1. Universidad Fermín Toro
Herramientas Gerenciales
APLICACIONES DE LA PROGRAMACIÓN
NEUROLINGUISTICA (PNL) A NIVEL GERENCIAL
EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
BARQUISIMETO-ESTADO LARA
Rosanyili Domínguez
“Aprender a Aprender”

2. PNL Y GERENCIA
La Programación Neurolingüística (PNL) se ocupa de cómo los
máximos responsables en diferentes campos consiguen resultados
sobresalientes, y cómo sus exitosos patrones de pensamiento y
comportamiento se pueden copiar.
La PNL, puede ayudar a pensar mejor, y así, alcanzar mayores y
mejores resultados en a nivel gerencial, en virtud de que nos
enseñará cómo comunicarnos, interior y exteriormente, de un modo
que se pueda establecer la diferencia entre la mediocridad y la
excelencia.
La PNL estudia la experiencia humana subjetiva, analiza cómo
organizamos lo que percibimos y filtramos el mundo exterior a través
de los sentidos.

3. Características
La PNL tiene la habilidad de ayudar al ser humano a
crecer, trayendo como resultado una mejor calidad de vida.
Promueve la flexibilidad del comportamiento, la creatividad,
comunicación, el pensamiento trascendental y una
comprensión de los procesos mentales, tanto para el
desarrollo individual como para la optimización de cada
grupo humano.
Va más allá de un simple conjunto de herramientas. Se
origina a partir de la Lingüística, la Terapia Gestalt, la
Semántica General, Análisis Transaccional, Dominio
Corporal, Cognitivo y Emocional.

4. Estrategias
Es el modo cómo organizamos nuestras funciones sensoriales y linguísticas en una
secuencia programada de actividad mental que determinará en gran medida la
manera en que percibiremos y responderemos al mundo que nos rodea.
Micro Macro Meta
estrategia estrategia modelo
Un modelo no pretende ser “la realidad”, sino
representar ciertos aspectos de la realidad de manera
práctica y concreta.

5. Sistemas de Representación
Auditivo
Visual
Kinestésico

6. Campo de aplicación PNL
Educación
Empresarial
Salud
Psicoterapia
Crecimiento
Personal

7. Coaching
Acompañamiento
Asistencia
Estilo
Liderazgo
Construcción continua de estrategias para plantear el desarrollo
de metas, retroalimentación y apoyo

8. Si no te gusta algo, cámbialo. Si no puedes
hacerlo, cambia tu actitud. No te quejes.
Maya Angelou
Nombre del Participante que publicó Rosanyili Domínguez