la precipitación almacenada en la época de lluvias para atender la
demanda de agua en la época seca. El área a ser atendida con el
proyecto es de 180 has.
Para la selección del esquema hidráulico de solución, se evaluó la
capacidad de embalsar las lagunas de Taccaccocha y Quentaccocha
tomando en cuenta sus características geológicas y geotécnicas,
asimismo se evaluó las posibilidades del trazo del sistema de
conducción y distribución.
A continuación se describe los sistemas de riego establecidos en el
proyecto.
Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Acción. 1.1.: Construcción de una Presa
Ante la escasez del recurso hídrico permanente en el ámbito del
proyecto, se propone optimizar el potencial hídrico de las
precipitaciones pluviales ocurridas durante la temporada de lluvias
(diciembre- Abril), en la cuenca de las lagunas de Taccaccocha y
Quentaccocha, por lo que en esta acción se prevé la construcción de
dos presas de tipo gravedad con una capacidad de almacenamiento
total de 550,000 m3, a fin de disponer de caudales regulados para la
época de estiaje (mayo a noviembre) y garantizar el riego de las 180
ha consideradas en el proyecto.
Las características de la presa de Taccacocha es la siguiente:
cimientos.

y 01 en vertical.
msnm (NAMO).
 Estructura de captación: Ubicada a una cota de 4449.386
msnm (NAMIN).
kg/cm2+30% PG)
 Volumen de almacenamiento 450.000,00 m3
Las características de la presa de Quentaccocha es la siguiente:
cimientos.
y 01 en vertical.

msnm (NAMO).
 Estructura de captación: Ubicada a una cota de 4,591.22 msnm
(NAMIN).
kg/cm2+30% PG).
 Volumen de almacenamiento 50,000.00 m3
.
Acción. 1.2.: Construcción de Líneas de Distribución
Esta acción contempla la construcción de:
• Red de distribución presurizada: 24.306 km.
• Cámaras de carga: 6 unidades.
• Cajas de Válvula de Control: 18 unidades.
• Cámaras Rompe Presión: 14 unidades.
• Hidrantes de una Toma: 83 unidades.
Lo cual permitirá poner bajo riego las 180 hectáreas que contempla el
proyecto.
RED DE DISTRIBUCION PRESURIZADA
Reciben esta denominación, todas las líneas que transportan
caudales de agua desde las zonas de represamiento hasta las
zonas de distribución de agua para aspersión. En el proyecta se
considera la instalación de un total de 24,306 Km. de
entubados de conducción y distribución. Los trabajos
considerados para ello, contemplan la excavación (plataforma y
caja canal), tendido, instalación de tubería y relleno de las
zanjas.
Se contempla que los 24,306 Km serán entubados, compuesto
por tubería de PVC UF de diferentes diámetros, las cuales
fueron dimensionadas en función al caudal y las presiones
solicitadas. Los diámetros comerciales de estas tuberías varían
en función a las necesidades de cada sistema, oscilando estas
entre 63 mm a 400 mm.
MÓDULOS DE ASPERSIÓN
El proyecto contempla la construcción de un total de 4 módulos
de aspersión en todos los sistemas. Para ello se prevé la
ejecución de una serie de trabajos destinados a distribuir el
agua desde las líneas de aducción hasta las zonas de cultivo.
Esto se realizara por medio de la construcción de un total de
24.054 Km. de redes de aspersión, compuesta por tubería de

diverso diámetro que tienen como diámetro máximo 400 mm.
Para ello se realizaran trabajos de excavación (caja canal),
tendido, instalación de tubería y relleno de las zanjas.
También considera las partidas necesarias para la construcción
e instalación de los 208 hidrantes, necesarios en las redes de
aspersión de los 3 módulos del proyecto. Estas estructuras se
encuentran ubicadas en las zonas de cultivo identificadas para
riego con aspersión desde donde se conectaran los equipos de
riego móvil (mangueras, aspersores y accesorios) al sistema de
doble salida del hidrante. El control del caudal se regula a
través de una válvula de Ø 1”, instalada en el interior.
Para el adecuado manejo y operación de estos sistemas se
consideran también la construcción e instalación de cámaras
rompe presión, válvulas de Purga/limpia y de válvulas de aire.
Las válvulas de purga y/o limpia están ubicadas al final de los
tramos largos de cada módulo. Se ha previsto la instalación de
un total de 3 válvulas de purga, para poder purgar o limpiar los
sedimentos, que de alguna manera hubiesen ingresado a la
tubería. Estarán instaladas dentro de cajas de Cº Sº
f’c=210Kg/cm², que estarán provistas de una tapa metálica
para su protección.
Las válvulas de purga de aire, son necesarios para efectuar la
eliminación del aire que pudiera ingresar a los entubados,
especialmente en los sifonamientos de los sistemas
presurizados del proyecto. Se prevé la colocación e instalación
de 05 válvulas de purga de aire en todo el proyecto. Estas
estarán instaladas dentro de cajas de Cº Sº f’c=210Kg/cm²,
que estarán provistas de una tapa metálica para su protección.
Componente 2: EFICIENTE EN LA GESTIÓN DEL AGUA PARA
RIEGO
Acción. 2.1.: Fortalecimiento de la Organización Comunal
• Constitución y formalización de la organización de riego con
capacidad de gestión de los recursos hídricos (01 comisión
de regantes y 01 comité).
• Formulación de Planes de Trabajo en organización y gestión
de los recursos hídricos a nivel de cuenca.
• Formulación y aplicación del reglamento Interno de usos de
agua.

