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Santander, 6 de junio de 2014
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Jornada Búsqueda de Empleo en la Web y Redes Sociales
Santiago Saro Ortiz – Técnico de empleo Ayuntamiento de Camargo
1
about.me/SantiagoSaroOrtiz
2
Programa para el día 6 de junio de 2014
1. Conocer la situación del mercado laboral:
 Inventario personal
 Inventario profesional
 Definir el procedimiento de búsqueda de empleo: Agenda de empleo
2. Vías de acceso al empleo:
 Intermediarios de la empresa privada
 Los contactos personales (Networking)
 Autocandidatura.
 Intermediación en la administración pública.
3. Cómo presentarnos a las empresas:
 El Currículum Vitae
 La carta de presentación
 La búsqueda 2.0 y la marca personal (Reputación online)
4. Observaciones y preguntas
3
1. Conocer la situación del mercado laboral:
 Inventario personal
 Inventario profesional
 Definir el procedimiento de búsqueda de empleo: Agenda de empleo
La búsqueda de empleo hoy en día supone un proceso laborioso de
duración variable en el que confluyen normalmente muchos factores externos e
internos; siendo fundamental la constancia y determinación de la persona que
busca empleo para lograr el éxito y una rápida incorporación o reincorporación al
mundo laboral.
“Buscar trabajo en es un trabajo”
4
M uchas personas empiezan rápidamente la búsqueda enviando un
currículum elaborado con poca dedicación a múltiples empresas y
ofertas de las que poco saben, y se desmoralizan al tener una respuesta negativa
o nula en la mayoría de casos.
INVENTARIO PERSONAL Y PROFESIONAL
¿Cuáles son nuestras características y cualidades personales? Debemos ser
capaces de discernir entre lo que queremos y lo que podemos; de esta manera, si
logramos lo segundo, habremos recorrido buena parte del camino en ese recorrido
hacia nuestra meta final.
Una persona tiene tres posibles valoraciones según quien las haga: El valor que
nos ponen, El valor que nos ponemos y el valor que realmente
tenemos.
Nuestro objetivo en esta jornada es intentar aproximarnos, todo lo posible, al
tercero, tarea que habitualmente no resulta fácil.
Una vez que se conoce el perfil profesional, es importante revisar comprobando si
se ajusta a los posibles puestos de trabajo que pueda ofrecer el mercado laboral al
que quieres acceder. El siguiente paso será conocer el mercado laboral.
EL M ERCADO LABORAL
En la búsqueda de empleo es preciso, una vez realizado el inventario personal y
profesional, conocer el contexto sociolaboral para fijar cuál podrá ser nuestro
próximo objetivo de empleo. Será preciso conocer los requisitos que nos marca el
contexto sociolaboral a través del conocimiento del mercado local y provincial,
(principalmente, aunque puede ser ampliado a un contexto mayor, como nacional
o europeo) y qué tendencias sigue el mercado de trabajo.
5
 Tendencias del mercado laboral: TICS, Programación, etc…
 Nuevas profesiones (yacimientos de empleo)
 Profesiones emergentes
Agenda de Búsqueda de Empleo
Definir claramente tus objetivos:
Organizar el tiempo que utilices en la búsqueda de empleo
Planificar y programar actividades por días, semanas y meses
Realizar un seguimiento y control de tu plan, que te permitirá cumplir, modificar,
posponer o desechar tus objetivos, y te ayudará a tomar las decisiones más
razonables en cada momento de tu búsqueda
6
1. Vías de acceso al empleo:
 Intermediarios de la empresa privada
 Los contactos personales (Networking)
 Autocandidatura.
 Intermediación en la administración pública.
Actualmente encontramos un panorama muy amplio en torno a posibilidades de
contactar con intermediarios que nos puedan ser útiles a la hora de encontrar un
empleo en una empresa privada.
Una clasificación de los diferentes agentes con los que se debe de contactar y
medios que se debe utilizar, de cara a multiplicar las opciones de éxito para
encontrar el empleo deseado.
7
PORTALES DE EM PLEO
Son sitios W eb dedicados a servir de intermediarios entre las personas que
buscan un trabajo y las empresas en proceso de selección. Son el sitio primordial
actualmente para acceder a un gran número de ofertas, siendo imprescindible
registrarse en los más importantes y conocer bien su funcionamiento
para hacer un uso eficaz de cada uno de ellos.
8
EM PRESAS DE TRABAJO TEM PORAL
Las empresas de trabajo temporal (ETT) son aquéllas cuya actividad consiste en
poner a disposición de otra (empresa usuaria), con carácter temporal,
trabajadores por ella contratados.
