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MERC
URY
Pensamiento
sistemático
Enfoque
De
Sistema
Enfoque
Reduccionista
Causa y
efecto en
los
sistemas
Ciclo de
retroalimentación
de esfuerzo y
compensación
Definición
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Victor Requena
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El pensamiento sistémico o pensamiento sistemático es un
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Enfoque De Sistema
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El Enfoque de Sistemas:
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Interdisciplinario: Intervienen varias disciplinas para
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--Cualitativo y Cuantitativo a la vez: Se sirve de un
enfoque adaptable, ya que el diseñador no aplica
exclusivamente determinados instrumentos--
Organizado:. El enfoque organizado, requiere que los
integrantes del equipo de sistemas lo entiendan, pese a
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--Creativo: A pesar de los procedimientos
generalizados ideados para el diseño de sistemas, el
enfoque debe ser creativo, concentrándose en primer
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--Teórico: Se basa en las estructuras teóricas de la
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--Pragmático: El Enfoque de Sistemas, genera un
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--Integrador: Involucra la totalidad de los elementos
del sistema.
Su mayor ventaja es que como es un sistema
conformado por otros subsistemas, se requiere
de una muy buena planeación y organización ya
que no se puede dejar ningún cabo suelto ya
que por el hecho de ser un sistema dependiente
de los demás cualquier falla o anomalía
repercuta en todo, lo que conlleva a una muy
buena estrategia organizacional y una constante
vigilancia en todos los procesos y aspectos de la
empresa, asegurando asi mayor conocimiento y
control.
Irónicamente su mayor ventaja es también su
mayor desventaja ya que todo hace parte de
una cadena y el mínimo error estratégico, pasar
por alto algunas variables externas, como por
ejemplo no analizar bien el mercado en el cual
se está o se quiere participar o subestimar
algunos aspectos pensando que no son tan
importantes, o al interior de la empresa o
dentro de su mismo ambiente laboral puede
afectar negativamente toda la empresa
Podría ser aplicado en el estudio de las
organizaciones, instituciones y diversos
entes planteando una visión Inter,
Multi y Transdisciplinaria que ayudará a
analizar y desarrollar a la empresa de
manera integral permitiendo identificar
y comprender con mayor claridad y
profundidad los problemas
organizacionales, sus múltiples causas y
consecuencias. Así mismo, viendo a la
organización como un ente integrado,
conformada por partes que se
interrelacionan entre sí a través de una
estructura que se desenvuelve en un
entorno determinado, se estará en
capacidad de poder detectar con la
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problemática, como los procesos de
cambio que de manera integral, es
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determinado.
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Reduccionista ¿Cuales
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que busca?
Este enfoque estudia un fenómeno complejo a través del análisis de sus
elementos o partes componentes. En este enfoque se trata de explicar que
las ciencias o sistemas para su mejor entendimiento divididos a un grado tan
elemental, separados de tal modo que facilitaran su estudio a un nivel tan
especializado.
busca estudiar un fenómeno complejo, reduciéndolo al estudio de sus
unidades constitutivas de modo que podamos explicar el fenómeno
complejo a través del estudio individual de uno de sus constituyentes.
Una de las principales ventajas del reduccionismo es que los investigadores
pueden observar cosas increíblemente diferentes y complejas, como la mente y
el comportamiento humano, y dividirlas en partes más pequeñas que son más
fáciles de estudiar. Esto permite a los investigadores centrarse en un problema
particular.
La clara desventaja del reduccionismo es que se concentra tanto en los
elementos más pequeños que contribuyen a un fenómeno que no tiene en
cuenta otros factores que también pueden desempeñar un papel significativo.
El reduccionismo busca crear una descripción unificada del
mundo, reduciéndolo a un conjunto de partes constitutivas;
cree que cada fenómeno existente puede ser explicado
como una combinación específica de estos elementos.
¿En que se
diferencian
?
¿En que se
diferencian?
Enfoque
Reduccionista
Enfoque
Sistemático
El reduccionismo pone mayor énfasis en las
partes o elementos que constituyen un
sistemas; mientras que el holismo hace
énfasis en el sistema como conjunto. ... El
reduccionismo supone que cualquier
fenómeno de alto nivel, puede ser
entendido como una combinación de
fenómenos de bajo nivel
Un diagrama de Causa y Efecto es la representación de varios
elementos (causas) de un sistema que pueden contribuir a un
problema (efecto). Fue desarrollado en 1943 por el Profesor
Kaoru Ishikawa en Tokio. ... El Diagrama de Causa y Efecto es
utilizado para identificar las posibles causas de un problema
específico.