• Capacitación en Funciones Dirigenciales.
• Legislación y Normatividad del agua (Ley del Recurso
Hídrico)
• Capacitación en Gestión Administrativa y Manejo de Cuentas
económicas.
Acción. 2.2.: Implementación del Órgano de Gestión del
Servicio
• Elaboración de manuales de operación y mantenimiento.
• Elaboración de presupuestos anuales.
• Capacitación en modalidad de distribución y técnicas de
riego parcelario.
• Capacitación en operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
• Seguimiento de las infraestructuras de riego y evaluación de
las eficiencias de riego.
• Promover intercambio de experiencias en manejo del
sistema de riego por aspersión.
Componente 3: EFICIENTE MANEJO AGROECONÓMICO
Acción. 3.1.: Capacitación en Técnicas de Riego
• Dotación del recurso hídrico eficiente y oportuno al ámbito
del proyecto.
• Capacitación en manejo adecuado de cobertizos para la
protección de ganados vacunos sobre todo de crías.
Acción. 3.2.: Capacitación Técnicas de Producción
En Producción Agrícola:
• Talleres en instalación y manejo de cultivos ESTABLES
anuales de pan llevar.
• Talleres en instalación y manejo de pastos cultivados
mejorados.

• Cursos de manejo y conservación de suelos
(fertilización de cultivos).
• Cursos de costos y beneficios de la producción
agrícola.
producción agrícola.
En Producción Pecuaria:
• Cursos en manejo ganadero del vacuno (sanidad,
alimentación, reproducción, etc.).
• Cursos de costos y beneficios de la producción vacuna.
producción vacuna.
Acción. 3.3.: Implementación de Sistemas de Comercialización
En Mercadeo y Comercialización:
• Constitución y consolidación de la organización de
productores vacunos y lecheros.
• Formulación de Planes de Trabajo referentes al
mercadeo de productos y sub productos pecuarios del
ganado vacuno.
• Capacitación a los productores en gestión de Agro
negocios.
1.5. Costos del PIP
Para el presente proyecto se han considerado 02 alternativas de
solución, ambas consideran tres componentes (infraestructura
agrícola; capacidades de organización y gestión; y, capacidades para
el manejo agroeconómico).

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO,
ALTERNATIVA NRO. 01
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO,
ALTERNATIVA NRO. 02
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
Global -.- -.- 8,258,994
Global -.- -.- 7,827,406
Global 1 4,757,824 4,757,824
Global 1 1,299,282 1,299,282
Unidad 3 559,162 1,677,485
Global 1 92,815 92,815
Global -.- -.- 144,323
Global 1 30,380 30,380
Evento 23 4,954 113,943
Global -.- -.- 287,265
Evento 9 4,197 37,774
Evento 32 5,467 174,928
Evento 14 5,326 74,563
Global 15.0% 1,238,849 1,238,849
Global 10.0% 825,899 825,899
10,323,743
% 18 1,858,274 1,858,274
12,182,016
Estudio 1 3.5% 289,065
Informe 1 0.5% 41,295
Informe 1 5.0% 412,950
Informe 1 1.5% 123,885
13,049,211
Capacitación en Técnicas de Producción
TOTAL
VALOR REFERENCIAL
EXPEDIENTE TÉCNICO
EVALUACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
SUPERVISIÓN
LIQUIDACIÓN
Mitigación de Impacto Ambiental
UTILIDADES
Implementación del Órgano de Gestión
Capacidades para el Manejo Agroeconómico
Capacitación en Técnicas de Riego
DETALLE
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
Impuesto General a las Ventas
Infraestructura Agrícola
Represa de la Laguna de Taccacocha
Represa de la Laguna de Quentaccocha
Líneas de Distribución
Capacitación en Técnicas de Comercialización
GASTOS GENERALES
Capacidades de Organización y Gestión
Fortalecimiento de la Organización Comunal
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
Global 1 -.- 8,258,994
Global -.- -.- 7,827,406
Global 1 4,757,824 4,757,824
Global 1 1,299,282 1,299,282
Unidad 3 559,162 1,677,485
Global 1 92,815 92,815
Global 1 287,856 144,323
Global 1 30,380 30,380
Evento 23 4,954 113,943
Global 1 14,990 287,265
Evento 9 4,197 37,774
Evento 32 5,467 174,928
Evento 14 5,326 74,563
Global 15.0% 1,238,849 1,238,849
Global 10.0% 825,899 825,899
10,323,743
% 18 1,858,274 1,858,274
12,182,016
Estudio 1 3.5% 289,065
Informe 1 0.5% 41,295
Informe 1 5.0% 412,950
Informe 1 1.5% 123,885
13,049,211
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO
EVALUACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
Impuesto General a las Ventas
Implementación del Órgano de Gestión
Mitigación de Impacto Ambiental
Represa de la Laguna de Taccacocha
Represa de la Laguna de Quentaccocha
Líneas de Distribución
Capacitación en Técnicas de Comercialización
Capacitación en Técnicas de Producción
SUPERVISIÓN
LIQUIDACIÓN
TOTAL
VALOR REFERENCIAL
Capacidades para el Manejo Agroeconómico
Capacitación en Técnicas de Riego
Capacidades de Organización y Gestión
Fortalecimiento de la Organización Comunal
COSTO DIRECTO
Infraestructura Agrícola
DETALLE

