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CLASE 1 IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA Y EL
CLASE 1 IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA Y EL
EMPRENDIMIENTO EN LA VIDA COTIDIANA
EMPRENDIMIENTO EN LA VIDA COTIDIANA
COMPETE
COMPETENCIA
NCIA DEL
DEL MÓDULO
MÓDULO
Desarrollar la iniciativa y el emprendimiento para poder desempeñarse
Desarrollar la iniciativa y el emprendimiento para poder desempeñarse
en medios cambiantes, ya sea adaptándose y/o proponiendo cambios
en medios cambiantes, ya sea adaptándose y/o proponiendo cambios
necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los
necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los
requerimientos del mercado, teniendo la capacidad de llevar adelante
requerimientos del mercado, teniendo la capacidad de llevar adelante
desafíos que satisfagan necesidades en forma eficiente.
desafíos que satisfagan necesidades en forma eficiente.
APRENDIZAJES
APRENDIZAJES ESPERADOS
ESPERADOS DEL
DEL MÓDULO
MÓDULO
1.
1. dent
dentificar
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en la iniciáti
iciática y el em
ca y el empren
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dimiento e
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2.
2. Recon
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mecanismo
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3.
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¿QUÉ ES EL EMPRENDIENTO?
¿QUÉ ES EL EMPRENDIENTO?
El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar
El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar
un nuevo negocio, que generalmente comienza como una
un nuevo negocio, que generalmente comienza como una
pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un
pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un
producto,
producto, servicio
servicio o
o proceso
proceso
¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
Se denomina
Se denomina emprendedor
emprendedor a aquella persona que
a aquella persona que identifica una oportunidad y
identifica una oportunidad y
organiza los recursos necesarios para cogerla. ...
organiza los recursos necesarios para cogerla. ... Es habitual emplear este
Es habitual emplear este
término para designar a una «persona que crea una
término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra
empresa» o que encuentra
una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un
una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su
proyecto por su
propia iniciativa.
propia iniciativa.
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma
para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente
para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente
esencial
esencial que or
que orienta ot
ienta otras
ras conductas ,
conductas , y hace
y hace sobrevivir a
sobrevivir al sacrificio
l sacrificio que
que
requiere la empresa.
requiere la empresa.
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la
visualización de los obj
visualización de los objetivos finales. El trabajo
etivos finales. El trabajo comienza
comienza definiendo los pa
definiendo los pasos
sos
estratégicos qu
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llevará a alcanzar lo
alcanzar los resultados.
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se gana
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una perspectiva
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más clara
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cuáles
son las prioridades inmediatas y necesidades en
son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
el presente.
3. Capacidad de a
3. Capacidad de aprendizaje.-
prendizaje.- Los emprended
Los emprendedores exitosos reconocen
ores exitosos reconocen que
que
están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día.
están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar
No estar
dispuesto a escuchar y
dispuesto a escuchar y a aprender
a aprender, es
, es negarse muchas oportunidade
negarse muchas oportunidades.
s.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que
creen que pueden controlar su propio destino y
creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones
que toman decisiones
llevadas a la
llevadas a la acción para lograr objetivos en un
acción para lograr objetivos en un plazo determinado
plazo determinado
5. Determinación y coraje.- Los
5. Determinación y coraje.- Los emprendedo
emprendedores tienen que aceptar los
res tienen que aceptar los
problemas
problemas y tomar
y tomar oportunas
oportunas y firmes
y firmes decisiones
decisiones para
para solucionarlos
solucionarlos con
con
eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a
eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a
menudo.
menudo.
6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual
6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual
las ideas de
las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor
negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor
agregado.
agregado.
7. Persistencia.-
7. Persistencia.- T
Toda
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iniciativa debe ser p
debe ser persistente. T
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ratar una sola vez y darse
sola vez y darse
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y
a la vez y buscar
buscar
perfeccionarlo de manera creativa y organizad
perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es
a si es que no ha dado los
que no ha dado los
resultados esperados a la primera.
resultados esperados a la primera.
8. Sentido de oportun
8. Sentido de oportunidad.-
idad.- El emprendedor ide
El emprendedor identifica necesidades, proble
ntifica necesidades, problemas y
mas y
tendencias
tendencias de las personas qu
de las personas que viven a su alreded
e viven a su alrededor y trata de conceb
or y trata de concebir
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alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
9. Tr
9. Trabajo en equipo.-
abajo en equipo.- El liderazgo del empre
El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
ndedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el
involucrado en el emprendimie
emprendimiento funcione en
nto funcione en armonía.
armonía.