EM PRESAS DE SELECCIÓN, CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Parte de la oferta de empleo que generan las pequeñas y medianas empresas se
canaliza a través de las agencias o empresas de selección. Estas empresas no son
agencias de contratación, sino meras intermediarias que ofrecen sus servicios a la
empresa industrial y comercial.
Las empresas de selección nacen en el seno de las empresas consultoras. De ahí,
que exista una amplia terminología que confunde al buscador de
empleo.
Las consultoras son entidades que prestan sus servicios de manera particular a
empresas que lo soliciten, con el fin de buscar una solución idónea a problemas
particulares de la empresa o de su organización. Este tipo de consultoras suelen
estar especializadas por sectores, por áreas o por ambas características.
9
AGENCIAS DE COLOCACIÓN
Se entiende por agencias de colocación aquellas entidades públicas o privadas,
con o sin ánimo de lucro, que, en coordinación y, en su caso, colaboración con el
servicio público de empleo correspondiente, realicen actividades de
intermediación laboral que tengan como finalidad proporcionar a las
personas trabajadoras un empleo adecuado a sus características y facilitar a los
empleadores las personas trabajadoras más apropiadas a sus requerimientos y
necesidades.
A este fin las agencias de colocación valorarán los perfiles, aptitudes,
conocimientos y cualificación profesionales de las personas trabajadoras que
requieran sus servicios para la búsqueda de empleo y los requerimientos y
características de los puestos de trabajo ofertados. Estas agencias de colocación
podrán desarrollar también actuaciones relacionadas con la búsqueda de empleo,
tales como orientación e información profesional, y con la selección de personal.
10
Los medios de comunicación
LOS CONTACTOS PERSONALES NETW ORKING
Los contactos personales no son necesariamente “enchufes” ya que no regalan
el puesto sino que informan de la posibilidad de acceder a él. Aunque por este
medio no se suele encontrar trabajo de forma inmediata, ofrece la ventaja de que
la competencia normalmente será menor. Recuerda que el 80 % de las
ofertas de empleo están ocultas, es decir, que no se han publicado en
medios en los que todos podamos tener conocimiento de ellas, por tanto, es
imprescindible que en tu búsqueda intentes hacerte visible para todos aquellos
contactos que puedan tener alguna relación directa o indirecta con los sectores en
los que te interesa trabajar.
11
AUTOCANDIDATURA
Consiste en presentar El Currículum Vitae a una empresa sin haber oferta
específica de trabajo, simplemente para que lo tengan en cuenta cuando surja una
vacante o posibilidad de empleo.
Es una herramienta a utilizar al igual que las anteriores, en nuestra búsqueda,
para hacer llegar nuestro historial profesional directamente a las empresas que
tengan puestos de trabajo que coincidan con nuestro objetivo profesional.
12
INTERM EDIARIOS DE LA ADM INISTRACIÓN PÚBLICA
Trabajar en la administración pública también es una alternativa que podemos
valorar con realismo. En nuestra búsqueda de empleo podemos incorporar y
estar al día de las oportunidades que se nos pueda ofrecer en todo tipo de
organismos.
AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL
Las Agencias de Desarrollo Local son Entidades dependientes de los
Ayuntamientos dedicadas a tareas de intermediación, promoción y apoyo al
desarrollo económico de sus municipios. Son por tanto entidades que prestan un
servicio público, cuyo objetivo es promover el desarrollo económico y social,
potenciando los recursos locales, fomentando la inserción laboral y las iniciativas
empresariales.
13
14
3. Cómo presentarnos a las empresas:
a. El Currículum Vitae
b. La carta de presentación
c. La búsqueda 2.0 y la marca personal (Reputación online)
El currículum Vitae
Es el reflejo de nuestra profesionalidad de cara a las empresas. Currículum Vítae
significa etimológicamente “Historial de la Vida”. En él se refleja nuestra
trayectoria vital en relación a aspectos profesionales. Ha de ser una presentación
breve, concisa y ordenada de todo ello.
Contenido y estructura general:
El Currículum será la primera información y la única que en un primer momento
tendrá la empresa de ti. En la presentación del contenido del currículum has de
tener en cuenta las siguientes recomendaciones generales:
Redáctalo en una o dos hojas, tamaño DIN-A4. Nunca te excedas de dos.
Siempre escrito a ordenador (salvo indicación expresa).
Deja amplios márgenes y apartados bien diferenciados.
Si adjuntas una fotografía, procura que sea reciente y de calidad. Si no la
solicitan no es necesario enviarla.