1.6. Evaluación Social
De acuerdo a la metodología del SNIP2
, los beneficios asociados a los
proyectos que orientados a la instalación de servicios de agua para
riego se cuantifican mediante la valoración neta de la producción
incremental asociado al incremento de la producción, productividad o
calidad de los productos.
Los costos y beneficios obtenidos, en situación sin y con proyecto, en
el área de influencia asociados a la actividad agrícola en cultivos
temporales (papa y cebada grano) se detallan en los siguientes
cuadros:
COSTOS DE PRODUCCIÓN ASOCIADOS A LA AGRICULTURA
TEMPORAL SIN PROYECTO, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
COSTOS DE PRODUCCIÓN ASOCIADOS A LA AGRICULTURA
TEMPORAL CON PROYECTO, ALTERNATIVA NRO. 01, ÁREA DE
INFLUENCIA - 2014
2
Ministerio de Economía y Finanzas (2011): “GUÍA SIMPLIFICADA PARA LA
IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS DE
RIEGO MENOR, A NIVEL DE PERFIL”. Dirección General de Política de Inversiones –
DGPI. Perú
Kg. / Ha. Total
Papa 2.0 3,210.1 6,420.3
Cebada Grano 3.0 347.5 1,042.5
7,462.8TOTAL
DETALLE
SUPERFICIE
CULTIVADA (Has.)
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Fuente: Trabajo de Campo (Febrero - 2014).
Kg. / Ha. Total
Papa 55.0 4,530.4 249,172.7
Cebada Grano 25.0 677.9 16,946.5
266,119.1
DETALLE
SUPERFICIE
CULTIVADA (Has.)
TOTAL

BENEFICIOS ASOCIADOS A LA AGRICULTURA TEMPORAL SIN
PROYECTO, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
BENEFICIOS ASOCIADOS A LA AGRICULTURA TEMPORAL CON
PROYECTO, ALTERNATIVA NRO. 01, ÁREA DE INFLUENCIA -
2014
Para el caso de caso de la ganadería, los costos y beneficios, sin y
con proyecto, asociados a los vacunos y ovinos se detallan en los
siguientes cuadros:
COSTOS DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO DE GANADO
VACUNO, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
COSTOS DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO DE GANADO
VACUNO, ALTERNATIVA NRO. 01, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
Kg. / Ha. Total
Papa 2.0 3,210.1 6,420.3
Cebada Grano 3.0 347.5 1,042.5
7,462.8
DETALLE
SUPERFICIE
CULTIVADA (Has.)
TOTAL
Kg. / Ha. Total
Papa 55.0 9,000.0 495,000.0 1.2 594,000.0
Cebada Grano 25.0 1,500.0 37,500.0 0.9 33,750.0
532,500.0 -.- 627,750.0
DETALLE
SUPERFICIE
CULTIVADA (Has.)
PRODUCCIÓN PRECIO
(S/. / Kg.)
BENEFICIO
S (S/.)
TOTAL
UA Total
Inseminación artificial Dosis / AU 30.0 0.0 0.0
Pastos cultivados / Forraje Kilogramo / UA 66.8 167.0 11,153.1
Alimentación complementaria (sal) Kilogramo / UA 5.0 167.0 835.2
Sanidad Kilogramo / UA 6.6 167.0 1,099.1
Mano de obra (propia) Jornal / UA 120.0 167.0 20,044.8
33,132.2TOTAL
DETALLE
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
UNITARIO
REQUERIMIENTO
UA Total
Alimentación complementaria (sal) Kilogramo / UA 5.0 243.1 1,215.6
Sanidad Kilogramo / UA 6.6 243.1 1,599.7
98,152.9
DETALLE
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
UNITARIO
REQUERIMIENTO
TOTAL

COSTOS DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO DE GANADO OVINO,
COSTOS DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO DE GANADO OVINO,
ALTERNATIVA NRO. 01, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
BENEFICIOS SIN PROYECTO ASOCIADOS A LA GANADERÍA,
BENEFICIOS CON PROYECTO ASOCIADOS A LA GANADERÍA,
ALTERNATIVA NRO. 01, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
UA Total
Sanidad Kilogramo / UA 6.0 72.4 434.6
14,252.4TOTAL
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
UNITARIO
REQUERIMIENTO
DETALLE
UA Total
Sanidad Kilogramo / UA 6.0 105.8 634.9
42,551.5
DETALLE
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
UNITARIO
REQUERIMIENTO
TOTAL
Saca Estiércol Leche Lana Capitalización TOTAL
Ganado Vacuno 51,850 6,013 78,975 17,550 154,388
Ganado Ovino 29,550 2,608 6,010 24,996 63,164
TOTAL 81,400 8,621 78,975 6,010 42,546 217,552
BENEFICIOS
DETALLE
Saca Estiércol Leche Lana Capitalización TOTAL
Ganado Vacuno 102,950 10,716 1,105,650 143,100 1,362,416
Ganado Ovino 68,298 4,337 12,208 74,220 159,063
TOTAL 171,248 15,052 1,105,650 12,208 217,320 1,521,478
DETALLE
BENEFICIOS

