que es el pensamiento sistemico

1. EL PENSAMIENTO
SISTÉMICO
M.S.C. Nayeli Rocío Aguilar
Banda

2. QUÉ ES PENSAMIENTO
SISTÉMICO:
El pensamiento sistémico es un modo de análisis
que evalúa todas las partes que se interrelacionan y
que a su vez conforman una situación hasta lograr
una mayor conciencia de los sucesos y del porqué.
A través del pensamiento sistémico se estudian
todas las partes de un todo. Es un tipo de
pensamiento que suele ser aplicado en los estudios
científicos, ingeniería y administración de empresas,
entre otros, como un método por el cual se puede
dar solución a un problema o situación.

3. El pensamiento sistémico está compuesto por
un conjunto de herramientas que permiten
estructurar y comprender cuáles son las
situaciones, desde las más complejas hasta
las más sencillas, y así definir cuál es la mejor
manera de responder o solucionar un
problema. Es una manera de poner en
práctica las capacidades cognitivas de los
individuos.

4. CARACTERÍSTICAS DEL
PENSAMIENTO SISTÉMICO
El pensamiento sistémico se caracteriza por
determinar las partes que componen un todo,
de ahí surge su complejidad, pues busca ir más
allá de los que se percibe a simple vista.
•Se puede obtener una visión más amplia de la
situación o problema a enfrentar ya que parte
de lo particular a lo general.
•Es un tipo de pensamiento y de análisis

5. A través del pensamiento sistémico se pueden
identificar patrones, estrategias para prevenir o
enfrentar situaciones futuras.
•Es útil aplicar este tipo de pensamiento cuando se
lidera un equipo de trabajo o proyecto en
particular.
•Proporciona métodos y estrategias de mayor
eficacia para enfrentar las dificultades y entender
el entorno que nos rodea.

6. El pensamiento sistémico comprende sus objetos de interés como sistemas
ordenados, y para ello aplica cuatro principios fundamentales, que son:
•Principio de posición. Existe una jerarquía dentro de los sistemas, o sea,
un orden vertical, del que depende el lugar que ocupen sus elementos. Esto
se replica también a la hora de analizar sistemas de sistemas, es decir,
suprasistemas.
•Principio de relación. La relación que existe entre los elementos de un
sistema, o entre sistemas distintos de un mismo suprasistema, genera
polaridades, fuerzas de atracción o repulsión, y permite la formulación de
una teoría de campo.

7. •Principio de limitación. Todo sistema se halla limitado
por controles que corrigen su duración, medida, ritmo,
radio de influencia y modelo de funcionamiento.
•Principio de equifinalidad. Los sistemas que avanzan
hacia un propósito determinado, pueden alcanzarlo por
distintos mecanismos, siempre y cuando contemplen el
mismo fin.

8. Además, existen otros criterios psicológicos del pensamiento sistémico, que son:
•Que las propiedades esenciales de un sistema pertenecen al
conjunto, y ninguna de sus partes puede tenerla por sí sola. Un
sistema es más que la suma de sus partes.
•Todo análisis de un sistema debe hacerse desde lo micro y lo macro, lo
sub y lo supra, en sus distintos niveles.
•Una parte del sistema es un patrón inserto en una red de relaciones
•La realidad es una red de relaciones.

9. METODOLOGÍA DEL
PENSAMIENTO SISTÉMICO
La metodología de este tipo de pensamiento puede ser muy diversa, pero a
grandes rasgos se resume en cuatro pasos fundamentales:
•Adquirir una visión global del sistema y sus conjuntos.
•Comprender las implicaciones entre las partes del sistema y su proyección a
mediano y largo plazo.
•Reconocimiento de los (sub)sistemas dinámicos y complejos e
interdependientes que permiten la construcción de modelos útiles para la
resolución de un problema.
•Reconocimiento de los indicadores medibles y/o no medibles para poder
emplear recursos cualitativos o cuantitativos según sea necesario, y así
obtener conclusiones.

10. BENEFICIOS DEL
PENSAMIENTO SISTÉMICO
El pensamiento sistémico brinda una perspectiva más holística, es decir,
más global, compleja y dinámica de la realidad. Permite modelar sistemas
complejos, reducir problemas a su mínima expresión, y abrir nuestra mente
a soluciones de “fuera de la caja” (Out-of-the-box en inglés). Por eso,
replantea drásticamente la perspectiva del asunto estudiado.

11. PENSAMIENTO SISTÉMICO
EN LAS ORGANIZACIONES
En el área de las organizaciones, el pensamiento sistémico plantea una
visión multidisciplinaria y transdisciplinaria a fin de hacer un análisis
profundo y más completo de una empresa u organización y así
determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades en cuanto a gestión
y producción y, qué pasos se deben llevar a cabo para su equilibrio.

12. Las empresas u organizaciones funcionan como un
todo compuesto por diversas áreas de trabajo, las
cuales se integran e, incluso, pueden depender
unas de otras, para desarrollar un bien o servicio
final.
Es en esto que radica la importancia del
pensamiento sistémico, tener la capacidad de
entender cómo funcionan cada una de las partes
de un todo y generar una solución estratégica a
una problemática a través de procesos que
también sean integradores y generen un desarrollo
estable y duradero.

13. La gestión organizacional debe estar atenta a
todas las áreas que conforman la empresa y
plantear estrategias de trabajo y desarrollo que se
adecuen al buen funcionamiento de las mismas sin
que afecten de manera negativa a las de más. La
interconxión de las áreas de trabajo correctamente
puede garantizar resultados óptmos.

14. EJEMPLOS DEL
PENSAMIENTO SISTÉMICO
El pensamiento sistémico puede ser aplicado a todas
las actividades de la vida diaria, de ahí que su
característica principal sea la de comprender la
importancia de las partes que integran un todo.
Por ejemplo, en los deportes que se practican en
grupo, como el fútbol o el béisbol, posiblemente
exista un jugador que se destaque más que los
demás en una posición.
Sin embargo, lo que interesa es su capacidad en el
juego en equipo, ya que el ganar o perder una

15. Por otra parte, por ejemplo, cuando en una
organización se presenta un problema en el área
de producción, es posible que la dificultad surja
desde cualquier otra u otras áreas de trabajo, pero
que solo se refleje en el proceso de producción.
A través del pensamiento sistémico es posible
hacer este tipo de detecciones, ya que se evalúan
todas las partes que integran a la organización
como un todo y no por separado. Una vez
determinada la situación se establecen los pasos y
estrategia a seguir para solucionar el problema.