Elabóralo siempre en función del puesto de trabajo y la
empresa a la que lo envías. Por tanto, tendrás que destacar las
aptitudes y conocimientos que más se ajustan al puesto que
solicitas.
Su lectura debe transmitir confianza y seguridad en ti mismo y
en tu valía profesional.
Evita las faltas de ortografía, repásalo varias veces.
No menciones nada que pueda perjudicarte.
No hay que adjuntar fotocopias de documentación adicional si no las han pedido.
15
Por último, señalar que debes tener siempre en mente que la finalidad
principal del currículum es la de conseguir una entrevista
personal, por tanto debemos intentar que, en las primeras líneas, captemos la
atención de la persona que va a leer el currículum.
ESTRUCTURA
No existen unas reglas fijas y universales de cómo se realiza. Es
conveniente tener un formato estándar, que será retocado dependiendo de lo que
queramos destacar en él. Hay que utilizar el sentido común y emplear la
información que podemos aportar según nos convenga y en el orden que nosotros
deseamos. Lo único es procurar respetar la estructura que hayamos elegido y
emplear un lenguaje claro y conciso.
16
EL CURRÍCULUM 2.0
Internet nos ofrece también herramientas para hacer visible nuestro currículum a
través de la red. En el último apartado de esta unidad hablaremos de la búsqueda
de empleo 2.0, y te daremos orientaciones para utilizar “sabiamente” estas
potentes herramientas.
PORTAFOLIO DIGITAL O E-PORTFOLIO
Se trata de una relación de evidencias de diferentes de procesos de aprendizaje:
formación, experiencia, conocimientos, objetivos, proyectos, intereses, experiencias
no laborales, etc. Es un documento al que se anexan otros documentos
(presentaciones, imágenes, vídeos, enlaces a páginas web o blogs, etc.) con los
que se muestra nuestro perfil profesional. Un ejemplo puede ser
http://es.wix.com/
17
Para la elaboración del mismo podemos utilizar programas para elaborar textos y
presentaciones (M icrosoft Office, Open Office, SlideShare, etc.). Para crear
contenidos y compartirlos en otros espacios en línea tipo nube o blogs, tenemos
aplicaciones como Sky Drive, One Note, Blogger, W ordPress, Google Sites, etc.
Esta herramienta permite detallar nuestro historial profesional en un formato
audiovisual, que nos ayudará a presentarnos de forma original, y nos permite
compartir aspectos que con un currículum vitae no diríamos.
Este formato nos aporta una información personal directa que ot ros recursos
multimedia no son capaces de reflejar. A la hora de hacer uso de este formato
con objetivos profesionales debemos cuidar al máximo la puesta en escena.
Además de los contenidos que transmitiremos, habrá que cuidar la comunicación
no verbal. La forma de vestir también dirá mucho de nosotros. Tenemos que tener
siempre en mente el mercado al que nos dirigimos.
18
CURRÍCULUM EN INFOGRAFÍA
Crear un currículum en infografía nos permite trasladar nuestra
trayectoria a un gráfico, de forma que el técnico de recursos humanos vea
rápidamente representada la información que más le interesa de nuestro
currículum.
Una vez creada la infografía, podemos personalizarlo (con colores, tipo de gráfico,
disposición de datos, etc.). Además, este formato nos permite establecer vínculos
con redes profesionales y sociales.
Hay varios programas disponibles en Internet que podemos descargar de manera
gratuita e incluso algunas de ellas pueden vincularse directamente desde Redes
Profesionales como Linkedin (de la que hablaremos más adelante).
Una de estas herramientas es re-vu (www.re.vu) que, permite un alto grado de
personalización y puede sincronizarse con LinkedIn.
Otras herramientas son visualize-me (www.visualize.me), visualcv
(www.visualcv.com) o resumeup (www.resumup.com) que permiten
funcionalidades similares y se pueden utilizar en la red
19
LA CARTA DE PRESENTACIÓN
Siempre que enviemos nuestro currículum es preciso acompañarlo con una carta
de presentación adaptada a la oferta o empresa concreta. Es un acto social
de cortesía y presentación inicial de nuestro currículum.
Debemos evitar mandar nuestro currículum sin carta, la carta cumple con el
mismo objetivo que el currículum, captar la atención de la persona a la que va
dirigida para conseguir una entrevista de selección. Si no enviamos carta,
estaremos dando sensación de estar haciendo un envío masivo de currículum.
Además la carta facilita la presentación de nuestras mejores cualidades que
aparecerán muy desarrolladas en el currículum.
Cuando enviamos nuestro currículum mediante correo electrónico, la carta se
simplifica en cuanto a su estructura, y no son necesarios los encabezamientos, ni
reflejar la ciudad ni la fecha. No es necesaria adjuntar la carta como archivo,
simplemente podemos redactarla en el cuerpo del correo electrónico.
