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En muchos casos, los coaches ágiles también trabajan con líderes
organizacionales para ayudarles a comprender y adoptar un enfoque de
liderazgo más orientado a valores ágiles. Esto es fundamental para el
éxito de la transformación ágil en una organización.
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Ayudan a identificar y resolver problemas que puedan surgir durante la
adopción de métodos ágiles. Esto podría incluir obstáculos en la
comunicación, resistencia al cambio o desafíos en la colaboración entre
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Los coaches ágiles trabajan directamente con equipos y líderes para
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Los Agile coaches ayudan a las organizaciones a adoptar un enfoque más ágil en la
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  • 5. Entrenamientos Biblio y Netgrafía Uso de IA Experiencias Entrevistas Capacitaciones y Certificaciones relacionadas . Investigación en libros, blogs y páginas web Chat GPT Consolidación de mi experiencia y la experiencia de colegas referentes en Latam Fuentes Hanna EAU Agile Coaching + Neurociencia Rose Restrepo
  • 6. Agile Coaching Es una relación de colaboración entre un Agile Coach y un Cliente, Equipo u Organización para alcanzar un viaje compartido para "Ser" y "Hacer" Agile de la mejor manera posible, utilizando enfoques de Coaching y Mentoring con una mentalidad de crecimiento, valores y principios ágiles para ayudar a que las personas, los equipos y las organizaciones crezcan en flexibilidad y adaptabilidad para crear siempre más y mejor valor. Agile Coaching + Neurociencia https://agilecoachmanifesto.org/ Rose Restrepo
  • 7. Agile Coaching En resumen, el Agile coaching es un enfoque integral para guiar a las organizaciones en su viaje hacia la agilidad. Agile Coaching + Neurociencia Rose Restrepo
  • 8. Comunicación Efectiva Facilitan la comunicación efectiva entre todos los niveles de la organización, lo que es esencial para garantizar una comprensión común de los objetivos ágiles y la alineación en torno a ellos. Mejora Continua Fomentan un enfoque de mejora continua, alentando a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y buscar formas de hacerlo mejor. Esto puede incluir la revisión regular de procesos y resultados. Adaptabilidad Los Agile coaches son adaptables y se ajustan a las necesidades cambiantes de la organización. Pueden trabajar con equipos de desarrollo de software, equipos de marketing, departamentos de recursos humanos y otras áreas, adaptando los principios ágiles a contextos específicos. Liderazgo Transformacional En muchos casos, los coaches ágiles también trabajan con líderes organizacionales para ayudarles a comprender y adoptar un enfoque de liderazgo más orientado a valores ágiles. Esto es fundamental para el éxito de la transformación ágil en una organización. Resolución de Problemas: Ayudan a identificar y resolver problemas que puedan surgir durante la adopción de métodos ágiles. Esto podría incluir obstáculos en la comunicación, resistencia al cambio o desafíos en la colaboración entre equipos. Mentoría y Entrenamiento Los coaches ágiles trabajan directamente con equipos y líderes para proporcionar orientación, entrenamiento y mentoría. Ayudan a las personas a entender y aplicar los principios y prácticas ágiles de manera efectiva.. Facilitación del Cambio Los Agile coaches ayudan a las organizaciones a adoptar un enfoque más ágil en la gestión de proyectos, desarrollo de productos y procesos de trabajo. Esto a menudo implica un cambio cultural significativo.. Desarrollo de Habilidades: Los Agile coaches trabajan en el desarrollo de habilidades dentro de la organización. Esto podría incluir la capacitación en herramientas y técnicas ágiles, así como el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo. Agile Coaching + Neurociencia Un Agile coach Aporta a Rose Restrepo
  • 9. Neurociencia Su objetivo principal es comprender cómo funciona el sistema nervioso a nivel estructural y funcional, así como cómo este sistema influye en el comportamiento, la cognición, las emociones y otros aspectos de la experiencia humana. Agile Coaching + Neurociencia Rose Restrepo
  • 10. Neurociencia Cognitiva: Neurociencia del Comportamiento El enfoque en cómo el cerebro procesa la información y cómo esto se relaciona con la cognición, la percepción, la memoria, el lenguaje y otros aspectos mentales. La neurociencia es una disciplina en constante evolución que ha arrojado luz sobre una amplia gama de cuestiones importantes relacionadas con la biología y la mente humanas. Su aplicación abarca desde la medicina (en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades neurológicas) hasta la psicología, la inteligencia artificial y la neuroética, entre otros campos La investigación sobre cómo el sistema nervioso influye en el comportamiento, las emociones y las respuestas a estímulos externos. Agile Coaching + Neurociencia Rose Restrepo
  • 11. ¿Cómo funciona nuestro cerebro? Agile Coaching + Neurociencia
  • 12. “Somos escultores de nuestro propio cerebro” Ramón y Cajal- Español Arquitectura del cerebro 1906 Premio Nobel en Fisiología o Medicina Agile Coaching + Neurociencia
  • 13. Ganglios basales Amigdala(s) Corteza prefrontal El cerebro es clave en la neurociencia racionamiento, el pensamiento complejo, articular el lenguaje. SERÍA NUESTRO PROCESADOR, aquel que nos permite salir del instinto. Almacenaje del aprendizaje. ES NUESTRO DISCO DURO, guardamos las partes que usamos permanentemente. conecta con una capa emocional, es el que conecta todo lo que sabemos, todo los que conocemos, todas las experiencias que tenemos conectar con una sensación de peligro basado en un recuerdo Fuente Walter S y EAU
  • 14. ¿Cómo combina entonces agile coaching y neurociencia? Agile Coaching + Neurociencia Rose Restrepo
  • 15. Maridaje perfecto Agile Coaching “Acompaña a las personas, equipos y organización, a lograr la adaptabilidad y las capacidades que requieran para brindar bienestar a las personas, sostenibilidad a la organización, cuidado ambiental , y valor a los clientes y al ecosistema” Rose Restrepo Neurociencia “Estudio del Sistema nervioso y el cerebro, para conocer sus capacidades para aportar a la habilitación de comportamientos que contribuyan a la gestión de la transformación personal, de equipos y de la organización” Rose Restrepo Agile Coaching + Neurociencia Rose Restrepo
  • 16. Homologando y relacionando Agile Coaching + Neurociencia 01 Rose Restrepo