1. CLASE 1 IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA Y EL
CLASE 1 IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA Y EL
EMPRENDIMIENTO EN LA VIDA COTIDIANA
EMPRENDIMIENTO EN LA VIDA COTIDIANA
2. COMPETE
COMPETENCIA
NCIA DEL
DEL MÓDULO
MÓDULO
Desarrollar la iniciativa y el emprendimiento para poder desempeñarse
Desarrollar la iniciativa y el emprendimiento para poder desempeñarse
en medios cambiantes, ya sea adaptándose y/o proponiendo cambios
en medios cambiantes, ya sea adaptándose y/o proponiendo cambios
necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los
necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los
requerimientos del mercado, teniendo la capacidad de llevar adelante
requerimientos del mercado, teniendo la capacidad de llevar adelante
desafíos que satisfagan necesidades en forma eficiente.
desafíos que satisfagan necesidades en forma eficiente.
3. APRENDIZAJES
APRENDIZAJES ESPERADOS
ESPERADOS DEL
DEL MÓDULO
MÓDULO
1.
1. dent
dentificar
ificar en la in
en la iniciáti
iciática y el em
ca y el empren
prendimi
dimiento e
ento eleme
lementos i
ntos impor
mportante
tantes en la vid
s en la vida
a
cotidiana y en el
cotidiana y en el mundo laboral
mundo laboral
2.
2. Recon
Reconocer
ocer la cr
la creativ
eatividad
idad como
como mecan
mecanismo
ismo de ca
de cambio
mbio, op
, oportun
ortunidad
idades y
es y
emprendimie
emprendimiento en
nto en el entorno laboral.
el entorno laboral.
3.
3. Tr
Traduc
aducir ide
ir ideas en acc
as en accione
iones, elab
s, elaboran
orando un p
do un plan de a
lan de acción p
cción propi
ropiciand
ciando el
o el
cumplimiento de éste.
cumplimiento de éste.
4. ¿QUÉ ES EL EMPRENDIENTO?
¿QUÉ ES EL EMPRENDIENTO?
El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar
El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar
un nuevo negocio, que generalmente comienza como una
un nuevo negocio, que generalmente comienza como una
pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un
pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un
producto,
producto, servicio
servicio o
o proceso
proceso
5. ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
Se denomina
Se denomina emprendedor
emprendedor a aquella persona que
a aquella persona que identifica una oportunidad y
identifica una oportunidad y
organiza los recursos necesarios para cogerla. ...
organiza los recursos necesarios para cogerla. ... Es habitual emplear este
Es habitual emplear este
término para designar a una «persona que crea una
término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra
empresa» o que encuentra
una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un
una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su
proyecto por su
propia iniciativa.
propia iniciativa.
6. CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma
para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente
para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente
esencial
esencial que or
que orienta ot
ienta otras
ras conductas ,
conductas , y hace
y hace sobrevivir a
sobrevivir al sacrificio
l sacrificio que
que
requiere la empresa.
requiere la empresa.
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la
visualización de los obj
visualización de los objetivos finales. El trabajo
etivos finales. El trabajo comienza
comienza definiendo los pa
definiendo los pasos
sos
estratégicos qu
estratégicos que lo
e lo llevará a
llevará a alcanzar lo
alcanzar los resultados.
s resultados. Además a
Además a partir de
partir del
l
establecimiento
establecimiento de
de las
las metas,
metas, se
se gana
gana una
una perspectiva
perspectiva más
más clara
clara de
de cuáles
cuáles
son las prioridades inmediatas y necesidades en
son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
el presente.
3. Capacidad de a
3. Capacidad de aprendizaje.-
prendizaje.- Los emprended
Los emprendedores exitosos reconocen
ores exitosos reconocen que
que
están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día.
están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar
No estar
dispuesto a escuchar y
dispuesto a escuchar y a aprender
a aprender, es
, es negarse muchas oportunidade
negarse muchas oportunidades.
s.
