3. Lograr un modelo de
negocio que genere una
experiencia relevante y
única alrededor del Café
Premium de los
cafeteros colombianos
Ser la cadena de tiendas
especializadas en cafés de
Colombia y la mayor
generadora de valor para la
identidad y marca del café
Premium de los cafeteros
colombianos
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9.
10. 1. LAALIANZA CON MARCAS PARAAMPLIAR LA VARIEDAD EN PRODUCTOS
DE JUAN VALDEZ Y LA DISTRIBUCION DE PRODUCTOS A LOS
CONSUMIDORES FINALES Y POTENCIALES
2. LAS FRANQUICIAS COMO CANAL DIRECTO Y EXHIBICION DE PRODUCTOS
3. EL PERSONAL DE JUAN VALDEZ SE DESTACA POR ESTAR ALTAMENTE
CAPACITADO Y PREPARADO PARA DAR UN BUEN SERVICIO AL CLIENTE
conocidos como barista (EN STARBUCKS SE LES CONSIDERA PATNERS)
4. LA PUBLICIDAD DE JUAN VALDEZ A TRAVEZ DE EL PERSONAJE CON
SOMBRERO, UN PONCHO Y CON SU COMPAÑERA CONCHITA DESPERTARON
EL AMOR POR EL CAFÉ 100% COLOMBIANO
5. UTILIZA CANALES INDIRECTOS PARA LLEGAR A TODOS LOS
CONSUMIDORES
6. Dispensadores Starbucks, utilizando la cadena de distribución bancaria
7. HOLDING COMO ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
8. ESPACIO DIGITAL
9. ESTRATEGIAS DE FIDELIZACION DEL CLIENTE ( starbuks)