10.
10. Autoestima.- El empre
Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener con
ndedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno
fianza en uno
mismo, combatir el miedo a
mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en
emprender un negocio y confiar en las propias
las propias
habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
1
11. Asertividad.
1. Asertividad.- No
- No dar rodeos e ir
dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que
directo al grano para manifestar lo que se piensa,
se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los demás es
siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder
una característica básica para poder
alcanzar los objetivos trazados.
alcanzar los objetivos trazados.
12. Organización.-
12. Organización.- Establecer un cronogr
Establecer un cronograma de actividades que se progr
ama de actividades que se programa con
ama con
la capacidad de recibir ajustes
la capacidad de recibir ajustes permanentes.
permanentes.
CLASIFICACIÓN DE LOS
CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS
EMPRENDIMIENTOS
SEGÚN
SEGÚN
SU TAMAÑO
SU TAMAÑO
Emprendimientos pequeños:
Emprendimientos pequeños: Los pequeños emprendimientos son
Los pequeños emprendimientos son
todos aquellos en los
todos aquellos en los que el propietario dirige su empresa y
que el propietario dirige su empresa y trabaja
trabaja
con un par de
con un par de empleados, usualmente familiare
empleados, usualmente familiares.
s.
– Emprendimientos escalables:
– Emprendimientos escalables: Los emprendimientos escalables
Los emprendimientos escalables
son empresas pequeñas en su
son empresas pequeñas en su inicio, pero que están concebidas
inicio, pero que están concebidas
como proyectos que pueden alcanzar un
como proyectos que pueden alcanzar un gran crecimiento.
gran crecimiento.
– Emprendimientos grandes:
– Emprendimientos grandes: Se refiere a grandes empresas con
Se refiere a grandes empresas con
ciclos de vida
ciclos de vida finitos. Este tipo de
finitos. Este tipo de emprendimie
emprendimientos debe mantener
ntos debe mantener
una constante innovación en sus productos y servicios para poder
una constante innovación en sus productos y servicios para poder
crecer
crecer
– Emprendimientos sociales:
– Emprendimientos sociales: Estos son emprendimientos cuyo
Estos son emprendimientos cuyo
propósito central no consiste en
propósito central no consiste en capturar una cuota determinada del
capturar una cuota determinada del
mercado
mercado
SEGÚN LA
SEGÚN LA
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
CLASIFICACIÓN DE LOS
CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS
EMPRENDIMIENTOS
Emprendimiento innovador
Emprendimiento innovador Son emprendimientos en los cuales un
Son emprendimientos en los cuales un
proceso de investigación y
proceso de investigación y desarrollo conduce a la innovación.
desarrollo conduce a la innovación.
Emprendimiento oportunista
Emprendimiento oportunista Se refiere a
Se refiere a aquellos emprendimiento
aquellos emprendimientos que
s que
surgen en un contexto donde puede identificarse una
surgen en un contexto donde puede identificarse una necesidad urgente o
necesidad urgente o
una oportunidad clara de
una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una
negocio. Este emprendimiento requiere de una
alta sensibilidad para detectar, explotar y
alta sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades.
ejecutar las oportunidades.
Emprendimiento incubador
Emprendimiento incubador Se refiere a aquellos emprendimientos que no
Se refiere a aquellos emprendimientos que no
están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un
están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un proceso de
proceso de
incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas
incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas
necesidades del mercado que son permanentes y bien
necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas.
conocidas.
Emprendimiento de imitación
Emprendimiento de imitación Este tipo de emprendimiento consiste en la
Este tipo de emprendimiento consiste en la
imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado.
imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado.
Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a
Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a través de
través de
una franquicia
una franquicia.
.
SEGÚN EL
SEGÚN EL
EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR
Emprendimiento privado
Emprendimiento privado Se refiere a aquellas empresas que
Se refiere a aquellas empresas que
se desarrollan a través de
se desarrollan a través de capital privado.
capital privado.
Emprendimiento público
Emprendimiento público Se refiere a
Se refiere a aquellos emprendimiento
aquellos emprendimientos
s
que desarrolla el sector público a través de sus diferentes
que desarrolla el sector público a través de sus diferentes
agencias de desarrollo.
agencias de desarrollo.
Emprendimiento individual
Emprendimiento individual El emprendimiento individual es el
El emprendimiento individual es el
que desarrolla una sola persona o una
que desarrolla una sola persona o una familia. Este tipo de
familia. Este tipo de
emprendimie
emprendimiento suele ser más
nto suele ser más frecuente en el caso
frecuente en el caso de empresas
de empresas
pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de investigación
pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de investigación
y desarrollo.
y desarrollo.