7. 4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que
creen que pueden controlar su propio destino y
creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones
que toman decisiones
llevadas a la
llevadas a la acción para lograr objetivos en un
acción para lograr objetivos en un plazo determinado
plazo determinado
5. Determinación y coraje.- Los
5. Determinación y coraje.- Los emprendedo
emprendedores tienen que aceptar los
res tienen que aceptar los
problemas
problemas y tomar
y tomar oportunas
oportunas y firmes
y firmes decisiones
decisiones para
para solucionarlos
solucionarlos con
con
eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a
eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a
menudo.
menudo.
6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual
6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual
las ideas de
las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor
negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor
agregado.
agregado.
8. 7. Persistencia.-
7. Persistencia.- T
Toda
oda iniciativa
iniciativa debe ser p
debe ser persistente. T
ersistente. Tratar una
ratar una sola vez y darse
sola vez y darse
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y
a la vez y buscar
buscar
perfeccionarlo de manera creativa y organizad
perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es
a si es que no ha dado los
que no ha dado los
resultados esperados a la primera.
resultados esperados a la primera.
8. Sentido de oportun
8. Sentido de oportunidad.-
idad.- El emprendedor ide
El emprendedor identifica necesidades, proble
ntifica necesidades, problemas y
mas y
tendencias
tendencias de las personas qu
de las personas que viven a su alreded
e viven a su alrededor y trata de conceb
or y trata de concebir
ir
alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
9. Tr
9. Trabajo en equipo.-
abajo en equipo.- El liderazgo del empre
El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
ndedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el
involucrado en el emprendimie
emprendimiento funcione en
nto funcione en armonía.
armonía.
9. 10.
10. Autoestima.- El empre
Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener con
ndedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno
fianza en uno
mismo, combatir el miedo a
mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en
emprender un negocio y confiar en las propias
las propias
habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
1
11. Asertividad.
1. Asertividad.- No
- No dar rodeos e ir
dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que
directo al grano para manifestar lo que se piensa,
se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los demás es
siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder
una característica básica para poder
alcanzar los objetivos trazados.
alcanzar los objetivos trazados.
12. Organización.-
12. Organización.- Establecer un cronogr
Establecer un cronograma de actividades que se progr
ama de actividades que se programa con
ama con
la capacidad de recibir ajustes
la capacidad de recibir ajustes permanentes.
permanentes.
10. CLASIFICACIÓN DE LOS
CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS
EMPRENDIMIENTOS
SEGÚN
SEGÚN
SU TAMAÑO
SU TAMAÑO
Emprendimientos pequeños:
Emprendimientos pequeños: Los pequeños emprendimientos son
Los pequeños emprendimientos son
todos aquellos en los
todos aquellos en los que el propietario dirige su empresa y
que el propietario dirige su empresa y trabaja
trabaja
con un par de
con un par de empleados, usualmente familiare
empleados, usualmente familiares.
s.
– Emprendimientos escalables:
– Emprendimientos escalables: Los emprendimientos escalables
Los emprendimientos escalables
son empresas pequeñas en su
son empresas pequeñas en su inicio, pero que están concebidas
inicio, pero que están concebidas
como proyectos que pueden alcanzar un
como proyectos que pueden alcanzar un gran crecimiento.
gran crecimiento.
– Emprendimientos grandes:
– Emprendimientos grandes: Se refiere a grandes empresas con
Se refiere a grandes empresas con
ciclos de vida
ciclos de vida finitos. Este tipo de
finitos. Este tipo de emprendimie
emprendimientos debe mantener
ntos debe mantener
una constante innovación en sus productos y servicios para poder
una constante innovación en sus productos y servicios para poder
crecer
crecer
– Emprendimientos sociales:
– Emprendimientos sociales: Estos son emprendimientos cuyo
Estos son emprendimientos cuyo
propósito central no consiste en
propósito central no consiste en capturar una cuota determinada del
capturar una cuota determinada del
mercado
mercado
11. SEGÚN LA
SEGÚN LA
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
CLASIFICACIÓN DE LOS
CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS
EMPRENDIMIENTOS
Emprendimiento innovador
Emprendimiento innovador Son emprendimientos en los cuales un
Son emprendimientos en los cuales un
proceso de investigación y
proceso de investigación y desarrollo conduce a la innovación.
desarrollo conduce a la innovación.