Se produce un bucle de realimentación de compensación cuando los
cambios en una parte del sistema generan cambios en el resto del
sistema, que reducen, limitan o contrarrestan el cambio inicial.
La realimentación de refuerzo se produce cuando los cambios
registrados en todo el sistema se realimentan para amplificar el
cambio original. Dicho de otro modo el cambio recorre todo el
sistema produciendo más cambios en la misma dirección.
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  • 1. MERC URY Pensamiento sistemático Enfoque De Sistema Enfoque Reduccionista Causa y efecto en los sistemas Ciclo de retroalimentación de esfuerzo y compensación Definición Características Definición Características Ventajas y Desventajas Utilidad y alcance Definición Características Ventajas y Desventaja s ¿Qué busca? ¿En que se diferencian ? Definición Definición Victor Requena C.I: 29655730 ING. Sistemas Introducción a la ING. Sistemas 2-A
  • 2. Pensamiento sistemático ¿Qué es? ¿Cuáles son sus características? El pensamiento sistémico o pensamiento sistemático es un marco conceptual que comprende la realidad como un sistema de objetos interconectados o de subsistemas. En consecuencia, procura comprender su funcionamiento y sus propiedades para solucionar un problema. El pensamiento sistémico comprende sus objetos de interés como sistemas ordenados, y para ello aplica cuatro principios fundamentales, que son: Principio de posición. Existe una jerarquía dentro de los sistemas, o sea, un orden vertical, del que depende el lugar que ocupen sus elementos. Esto se replica también a la hora de analizar sistemas de sistemas, es decir, suprasistemas. Principio de relación. La relación que existe entre los elementos de un sistema, o entre sistemas distintos de un mismo suprasistema, genera polaridades, fuerzas de atracción o repulsión, y permite la formulación de una teoría de campo. Principio de limitación. Todo sistema se halla limitado por controles que corrigen su duración, medida, ritmo, radio de influencia y modelo de funcionamiento. Principio de equifinalidad. Los sistemas que avanzan hacia un propósito determinado, pueden alcanzarlo por distintos mecanismos, siempre y cuando contemplen el mismo fin.
  • 3. Enfoque De Sistema ¿Qué es? ¿Cuáles Son sus características ? ¿Cuales son sus Ventajas y Desventajas ? ¿Cuál es su Utilidad y alcance El Enfoque de Sistemas: Es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución. Interdisciplinario: Intervienen varias disciplinas para la solución de un problema. --Cualitativo y Cuantitativo a la vez: Se sirve de un enfoque adaptable, ya que el diseñador no aplica exclusivamente determinados instrumentos-- Organizado:. El enfoque organizado, requiere que los integrantes del equipo de sistemas lo entiendan, pese a sus diversas especializaciones --Creativo: A pesar de los procedimientos generalizados ideados para el diseño de sistemas, el enfoque debe ser creativo, concentrándose en primer lugar en las metas propuestas y después en los métodos o la manera como se lograrán las mismas. --Teórico: Se basa en las estructuras teóricas de la ciencia, a partir de las cuales se construyen soluciones prácticas a los problemas --Empírico: Se basa en la aplicación de experimentos, para así identificar los datos relevantes de los irrelevantes y los verdaderos de los falsos. --Pragmático: El Enfoque de Sistemas, genera un resultado orientado hacia la acción. --Integrador: Involucra la totalidad de los elementos Interdisciplinario: Intervienen varias disciplinas para la solución de un problema. --Cualitativo y Cuantitativo a la vez: Se sirve de un enfoque adaptable, ya que el diseñador no aplica exclusivamente determinados instrumentos --Organizado:. El enfoque organizado, requiere que los integrantes del equipo de sistemas lo entiendan, pese a sus diversas especializaciones --Creativo: A pesar de los procedimientos generalizados ideados para el diseño de sistemas, el enfoque debe ser creativo, concentrándose en primer lugar en las metas propuestas y después en los métodos o la manera como se lograrán las mismas. --Teórico: Se basa en las estructuras teóricas de la ciencia, a partir de las cuales se construyen soluciones prácticas a los problemas --Empírico: Se basa en la aplicación de experimentos, para así identificar los datos relevantes de los irrelevantes y los verdaderos de los falsos. --Pragmático: El Enfoque de Sistemas, genera