COSTOS DE PRODUCCIÓN INCREMENTALES, ALTERNATIVA
NRO. 01, ÁREA DE INFLUENCIA - 2014
BENEFICIOS INCREMENTALES, ALTERNATIVA NRO. 01, ÁREA
DE INFLUENCIA - 2014
FLUJOS INCREMENTALES E INDICADORES DE RENTABILIDAD,
ALTENATIVA NRO. 01
Sin Proyecto Con Proyecto
Agricultura 14,578 266,119 251,541
Ganado Vacuno 35,555 138,105 102,550
Ganado Ovino 14,276 55,701 41,425
TOTAL 64,409 459,925 395,516
VALOR
INCREMENTAL
DETALLE
Sin Proyecto Con Proyecto
Agricultura 20,400 627,750 607,350
Ganado Vacuno 191,053 1,362,416 1,171,363
Ganado Ovino 72,427 159,063 86,636
Mortalidad 86,720 14,194 72,526
TOTAL 370,600 2,163,422 1,937,875
DETALLE
BENEFICIOS VALOR
INCREMENTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1,397,306 1,465,446 1,607,177 1,760,247 1,925,562 2,104,102 2,296,925 2,505,175 2,730,084 2,972,986
VNP Situación Agrícola Optimizada 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191
VNP Situación Agrícola Con Proyecto 1,703,497 1,771,637 1,913,368 2,066,438 2,231,753 2,410,293 2,603,116 2,811,365 3,036,275 3,279,177
11,052,681 29,505 29,505 29,505 365,002 29,505 29,505 29,505 365,002 29,505 -633,477
Infraestructura Agrícola 6,629,813 -662,981
Capacidades de Organización y Gestión 122,242
Capacidades para el Manejo Agroeconómico 243,313
Costos Indirectos 4,057,313
Operación y Mantenimiento 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505
Reposición 335,497 335,497
-11,052,681 1,367,802 1,435,942 1,577,673 1,395,245 1,896,057 2,074,597 2,267,421 2,140,173 2,700,579 3,606,463
Factores de Actualización 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
-11,052,681 1,254,864 1,208,603 1,218,253 988,427 1,232,307 1,237,015 1,240,357 1,074,081 1,243,422 1,523,409
VALOR ACTUAL NETO 1,168,056
11.00%TASA SOCIAL DE DESCUENTO
VALOR ACTUAL NETO
AÑO
BENEFICIOS INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES
DETALLE
FLUJO NETO

FLUJOS INCREMENTALES E INDICADORES DE RENTABILIDAD,
ALTENATIVA NRO. 02
1.7. Sostenibilidad del PIP
Las principales recomendaciones planteadas para lograr la
sostenibilidad del proyecto se describe en los siguientes términos:
a. Trayectoria Institucional
La Municipalidad Distrital de Velille, es una Entidad Pública
descentralizada cuyo funcionamiento se sujeta a la Ley
Orgánica de Municipalidades Nro. 23853 y cuya finalidad
primordial es propiciar el desarrollo de su ámbito distrital.
La Municipalidad Distrital, dentro de su política de fomentar y
contribuir al desarrollo productivo de su distrito, ha previsto
dentro de su presupuesto para el año 2015 la realización de
estudios y formulación de proyectos productivos. Dentro de
ella, la formulación del presente Proyecto de Riego en el marco
del SNIP, la misma que será ejecutada con recursos
provenientes del Ministerio de Agricultura.
Con la finalidad de incrementar la producción y la productividad
agropecuaria del distrito, actualmente inmerso en situación de
pobreza, dada las condiciones socio productivas caracterizada
por las situaciones de riesgo especialmente por la escasez de
agua para riego en épocas de estiaje agudizada por la baja
eficiencia en el manejo del recurso hídrico por falta de
infraestructura apropiada, la fragilidad de sus tierras de cultivo,
considera pertinente orientar los recursos municipales a la
producción dentro de un contexto medio ambientalista sobre la
base de un manejo racional y eficiente de los recursos naturales
propendiendo permanentemente a la sostenibilidad de las
inversiones en el tiempo y tendiendo a que los usuarios
organizados manejen sus sistemas de riego en forma intensiva,
eficiente y autogestionaria.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1,397,306 1,414,341 1,431,547 1,448,924 1,466,475 1,484,202 1,502,106 1,520,189 1,538,453 1,556,899
VNP Situación Agrícola Optimizada 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191 306,191
VNP Situación Agrícola Con Proyecto 1,703,497 1,720,532 1,737,738 1,755,115 1,772,666 1,790,393 1,808,297 1,826,380 1,844,643 1,863,090
11,052,681 29,505 29,505 29,505 365,002 29,505 29,505 29,505 365,002 29,505 -633,477
Infraestructura Agrícola 6,629,813 -662,981
Capacidades de Organización y Gestión 122,242
Capacidades para el Manejo Agroeconómico 243,313
Costos Indirectos 4,057,313
Operación y Mantenimiento 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505 29,505
Reposición 335,497 335,497
-11,052,681 1,367,802 1,384,837 1,402,042 1,083,923 1,436,971 1,454,697 1,472,601 1,155,187 1,508,948 2,190,376
Factores de Actualización 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
-11,052,681 1,254,864 1,165,589 1,082,634 767,878 933,932 867,389 805,563 579,750 694,762 925,238
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 4.94%
BENEFICIOS INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL NETO
VALOR ACTUAL NETO -1,975,082
DETALLE
AÑO