Emprendimiento oportunista
Emprendimiento oportunista Se refiere a
Se refiere a aquellos emprendimiento
aquellos emprendimientos que
s que
surgen en un contexto donde puede identificarse una
surgen en un contexto donde puede identificarse una necesidad urgente o
necesidad urgente o
una oportunidad clara de
una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una
negocio. Este emprendimiento requiere de una
alta sensibilidad para detectar, explotar y
alta sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades.
ejecutar las oportunidades.
Emprendimiento incubador
Emprendimiento incubador Se refiere a aquellos emprendimientos que no
Se refiere a aquellos emprendimientos que no
están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un
están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un proceso de
proceso de
incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas
incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas
necesidades del mercado que son permanentes y bien
necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas.
conocidas.
Emprendimiento de imitación
Emprendimiento de imitación Este tipo de emprendimiento consiste en la
Este tipo de emprendimiento consiste en la
imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado.
imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado.
Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a
Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a través de
través de
una franquicia
una franquicia.
.
12. SEGÚN EL
SEGÚN EL
EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR
Emprendimiento privado
Emprendimiento privado Se refiere a aquellas empresas que
Se refiere a aquellas empresas que
se desarrollan a través de
se desarrollan a través de capital privado.
capital privado.
Emprendimiento público
Emprendimiento público Se refiere a
Se refiere a aquellos emprendimiento
aquellos emprendimientos
s
que desarrolla el sector público a través de sus diferentes
que desarrolla el sector público a través de sus diferentes
agencias de desarrollo.
agencias de desarrollo.
Emprendimiento individual
Emprendimiento individual El emprendimiento individual es el
El emprendimiento individual es el
que desarrolla una sola persona o una
que desarrolla una sola persona o una familia. Este tipo de
familia. Este tipo de
emprendimie
emprendimiento suele ser más
nto suele ser más frecuente en el caso
frecuente en el caso de empresas
de empresas
pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de investigación
pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de investigación
y desarrollo.
y desarrollo.
Emprendimiento en masa
Emprendimiento en masa Este tipo
Este tipo de emprendimiento ocurre
de emprendimiento ocurre
en contextos sociales donde se
en contextos sociales donde se presenta un clima favorable para
presenta un clima favorable para
la creación de nuevas empresas.
la creación de nuevas empresas.
13. ETAPAS DEL VIAJE DE EMPRENDEDOR SEGÚN CORFO
ETAPAS DEL VIAJE DE EMPRENDEDOR SEGÚN CORFO
14. RAZONES QUE FRENAN UN
RAZONES QUE FRENAN UN EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
1.La Falta de Claridad acerca de
1.La Falta de Claridad acerca de la idea o desarrollo del Proyecto.
la idea o desarrollo del Proyecto.
2.La falta de Acción: imprescindible para poner en marcha el Proyecto y
2.La falta de Acción: imprescindible para poner en marcha el Proyecto y obtener la
obtener la
Claridad que precisamos, pues como reza la canción: Caminante no hay camino, se
Claridad que precisamos, pues como reza la canción: Caminante no hay camino, se
hace Camino al andar…Y así es el Camino del Emprendedor.
hace Camino al andar…Y así es el Camino del Emprendedor.
3.El Miedo al fracaso, al cambio, a la Opinión de los demás, a
3.El Miedo al fracaso, al cambio, a la Opinión de los demás, a bajar de Status.
bajar de Status.
4.La Soledad.
4.La Soledad.
