Ingeniería industrial

1. Tecnológico de Estudios Superiores
de Coacalco
VSM
(Value Stream Mapping)
Carrera: Ingeniería industrial
Saúl Ortiz Vargas
2 / Enero / 2016

2. DESCRIPCIÓN BREVE
• Dentro del cuerpo de esta presentación, se
desarrolla información sobre el VSM (value stream
mapping), datos mas relevantes de este tema con el
fin de aportar y dar a conocer características del
tema, dentro de los datos mas relevantes son el
¿Que es? Y ¿para que sirve?.

3. ¿QUE ES?
• Value Stream Mapping
• También conocido como: Mapeo de la cadena de
valor, es una herramienta que sirve para ver y
entender un proceso e identificar sus desperdicios,
permitiendo detectar fuentes de ventaja competitiva.

4. • El VSM es un grafico compuesto de iconos y
símbolos simples que describen dos tipo de flujo:
• Flujo de información (planeación): Este comprende
las actividades realizadas desde que el cliente
realiza la orden hasta que una orden de trabajo o
producción es generada.
• Flujo de materiales (fabricación): Es en el que se
tienen en cuenta todos los procesos necesarios para
producir el bien, hasta que se entrega al cliente.

5. ¿PARA QUE SIRVE?
• Sirve para ver y entender un proceso e identificar
sus desperdicios, enfocado a esfuerzos de
mejoramiento, ayudando a la detección de:
Ventajas competitivas, lenguaje común y comunicar
ideas.
Permite identificar las actividades en la planeación y
fabricación de un producto con el fin de encontrar
oportunidades de mejoramiento que tengan impacto
sobre la cadena y no en procesos aislados.

6. • A cada una de las operaciones o procesos se les
asignan indicadores o medidas de desempeño que
permitan conocer y visualizar el estado actual del
proceso generalmente siendo:
• Tiempo de ciclo
• Tiempo de aislamiento
• Cambio de referencia
• No. De operadores por equipo
• % de rechazos
• Disponibilidad de equipo
• Tiempo de paradas
• Eficiencia

7. EJEMPLO
• Un ejemplo en la vida real es en una empresa
mueblera, en donde existe un problema de cuellos
de botella en la producción de sillas. Así que es
necesario identificar el problema del por que se
hacen los cuellos de botella, además que el costo en
el almacén del producto va incrementando por tener
detenido productos.
Es por eso que es necesario implementar la
herramienta del VSM para identificar y solucionar el
problema que se encuentra la empresa de muebles.

8. CONCLUSIÓN
Actualmente dentro del ámbito laboral muchas empresas que se
relacionan con la producción, se han encontrado o encuentran
con problemas comunes como cuellos de botella o desperdicios
en la producción.
VSM es una herramienta que se enfoca y soluciona este tipo de
problemas que frecuentemente se enfrentan las empresas, con fin
de solucionar los problemas ya que estos problemas generan
daños y perdidas en las empresas.