Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Pensamiento sistematico
1. MERC
URY
Pensamiento
sistemático
Enfoque
De
Sistema
Enfoque
Reduccionista
Causa y
efecto en
los
sistemas
Ciclo de
retroalimentación
de esfuerzo y
compensación
Definición
Características
Definición
Características
Ventajas y
Desventajas
Utilidad y
alcance
Definición
Características
Ventajas y
Desventaja
s
¿Qué busca?
¿En que se
diferencian
?
Definición
Definición
Victor Requena
C.I: 29655730
ING. Sistemas
Introducción a la ING. Sistemas 2-A
2. Pensamiento
sistemático
¿Qué es?
¿Cuáles son sus características?
El pensamiento sistémico o pensamiento sistemático es un
marco conceptual que comprende la realidad como un sistema
de objetos interconectados o de subsistemas. En
consecuencia, procura comprender su funcionamiento y sus
propiedades para solucionar un problema.
El pensamiento sistémico comprende sus objetos de interés como sistemas ordenados, y para
ello aplica cuatro principios fundamentales, que son:
Principio de posición. Existe una jerarquía dentro de los sistemas, o sea, un orden vertical, del
que depende el lugar que ocupen sus elementos. Esto se replica también a la hora de analizar
sistemas de sistemas, es decir, suprasistemas.
Principio de relación. La relación que existe entre los elementos de un sistema, o entre
sistemas distintos de un mismo suprasistema, genera polaridades, fuerzas de atracción o
repulsión, y permite la formulación de una teoría de campo.
Principio de limitación. Todo sistema se halla limitado por controles que corrigen su duración,
medida, ritmo, radio de influencia y modelo de funcionamiento.
Principio de equifinalidad. Los sistemas que avanzan hacia un propósito determinado, pueden
alcanzarlo por distintos mecanismos, siempre y cuando contemplen el mismo fin.
3. Enfoque De Sistema
¿Qué es?
¿Cuáles
Son sus
características
?
¿Cuales
son sus
Ventajas y
Desventajas
?
¿Cuál es su
Utilidad y
alcance
El Enfoque de Sistemas:
Es un esquema
metodológico que sirve
como guía para la
solución de problemas,
en especial hacia
aquellos que surgen en
la dirección o
administración de
un sistema, al existir una
discrepancia entre lo
que se tiene y lo que se
desea, su problemática,
sus componentes y su
solución.
Interdisciplinario: Intervienen varias disciplinas para
la solución de un problema.
--Cualitativo y Cuantitativo a la vez: Se sirve de un
enfoque adaptable, ya que el diseñador no aplica
exclusivamente determinados instrumentos--
Organizado:. El enfoque organizado, requiere que los
integrantes del equipo de sistemas lo entiendan, pese a
sus diversas especializaciones
--Creativo: A pesar de los procedimientos
generalizados ideados para el diseño de sistemas, el
enfoque debe ser creativo, concentrándose en primer
lugar en las metas propuestas y después en los
métodos o la manera como se lograrán las mismas.
--Teórico: Se basa en las estructuras teóricas de la
ciencia, a partir de las cuales se construyen soluciones
prácticas a los problemas
--Empírico: Se basa en la aplicación de experimentos,
para así identificar los datos relevantes de los
irrelevantes y los verdaderos de los falsos.
--Pragmático: El Enfoque de Sistemas, genera un
resultado orientado hacia la acción.
--Integrador: Involucra la totalidad de los elementos
Interdisciplinario: Intervienen varias disciplinas para
la solución de un problema.
--Cualitativo y Cuantitativo a la vez: Se sirve de un
enfoque adaptable, ya que el diseñador no aplica
exclusivamente determinados instrumentos
--Organizado:. El enfoque organizado, requiere que los
integrantes del equipo de sistemas lo entiendan, pese a
sus diversas especializaciones
--Creativo: A pesar de los procedimientos
generalizados ideados para el diseño de sistemas, el
enfoque debe ser creativo, concentrándose en primer
lugar en las metas propuestas y después en los
métodos o la manera como se lograrán las mismas.
--Teórico: Se basa en las estructuras teóricas de la
ciencia, a partir de las cuales se construyen soluciones
prácticas a los problemas
--Empírico: Se basa en la aplicación de experimentos,
para así identificar los datos relevantes de los
irrelevantes y los verdaderos de los falsos.
--Pragmático: El Enfoque de Sistemas, genera un
resultado orientado hacia la acción.