Con la finalidad de ejecutar proyectos productivos orientados al
desarrollo, cuenta con la Subgerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano, la misma que se encuentra en condiciones
de ejecutar obras tanto por administración directa o por
contrata; así mismo cuenta con personal profesional calificado
para efectuar un adecuado acompañamiento en la fase de
construcción y consolidación mediante asistencia técnica
permanente.
b. Enfoque participativo de trabajo
El enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Inter,
multi y transdiciplinario, de género e integrador constituyen las
columnas básicas sobre las que descansa el trabajo de la
Municipalidad Distrital de Velille, la participación interactiva de
los usuarios desde la idea del proyecto, construcción, operación
y post proyecto, en la dinámica de permitir a los agricultores
emitir opiniones, decidir, implementar, elegir alternativas de
solución y evaluar todo lo realizado, como parte protagónica y
de responsabilidad de los usuarios en estrecha relación y
coordinación con las entidades de apoyo hacen que las obras
lleguen a responder a las verdaderas necesidades del proyecto.
La envergadura del proyecto, sugiere encontrar una estrecha
coherencia entre las estrategias y metodologías de intervención
para garantizar buenas obras sostenibles en el tiempo.
c. Fase de Operación y mantenimiento del sistema de riego
En el componente organizativo, que es el aspecto medular de
un sistema de riego, se debe apoyar al comité de regantes en
aspectos normativos para una adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, la misma que
debe encontrarse en permanente mantenimiento para una
adecuada distribución sectorial y parcelaria. La operación del
sistema se dará inicio inmediatamente después de la
construcción del sistema de riego, teniendo en cuenta
estrictamente el Plan de Gestión del sistema de riego propuesto
en el presente perfil, donde el Plan de Capacitación se
constituye en el eje central para la innovación tecnológica, la
misma que estará propuesta por lo menos para dos años; en
estas condiciones los usuarios estarán en situación de generar
sus propios ingresos económicos sobre la base del pago de
cuotas y tarifas por derechos de uso del agua de riego y que
cada agricultor se comprometió a abonar permanentemente.
La distribución del agua estará acordada por el comité de
regantes y a nivel de asamblea comunal y se encargará al
tomero su estricto cumplimiento del rol de riego y previo pago

de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y
caudales asignados según el tamaño de las parcelas.
La Sostenibilidad del proyecto propuesto, se sustenta en la
capacidad que tendrá dicho proyecto para cubrir todos los
costos de Operación y Mantenimiento durante todo su horizonte
de evaluación. Los ingresos por concepto del uso del agua de
riego están definidos por el pago que efectuarán los usuarios
por el servicio ofrecido por el proyecto. En la maduración del
proyecto y bajo condiciones de escenario conservador los
agricultores aportarán la cantidad de S/ 12.00/ha/año; (Tarifa
ligeramente mayor a los que pagan los beneficiarios de otros
proyectos similares en la zona S/ 10.00/ha/año), se obtendrán
los siguientes ingresos por el uso del agua de riego:
De acuerdo al balance efectuado, los ingresos recaudados por
concepto del servicio de uso de agua de riego, están en
condiciones de afrontar los gastos de operación,
mantenimiento, gestión e implementación del comité de
regantes del sistema de riego. Por consiguiente, se cumple la
primera condición de Sostenibilidad.
 Mano de obra valorizada para el mantenimiento:
La mano de obra empleada en el mantenimiento de las obras
está constituida por la mano de obra propia de los usuarios
empadronados del proyecto en la modalidad de faenas que se
realizarán dos veces al año, considerando una asistencia del
90%. Este aporte tiene carácter obligatorio y es una condición
indispensable de los beneficiarios agricultores para tener
derecho de uso de agua; de tal manera que su inasistencia solo
es habilitada previo pago de las multas correspondientes, por
esta razón se considera un ausentismo de solo el 10%. Su
valorización es la siguiente:
d. Fortalecimiento de las organizaciones de riego
La construcción, mejoramiento y ampliación del sistema de
riego deben propiciar el fortalecimiento de la organización de
riego del proyecto, la cual será medida mediante el
cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior
del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con
privilegios ancestrales, acceso a una distribución más equitativa
del agua mediante acuerdos participativos. El manejo
transparente de los recursos económicos, la generalización en
el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del
derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia

una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y
cuota de riego que les permita contar con los suficientes
recursos para hacer frente a los gastos básicos para el
mantenimiento y conservación de las obras, gastos de
transacción de los directivos para darles mayor confianza a los
usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto
se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria y de esta
manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de
riego con una mayor posibilidad de lograr la autogestión.
e. Plan de distribución del agua de riego
La distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego
del sistema de riego para los Sectores Huracpampa, Jalanta,
Ninaccasa y Pumaccocha de la comunidad campesina de Hatun
Ccollana, es decir, el caudal empleado diariamente, durante el
mes de máxima demanda, será de 42.00 l/s, para cuyo efecto
se apertura la compuerta de control del canal principal
diariamente a su máxima capacidad para atender a los
agricultores que solicitaron el riego de acuerdo al turno
establecido y manipulando las compuertas correspondientes.
Para la distribución de los turnos de riego, se comenzarán
indistintamente el riego de abajo hacia arriba o viceversa.
f. Coordinaciones interinstitucionales
El éxito de la operación del sistema de riego dependerá de las
acciones interinstitucionales que trabajen coordinadamente
alrededor del proyecto, para ello se sugiere invitar a todas las
instituciones que trabajan en el tema de desarrollo rural en la
zona tales como: Municipalidad Distrital de Velille, Agencia
Agraria de Chumbivilcas, Puesto de Salud de Velille, Sector
Educación, con la finalidad de dar a conocer la implementación
de las actividades:
 Capacitación para el Manejo de pasturas y cultivos y
hortalizas.
 Capacitación en Protección de cabecera de cuencas.
 Capacitación para el fortalecimiento organizacional.
 Capacitación para el Manejo del sistema de riego
presurizado.
 Capacitación en manejo de instrumentos de gestión.
g. Recursos Financieros
El financiamiento de la obra estará definido por la
coparticipación entre la Municipalidad de Velille y los
beneficiarios, estos últimos aportarán para el mantenimiento y

operación como acuerdo concertado que nace del propio interés
de los beneficiarios.
La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de
personal técnico debidamente experimentado tanto a nivel de
residencia de obra, capacitación, así como de la supervisión.
Paralelamente a la construcción de las obras se implementará
las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario
garantizar los fondos para su implementación.
h. Resultados Esperados
La implementación del proyecto en sus dos componentes: obras
y gestión del sistema de riego generará un incremento
agropecuario muy significativo en los ingresos económicos de
las unidades familiares.
En la plena madurez del proyecto la demanda de mano de obra
se habrá incrementado de 228 jornales a sin proyecto a 315
jornales por año con proyecto, como consecuencia de la mayor
demanda de trabajo dada la implementación de nuevos cultivos
y pasturas; este incremento de demanda de mano de obra
incidirá en la disminución de la migración del campo a la ciudad
reteniendo la fuerza de trabajo en el campo y promoverá la
integración de la familia nuclear y extendida al crearse nuevas
fuentes de trabajo.
La presencia de mercados locales como Santo Tomás, Espinar y
Sicuani, y los mercados regionales como Cusco y Juliaca,
garantizan la oferta de productos agropecuarias y la
rentabilidad de los mismos permitiendo una mayor articulación
de los agricultores con el mercado en condiciones más
ventajosas de competitividad.
La sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental del
proyecto está garantizada por la presencia de agricultores
jóvenes predispuestos al cambio y la innovación tecnológica, la
carretera asfaltada Cusco - Sicuani – Espinar - Chumbivilcas
con articulación a los mercados locales y regionales. Por el
fortalecimiento organizacional y el aumento de la intensidad de
uso del suelo sin deteriorar el medio ambiente debido a la
implementación de un sistema de riego más eficiente y sobre
todo por el interés de la Municipalidad Distrital de Velille, no
solo en la elaboración de los estudios sino en la ejecución de las
obras.

1.8. Impacto Ambiental
Las normas legales con las cuales se enmarca la gestión ambiental
son las siguientes:
 Constitución Política del Estado de 1993, que regula la gestión
Ambiental estableciendo que las personas tienen derecho a
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de
su vida.
 El Código de Medio Ambiente y los Recursos Naturales,
aprobado por derecho legislativo Nro. 613 de 1990, establece el
derecho irrenunciable al ambiente sano y el deber de proteger
el ambiente, así como el interés social y utilidad pública del
ambiente. Define los principios del contaminador – pagador,
prevención, participación ciudadana y derecho a la información.
 Legislación de la promoción a la inversión privada, aprobada
por D. L. Nro. 757, 1991, el cual expresa en el artículo 51 la
obligatoriedad de realizar estudios de impacto ambiental para
obras i actividades. Además determina que los encargados de
evaluar tales impactos serán las autoridades ambientales
sectoriales correspondientes.
 Otras Normas Relevantes. Ley General de aguas, Ley de Áreas
protegidas, Ley general de Salud, Normas ISO 14001.
 Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental,
Ley Nro. 27446.
 De acuerdo a la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y
el SNIP aprobada con Resolución Ministerial Nro. 052-2012-
MINAM, para los proyectos de infraestructura es necesario
realizar un estudio de impacto ambiental debido a que se
encuentra dentro del Anexo Nro. 02 de la normativa.
1.8.2. Características Ambientales del Área de Influencia
Geomorfología
El distrito de Velille está caracterizado por tener terrazas
aluviales, laderas, colinas y quebradas, que varían de suaves a
empinadas y de llanas a onduladas.
La característica geomorfológica del distrito está determinada
por la presencia de colinas altas y estribaciones montañosas,
alternadas en determinadas zonas con sectores de depresión de
poca pendiente, encontrándose en su vasta geografía colinas y
estribaciones montañosas.