Emprendimiento en masa
Emprendimiento en masa Este tipo
Este tipo de emprendimiento ocurre
de emprendimiento ocurre
en contextos sociales donde se
en contextos sociales donde se presenta un clima favorable para
presenta un clima favorable para
la creación de nuevas empresas.
la creación de nuevas empresas.
ETAPAS DEL VIAJE DE EMPRENDEDOR SEGÚN CORFO
ETAPAS DEL VIAJE DE EMPRENDEDOR SEGÚN CORFO
RAZONES QUE FRENAN UN
RAZONES QUE FRENAN UN EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
1.La Falta de Claridad acerca de
1.La Falta de Claridad acerca de la idea o desarrollo del Proyecto.
la idea o desarrollo del Proyecto.
2.La falta de Acción: imprescindible para poner en marcha el Proyecto y
2.La falta de Acción: imprescindible para poner en marcha el Proyecto y obtener la
obtener la
Claridad que precisamos, pues como reza la canción: Caminante no hay camino, se
Claridad que precisamos, pues como reza la canción: Caminante no hay camino, se
hace Camino al andar…Y así es el Camino del Emprendedor.
hace Camino al andar…Y así es el Camino del Emprendedor.
3.El Miedo al fracaso, al cambio, a la Opinión de los demás, a
3.El Miedo al fracaso, al cambio, a la Opinión de los demás, a bajar de Status.
bajar de Status.
4.La Soledad.
4.La Soledad.
5.El entorno no nos apoya, sino que nos disuade, dadas las circunstancias
5.El entorno no nos apoya, sino que nos disuade, dadas las circunstancias
económicas.
económicas.
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
1.TENER UNA VISIÓN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, trazando metas y
1.TENER UNA VISIÓN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, trazando metas y
planes para concretarlos y decidiendo que hacer hoy a la luz de lo que espera y
planes para concretarlos y decidiendo que hacer hoy a la luz de lo que espera y desea
desea
para mañana.
para mañana.
2. CREAR E
2. CREAR E INNOV
INNOVAR, aprovechando oportunidade
AR, aprovechando oportunidades y
s y recursos que otros no perciben,
recursos que otros no perciben,
creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el
creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el
cambio o
cambio o mejorar continuamente.
mejorar continuamente.
3. ASUMIR RIESGOS Y TOMAR LA INICIATIVA, guiándose por su intuición y la
3. ASUMIR RIESGOS Y TOMAR LA INICIATIVA, guiándose por su intuición y la
información de la que dispone, no tiene
información de la que dispone, no tiene todo absolutamente claro, pero a pesar de
todo absolutamente claro, pero a pesar de ello
ello
se anima pero de manera calculada asumiendo constantemente nuevos desafíos y
se anima pero de manera calculada asumiendo constantemente nuevos desafíos y los
los
efectos de sus decisiones.
efectos de sus decisiones.
4. CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN LOS DEMAS, demostrando lo que sabe, lo que puede
4. CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN LOS DEMAS, demostrando lo que sabe, lo que puede
hacer y lo que vale, a
hacer y lo que vale, a sí mismo y a los
sí mismo y a los demás. T
demás. Tiene la sensación de lograr el éxito en lo
iene la sensación de lograr el éxito en lo
que emprenda y que los
que emprenda y que los otros pueden ayudarle en esa tarea.
otros pueden ayudarle en esa tarea.
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
5. SER OPTIMIST
5. SER OPTIMISTA, reconoce que su
A, reconoce que su trabajo no es de
trabajo no es de corto plazo sino de
corto plazo sino de largo plazo,
largo plazo,
tiene paciencia y sabiduría para esperar en
tiene paciencia y sabiduría para esperar en ello asumiendo una postura positiva, no se
ello asumiendo una postura positiva, no se
siente triunfador inmediatame
siente triunfador inmediatamente ni se
nte ni se confía en el triunfo rápido
confía en el triunfo rápido y fácil sino
y fácil sino que sigue
que sigue
innovando sigue buscando nuevos desafíos.
innovando sigue buscando nuevos desafíos.
6. SER RESPONSABLE, cumple las
6. SER RESPONSABLE, cumple las tareas y obligaciones tanto en el
tareas y obligaciones tanto en el ámbito familiar
ámbito familiar,
,
laboral, empresarial y como miembro o líder de
laboral, empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los
su comunidad, en los plazos previstos
plazos previstos
evitando postergaciones y acumulación.
evitando postergaciones y acumulación.
