Este documento describe los sistemas de información de apoyo a la toma de decisiones. Explica que estos sistemas permiten obtener información oportuna para el proceso de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre. Ayudan a reunir datos, identificar problemas y generar alternativas para tomar mejores decisiones. También mejoran la eficiencia personal y organizativa, aceleran la resolución de problemas y automatizan procesos. Sin embargo, algunos miembros de la organización pueden oponerse al cambio que suponen estos sist

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA-NUCLEO LARA
ADMINISTRACION Y GESTION MUNICIPAL
EQUIPO Nº 03
Alburjes María
Márquez Rosmery
Matheus Anabel
AÑO 28-09-2015
Sistemas de información de apoyo en las decisiones
Es un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener
oportunamente la información requerida durante el proceso de la toma
de decisiones, en un ambiente de incertidumbre. Además es un sistema
interactivo basado, en software destinado a ayudar a los gerentes a
recopilar información útil de una combinación de datos, documentos,
conocimiento personal o modelos de negocios para identificar, resolver
problemas y así mismo tomar decisiones. También ayudan a las
personas interesadas a reunir todos los datos necesarios, para generar
alternativas; El apoyo a una decisión significa ayudar a las personas
que trabajan solas o en grupo a recabar información y generar
alternativas. De igual manera proporcionar el soporte necesario al
proceso de toma de decisión implica la estimación, la evaluación y la
comparación de opciones; que tiene como principal característica
analizar los datos desde diferentes perspectivas a un sistema de
decisiones. Por otra parte, asistencia a los gerentes a tomar decisiones
para resolver problemas semi estructurados, apoyar al gerente en lugar
de reemplazarlo, mejorar la eficacia del gerente en la toma de
decisiones, más que su eficiencia. Este Sistema esta diseñado para
ayudar, a aumentar no sólo la productividad personal y de los equipos,
sino también toda la tendencia organizativa. Igualmente para la Toma
de Decisiones debe ser totalmente objetiva y lógica a la hora de
tomarlas, tiene que tener una meta clara, en el que se deben llevar de
manera consistente a la selección de aquellas alternativas que
maximizarán la metas que debe seguir una serie de lineamientos, como
lo es, definir el problema, el mismo lo genera una diferencia entre
cierto estado deseado y la condición real del momento. Igualmente
analizar el problema, esté se realiza para identificar los criterios que
sean importantes para la misma. También se debe evaluar las
alternativas, una vez identificadas, el analista tiene que evaluar de
manera crítica cada una de ellas.

2. Con llevando así a elegir la mejor alternativa para llegar al final del
proceso de la toma de decisiones, donde el tomador de la decisión
tiene que escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta en la
evaluación de la misma, para después aplicarla. Del mismo modo, este
Sistema Informático permite realizar el análisis de las diferentes
variables de negocio para apoyar el proceso de toma de decisiones, así
mismo es necesario toma en consideración cada una de las ventajas y
desventajas que subyacen en dicho proceso, entre ellas encontramos
que mejora la eficiencia personal entre cada una de las personas que
hacen vida en la organización, además acelera el proceso de la toma
de decisiones, Incrementa el control organizacional, de igual forma
acelera la resolución de problemas en una organización, contribuye a
una mejor comunicación interpersonal y por ultimo y no menos
importante tenemos ayuda a automatizar los procesos de gestión. Por
otro lado tenemos las desventajas que se derivan en el proceso, es por
ellos que se debe de instruir al personal para el buen manejo del
sistema y no generen inconvenientes, ya que algunos miembros de la
organización pueden oponerse a su uso, dado que no lo conocen; se
conoce como "resistencia al cambio". Igualmente los sistemas de
soporte a las decisiones se pueden separar en dos categorías: los que
apoyan individualmente como los analistas funcionales y ejecutivos, y
las que auxilian a muchos usuarios como grupos. Tomando en cuenta
lo anteriormente expuesto, el proceso de toma de decisiones dentro de
las organizaciones, es de vital importancia desde el momento en que
depende del conjunto de planes, acciones o estrategias de la empresa,
así como también, el planteamiento de objetivos y metas. Es por ello,
que en nuestro empresa, se hace presente la toma de decisiones,
individuales ya que todas las personas que hacen vida en la
organización son dirigidos, luego de haber tomado una decisión, la cual
a sido discutida y analizada, buscando siempre el beneficio de cada una
de las personas que hacen posible la producción de cada producto.
DESCRIPTORES: SADI, SADG, ORGANIZACIÓN.