El relieve de Velille es de tipo altiplánico en las comunidades de
la parte alta, presentándose lomadas que sirven de campos de
pastoreo para la actividad pecuaria, la cual es principalmente
extensiva (tradicional).
Clima:
La comunidad campesina de Hatun Ccollana tiene un clima frío
– seco con temperaturas mínimas que llegan a -2 °C y máximas
de 16 °C. Los climas en el distrito de Velille de acuerdo a los
pisos ecológicos que alberga son de dos tipos:
 TIPO DWB: Es un frío, en invierno la temperatura media
es de -2.0 °C por lo menos durante cuatro meses (Abril,
Mayo, Junio y Julio).
 TIPO ETH: Es un clima primaveral, la temperatura media
en el mes más cálido es superior a los 16.0 °C (Agosto,
Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre).
De acuerdo a la información provista por el SENAMHI3
y
publicadas por la PCM4
, las temperaturas mínimas registradas
multianualmente se ubican entre -4.0 ºC y 0.0 ºC en el área de
influencia del presente. Para el caso de las temperaturas
máximas, éstas llegan a oscilar entre los 16.0 ºC y 20.0 ºC.
Suelo:
El distrito de Velille está localizado dentro de los paisajes de
alta montaña, conformada por una fisiografía variada, con
pequeños valles son de los ríos, con predominancia de
superficies planas a onduladas de origen lacustrino, terrazas de
origen aluvial o coluvio-aluvial y las formaciones de origen
fluvio-glacial adyacentes a los nevados. Entonces, producto de
las formaciones geológicas y geomorfológicas se han
desarrollado suelos de diversos orígenes que han determinado
su potencial de uso para diferentes fines y usos.
La clasificación5
de los suelos, según la ONERN, expresa el uso
adecuado de las tierras para fines agrícolas, pecuarios,
forestales o de protección.
3
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (www.senamhi.gob.pe).
4
Presidencia de Consejo de Ministros (www.pcm.gob.pe).
5
Basado en el Reglamento de Clasificación de Tierras de Enero de 1975, ampliado
por ONERN (Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales – 1980).

De acuerdo a la metodología aplicada por la ONERN, el distrito
de Velille posee 2,028 hectáreas (2.7%) de tipo A2 (tierras
aptas para cultivo en limpio), 5,668 hectáreas (7.5%) del Tipo
P2 y 25,452 hectáreas (33.6%) del tipo P3, ambos suelos aptos
para cultivo de pastos. Por otro lado, 8,552 hectáreas (11.3%)
son aptas para la siembra de plantaciones forestales y 33,984
hectáreas (44.9%) tienen vocación como suelos de protección.
Flora:
La flora, determinada por el factor climático y latitudinal, es de
suma importancia dentro de las actividades del distrito de
Velille, pues las distintas variedades que existen en sus
territorios son utilizadas como medicina, leña y alimento (para
animales y personas).
Entre las especies de flora más importantes del área de
influencia del presente son: el Mutuy (Assia Hookeriona) en la
zona baja y la muña (Opuntia Shorensiss) en la zona alta.
Sin embargo, de las miles de plantas que crecen en la
jurisdicción del distrito, la de mayor importancia es la famosa
planta de Qayara conocida como "Puya de Raimondi", la cual se
encuentra en la zona de Alcca Victoria y comunidades aledañas.
El distrito de Velille está considerado dentro de las 13 reservas
del país que la albergan a esta exótica planta.
Fauna:
El distrito cuenta con una variada fauna que se encuentran en
los diferentes pisos latitudinales y distintos hábitat, de ella
destaca la fauna silvestre como: el venado (cerf de la sierra), el
gato montés (fai cogollo y arlepi), el puma (fells con color), el
zorro (ductaron culpaeus) y el zorrino (competas rey).
Entre las aves se distinguen a especies como el cernícalo (palko
sparvertus), el búho (búho urriginianus), el picaflor (colibril
coruscano), la perdiz (nethopracta ornato), el kaklachu
(colapses rupicola), y las aves de la puna como el yanavico, el
pato endino, la perdiz; la alcamari y etc.
Por otro lado, la comunidad campesina está caracterizada por
tener presencia de animales pequeños, muchos de estos
actualmente se encuentran en peligro de extinción, como es el
caso del venado, algunos otros por el contrario son
considerados plagas como el conejo silvestre que viene
dañando la producción de cebada en los campos de cultivos y el
osccollo que se come a las gallinas.