7. TENER DESEOS DE
7. TENER DESEOS DE SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca
SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca permanente
permanentemente
mente
renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y
renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre
buscando información sobre
todo de los actores
todo de los actores relacionados con su entorno, en forma personal y/o
relacionados con su entorno, en forma personal y/o utilizando redes.
utilizando redes.
Asimismo busca su libe
Asimismo busca su libertad y autonomía
rtad y autonomía para crear sus prop
para crear sus propias oportunida
ias oportunidades y
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capitalizar sus propias habilidades, que con tanto
capitalizar sus propias habilidades, que con tanto esfuerzo ha adquirido.
esfuerzo ha adquirido.
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
8. SER PERSEVERANTE, sabe que
8. SER PERSEVERANTE, sabe que se puede equivocar
se puede equivocar, pero también que puede
, pero también que puede
triunfar al intentarlo de nuevo, aprende de los errores y los supera, no se deja
triunfar al intentarlo de nuevo, aprende de los errores y los supera, no se deja
vencer por las desventajas, manteniéndose firme en las
vencer por las desventajas, manteniéndose firme en las decisiones que adopta o en
decisiones que adopta o en
las ideas que asume.
las ideas que asume.
9. SER COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, está convencido
9. SER COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, está convencido
que el éxito es 99% de transpiración y 1% de
que el éxito es 99% de transpiración y 1% de inspiración, persuade y muestra una
inspiración, persuade y muestra una
actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo
actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo fin.
fin.
10. TENER HÁBITO AL
10. TENER HÁBITO ALAHORRO, dispone planificadamente y
AHORRO, dispone planificadamente y optimiza el uso
optimiza el uso de
de
sus recursos económicos evitando apuros.
sus recursos económicos evitando apuros.
DECALOGO DEL EMPRENDEDOR
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5.SER OPTIMISTA, reconoce que su trabajo no es de corto plazo sino de largo plazo, tiene
5.SER OPTIMISTA, reconoce que su trabajo no es de corto plazo sino de largo plazo, tiene
paciencia y sabiduría para esperar en ello
paciencia y sabiduría para esperar en ello asumiendo una postura positiva, no se
asumiendo una postura positiva, no se siente
siente
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triunfador inmediatamente ni se
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renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre todo de
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busca su libertad y
busca su libertad y autonomía para crear sus propias oportunidades y capitalizar sus
autonomía para crear sus propias oportunidades y capitalizar sus propias
propias
habilidades, que con tanto esfuerzo ha
habilidades, que con tanto esfuerzo ha adquirido.
adquirido.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Casnocha, B. (2011). “The Four Types of Entrepreneurship” en Ben Casnocha.
Casnocha, B. (2011). “The Four Types of Entrepreneurship” en Ben Casnocha.
Recuperado de Ben Casnocha: casnocha.com
Recuperado de Ben Casnocha: casnocha.com
Chand, S. (S.F.). “Entrepreneurship: Characteristics,Importance, Types, and
Chand, S. (S.F.). “Entrepreneurship: Characteristics,Importance, Types, and
Functions of Entrepreneurship” en Your Article Library. Recuperado de Your Article
Functions of Entrepreneurship” en Your Article Library. Recuperado de Your Article
Library: yourarticlelibrary.com
Library: yourarticlelibrary.com
Edunote. (S.F.). “Nine Types of Entrepreneurship” en iEdu Note. Recuperado de
Edunote. (S.F.). “Nine Types of Entrepreneurship” en iEdu Note. Recuperado de
iEdu Note: iedunote.com
iEdu Note: iedunote.com
Mote, S. (2017). “Four Types of Entrepreneur
Mote, S. (2017). “Four Types of Entrepreneurship: Because One Definition Does
ship: Because One Definition Does Not
Not
Fit All” en KC Source Link. R
Fit All” en KC Source Link. Recuperado de KC Source Link:
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  • 1. CLASE 1 IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA Y EL CLASE 1 IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA Y EL EMPRENDIMIENTO EN LA VIDA COTIDIANA EMPRENDIMIENTO EN LA VIDA COTIDIANA
  • 2. COMPETE COMPETENCIA NCIA DEL DEL MÓDULO MÓDULO Desarrollar la iniciativa y el emprendimiento para poder desempeñarse Desarrollar la iniciativa y el emprendimiento para poder desempeñarse en medios cambiantes, ya sea adaptándose y/o proponiendo cambios en medios cambiantes, ya sea adaptándose y/o proponiendo cambios necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los requerimientos del mercado, teniendo la capacidad de llevar adelante requerimientos del mercado, teniendo la capacidad de llevar adelante desafíos que satisfagan necesidades en forma eficiente. desafíos que satisfagan necesidades en forma eficiente.