5.El entorno no nos apoya, sino que nos disuade, dadas las circunstancias
5.El entorno no nos apoya, sino que nos disuade, dadas las circunstancias
económicas.
económicas.
15. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
1.TENER UNA VISIÓN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, trazando metas y
1.TENER UNA VISIÓN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, trazando metas y
planes para concretarlos y decidiendo que hacer hoy a la luz de lo que espera y
planes para concretarlos y decidiendo que hacer hoy a la luz de lo que espera y desea
desea
para mañana.
para mañana.
2. CREAR E
2. CREAR E INNOV
INNOVAR, aprovechando oportunidade
AR, aprovechando oportunidades y
s y recursos que otros no perciben,
recursos que otros no perciben,
creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el
creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el
cambio o
cambio o mejorar continuamente.
mejorar continuamente.
3. ASUMIR RIESGOS Y TOMAR LA INICIATIVA, guiándose por su intuición y la
3. ASUMIR RIESGOS Y TOMAR LA INICIATIVA, guiándose por su intuición y la
información de la que dispone, no tiene
información de la que dispone, no tiene todo absolutamente claro, pero a pesar de
todo absolutamente claro, pero a pesar de ello
ello
se anima pero de manera calculada asumiendo constantemente nuevos desafíos y
se anima pero de manera calculada asumiendo constantemente nuevos desafíos y los
los
efectos de sus decisiones.
efectos de sus decisiones.
4. CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN LOS DEMAS, demostrando lo que sabe, lo que puede
4. CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN LOS DEMAS, demostrando lo que sabe, lo que puede
hacer y lo que vale, a
hacer y lo que vale, a sí mismo y a los
sí mismo y a los demás. T
demás. Tiene la sensación de lograr el éxito en lo
iene la sensación de lograr el éxito en lo
que emprenda y que los
que emprenda y que los otros pueden ayudarle en esa tarea.
otros pueden ayudarle en esa tarea.
16. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
5. SER OPTIMIST
5. SER OPTIMISTA, reconoce que su
A, reconoce que su trabajo no es de
trabajo no es de corto plazo sino de
corto plazo sino de largo plazo,
largo plazo,
tiene paciencia y sabiduría para esperar en
tiene paciencia y sabiduría para esperar en ello asumiendo una postura positiva, no se
ello asumiendo una postura positiva, no se
siente triunfador inmediatame
siente triunfador inmediatamente ni se
nte ni se confía en el triunfo rápido
confía en el triunfo rápido y fácil sino
y fácil sino que sigue
que sigue
innovando sigue buscando nuevos desafíos.
innovando sigue buscando nuevos desafíos.
6. SER RESPONSABLE, cumple las
6. SER RESPONSABLE, cumple las tareas y obligaciones tanto en el
tareas y obligaciones tanto en el ámbito familiar
ámbito familiar,
,
laboral, empresarial y como miembro o líder de
laboral, empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los
su comunidad, en los plazos previstos
plazos previstos
evitando postergaciones y acumulación.
evitando postergaciones y acumulación.
7. TENER DESEOS DE
7. TENER DESEOS DE SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca
SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca permanente
permanentemente
mente
renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y
renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre
buscando información sobre
todo de los actores
todo de los actores relacionados con su entorno, en forma personal y/o
relacionados con su entorno, en forma personal y/o utilizando redes.
utilizando redes.
Asimismo busca su libe
Asimismo busca su libertad y autonomía
rtad y autonomía para crear sus prop
para crear sus propias oportunida
ias oportunidades y
des y
capitalizar sus propias habilidades, que con tanto
capitalizar sus propias habilidades, que con tanto esfuerzo ha adquirido.
esfuerzo ha adquirido.
17. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
8. SER PERSEVERANTE, sabe que
8. SER PERSEVERANTE, sabe que se puede equivocar
se puede equivocar, pero también que puede
, pero también que puede
triunfar al intentarlo de nuevo, aprende de los errores y los supera, no se deja
triunfar al intentarlo de nuevo, aprende de los errores y los supera, no se deja
vencer por las desventajas, manteniéndose firme en las
vencer por las desventajas, manteniéndose firme en las decisiones que adopta o en
decisiones que adopta o en
las ideas que asume.
las ideas que asume.
9. SER COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, está convencido
9. SER COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, está convencido
que el éxito es 99% de transpiración y 1% de
que el éxito es 99% de transpiración y 1% de inspiración, persuade y muestra una
inspiración, persuade y muestra una
actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo
actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo fin.
fin.
10. TENER HÁBITO AL
10. TENER HÁBITO ALAHORRO, dispone planificadamente y
AHORRO, dispone planificadamente y optimiza el uso
optimiza el uso de
de
sus recursos económicos evitando apuros.
sus recursos económicos evitando apuros.
18. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
5.SER OPTIMISTA, reconoce que su trabajo no es de corto plazo sino de largo plazo, tiene
5.SER OPTIMISTA, reconoce que su trabajo no es de corto plazo sino de largo plazo, tiene
paciencia y sabiduría para esperar en ello
paciencia y sabiduría para esperar en ello asumiendo una postura positiva, no se
asumiendo una postura positiva, no se siente
siente
triunfador inmediatam
triunfador inmediatamente ni se
ente ni se confía en el triunfo
confía en el triunfo rápido y fácil s
rápido y fácil sino que sigue innovando
ino que sigue innovando
sigue buscando nuevos desafíos.
sigue buscando nuevos desafíos.
6. SER RESPONSABLE, cumple las
6. SER RESPONSABLE, cumple las tareas y obligaciones tanto en
tareas y obligaciones tanto en el ámbito familiar
el ámbito familiar, laboral,
, laboral,
empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los plazos previstos evitando
empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los plazos previstos evitando
postergaciones y acumulación.
postergaciones y acumulación.
7. TENER DESEOS DE
7. TENER DESEOS DE SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca
SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca permanente
permanentemente
mente
renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre todo de
renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre todo de
los actores relacionados con su
los actores relacionados con su entorno, en forma personal y/o utilizando redes. Asimismo
entorno, en forma personal y/o utilizando redes. Asimismo
busca su libertad y
busca su libertad y autonomía para crear sus propias oportunidades y capitalizar sus
autonomía para crear sus propias oportunidades y capitalizar sus propias
propias
habilidades, que con tanto esfuerzo ha
habilidades, que con tanto esfuerzo ha adquirido.
adquirido.
19. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Casnocha, B. (2011). “The Four Types of Entrepreneurship” en Ben Casnocha.
Casnocha, B. (2011). “The Four Types of Entrepreneurship” en Ben Casnocha.
Recuperado de Ben Casnocha: casnocha.com
Recuperado de Ben Casnocha: casnocha.com
Chand, S. (S.F.). “Entrepreneurship: Characteristics,Importance, Types, and
Chand, S. (S.F.). “Entrepreneurship: Characteristics,Importance, Types, and
Functions of Entrepreneurship” en Your Article Library. Recuperado de Your Article
Functions of Entrepreneurship” en Your Article Library. Recuperado de Your Article
Library: yourarticlelibrary.com
Library: yourarticlelibrary.com
Edunote. (S.F.). “Nine Types of Entrepreneurship” en iEdu Note. Recuperado de
Edunote. (S.F.). “Nine Types of Entrepreneurship” en iEdu Note. Recuperado de
iEdu Note: iedunote.com
iEdu Note: iedunote.com
Mote, S. (2017). “Four Types of Entrepreneur
Mote, S. (2017). “Four Types of Entrepreneurship: Because One Definition Does
ship: Because One Definition Does Not
Not
Fit All” en KC Source Link. R
Fit All” en KC Source Link. Recuperado de KC Source Link:
ecuperado de KC Source Link: kcsourcelink.com
kcsourcelink.com