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El pensamiento
sistémico en la
administración.
IVONNE CELINE LEÓN-FARÍAS
ADMINISTRACIÓN
El pensamiento sistémico o pensamiento sistemático
es un marco conceptual que comprende la realidad
como un sistema de objetos interconectados o de
subsistemas. En consecuencia, procura comprender
su funcionamiento y sus propiedades para solucionar
un problema.
El pensamiento sistémico prefiere ver totalidades en
lugar de partes aisladas, para centrarse en los
patrones de funcionamiento o en el modo de
interrelación entre las partes, operando como un
sistema.
INSTRODUCCIÓN
Antecedentes del pensamiento
sistémico
Sus antecedentes son en la filosofía, la teoría hilozoista, y en la
biología el vitalismo. En cuanto a la psicología, es importante la
noción del Gestalt.
La Teoría general de sistemas fue enunciada en 1937 por Karl
Ludwig von Bertalanffy (1901-1972). Este filósofo y biólogo
austríaco propuso el enunciado original de la inaugurando
una tendencia que otros incorporaron posteriormente a sus
áreas respectivas de estudio.
la perspectiva sistémica en el ámbito laboral
defiende que el propósito de cada subelemento
propio de la organización adquiere su significado
tan solo a través del contexto. Es importante
señalar que con subelementos nos referimos a los
individuos o grupos de individuos que componen
un departamento, es decir, a los trabajadores.
¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO
SISTÉMICO APLICADO A
LOS NEGOCIOS?
PRINCIPIO DE POSICIÓN.
Existe una jerarquía dentro de los sistemas, o sea, un orden vertical,
del que depende el lugar que ocupen sus elementos.
PRINCIPIO DE RELACIÓN.
PRINCIPIO DE LIMITACIÓN.
La relación que existe entre los elementos de un sistema, o entre
sistemas distintos de un mismo suprasistema, genera polaridades,
fuerzas de atracción o repulsión, y permite la formulación de una
Todo sistema se halla limitado por controles que corrigen su
duración, medida, ritmo, radio de influencia y modelo de
funcionamiento.
CARACTERÍSTICAS
DEL PENSAMIENTO
SISTÉMICO
PRINCIPIO DE EQUIFINALIDAD.
os sistemas que avanzan hacia un propósito determinado, pueden
alcanzarlo por distintos mecanismos, siempre y cuando
contemplen el mismo fin.
Entender la visión estratégica de la organización
como un todo cuya operativa se puede mejorar.
Conocer con mayor detalle cómo funciona la
organización y cómo se integran todos los
elementos en su conjunto.
Llevar a cabo un análisis más concienzudo y
objetivo al tener en cuenta todas las partes
implicadas.
Detectar y resolver mejor los problemas que surjan
gracias a una mayor capacidad de análisis.
Este tipo de pensamiento permite a las organizaciones:
¿QUÉ APORTA EL
PENSAMIENTO
SISTÉMICO A
LAS EMPRESAS?
Adquirir una visión global
del sistema y sus
conjuntos.
Comprender las
implicaciones entre las
partes del sistema y su
proyección a mediano y
largo plazo.
Reconocimiento de los
(sub)sistemas dinámicos
y complejos e
interdependientes que
permiten la construcción
de modelos útiles para la
resolución de un
problema.
METODOLOGÍA DEL PENSAMIENTO
SISTÉMICO
Reconocimiento de los
indicadores medibles y/o
no medibles para poder
emplear recursos
cualitativos o
cuantitativos según sea
necesario, y así obtener
conclusiones.
Brinda una perspectiva más holística,
es decir, más global, compleja y
dinámica de la realidad. Permite
modelar sistemas complejos, reducir
problemas a su mínima expresión
BENEFICIOS DEL
PENSAMIENTO
SISTÉMICO
Debes aclarar a los empleados que el
sistema empresarial debe entenderse
como un todo.
Debes explicar a los trabajadores o
departamentos que intervienen en la
resolución de problemas que lo
importante no es solo “apagar el fuego”
sino identificar su causa y prevenir que
se avive en el futuro.
¿CÓMO PODEMOS
APLICAR ESTE
CONCEPTO?
En un negocio u organización se debe aplicar el
pensamiento critico se debe de persbir a la
empresa como un todo de manera
multidisiplinaria e interdiciplinaria para que se
pueda realizar un analisis profundo e identificar
sus puntos débiles.
CONCLUSIÓN
colaboradores de Wikipedia. (2022, 15 abril). Pensamiento sistémico.
Wikipedia, la enciclopedia libre.
https://es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento_sist%C3%A9mico
M., A. (2019, 19 marzo). Consejos para fomentar el desarrollo del
pensamiento sistémico en tus empleados. HRTRENDS.
https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/pensamiento-sistemico/
Pensamiento Sistémico - Concepto, principios y características. (s. f.).