  • 3. APRENDIZAJES APRENDIZAJES ESPERADOS ESPERADOS DEL DEL MÓDULO MÓDULO 1. 1. dent dentificar ificar en la in en la iniciáti iciática y el em ca y el empren prendimi dimiento e ento eleme lementos i ntos impor mportante tantes en la vid s en la vida a cotidiana y en el cotidiana y en el mundo laboral mundo laboral 2. 2. Recon Reconocer ocer la cr la creativ eatividad idad como como mecan mecanismo ismo de ca de cambio mbio, op , oportun ortunidad idades y es y emprendimie emprendimiento en nto en el entorno laboral. el entorno laboral. 3. 3. Tr Traduc aducir ide ir ideas en acc as en accione iones, elab s, elaboran orando un p do un plan de a lan de acción p cción propi ropiciand ciando el o el cumplimiento de éste. cumplimiento de éste.
  • 4. ¿QUÉ ES EL EMPRENDIENTO? ¿QUÉ ES EL EMPRENDIENTO? El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza como una un nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto, producto, servicio servicio o o proceso proceso
  • 5. ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR? ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR? Se denomina Se denomina emprendedor emprendedor a aquella persona que a aquella persona que identifica una oportunidad y identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. ... organiza los recursos necesarios para cogerla. ... Es habitual emplear este Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su proyecto por su propia iniciativa. propia iniciativa.
  • 6. CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR 1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma 1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial esencial que or que orienta ot ienta otras ras conductas , conductas , y hace y hace sobrevivir a sobrevivir al sacrificio l sacrificio que que requiere la empresa. requiere la empresa. 2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la 2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los obj visualización de los objetivos finales. El trabajo etivos finales. El trabajo comienza comienza definiendo los pa definiendo los pasos sos estratégicos qu estratégicos que lo e lo llevará a llevará a alcanzar lo alcanzar los resultados. s resultados. Además a Además a partir de partir del l establecimiento establecimiento de de las las metas, metas, se se gana gana una una perspectiva perspectiva más más clara clara de de cuáles cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente. el presente. 3. Capacidad de a 3. Capacidad de aprendizaje.- prendizaje.- Los emprended Los emprendedores exitosos reconocen ores exitosos reconocen que que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar No estar dispuesto a escuchar y dispuesto a escuchar y a aprender a aprender, es , es negarse muchas oportunidade negarse muchas oportunidades. s.
  • 7. 4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que 4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones que toman decisiones llevadas a la llevadas a la acción para lograr objetivos en un acción para lograr objetivos en un plazo determinado plazo determinado 5. Determinación y coraje.- Los 5. Determinación y coraje.- Los emprendedo emprendedores tienen que aceptar los res tienen que aceptar los problemas problemas y tomar y tomar oportunas oportunas y firmes y firmes decisiones decisiones para para solucionarlos solucionarlos con con eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a menudo. menudo. 6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual 6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. agregado.
  • 8. 7. Persistencia.- 7. Persistencia.- T Toda oda iniciativa iniciativa debe ser p debe ser persistente. T ersistente. Tratar una ratar una sola vez y darse sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y a la vez y buscar buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizad perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es a si es que no ha dado los que no ha dado los resultados esperados a la primera. resultados esperados a la primera. 8. Sentido de oportun 8. Sentido de oportunidad.- idad.- El emprendedor ide El emprendedor identifica necesidades, proble ntifica necesidades, problemas y mas y tendencias tendencias de las personas qu de las personas que viven a su alreded e viven a su alrededor y trata de conceb or y trata de concebir ir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso. alternativas de satisfacción o solución según sea el caso. 9. Tr 9. Trabajo en equipo.- abajo en equipo.- El liderazgo del empre El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr ndedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el involucrado en el emprendimie emprendimiento funcione en nto funcione en armonía. armonía.
