La hoja de ruta del CIO para liderar la innovación en los negocios. Más información en http://www.sage.es/recursos-de-negocio/biblioteca-empresarial/tabs/infografias/erp-hoja-ruta-cio

1. La hoja de ruta del CIO
para liderar la innovación en los negocios
años
“Esto requiere que los CIOS se preparen
para la primera ola significativa de inversión
en IT en más de cinco años”.
Gartner, CEO and Senior Executive Survey 2013
5+
Comienzo
Soluciones
Final
Retos
de los comercios minoristas usan actualmente
alguna solución ERP(4)
.
La mitad de las empresas
participantes en el estudio
planean elevar sus gastos
en informática en el
próximo año, y el 52
por ciento ya tiene una
estrategia digital alineada
con las principales metas
de la empresa(2).
• Proporciona una visión sencilla del negocio
• Racionaliza los procesos
• Transparencia
• Mejora continuamente el manejo
de recursos
• Asegura una colaboración constante
entre distintos centros en todo el mundo
• Mayor seguridad
• Facilita la aplicación de la frase
'traiga su propio dispositivo'
• Deja tiempo libre y recursos a los CIOs
para que se centren en la innovación
Principales ventajas
de la solución ERP
• ¿Es una solución con vistas al futuro?
• ¿Podré adaptarla a mi negocio?
• ¿Cuánto tiempo llevará
su implementación?
• ¿Tiene el vendedor de ERP
experiencia en mi sector?
• ¿Cuándo obtendré el retorno
de la inversión?
Listado para elegir la
solución ERP correcta
• Más de la mitad de los CIOs participantes sienten
que el cambio tecnológico está ocurriendo
demasiado rápido para que puedan mantenerse al día.
• Más de la mitad de las empresas citadas en el
informe de Gartner creen que la mejor forma de
que los CIOs mejoren su contribución es gestionar
la informática 'como si fuera un negocio'(3)
.
Las principales prioridades
de las empresas han
cambiado en los últimos
años pasando del ahorro
de costes, que prevaleció
durante y poco después
de la crisis financiera
global, al crecimiento y la
rentabilidad. Para nada
menos que el 41 por
ciento de las compañías
el crecimiento es una de
sus tres prioridades
principales, y las
soluciones informáticas
juegan un papel esencial
en hacerlo posible(1).
Solución en la nube
'La convergencia de tendencias en soluciones cloud
y analíticas incorporadas traerá nuevas dinámicas
competitivas, ofreciendo nuevas aplicaciones y
funcionalidad a los clientes y usuarios finales.
También conllevará una mayor demanda para
tecnología de seguridad y servicios(5)
'.
Christine Dover,
Aplicaciones de empresa y comercio digital.
El ERP móvil
'El tiempo cuando se accedía a sistemas ERP
desde un ordenador personal ya ha pasado.
Ahora, los empleados usan teléfonos y tablets
tanto o más que un ordenador o un portátil(6)
'.
Eric Kimberling,
Responsable de Partners de
Panorama Consulting Solutions.
52%41%
84%
51%
28%
10%
7%
3%
Efectividad de costes
Velocidad y agilidad
Añadirvalor añadido al negocio
más alla de los costes de IT
Excelencia y mayor responsabilidad
Mejor gestión de la información
Gestión de seguridad y riesgos
Simplificación
Gestión de cambios integrados
9%
6%
5%
5%
5%
4%
3%
3%
Entendimiento /conocimiento del negocio
Alineación de la estrategia de negocios
Enfoque del proceso de negocios
13%
7%
4%
GANANCIA NETA:
Foco en el negocio
'El CIO creativo luchará por desarrollar capacidades únicas de tecnología para adquirir ventajas competitivas
por medio de una poderosa y creativa base interna de recursos tecnológicos. Si tu empresa desea seguir
liderando la industria, la información y la tecnología deben convertirse de nuevo en una materia central(7)
'.
Mar Raskino, socio de Gartner
El CIO creativo ha renacido
Fuentes
(1) Gartner, CEO and Senior Executive Survey 2013: CFO Focus Turns to Growth, p.3 -
(2) Ibid
(3) Gartner, CEO and Senior Executive Survey 2013: CFO Focus Turns to Growth, p. 1
(4) http://v1.aberdeen.com/launch/report/benchmark/8817-RA-erp-retail-ecommerce.asp?lan=US
(5) http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=241279
(6) http://www.enterpriseappstoday.com/erp/top-8-erp-trends-for-2014.html
(7) http://blogs.gartner.com/mark_raskino/2013/10/24/the-return-of-strategically-inventive-it-leadership-at-last/
Sage© 2014 - Todos los derechos reservados – Sage Logic Control, S.L., calle Josep Pla, 2, 9ª Planta (08019), CIF 82179599, inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona, Tomo 39664, Folio 124, Hoja B-234814, Ins. 54.
La información recogida en este documento puede sufrir modificaciones sin previo aviso. Los logotipos, nombres de productos o empresas que no pertenezcan a Sage y se mencionen en este documento se han empleado
con el único fin de identificarlos y pueden constituir marcas patentadas por sus respectivos propietarios - Créditos de las fotografías: - S1076_MME_0314_
GANANCIA NETA:
un mejor reparto
El papel cambiante
del director del CIO