20
LA BÚSQUEDA DE EM PLEO 2.0 Y LA M ARCA PERSONAL
En nuestra sociedad actual, dominada por el impacto de las tecnologías de la
Información y la Comunicación, la información que va quedando como rastro
nuestro en Internet es clave para construir una reputación profesional y generar
nuevas oportunidades de trabajo. Por tanto, hemos de tener una “Identidad
Digital” confiable y adecuada a nuestro objetivo.
La W eb 2.0 nos ofrece nuevas oportunidades para nuestro desarrollo profesional y
la búsqueda de empleo. Podemos utilizar ciertas herramientas para complementar
lo que hemos visto hasta ahora. Con el uso de estas herramientas 2.0
conseguiremos:
- Crear una identidad digital o marca personal.
- Desarrollar una red de contactos profesionales (denominada networking).
- Gestionar nuestra reputación on line.
21
LOS CONTACTOS PROFESIONALES EN INTERNET
Son plataformas virtuales que facilitan encontrarse a profesionales de un
mismo campo. Igual que existen redes de música o fotos también las hay de
intereses profesionales. El objetivo es formar parte de la comunidad, pues Internet
rompe barreras de comunicación y la información fluye con gran facilidad.
Inscribirse es fácil, sólo hace falta tener una cuenta de correo electrónico y rellenar
el perfil con la trayectoria profesional y, poco a poco, ir creando la red de
contactos con personas del entorno profesional y con personas que conozcas de
antes e invites a la red, de tal manera que será más fácil mantener el contacto.
Además se pueden encontrar grupos de usuarios por temáticas o consejos de
expertos.
22
Algunos ejemplos:
www.linkedin.com http://es.viadeo.com/es/ http://www.xing.com/es
23
LA REPUTACIÓN ON LINE
En la actualidad la W eb 2.0 se ha convertido en una herramienta clave para el
desarrollo de una marca personal.
Esto es una realidad fácil de comprobar, en España el 51% ya usa la web 2.0 para
encontrar trabajo, el 31% tiene un perfil en alguna red profesional, y el 10% ha
encontrado trabajo gracias a la sus contactos en la red.
Por otra parte, en EEUU, las empresas han utilizado en sus procesos de
reclutamiento en el 2011 la mayoría LinkedIn (87%), seguido por Facebook (55%) y
Twitter (47%).
La M arca personal (en inglés Personal Branding) es un concepto de
desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, que
al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida,
con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y
profesionales. Surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo.
24
A diferencia de otros enfoques de técnicas de mejora profesional que tienden a la
mejora de las características personales, este enfoque de marca personal tiende a
la promoción personal a través de la percepción que lo demás tienen de uno.
25
El concepto de marca personal se hace más necesario en la actualidad, porque las
relaciones interpersonales son cada vez más anónimas. Cuando los seres
humanos disfrutan de los mismos atributos (como la formación, la experiencia, las
aspiraciones son similares) las personas tienden a ser vistas como números iguales
por lo que para la promoción individual de cada persona, ésta debe diferenciarse y
mostrarse de modo distinto, único e irrepetible.
Igual que en el comercio las marcas blancas unifican los méritos de los productos
y los hace homogéneos, de modo que los fabricantes tienden a promocionar los
productos de marca; los profesionales que quieran diferenciarse para aumentar el
valor de su trabajo o contribución profesional deben construir, promocionar,
comunicar y proteger la marca personal.
El concepto de marca personal no trata de convertir a las
personas en objetosmateriales, antes al contrario, trata de que la persona
no sea catalogada como un currículum vítae, desapercibido, igual a otros, sino que
la persona sea vista como diferente y capaz de aportar su valor único e irrepetible
26
Un ejemplo de herramienta que puede contribuir a tu reputación on line es un
blog. Se trata de un sitio web periódicamente actualizado que recopila textos o
artículos de uno o varios autores, donde éstos conservan la libertad de publicar y
dejar publicado lo que consideren.
Las herramienta para la creación de blogs, se clasifican en dos tipos:
Las que dan una solución completa de alojamiento, gratuitas comos Blogger
(www.blogger.com), Bitacoras (www.bitacoras.com) y LiveJournal
(www.livejournal.com).
- Soluciones que consisten en software que cuando se instala en un sitio web,
permiten crear, editar y administrar un blog, directamente en el servidor que aloja
el sitio (como el caso de W ordPress (www.es.wordpress.com) o de M ovable Type
(www.movabletype.org)). Este software es una variante de las herramientas
llamadas Sistemas de Gestión de Contenido (Content M anagement System) y
muchos son gratuitos.