  • 9. 10. 10. Autoestima.- El empre Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener con ndedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno fianza en uno mismo, combatir el miedo a mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en emprender un negocio y confiar en las propias las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito. habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito. 1 11. Asertividad. 1. Asertividad.- No - No dar rodeos e ir dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que directo al grano para manifestar lo que se piensa, se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados. alcanzar los objetivos trazados. 12. Organización.- 12. Organización.- Establecer un cronogr Establecer un cronograma de actividades que se progr ama de actividades que se programa con ama con la capacidad de recibir ajustes la capacidad de recibir ajustes permanentes. permanentes.
  • 10. CLASIFICACIÓN DE LOS CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS EMPRENDIMIENTOS SEGÚN SEGÚN SU TAMAÑO SU TAMAÑO Emprendimientos pequeños: Emprendimientos pequeños: Los pequeños emprendimientos son Los pequeños emprendimientos son todos aquellos en los todos aquellos en los que el propietario dirige su empresa y que el propietario dirige su empresa y trabaja trabaja con un par de con un par de empleados, usualmente familiare empleados, usualmente familiares. s. – Emprendimientos escalables: – Emprendimientos escalables: Los emprendimientos escalables Los emprendimientos escalables son empresas pequeñas en su son empresas pequeñas en su inicio, pero que están concebidas inicio, pero que están concebidas como proyectos que pueden alcanzar un como proyectos que pueden alcanzar un gran crecimiento. gran crecimiento. – Emprendimientos grandes: – Emprendimientos grandes: Se refiere a grandes empresas con Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida ciclos de vida finitos. Este tipo de finitos. Este tipo de emprendimie emprendimientos debe mantener ntos debe mantener una constante innovación en sus productos y servicios para poder una constante innovación en sus productos y servicios para poder crecer crecer – Emprendimientos sociales: – Emprendimientos sociales: Estos son emprendimientos cuyo Estos son emprendimientos cuyo propósito central no consiste en propósito central no consiste en capturar una cuota determinada del capturar una cuota determinada del mercado mercado
  • 11. SEGÚN LA SEGÚN LA INNOVACIÓN INNOVACIÓN CLASIFICACIÓN DE LOS CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS EMPRENDIMIENTOS Emprendimiento innovador Emprendimiento innovador Son emprendimientos en los cuales un Son emprendimientos en los cuales un proceso de investigación y proceso de investigación y desarrollo conduce a la innovación. desarrollo conduce a la innovación. Emprendimiento oportunista Emprendimiento oportunista Se refiere a Se refiere a aquellos emprendimiento aquellos emprendimientos que s que surgen en un contexto donde puede identificarse una surgen en un contexto donde puede identificarse una necesidad urgente o necesidad urgente o una oportunidad clara de una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una negocio. Este emprendimiento requiere de una alta sensibilidad para detectar, explotar y alta sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades. ejecutar las oportunidades. Emprendimiento incubador Emprendimiento incubador Se refiere a aquellos emprendimientos que no Se refiere a aquellos emprendimientos que no están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un proceso de proceso de incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas necesidades del mercado que son permanentes y bien necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas. conocidas. Emprendimiento de imitación Emprendimiento de imitación Este tipo de emprendimiento consiste en la Este tipo de emprendimiento consiste en la imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado. imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado. Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a través de través de una franquicia una franquicia. .
  • 12. SEGÚN EL SEGÚN EL EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR Emprendimiento privado Emprendimiento privado Se refiere a aquellas empresas que Se refiere a aquellas empresas que se desarrollan a través de se desarrollan a través de capital privado. capital privado. Emprendimiento público Emprendimiento público Se refiere a Se refiere a aquellos emprendimiento aquellos emprendimientos s que desarrolla el sector público a través de sus diferentes que desarrolla el sector público a través de sus diferentes agencias de desarrollo. agencias de desarrollo. Emprendimiento individual Emprendimiento individual El emprendimiento individual es el El emprendimiento individual es el que desarrolla una sola persona o una que desarrolla una sola persona o una familia. Este tipo de familia. Este tipo de emprendimie emprendimiento suele ser más nto suele ser más frecuente en el caso frecuente en el caso de empresas de empresas pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de investigación pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de investigación y desarrollo. y desarrollo. Emprendimiento en masa Emprendimiento en masa Este tipo Este tipo de emprendimiento ocurre de emprendimiento ocurre en contextos sociales donde se en contextos sociales donde se presenta un clima favorable para presenta un clima favorable para la creación de nuevas empresas. la creación de nuevas empresas.
