CADENA DE SUMINISTROS

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL “ANDRES ELOY BLANCO”
BARQUISIMETO-ESTADO LARA
CADENAS DE SUMINISTROS (SUPPLY CHAIN)
SILVIA MARCHAN C.I. 12.018.509
ASIGNATURA: SISTEMA DE DISTRIBUCION
PROFESOR: JOSE PINEDA
SECCION: 2200
FEBRERO-2021

2. INTRODUCCION
La gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para la competitividad
de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales
a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del
producto/servicio, de la satisfacción del cliente
DESARROLLO
Concepto de SCM (Supply Chain Management)
El término SCM (gestión de la cadena de suministro, del inglés Supply Chain
Management) se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y
automatizar el suministro a través de la reducción de las existencias y los plazos de
entrega. El término producción “justo a tiempo” caracteriza el concepto de reducir al
mínimo las existencias a lo largo de toda la cadena de producción.
Una cadena de abastecimiento no es más que todas las actividades relacionadas
con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final,
muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha
pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso
es el que conocemos como cadena de abastecimiento. Es una red de instalaciones
y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales,
transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos
terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. En
una cadena de abastecimiento va a estar presente la logística, ya que tiene como
objetivo abastecer los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y
tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo cual será traducido en mejor servicio
al cliente. Una cadena de suministros consta de tres partes: el suministro, la
fabricación y la distribución. Aunque existen 5 elementos que los integras tales
como:
Proveedores
Son las personas o empresas que abastecen todo lo necesario para fabricar el
producto final o bien pueden proveer el producto como tal.
Fabricantes
Estos corresponden a las empresas que participan en el proceso de producción,
transformando la materia prima en el producto final que llegará al cliente, es
importante que la empresa tenga la información exacta de los niveles de producción,
el cual varía de acuerdo a la demanda del producto, de esta manera hará una mejor
administración de los recursos.
Transporte
El sistema de transporte es uno de los elementos más importantes en la cadena de
suministro, ya que involucra tanto la transportación de la materia prima como el
envío del producto final, y el costo del mismo está directamente relacionado con la
ubicación donde se produce la mercancía como la distancia de la empresa hacia el
lugar donde el consumidor final recibirá el producto.
Comunicación
Mantener un flujo de información constante marca la diferencia en la gestión de la
cadena de suministro, tanto en la reducción de costos como en la entrega a tiempo
para brindar un buen servicio al cliente.
Cliente

3. El cliente es el elemento principal dentro de la cadena de suministro, ya que es
quien recibe y paga por el producto, contribuyendo con la rentabilidad del negocio,
y por último cabe destacar que todo lo que se realiza durante este proceso es para
satisfacer las necesidades del mismo.
Algunas de las causas para el desarrollo de una gestión de la cadena de
abastecimiento que son importantes de los aspectos como
El rápido desarrollo de los flujos de información.
La aparición del comercio electrónico.
La exigencia de los clientes.
La internalización de la economía y la desregulación de los capitales.
Consecución de alianzas que permitan hacer más eficientes los proceso.
Uno de los aspectos más resaltante de la cadena es la sincronización. Cualquier
falla en algún punto de la secuencia creará un efecto dominó, tanto hacia atrás como
hacia adelante, provocando atascos y bloqueos.
Mantiene a las empresas competitivas
Los mercados cambian, y a medida que el mercado se vuelve cada vez más global,
la necesidad de una mejor eficiencia es crucial.
Paces with Technology
Avances en la tecnología de la información y el uso creciente de La subcontratación
también se ha sumado a la expansión de la cadena de suministro
Crea ambientes productivos
Estos cambios en la forma Las empresas gestionadas han llevado al desarrollo de
entornos de cadena de suministro.
Estrategia proactiva
Pero la administración de la cadena de suministro no es meramente reactiva, sino
que también ayuda a estimular la innovación y la productividad al ayudar a las
empresas con el aprendizaje organizativo.
Satisface a los clientes
El servicio al cliente también se beneficia. Los clientes exigen calidad y esperan que
los productos estén disponibles donde y cuando los quieran o entreguen a tiempo.
Reduce los costos operativos
Pero no solo el cliente se beneficia. Como se señaló, SCM es fundamental para
reducir los costos de operación. Cuando se aplica inteligentemente, puede disminuir
los costos de compra, producción y cambio total de la oferta.
CONCLUSION
La cadena d suministro como estrategias logística brinda un enfoque sistemático
partiendo de la necesidad de los clientes, permitiendo a la entidad elevar la calidad
de servicio a los mismos.