Este trabajo esta realizado por el estudiante de la carrera universitaria Luis velásquez, con el fin de dar un pequeño ejemplo de el pensamiento sistémico
2. Es un tipo de pensamiento o análisis con una
visión sistémica, es decir, de la dinámica de
sistemas, donde se busca comprender el
funcionamiento desde el conjunto de las partes
como un todo, a través del método científico.
Características del pensamiento sistémico
• Se basa más que todo en el razonamiento lógico.
• Entiende, interpreta y analiza las cosas y circunstancias de forma exhaustiva.
• Evalúa como los individuos se comportan y cómo interactúan con las demás
personas.
• Es eficaz y radical.
• Resuelve problemáticas.
• Se define como un marco conceptual, por la gran cantidad de información en masa
que recolecta.
• Enfatiza la observación.
• Posee un lenguaje circular y no lineal.
• Expande la cognición y el desarrollo de las ideas de las personas que la utilizan.
3. Este se puede definir como un esquema
metodológico que sirve como guía para la solución
de problemas, en especial, hacia
aquellos que surgen en la dirección o administración
de un sistema. Su propósito general es estudiar las
propiedades aplicables de los sistemas a cualquier
campo de investigación.
Características
• Interdisciplinario
• Cualitativo y Cuantitativo a la
vez
• Organizado
• Creativo
• Teórico
• Empírico
• Pragmático
4. Ventajas: Su mayor ventaja es que como es un sistema
conformado por otros subsistemas, se requiere de una muy
buena planeación y organización ya que no se puede dejar
ningún cabo suelto ya que por el hecho de ser un sistema
dependiente de los demás cualquier falla o anomalía
repercuta en todo, lo que conlleva a una muy buena
estrategia organizacional y una constante vigilancia en todos
los procesos y aspectos de la empresa, asegurando así
mayor conocimiento y control.
Desventajas: Irónicamente su mayor ventaja es
también su mayor desventaja ya que todo hace parte de
una cadena y el mínimo error estratégico, pasar por alto
algunas variables externas, como por ejemplo no analizar
bien el mercado en el cual se está o se quiere participar o
subestimar algunos aspectos pensando que no son tan
importantes, o al interior de la empresa o dentro de su
mismo ambiente laboral puede afectar negativamente
toda la empresa.
Enfoque Sistémico:
5. Utilidad y Alcance del Enfoque de Sistemas:
Podría ser aplicado en el estudio de las organizaciones, instituciones y diversos entes
planteando una visión Inter, Multi y Transdisciplinaria que ayudará a analizar y
desarrollar a la empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender
con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus múltiples
causas y consecuencias. Así mismo, viendo a la organización como un ente integrado,
conformada por partes que se interrelacionan entre sí a través de una estructura que
se desenvuelve en un entorno determinado, se estará en capacidad de poder detectar
con la amplitud requerida tanto la problemática, como los procesos de cambio que de
manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, serían necesarios
de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en
términos viables en un tiempo determinado.
6. ENFOQUE REDUCCIONISTA
Este enfoque estudia un fenómeno
complejo a través del análisis de sus
elementos o partes componentes. En
este enfoque se trata de explicar que las
ciencias o sistemas para su mejor
entendimiento divididos a un grado tan
elemental, separados de tal modo que
facilitaran su estudio a un nivel tan
especializado.
Características
• Este enfoque busca desmenuzar tanto como se pueda, lo que se este estudiando.
• busca estudiar un fenómeno complejo, reduciéndolo al estudio de sus unidades
constitutivas de modo que podamos explicar el fenómeno complejo a través del estudio
individual de uno de sus constituyentes.
• En muchos casos este enfoque es rechazado porque al extraer, al menos de manera
parcial, un objeto o situación particular del contexto que lo comprende y con el que
interactúa puede que no se logre comprender la situación en su totalidad.
• permite el estudio de un fenómeno complejo a través del análisis de sus elementos o
partes componentes.
7. Enfoque Reduccionista
Ventajas:
ha sido el responsable directo del gran avance que se ha producido
en los distintos campos científicos, pues el estudio especializado ha
sido cuna de grandes descubrimientos y hallazgos, que han venido
a ampliar el entendimiento sobre los distintos aspectos físicos,
químicos y biológicos, entre otros. Igualmente, las fuentes teóricas
señalan al Enfoque Reduccionista como la mejor forma de abordar
sistemas complejos, pues a través del estudio de sus partes, es
mucho más sencillo comprender su totalidad.
Desventajas :
No obstante, en cuanto a este tipo de abordaje científico, también han
surgido sus detractores, quienes afirman que quizás el extraer de su
contexto los diferentes elementos del sistema, hacen que el estudio
realizado, a pesar de que pueda dar cuenta de la naturaleza de cada
uno de los componentes del sistema, quizás no arroja luces del todo
precisas en cuanto a su comprensión, funcionamiento y relaciones,
puesto que se le estaría estudiando de forma aislada y parcial, por lo
que quienes afirman esto, prefieren la visión o Enfoque Global o
Totalitario por sobre el Reduccionista.
8. ¿Que busca el enfoque reduccionista?
Busca crear una descripción unificada del
mundo, reduciéndolo a un conjunto de partes
constitutivas; cree que cada fenómeno
existente puede ser explicado como una
combinación específica de estos elementos. El
propósito del reduccionismo es demostrar
cómo los niveles superiores, de cualquier
sistema, surgen de las partes que lo
constituyen .
9. Causa y efecto en los
sistemas.
Es una herramienta empleada en
la Teoría general de sistemas, que
representa como ingresos (inputs)
y salidas (outputs) a las causas y
los efectos que intervienen sobre
el proceso, así como las dinámicas
de retroalimentación (Feedback)
que producen y que son
necesarias para el control del
sistema.
Su nombre proviene de su creador, Kaoru
Ishikawa, quien dedujo que todas las causas de
los problemas de una empresa se pueden
resumir en cuatro categorías: personas,
materiales, maquinaria y procesos o métodos, y
procedió a graficarlos de un modo que
permitiera su comprensión más total y sencilla.
10. realimentación de refuerzo: cuando los
cambios registrados en todo el sistema
se realimentan para amplificar el cambio
original. Dicho de otro modo: el cambio
recorre todo el sistema produciendo más
cambios en la misma dirección.
realimentación de
compensación, que se da
cuando los cambios
registrados en todo el sistema
se oponen al cambio original
para amortiguar el efecto.
• Espíritu de equipo
• Cáncer
• Crecimiento de la
población
• Deudas bancarias
• Aprendizaje
• Confianza en uno
mismo
• Dividendos de una
cuenta de ahorros
• La temperatura del cuerpo
que se mantiene estable,
el hipotálamo funciona
como termostato.
• La oferta y la demanda
• El aire acondicionado
• Depredadores y presas
• La sed