  • 13. ETAPAS DEL VIAJE DE EMPRENDEDOR SEGÚN CORFO ETAPAS DEL VIAJE DE EMPRENDEDOR SEGÚN CORFO
  • 14. RAZONES QUE FRENAN UN RAZONES QUE FRENAN UN EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO 1.La Falta de Claridad acerca de 1.La Falta de Claridad acerca de la idea o desarrollo del Proyecto. la idea o desarrollo del Proyecto. 2.La falta de Acción: imprescindible para poner en marcha el Proyecto y 2.La falta de Acción: imprescindible para poner en marcha el Proyecto y obtener la obtener la Claridad que precisamos, pues como reza la canción: Caminante no hay camino, se Claridad que precisamos, pues como reza la canción: Caminante no hay camino, se hace Camino al andar…Y así es el Camino del Emprendedor. hace Camino al andar…Y así es el Camino del Emprendedor. 3.El Miedo al fracaso, al cambio, a la Opinión de los demás, a 3.El Miedo al fracaso, al cambio, a la Opinión de los demás, a bajar de Status. bajar de Status. 4.La Soledad. 4.La Soledad. 5.El entorno no nos apoya, sino que nos disuade, dadas las circunstancias 5.El entorno no nos apoya, sino que nos disuade, dadas las circunstancias económicas. económicas.
  • 15. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR DECALOGO DEL EMPRENDEDOR 1.TENER UNA VISIÓN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, trazando metas y 1.TENER UNA VISIÓN DE FUTURO, de corto, mediano y largo plazo, trazando metas y planes para concretarlos y decidiendo que hacer hoy a la luz de lo que espera y planes para concretarlos y decidiendo que hacer hoy a la luz de lo que espera y desea desea para mañana. para mañana. 2. CREAR E 2. CREAR E INNOV INNOVAR, aprovechando oportunidade AR, aprovechando oportunidades y s y recursos que otros no perciben, recursos que otros no perciben, creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el creando formas nuevas para satisfacer necesidades, solucionar problemas, generar el cambio o cambio o mejorar continuamente. mejorar continuamente. 3. ASUMIR RIESGOS Y TOMAR LA INICIATIVA, guiándose por su intuición y la 3. ASUMIR RIESGOS Y TOMAR LA INICIATIVA, guiándose por su intuición y la información de la que dispone, no tiene información de la que dispone, no tiene todo absolutamente claro, pero a pesar de todo absolutamente claro, pero a pesar de ello ello se anima pero de manera calculada asumiendo constantemente nuevos desafíos y se anima pero de manera calculada asumiendo constantemente nuevos desafíos y los los efectos de sus decisiones. efectos de sus decisiones. 4. CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN LOS DEMAS, demostrando lo que sabe, lo que puede 4. CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN LOS DEMAS, demostrando lo que sabe, lo que puede hacer y lo que vale, a hacer y lo que vale, a sí mismo y a los sí mismo y a los demás. T demás. Tiene la sensación de lograr el éxito en lo iene la sensación de lograr el éxito en lo que emprenda y que los que emprenda y que los otros pueden ayudarle en esa tarea. otros pueden ayudarle en esa tarea.
  • 16. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR DECALOGO DEL EMPRENDEDOR 5. SER OPTIMIST 5. SER OPTIMISTA, reconoce que su A, reconoce que su trabajo no es de trabajo no es de corto plazo sino de corto plazo sino de largo plazo, largo plazo, tiene paciencia y sabiduría para esperar en tiene paciencia y sabiduría para esperar en ello asumiendo una postura positiva, no se ello asumiendo una postura positiva, no se siente triunfador inmediatame siente triunfador inmediatamente ni se nte ni se confía en el triunfo rápido confía en el triunfo rápido y fácil sino y fácil sino que sigue que sigue innovando sigue buscando nuevos desafíos. innovando sigue buscando nuevos desafíos. 6. SER RESPONSABLE, cumple las 6. SER RESPONSABLE, cumple las tareas y obligaciones tanto en el tareas y obligaciones tanto en el ámbito familiar ámbito familiar, , laboral, empresarial y como miembro o líder de laboral, empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los su comunidad, en los plazos previstos plazos previstos evitando postergaciones y acumulación. evitando postergaciones y acumulación. 7. TENER DESEOS DE 7. TENER DESEOS DE SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca permanente permanentemente mente renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre buscando información sobre todo de los actores todo de los actores relacionados con su entorno, en forma personal y/o relacionados con su entorno, en forma personal y/o utilizando redes. utilizando redes. Asimismo busca su libe Asimismo busca su libertad y autonomía rtad y autonomía para crear sus prop para crear sus propias oportunida ias oportunidades y des y capitalizar sus propias habilidades, que con tanto capitalizar sus propias habilidades, que con tanto esfuerzo ha adquirido. esfuerzo ha adquirido.
