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Ficha de actividad de aprendizaje virtual Nº 3
1. PRÁCTICA DIRIGIDA:
La siguiente información corresponde a la base de datos de los 50 trabajadores de una Empresa del
rubro de belleza en el Perú.
Represente la información de los datos cualitativos en una tabla de distribución de frecuencias
respectiva e interprete los resultados.
Empleado Edad Años_Educ Género Ingresos
Promoció
n
Area
Compañerism
o
1 35 20
Masculin
o 783 1
Administració
n Regular
2 64 14 Femenino 257 5 Ventas Mala
3 33 15 Femenino 405 5 Producción Mala
4 23 14
Masculin
o 202 1 Producción Regular
5 33 12 Femenino 252 1 Ventas Mala
6 60 14
Masculin
o 357 3
Administració
n Mala
7 37 14 Femenino 150 2 Ventas Mala
8 25 13 Femenino 180 5 Ventas Regular
9 39 18
Masculin
o 608 4
Administració
n Mala
10 35 16
Masculin
o 384 3 Ventas Regular
11 35 12 Femenino 310 2 Ventas Buena
12 49 13
Masculin
o 766 5
Administració
n Mala
13 34 12 Femenino 333 1 Producción Muy buena
14 50 14 Femenino 158 1 Ventas Buena
15 49 4
Masculin
o 275 4 Producción Mala
16 39 16
Masculin
o 642 1 Producción Mala
17 61 12 Femenino 320 5 Producción Mala
18 59 16 Femenino 266 2 Producción Mala
19 25 16
Masculin
o 331 1 Ventas Mala
20 20 11
Masculin
o 105 1 Ventas Mala
21 37 13 Femenino 357 4 Ventas Buena
22 24 12 Femenino 243 1 Producción Regular
23 33 10
Masculin
o 333 2 Producción Mala
24 30 16 Femenino 300 2 Ventas Regular
25 43 13
Masculin
o 252 1 Ventas Mala
26 56 16 Femenino 361 1 Ventas Mala
27 35 15
Masculin
o 427 2 Producción Mala
28 35 16
Masculin
o 147 1 Ventas Regular
29 42 16 Femenino 237 5 Ventas Mala
30 34 12 Femenino 313 4 Ventas Regular
31 50 14 Femenino 241 2 Ventas Mala
32 34 12 Femenino 303 2 Producción Regular
33 41 13
Masculin
o 164 5 Ventas Mala
34 44 16 Femenino 179 5 Producción Regular
35 27 17 Femenino 204 2 Producción Regular
36 40 13
Masculin
o 263 1 Ventas Regular
37 33 16 Femenino 216 4 Ventas Mala
38 38 19
Masculin
o 487 1 Producción Mala
39 41 15
Masculin
o 184 4 Ventas Buena
40 32 12 Femenino 148 2 Ventas Buena
41 58 14
Masculin
o 537 5
Administració
n Regular
42 28 16 Femenino 170 1 Ventas Mala
43 18 12
Masculin
o 115 2 Ventas Muy buena
44 33 16 Femenino 177 5 Ventas Mala
45 34 9 Femenino 118 2 Ventas Regular
46 48 17 Femenino 328 4
Administració
n Regular
47 21 14 Femenino 163 3 Ventas Mala
48 26 16 Femenino 447 3 Producción Mala
49 39 18
Masculin
o 756 5
Administració
n Mala
50 29 17 Femenino 501 1 Producción Buena
2. RESOLUCION DE PROBLEMAS: Interprete cada una de las representaciones graficas que se muestren a
continuación y actualizar dicha información (2019-2020) para la próxima clase con la dirección vista
al final de la biblioteca virtual del INEI
https://www.inei.gob.pe/biblioteca_virtual/
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  • 1. Ficha de actividad de aprendizaje virtual Nº 3 1. PRÁCTICA DIRIGIDA: La siguiente información corresponde a la base de datos de los 50 trabajadores de una Empresa del rubro de belleza en el Perú. Represente la información de los datos cualitativos en una tabla de distribución de frecuencias respectiva e interprete los resultados. Empleado Edad Años_Educ Género Ingresos Promoció n Area Compañerism o 1 35 20 Masculin o 783 1 Administració n Regular 2 64 14 Femenino 257 5 Ventas Mala 3 33 15 Femenino 405 5 Producción Mala 4 23 14 Masculin o 202 1 Producción Regular 5 33 12 Femenino 252 1 Ventas Mala 6 60 14 Masculin o 357 3 Administració n Mala 7 37 14 Femenino 150 2 Ventas Mala 8 25 13 Femenino 180 5 Ventas Regular 9 39 18 Masculin o 608 4 Administració n Mala 10 35 16 Masculin o 384 3 Ventas Regular 11 35 12 Femenino 310 2 Ventas Buena 12 49 13 Masculin o 766 5 Administració n Mala 13 34 12 Femenino 333 1 Producción Muy buena 14 50 14 Femenino 158 1 Ventas Buena 15 49 4 Masculin o 275 4 Producción Mala 16 39 16 Masculin o 642 1 Producción Mala 17 61 12 Femenino 320 5 Producción Mala 18 59 16 Femenino 266 2 Producción Mala 19 25 16 Masculin o 331 1 Ventas Mala 20 20 11 Masculin o 105 1 Ventas Mala 21 37 13 Femenino 357 4 Ventas Buena 22 24 12 Femenino 243 1 Producción Regular
  • 2. 23 33 10 Masculin o 333 2 Producción Mala 24 30 16 Femenino 300 2 Ventas Regular 25 43 13 Masculin o 252 1 Ventas Mala 26 56 16 Femenino 361 1 Ventas Mala 27 35 15 Masculin o 427 2 Producción Mala 28 35 16 Masculin o 147 1 Ventas Regular 29 42 16 Femenino 237 5 Ventas Mala 30 34 12 Femenino 313 4 Ventas Regular 31 50 14 Femenino 241 2 Ventas Mala 32 34 12 Femenino 303 2 Producción Regular 33 41 13 Masculin o 164 5 Ventas Mala 34 44 16 Femenino 179 5 Producción Regular 35 27 17 Femenino 204 2 Producción Regular 36 40 13 Masculin o 263 1 Ventas Regular 37 33 16 Femenino 216 4 Ventas Mala 38 38 19 Masculin o 487 1 Producción Mala 39 41 15 Masculin o 184 4 Ventas Buena 40 32 12 Femenino 148 2 Ventas Buena 41 58 14 Masculin o 537 5 Administració n Regular 42 28 16 Femenino 170 1 Ventas Mala 43 18 12 Masculin o 115 2 Ventas Muy buena 44 33 16 Femenino 177 5 Ventas Mala 45 34 9 Femenino 118 2 Ventas Regular 46 48 17 Femenino 328 4 Administració n Regular 47 21 14 Femenino 163 3 Ventas Mala 48 26 16 Femenino 447 3 Producción Mala 49 39 18 Masculin o 756 5 Administració n Mala 50 29 17 Femenino 501 1 Producción Buena 2. RESOLUCION DE PROBLEMAS: Interprete cada una de las representaciones graficas que se muestren a continuación y actualizar dicha información (2019-2020) para la próxima clase con la dirección vista al final de la biblioteca virtual del INEI
  • 3.