El siguiente vídeo te puede ayudar a entender qué es un blog:
http://www.youtube.com/watch?v=BLf3tlsCYmo
27
Muchas gracias!!!
28

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06062014

  • 1. Santander, 6 de junio de 2014 Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Jornada Búsqueda de Empleo en la Web y Redes Sociales Santiago Saro Ortiz – Técnico de empleo Ayuntamiento de Camargo 1 about.me/SantiagoSaroOrtiz
  • 2. 2 Programa para el día 6 de junio de 2014 1. Conocer la situación del mercado laboral:  Inventario personal  Inventario profesional  Definir el procedimiento de búsqueda de empleo: Agenda de empleo 2. Vías de acceso al empleo:  Intermediarios de la empresa privada  Los contactos personales (Networking)  Autocandidatura.  Intermediación en la administración pública. 3. Cómo presentarnos a las empresas:  El Currículum Vitae  La carta de presentación  La búsqueda 2.0 y la marca personal (Reputación online) 4. Observaciones y preguntas
  • 3. 3 1. Conocer la situación del mercado laboral:  Inventario personal  Inventario profesional  Definir el procedimiento de búsqueda de empleo: Agenda de empleo La búsqueda de empleo hoy en día supone un proceso laborioso de duración variable en el que confluyen normalmente muchos factores externos e internos; siendo fundamental la constancia y determinación de la persona que busca empleo para lograr el éxito y una rápida incorporación o reincorporación al mundo laboral. “Buscar trabajo en es un trabajo”
  • 4. 4 M uchas personas empiezan rápidamente la búsqueda enviando un currículum elaborado con poca dedicación a múltiples empresas y ofertas de las que poco saben, y se desmoralizan al tener una respuesta negativa o nula en la mayoría de casos. INVENTARIO PERSONAL Y PROFESIONAL ¿Cuáles son nuestras características y cualidades personales? Debemos ser capaces de discernir entre lo que queremos y lo que podemos; de esta manera, si logramos lo segundo, habremos recorrido buena parte del camino en ese recorrido hacia nuestra meta final.
  • 5. Una persona tiene tres posibles valoraciones según quien las haga: El valor que nos ponen, El valor que nos ponemos y el valor que realmente tenemos. Nuestro objetivo en esta jornada es intentar aproximarnos, todo lo posible, al tercero, tarea que habitualmente no resulta fácil. Una vez que se conoce el perfil profesional, es importante revisar comprobando si se ajusta a los posibles puestos de trabajo que pueda ofrecer el mercado laboral al que quieres acceder. El siguiente paso será conocer el mercado laboral. EL M ERCADO LABORAL En la búsqueda de empleo es preciso, una vez realizado el inventario personal y profesional, conocer el contexto sociolaboral para fijar cuál podrá ser nuestro próximo objetivo de empleo. Será preciso conocer los requisitos que nos marca el contexto sociolaboral a través del conocimiento del mercado local y provincial, (principalmente, aunque puede ser ampliado a un contexto mayor, como nacional o europeo) y qué tendencias sigue el mercado de trabajo. 5
  • 6.  Tendencias del mercado laboral: TICS, Programación, etc…  Nuevas profesiones (yacimientos de empleo)  Profesiones emergentes Agenda de Búsqueda de Empleo Definir claramente tus objetivos: Organizar el tiempo que utilices en la búsqueda de empleo Planificar y programar actividades por días, semanas y meses Realizar un seguimiento y control de tu plan, que te permitirá cumplir, modificar, posponer o desechar tus objetivos, y te ayudará a tomar las decisiones más razonables en cada momento de tu búsqueda 6
  • 7. 1. Vías de acceso al empleo:  Intermediarios de la empresa privada  Los contactos personales (Networking)  Autocandidatura.  Intermediación en la administración pública. Actualmente encontramos un panorama muy amplio en torno a posibilidades de contactar con intermediarios que nos puedan ser útiles a la hora de encontrar un empleo en una empresa privada. Una clasificación de los diferentes agentes con los que se debe de contactar y medios que se debe utilizar, de cara a multiplicar las opciones de éxito para encontrar el empleo deseado. 7
  • 8. PORTALES DE EM PLEO Son sitios W eb dedicados a servir de intermediarios entre las personas que buscan un trabajo y las empresas en proceso de selección. Son el sitio primordial actualmente para acceder a un gran número de ofertas, siendo imprescindible registrarse en los más importantes y conocer bien su funcionamiento para hacer un uso eficaz de cada uno de ellos. 8