  • 17. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR DECALOGO DEL EMPRENDEDOR 8. SER PERSEVERANTE, sabe que 8. SER PERSEVERANTE, sabe que se puede equivocar se puede equivocar, pero también que puede , pero también que puede triunfar al intentarlo de nuevo, aprende de los errores y los supera, no se deja triunfar al intentarlo de nuevo, aprende de los errores y los supera, no se deja vencer por las desventajas, manteniéndose firme en las vencer por las desventajas, manteniéndose firme en las decisiones que adopta o en decisiones que adopta o en las ideas que asume. las ideas que asume. 9. SER COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, está convencido 9. SER COLABORADOR Y APASIONADO POR EL TRABAJO, está convencido que el éxito es 99% de transpiración y 1% de que el éxito es 99% de transpiración y 1% de inspiración, persuade y muestra una inspiración, persuade y muestra una actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo actitud favorable para trabajar en equipo para lograr un mismo fin. fin. 10. TENER HÁBITO AL 10. TENER HÁBITO ALAHORRO, dispone planificadamente y AHORRO, dispone planificadamente y optimiza el uso optimiza el uso de de sus recursos económicos evitando apuros. sus recursos económicos evitando apuros.
  • 18. DECALOGO DEL EMPRENDEDOR DECALOGO DEL EMPRENDEDOR 5.SER OPTIMISTA, reconoce que su trabajo no es de corto plazo sino de largo plazo, tiene 5.SER OPTIMISTA, reconoce que su trabajo no es de corto plazo sino de largo plazo, tiene paciencia y sabiduría para esperar en ello paciencia y sabiduría para esperar en ello asumiendo una postura positiva, no se asumiendo una postura positiva, no se siente siente triunfador inmediatam triunfador inmediatamente ni se ente ni se confía en el triunfo confía en el triunfo rápido y fácil s rápido y fácil sino que sigue innovando ino que sigue innovando sigue buscando nuevos desafíos. sigue buscando nuevos desafíos. 6. SER RESPONSABLE, cumple las 6. SER RESPONSABLE, cumple las tareas y obligaciones tanto en tareas y obligaciones tanto en el ámbito familiar el ámbito familiar, laboral, , laboral, empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los plazos previstos evitando empresarial y como miembro o líder de su comunidad, en los plazos previstos evitando postergaciones y acumulación. postergaciones y acumulación. 7. TENER DESEOS DE 7. TENER DESEOS DE SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca SUPERACIÓN E INDEPENDENCIA, busca permanente permanentemente mente renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre todo de renovarse personal y profesionalmente, capacitándose y buscando información sobre todo de los actores relacionados con su los actores relacionados con su entorno, en forma personal y/o utilizando redes. Asimismo entorno, en forma personal y/o utilizando redes. Asimismo busca su libertad y busca su libertad y autonomía para crear sus propias oportunidades y capitalizar sus autonomía para crear sus propias oportunidades y capitalizar sus propias propias habilidades, que con tanto esfuerzo ha habilidades, que con tanto esfuerzo ha adquirido. adquirido.
  • 19. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Casnocha, B. (2011). “The Four Types of Entrepreneurship” en Ben Casnocha. Casnocha, B. (2011). “The Four Types of Entrepreneurship” en Ben Casnocha. Recuperado de Ben Casnocha: casnocha.com Recuperado de Ben Casnocha: casnocha.com Chand, S. (S.F.). “Entrepreneurship: Characteristics,Importance, Types, and Chand, S. (S.F.). “Entrepreneurship: Characteristics,Importance, Types, and Functions of Entrepreneurship” en Your Article Library. Recuperado de Your Article Functions of Entrepreneurship” en Your Article Library. Recuperado de Your Article Library: yourarticlelibrary.com Library: yourarticlelibrary.com Edunote. (S.F.). “Nine Types of Entrepreneurship” en iEdu Note. Recuperado de Edunote. (S.F.). “Nine Types of Entrepreneurship” en iEdu Note. Recuperado de iEdu Note: iedunote.com iEdu Note: iedunote.com Mote, S. (2017). “Four Types of Entrepreneur Mote, S. (2017). “Four Types of Entrepreneurship: Because One Definition Does ship: Because One Definition Does Not Not Fit All” en KC Source Link. R Fit All” en KC Source Link. Recuperado de KC Source Link: ecuperado de KC Source Link: kcsourcelink.com kcsourcelink.com