--Integrador: Involucra la totalidad de los elementos
del sistema.
Su mayor ventaja es que como es un sistema
conformado por otros subsistemas, se requiere
de una muy buena planeación y organización ya
que no se puede dejar ningún cabo suelto ya
que por el hecho de ser un sistema dependiente
de los demás cualquier falla o anomalía
repercuta en todo, lo que conlleva a una muy
buena estrategia organizacional y una constante
vigilancia en todos los procesos y aspectos de la
empresa, asegurando asi mayor conocimiento y
control.
Irónicamente su mayor ventaja es también su
mayor desventaja ya que todo hace parte de
una cadena y el mínimo error estratégico, pasar
por alto algunas variables externas, como por
ejemplo no analizar bien el mercado en el cual
se está o se quiere participar o subestimar
algunos aspectos pensando que no son tan
importantes, o al interior de la empresa o
dentro de su mismo ambiente laboral puede
afectar negativamente toda la empresa
Podría ser aplicado en el estudio de las
organizaciones, instituciones y diversos
entes planteando una visión Inter,
Multi y Transdisciplinaria que ayudará a
analizar y desarrollar a la empresa de
manera integral permitiendo identificar
y comprender con mayor claridad y
profundidad los problemas
organizacionales, sus múltiples causas y
consecuencias. Así mismo, viendo a la
organización como un ente integrado,
conformada por partes que se
interrelacionan entre sí a través de una
estructura que se desenvuelve en un
entorno determinado, se estará en
capacidad de poder detectar con la
amplitud requerida tanto la
problemática, como los procesos de
cambio que de manera integral, es
decir a nivel humano, de recursos y
procesos, serían necesarios de
implantar en la misma, para tener un
crecimiento y desarrollo sostenibles y
en términos viables en un tiempo
determinado.
4. ¿Qué es?
¿Cuáles
Son sus
características
?
Enfoque
Reduccionista ¿Cuales
son sus
Ventajas y
Desventajas
?
¿Qué es lo
que busca?
Este enfoque estudia un fenómeno complejo a través del análisis de sus
elementos o partes componentes. En este enfoque se trata de explicar que
las ciencias o sistemas para su mejor entendimiento divididos a un grado tan
elemental, separados de tal modo que facilitaran su estudio a un nivel tan
especializado.
busca estudiar un fenómeno complejo, reduciéndolo al estudio de sus
unidades constitutivas de modo que podamos explicar el fenómeno
complejo a través del estudio individual de uno de sus constituyentes.
Una de las principales ventajas del reduccionismo es que los investigadores
pueden observar cosas increíblemente diferentes y complejas, como la mente y
el comportamiento humano, y dividirlas en partes más pequeñas que son más
fáciles de estudiar. Esto permite a los investigadores centrarse en un problema
particular.
La clara desventaja del reduccionismo es que se concentra tanto en los
elementos más pequeños que contribuyen a un fenómeno que no tiene en
cuenta otros factores que también pueden desempeñar un papel significativo.
El reduccionismo busca crear una descripción unificada del
mundo, reduciéndolo a un conjunto de partes constitutivas;
cree que cada fenómeno existente puede ser explicado
como una combinación específica de estos elementos.
5. ¿En que se
diferencian
?
¿En que se
diferencian?
Enfoque
Reduccionista
Enfoque
Sistemático
El reduccionismo pone mayor énfasis en las
partes o elementos que constituyen un
sistemas; mientras que el holismo hace
énfasis en el sistema como conjunto. ... El
reduccionismo supone que cualquier
fenómeno de alto nivel, puede ser
entendido como una combinación de
fenómenos de bajo nivel
6. Un diagrama de Causa y Efecto es la representación de varios
elementos (causas) de un sistema que pueden contribuir a un
problema (efecto). Fue desarrollado en 1943 por el Profesor
Kaoru Ishikawa en Tokio. ... El Diagrama de Causa y Efecto es
utilizado para identificar las posibles causas de un problema
específico.
Se produce un bucle de realimentación de compensación cuando los
cambios en una parte del sistema generan cambios en el resto del
sistema, que reducen, limitan o contrarrestan el cambio inicial.
La realimentación de refuerzo se produce cuando los cambios
registrados en todo el sistema se realimentan para amplificar el
cambio original. Dicho de otro modo el cambio recorre todo el
sistema produciendo más cambios en la misma dirección.
Causa y
efecto en
los
sistemas
Ciclo de
retroalimentación
de esfuerzo y
. compensación