  • 9. EM PRESAS DE TRABAJO TEM PORAL Las empresas de trabajo temporal (ETT) son aquéllas cuya actividad consiste en poner a disposición de otra (empresa usuaria), con carácter temporal, trabajadores por ella contratados. EM PRESAS DE SELECCIÓN, CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS Parte de la oferta de empleo que generan las pequeñas y medianas empresas se canaliza a través de las agencias o empresas de selección. Estas empresas no son agencias de contratación, sino meras intermediarias que ofrecen sus servicios a la empresa industrial y comercial. Las empresas de selección nacen en el seno de las empresas consultoras. De ahí, que exista una amplia terminología que confunde al buscador de empleo. Las consultoras son entidades que prestan sus servicios de manera particular a empresas que lo soliciten, con el fin de buscar una solución idónea a problemas particulares de la empresa o de su organización. Este tipo de consultoras suelen estar especializadas por sectores, por áreas o por ambas características. 9
  • 10. AGENCIAS DE COLOCACIÓN Se entiende por agencias de colocación aquellas entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que, en coordinación y, en su caso, colaboración con el servicio público de empleo correspondiente, realicen actividades de intermediación laboral que tengan como finalidad proporcionar a las personas trabajadoras un empleo adecuado a sus características y facilitar a los empleadores las personas trabajadoras más apropiadas a sus requerimientos y necesidades. A este fin las agencias de colocación valorarán los perfiles, aptitudes, conocimientos y cualificación profesionales de las personas trabajadoras que requieran sus servicios para la búsqueda de empleo y los requerimientos y características de los puestos de trabajo ofertados. Estas agencias de colocación podrán desarrollar también actuaciones relacionadas con la búsqueda de empleo, tales como orientación e información profesional, y con la selección de personal. 10
  • 11. Los medios de comunicación LOS CONTACTOS PERSONALES NETW ORKING Los contactos personales no son necesariamente “enchufes” ya que no regalan el puesto sino que informan de la posibilidad de acceder a él. Aunque por este medio no se suele encontrar trabajo de forma inmediata, ofrece la ventaja de que la competencia normalmente será menor. Recuerda que el 80 % de las ofertas de empleo están ocultas, es decir, que no se han publicado en medios en los que todos podamos tener conocimiento de ellas, por tanto, es imprescindible que en tu búsqueda intentes hacerte visible para todos aquellos contactos que puedan tener alguna relación directa o indirecta con los sectores en los que te interesa trabajar. 11
  • 12. AUTOCANDIDATURA Consiste en presentar El Currículum Vitae a una empresa sin haber oferta específica de trabajo, simplemente para que lo tengan en cuenta cuando surja una vacante o posibilidad de empleo. Es una herramienta a utilizar al igual que las anteriores, en nuestra búsqueda, para hacer llegar nuestro historial profesional directamente a las empresas que tengan puestos de trabajo que coincidan con nuestro objetivo profesional. 12
  • 13. INTERM EDIARIOS DE LA ADM INISTRACIÓN PÚBLICA Trabajar en la administración pública también es una alternativa que podemos valorar con realismo. En nuestra búsqueda de empleo podemos incorporar y estar al día de las oportunidades que se nos pueda ofrecer en todo tipo de organismos. AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL Las Agencias de Desarrollo Local son Entidades dependientes de los Ayuntamientos dedicadas a tareas de intermediación, promoción y apoyo al desarrollo económico de sus municipios. Son por tanto entidades que prestan un servicio público, cuyo objetivo es promover el desarrollo económico y social, potenciando los recursos locales, fomentando la inserción laboral y las iniciativas empresariales. 13
  • 14. 14 3. Cómo presentarnos a las empresas: a. El Currículum Vitae b. La carta de presentación c. La búsqueda 2.0 y la marca personal (Reputación online) El currículum Vitae Es el reflejo de nuestra profesionalidad de cara a las empresas. Currículum Vítae significa etimológicamente “Historial de la Vida”. En él se refleja nuestra trayectoria vital en relación a aspectos profesionales. Ha de ser una presentación breve, concisa y ordenada de todo ello. Contenido y estructura general: El Currículum será la primera información y la única que en un primer momento tendrá la empresa de ti. En la presentación del contenido del currículum has de tener en cuenta las siguientes recomendaciones generales:
  • 15. Redáctalo en una o dos hojas, tamaño DIN-A4. Nunca te excedas de dos. Siempre escrito a ordenador (salvo indicación expresa). Deja amplios márgenes y apartados bien diferenciados. Si adjuntas una fotografía, procura que sea reciente y de calidad. Si no la solicitan no es necesario enviarla. Elabóralo siempre en función del puesto de trabajo y la empresa a la que lo envías. Por tanto, tendrás que destacar las aptitudes y conocimientos que más se ajustan al puesto que solicitas. Su lectura debe transmitir confianza y seguridad en ti mismo y en tu valía profesional. Evita las faltas de ortografía, repásalo varias veces. No menciones nada que pueda perjudicarte. No hay que adjuntar fotocopias de documentación adicional si no las han pedido. 15
  • 16. Por último, señalar que debes tener siempre en mente que la finalidad principal del currículum es la de conseguir una entrevista personal, por tanto debemos intentar que, en las primeras líneas, captemos la atención de la persona que va a leer el currículum. ESTRUCTURA No existen unas reglas fijas y universales de cómo se realiza. Es conveniente tener un formato estándar, que será retocado dependiendo de lo que queramos destacar en él. Hay que utilizar el sentido común y emplear la información que podemos aportar según nos convenga y en el orden que nosotros deseamos. Lo único es procurar respetar la estructura que hayamos elegido y emplear un lenguaje claro y conciso. 16
  • 17. EL CURRÍCULUM 2.0 Internet nos ofrece también herramientas para hacer visible nuestro currículum a través de la red. En el último apartado de esta unidad hablaremos de la búsqueda de empleo 2.0, y te daremos orientaciones para utilizar “sabiamente” estas potentes herramientas. PORTAFOLIO DIGITAL O E-PORTFOLIO Se trata de una relación de evidencias de diferentes de procesos de aprendizaje: formación, experiencia, conocimientos, objetivos, proyectos, intereses, experiencias no laborales, etc. Es un documento al que se anexan otros documentos (presentaciones, imágenes, vídeos, enlaces a páginas web o blogs, etc.) con los que se muestra nuestro perfil profesional. Un ejemplo puede ser http://es.wix.com/ 17
  • 18. Para la elaboración del mismo podemos utilizar programas para elaborar textos y presentaciones (M icrosoft Office, Open Office, SlideShare, etc.). Para crear contenidos y compartirlos en otros espacios en línea tipo nube o blogs, tenemos aplicaciones como Sky Drive, One Note, Blogger, W ordPress, Google Sites, etc. Esta herramienta permite detallar nuestro historial profesional en un formato audiovisual, que nos ayudará a presentarnos de forma original, y nos permite compartir aspectos que con un currículum vitae no diríamos. Este formato nos aporta una información personal directa que ot ros recursos multimedia no son capaces de reflejar. A la hora de hacer uso de este formato con objetivos profesionales debemos cuidar al máximo la puesta en escena. Además de los contenidos que transmitiremos, habrá que cuidar la comunicación no verbal. La forma de vestir también dirá mucho de nosotros. Tenemos que tener siempre en mente el mercado al que nos dirigimos. 18
  • 19. CURRÍCULUM EN INFOGRAFÍA Crear un currículum en infografía nos permite trasladar nuestra trayectoria a un gráfico, de forma que el técnico de recursos humanos vea rápidamente representada la información que más le interesa de nuestro currículum. Una vez creada la infografía, podemos personalizarlo (con colores, tipo de gráfico, disposición de datos, etc.). Además, este formato nos permite establecer vínculos con redes profesionales y sociales. Hay varios programas disponibles en Internet que podemos descargar de manera gratuita e incluso algunas de ellas pueden vincularse directamente desde Redes Profesionales como Linkedin (de la que hablaremos más adelante). Una de estas herramientas es re-vu (www.re.vu) que, permite un alto grado de personalización y puede sincronizarse con LinkedIn. Otras herramientas son visualize-me (www.visualize.me), visualcv (www.visualcv.com) o resumeup (www.resumup.com) que permiten funcionalidades similares y se pueden utilizar en la red 19
  • 20. LA CARTA DE PRESENTACIÓN Siempre que enviemos nuestro currículum es preciso acompañarlo con una carta de presentación adaptada a la oferta o empresa concreta. Es un acto social de cortesía y presentación inicial de nuestro currículum. Debemos evitar mandar nuestro currículum sin carta, la carta cumple con el mismo objetivo que el currículum, captar la atención de la persona a la que va dirigida para conseguir una entrevista de selección. Si no enviamos carta, estaremos dando sensación de estar haciendo un envío masivo de currículum. Además la carta facilita la presentación de nuestras mejores cualidades que aparecerán muy desarrolladas en el currículum. Cuando enviamos nuestro currículum mediante correo electrónico, la carta se simplifica en cuanto a su estructura, y no son necesarios los encabezamientos, ni reflejar la ciudad ni la fecha. No es necesaria adjuntar la carta como archivo, simplemente podemos redactarla en el cuerpo del correo electrónico. 20