Actividad económica
El 45.8% de la PEA del departamento de Cusco trabaja en el
sector terciario o de servicios, el sector primario o extractivo es
el segundo en importancia pues el 38.9% de la PEA se ubica
dentro de ella.
Por otro lado, la situación económica en el distrito de Velille
indica que, el 24.3% de su PEA labora en el sector económico
terciario, pasando al industrial a un segundo plano con el
11.9%. Además, el sector primario se encuentra es el principal
sector productivo en Velille, ya que el 57.8% de la PEA trabaja
en dicho sector.
1.8.3. Fase de Inversión del PIP
De acuerdo a la evaluación realizada las posibles fuentes de impacto
ambiental identificados del proyecto, se habrán de tomar en cuenta
las consideraciones siguientes:
Ubicación física y diseño
La obra no se encuentra dentro de un área natural protegida
y/o zona arqueológica, la zona reúne condiciones de ubicación
procurando no generar mayor erosión ni se producirán
derrumbes, deslizamientos, tampoco destrucciones y/o
alteraciones de habitad.
Ejecución
No existe la posibilidad de afectar bosques naturales. Tampoco
se afectara ecosistemas frágiles. Se utilizará maquinaria pesada
en buen estado mecánico para evitar la contaminación del aire
(nivel de ruidos, polvo, calidad del aire, mal olor gases), el
transporte de materiales no se realizará por terrenos de cultivo,
no será necesario talar árboles. Las excavaciones no afectarán
las raíces de los árboles cercanos.
Plan de Supervisión ambiental
La supervisión deberá cumplir con las siguientes normas
durante la construcción, además velar para que se cumplan a
cabalidad.

Sobre la Vegetación
Por los trabajos donde se requiera, el uso de madera, se
utilizará solamente madera aserrada y autorizada y no se
cortará madera a no ser que esta sea deficiente en cuyo
caso reciclar en lo posible la madera utilizada.
Sobre la extracción de materiales
Las zonas para extracción de material pétreo o roca de
construcción de áreas de préstamo serán seleccionadas;
previo un análisis de alternativas y su explotación será
sometida a aprobación por parte de la DGMA, quien
exigirá la presentación del respectivo estudio del plan de
exploración y posterior recuperación morfológico y re
vegetación.
Los desechos de los cortes no podrán ser dispuestos a
media ladera ni arrojados a los cursos de agua, estos
serán acarreados a botaderos seccionados en el diseño de
la obra y dispuestos adecuadamente con el fin de no
causar problemas de deslizamientos y erosión
posteriormente.
Comportamiento del Personal sobre la Flora y Fauna
Se debe prohibir estrictamente el porte y uso de armas de
fuego en el área de trabajo, excepto por el personal de
vigilancia autorizado.
Quedan terminantemente prohibidas las actividades de
caza en las áreas aledañas a la zona de construcción así
como la compra de lugareños de animales silvestres
(vivos embalsamados o pieles), cualquiera que sea su
objetivo se controlará la presencia de animales
domésticos tales como vacunos, ovinos, gatos, perros,
cerdos, etc. Principalmente en áreas silvestres.
La pesca por parte de los trabajadores en ríos, quebradas,
lagunas y cualquier cuerpo de agua por medios de
dinamita ó barbasco queda prohibido. Esta actividad solo
podrá ser ejecutada por medio de anzuelos.
De los Campamentos
Los campamentos deben quedar en lo posible alejados de
las zonas pobladas con el fin de evitar problemas sociales
en los mismos, sin embargo, cuando las carreteras crucen

por áreas ambientales sensibles como zonas boscosas,
etc. Se evitará ubicar en dichas zonas.
El diseño de construcciones de campamentos tendrá
máximo cuidado en tener que realizar cortes y rellenos
como remoción de vegetales hasta donde esto sea
posible.
En ningún caso los campamentos quedarán ubicados
aguas arriba de las fuentes de abastecimiento de agua de
núcleos poblados por los riesgos sanitarios que esto
implica.
Los campamentos contarán con pozos sépticos, por
ningún motivo se verterán aguas en los cuerpos de agua.
No se arrojarán desperdicios sólidos de los campamentos
a las corrientes de agua a media ladera, estos se
depositarán adecuadamente en un pequeño relleno
sanitario.
En el caso de desmantelar los campamentos los residuos
resultantes deberán ser retirados y dispuestos
adecuadamente.
Sobre la Maquinaria y Equipos
El equipo móvil, incluyendo maquinaria pesada, deberá
estar en buen estado mecánico y de carburación de tal
manera que se queme al mínimo necesario de
combustible minimizando así las emisiones atmosféricas,
así mismo el estado de los silenciadores de los motores
debe ser buen para evitar el exceso de ruidos, igualmente
se prevendrán los escapes de combustible o lubricantes
que puedan afectar los suelos o cursos de agua.
Los cambios de aceite de las máquinas deberán ser
cuidadosos, disponiéndose el aceite de desecho en bidón
para ser retirado a sitios adecuados en las poblaciones
cercanas, por ningún motivo estos aceites serán vertidos
a las corrientes de agua o al suelo.

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