Concepto. Recuperado 6 de noviembre de 2022, de
https://concepto.de/pensamiento-sistemico/
M., A. (2019b, marzo 19). Consejos para fomentar el desarrollo del
pensamiento sistémico en tus empleados. HRTRENDS.
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  • 1. El pensamiento sistémico en la administración. IVONNE CELINE LEÓN-FARÍAS ADMINISTRACIÓN
  • 2. El pensamiento sistémico o pensamiento sistemático es un marco conceptual que comprende la realidad como un sistema de objetos interconectados o de subsistemas. En consecuencia, procura comprender su funcionamiento y sus propiedades para solucionar un problema. El pensamiento sistémico prefiere ver totalidades en lugar de partes aisladas, para centrarse en los patrones de funcionamiento o en el modo de interrelación entre las partes, operando como un sistema. INSTRODUCCIÓN
  • 3. Antecedentes del pensamiento sistémico Sus antecedentes son en la filosofía, la teoría hilozoista, y en la biología el vitalismo. En cuanto a la psicología, es importante la noción del Gestalt. La Teoría general de sistemas fue enunciada en 1937 por Karl Ludwig von Bertalanffy (1901-1972). Este filósofo y biólogo austríaco propuso el enunciado original de la inaugurando una tendencia que otros incorporaron posteriormente a sus áreas respectivas de estudio.
  • 4. la perspectiva sistémica en el ámbito laboral defiende que el propósito de cada subelemento propio de la organización adquiere su significado tan solo a través del contexto. Es importante señalar que con subelementos nos referimos a los individuos o grupos de individuos que componen un departamento, es decir, a los trabajadores. ¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO SISTÉMICO APLICADO A LOS NEGOCIOS?
  • 5. PRINCIPIO DE POSICIÓN. Existe una jerarquía dentro de los sistemas, o sea, un orden vertical, del que depende el lugar que ocupen sus elementos. PRINCIPIO DE RELACIÓN. PRINCIPIO DE LIMITACIÓN. La relación que existe entre los elementos de un sistema, o entre sistemas distintos de un mismo suprasistema, genera polaridades, fuerzas de atracción o repulsión, y permite la formulación de una Todo sistema se halla limitado por controles que corrigen su duración, medida, ritmo, radio de influencia y modelo de funcionamiento. CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO PRINCIPIO DE EQUIFINALIDAD. os sistemas que avanzan hacia un propósito determinado, pueden alcanzarlo por distintos mecanismos, siempre y cuando contemplen el mismo fin.
  • 6. Entender la visión estratégica de la organización como un todo cuya operativa se puede mejorar. Conocer con mayor detalle cómo funciona la organización y cómo se integran todos los elementos en su conjunto. Llevar a cabo un análisis más concienzudo y objetivo al tener en cuenta todas las partes implicadas. Detectar y resolver mejor los problemas que surjan gracias a una mayor capacidad de análisis. Este tipo de pensamiento permite a las organizaciones: ¿QUÉ APORTA EL PENSAMIENTO SISTÉMICO A LAS EMPRESAS?
  • 7. Adquirir una visión global del sistema y sus conjuntos. Comprender las implicaciones entre las partes del sistema y su proyección a mediano y largo plazo. Reconocimiento de los (sub)sistemas dinámicos y complejos e interdependientes que permiten la construcción de modelos útiles para la resolución de un problema. METODOLOGÍA DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO Reconocimiento de los indicadores medibles y/o no medibles para poder emplear recursos cualitativos o cuantitativos según sea necesario, y así obtener conclusiones.
  • 8. Brinda una perspectiva más holística, es decir, más global, compleja y dinámica de la realidad. Permite modelar sistemas complejos, reducir problemas a su mínima expresión BENEFICIOS DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO
  • 9. Debes aclarar a los empleados que el sistema empresarial debe entenderse como un todo. Debes explicar a los trabajadores o departamentos que intervienen en la resolución de problemas que lo importante no es solo “apagar el fuego” sino identificar su causa y prevenir que se avive en el futuro. ¿CÓMO PODEMOS APLICAR ESTE CONCEPTO?
  • 10. En un negocio u organización se debe aplicar el pensamiento critico se debe de persbir a la empresa como un todo de manera multidisiplinaria e interdiciplinaria para que se pueda realizar un analisis profundo e identificar sus puntos débiles. CONCLUSIÓN
  • 11. colaboradores de Wikipedia. (2022, 15 abril). Pensamiento sistémico. Wikipedia, la enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento_sist%C3%A9mico M., A. (2019, 19 marzo). Consejos para fomentar el desarrollo del pensamiento sistémico en tus empleados. HRTRENDS. https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/pensamiento-sistemico/ Pensamiento Sistémico - Concepto, principios y características. (s. f.). Concepto. Recuperado 6 de noviembre de 2022, de https://concepto.de/pensamiento-sistemico/ M., A. (2019b, marzo 19). Consejos para fomentar el desarrollo del pensamiento sistémico en tus empleados. HRTRENDS. https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/pensamiento-sistemico/ BIBLIOGRAFIA