un resultado orientado hacia la acción. --Integrador: Involucra la totalidad de los elementos del sistema. Su mayor ventaja es que como es un sistema conformado por otros subsistemas, se requiere de una muy buena planeación y organización ya que no se puede dejar ningún cabo suelto ya que por el hecho de ser un sistema dependiente de los demás cualquier falla o anomalía repercuta en todo, lo que conlleva a una muy buena estrategia organizacional y una constante vigilancia en todos los procesos y aspectos de la empresa, asegurando asi mayor conocimiento y control. Irónicamente su mayor ventaja es también su mayor desventaja ya que todo hace parte de una cadena y el mínimo error estratégico, pasar por alto algunas variables externas, como por ejemplo no analizar bien el mercado en el cual se está o se quiere participar o subestimar algunos aspectos pensando que no son tan importantes, o al interior de la empresa o dentro de su mismo ambiente laboral puede afectar negativamente toda la empresa Podría ser aplicado en el estudio de las organizaciones, instituciones y diversos entes planteando una visión Inter, Multi y Transdisciplinaria que ayudará a analizar y desarrollar a la empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus múltiples causas y consecuencias. Así mismo, viendo a la organización como un ente integrado, conformada por partes que se interrelacionan entre sí a través de una estructura que se desenvuelve en un entorno determinado, se estará en capacidad de poder detectar con la amplitud requerida tanto la problemática, como los procesos de cambio que de manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, serían necesarios de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en términos viables en un tiempo determinado.
  • 4. ¿Qué es? ¿Cuáles Son sus características ? Enfoque Reduccionista ¿Cuales son sus Ventajas y Desventajas ? ¿Qué es lo que busca? Este enfoque estudia un fenómeno complejo a través del análisis de sus elementos o partes componentes. En este enfoque se trata de explicar que las ciencias o sistemas para su mejor entendimiento divididos a un grado tan elemental, separados de tal modo que facilitaran su estudio a un nivel tan especializado. busca estudiar un fenómeno complejo, reduciéndolo al estudio de sus unidades constitutivas de modo que podamos explicar el fenómeno complejo a través del estudio individual de uno de sus constituyentes. Una de las principales ventajas del reduccionismo es que los investigadores pueden observar cosas increíblemente diferentes y complejas, como la mente y el comportamiento humano, y dividirlas en partes más pequeñas que son más fáciles de estudiar. Esto permite a los investigadores centrarse en un problema particular. La clara desventaja del reduccionismo es que se concentra tanto en los elementos más pequeños que contribuyen a un fenómeno que no tiene en cuenta otros factores que también pueden desempeñar un papel significativo. El reduccionismo busca crear una descripción unificada del mundo, reduciéndolo a un conjunto de partes constitutivas; cree que cada fenómeno existente puede ser explicado como una combinación específica de estos elementos.
  • 5. ¿En que se diferencian ? ¿En que se diferencian? Enfoque Reduccionista Enfoque Sistemático El reduccionismo pone mayor énfasis en las partes o elementos que constituyen un sistemas; mientras que el holismo hace énfasis en el sistema como conjunto. ... El reduccionismo supone que cualquier fenómeno de alto nivel, puede ser entendido como una combinación de fenómenos de bajo nivel
  • 6. Un diagrama de Causa y Efecto es la representación de varios elementos (causas) de un sistema que pueden contribuir a un problema (efecto). Fue desarrollado en 1943 por el Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio. ... El Diagrama de Causa y Efecto es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. Se produce un bucle de realimentación de compensación cuando los cambios en una parte del sistema generan cambios en el resto del sistema, que reducen, limitan o contrarrestan el cambio inicial. La realimentación de refuerzo se produce cuando los cambios registrados en todo el sistema se realimentan para amplificar el cambio original. Dicho de otro modo el cambio recorre todo el sistema produciendo más cambios en la misma dirección. Causa y efecto en los sistemas Ciclo de retroalimentación de esfuerzo y . compensación