  • 21. LA BÚSQUEDA DE EM PLEO 2.0 Y LA M ARCA PERSONAL En nuestra sociedad actual, dominada por el impacto de las tecnologías de la Información y la Comunicación, la información que va quedando como rastro nuestro en Internet es clave para construir una reputación profesional y generar nuevas oportunidades de trabajo. Por tanto, hemos de tener una “Identidad Digital” confiable y adecuada a nuestro objetivo. La W eb 2.0 nos ofrece nuevas oportunidades para nuestro desarrollo profesional y la búsqueda de empleo. Podemos utilizar ciertas herramientas para complementar lo que hemos visto hasta ahora. Con el uso de estas herramientas 2.0 conseguiremos: - Crear una identidad digital o marca personal. - Desarrollar una red de contactos profesionales (denominada networking). - Gestionar nuestra reputación on line. 21
  • 22. LOS CONTACTOS PROFESIONALES EN INTERNET Son plataformas virtuales que facilitan encontrarse a profesionales de un mismo campo. Igual que existen redes de música o fotos también las hay de intereses profesionales. El objetivo es formar parte de la comunidad, pues Internet rompe barreras de comunicación y la información fluye con gran facilidad. Inscribirse es fácil, sólo hace falta tener una cuenta de correo electrónico y rellenar el perfil con la trayectoria profesional y, poco a poco, ir creando la red de contactos con personas del entorno profesional y con personas que conozcas de antes e invites a la red, de tal manera que será más fácil mantener el contacto. Además se pueden encontrar grupos de usuarios por temáticas o consejos de expertos. 22
  • 24. LA REPUTACIÓN ON LINE En la actualidad la W eb 2.0 se ha convertido en una herramienta clave para el desarrollo de una marca personal. Esto es una realidad fácil de comprobar, en España el 51% ya usa la web 2.0 para encontrar trabajo, el 31% tiene un perfil en alguna red profesional, y el 10% ha encontrado trabajo gracias a la sus contactos en la red. Por otra parte, en EEUU, las empresas han utilizado en sus procesos de reclutamiento en el 2011 la mayoría LinkedIn (87%), seguido por Facebook (55%) y Twitter (47%). La M arca personal (en inglés Personal Branding) es un concepto de desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo. 24
  • 25. A diferencia de otros enfoques de técnicas de mejora profesional que tienden a la mejora de las características personales, este enfoque de marca personal tiende a la promoción personal a través de la percepción que lo demás tienen de uno. 25
  • 26. El concepto de marca personal se hace más necesario en la actualidad, porque las relaciones interpersonales son cada vez más anónimas. Cuando los seres humanos disfrutan de los mismos atributos (como la formación, la experiencia, las aspiraciones son similares) las personas tienden a ser vistas como números iguales por lo que para la promoción individual de cada persona, ésta debe diferenciarse y mostrarse de modo distinto, único e irrepetible. Igual que en el comercio las marcas blancas unifican los méritos de los productos y los hace homogéneos, de modo que los fabricantes tienden a promocionar los productos de marca; los profesionales que quieran diferenciarse para aumentar el valor de su trabajo o contribución profesional deben construir, promocionar, comunicar y proteger la marca personal. El concepto de marca personal no trata de convertir a las personas en objetosmateriales, antes al contrario, trata de que la persona no sea catalogada como un currículum vítae, desapercibido, igual a otros, sino que la persona sea vista como diferente y capaz de aportar su valor único e irrepetible 26
  • 27. Un ejemplo de herramienta que puede contribuir a tu reputación on line es un blog. Se trata de un sitio web periódicamente actualizado que recopila textos o artículos de uno o varios autores, donde éstos conservan la libertad de publicar y dejar publicado lo que consideren. Las herramienta para la creación de blogs, se clasifican en dos tipos: Las que dan una solución completa de alojamiento, gratuitas comos Blogger (www.blogger.com), Bitacoras (www.bitacoras.com) y LiveJournal (www.livejournal.com). - Soluciones que consisten en software que cuando se instala en un sitio web, permiten crear, editar y administrar un blog, directamente en el servidor que aloja el sitio (como el caso de W ordPress (www.es.wordpress.com) o de M ovable Type (www.movabletype.org)). Este software es una variante de las herramientas llamadas Sistemas de Gestión de Contenido (Content M anagement System) y muchos son gratuitos. El siguiente vídeo te puede ayudar a entender qué es un blog: http://www.youtube.com/watch?v=BLf3tlsCYmo 27