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Diferencia entre Grupos y Equipos de trabajo.ppt

Establece la diferenciación entre equipos d etrabajo y grupos de trabajo. Imprescindible para planificar, llevar cabo y dar seguimiento a proyectos.

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GRUPOS
Y
EQUIPOS DE TRABAJO
DEFINICION DE GRUPO
Un grupo incluye a dos o más personas
dentro de un entorno, en el cual colaboran
para alcanzar un fin común. También puede
orientar y resolver problemas, explotar
posibilidades o alternativas en forma
creativa o ejecutar planes bien elaborados.
DEFINICION DE EQUIPO DE
TRABAJO
Es un grupo pequeño de personas cuyas
capacidades individuales se complementan y
que se comprometen conjuntamente para una
causa común, logran metas altas, operan con
una metodología común, comparten
responsabilidades y gozan con todo aquello.
DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO
DE TRABAJO
•
TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO
1.- Formales:
Se dan cuando tienen una estructura determinada, normas y
estatus, y han sido organizados por una autoridad administrativa
con el propósito de que cumplan con las metas de la
organización.
• 2.- Informales:
No tienen una estructura muy definida, no cuentan con un
estatus específico. Surgen de manera espontánea en alguna
organización o grupo formal. Estos se pueden formar en razón de
la amistad de los integrantes o de intereses similares.
TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO
• 3.- De Mando:
Grupos en los cuales los integrantes comparten la
responsabilidad de administrar el grupo u
organización, para lograr con mayor eficacia las
metas propuestas.
• 4.- De Tarea:
Son cuerpos o conjuntos de individuos que se
forman en grupo, para plazos breves, con
tiempos especificados con anterioridad a fin de
realizar una singular serie de tareas o proyectos.

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  • 2. DEFINICION DE GRUPO Un grupo incluye a dos o más personas dentro de un entorno, en el cual colaboran para alcanzar un fin común. También puede orientar y resolver problemas, explotar posibilidades o alternativas en forma creativa o ejecutar planes bien elaborados.
  • 3. DEFINICION DE EQUIPO DE TRABAJO Es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, operan con una metodología común, comparten responsabilidades y gozan con todo aquello.
  • 4. DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO •
  • 5. TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO 1.- Formales: Se dan cuando tienen una estructura determinada, normas y estatus, y han sido organizados por una autoridad administrativa con el propósito de que cumplan con las metas de la organización. • 2.- Informales: No tienen una estructura muy definida, no cuentan con un estatus específico. Surgen de manera espontánea en alguna organización o grupo formal. Estos se pueden formar en razón de la amistad de los integrantes o de intereses similares.
  • 6. TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO • 3.- De Mando: Grupos en los cuales los integrantes comparten la responsabilidad de administrar el grupo u organización, para lograr con mayor eficacia las metas propuestas. • 4.- De Tarea: Son cuerpos o conjuntos de individuos que se forman en grupo, para plazos breves, con tiempos especificados con anterioridad a fin de realizar una singular serie de tareas o proyectos.
  • 7. • 5.- De Interés: Son grupos enfocados a la búsqueda de una meta común, los integrantes de este tipo de grupo se ocupan de una o varias tareas conjuntamente y logran intereses particulares para cada uno. • 6.- De Amistad: Grupo en el cual los integrantes tienen características comunes entre sí, cada quien escoge a los integrantes, o bien lo hacen en conjunto.
  • 8. CARACTERISTICAS DE CADA TIPO DE GRUPO • GRUPOS INFORMALES Son el resultado de procesos espontáneos de interacción entre los sujetos que se encuentran en contacto directo. Su tamaño es reducido, pero mantienen relaciones interpersonales. La influencia se basa en la información , conocimientos y en la identificación. Muestra una jerarquización de poder lateral.
  • 9. Características de los participantes para trabajar en equipo •Líder: Guía al equipo, busca consenso, monitorea el proceso •Facilitador: Negociador, facilita la interacción del equipo •Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente •Cronometrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo •Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos
  • 10. FACTORES QUE INCIDEN EN UN EQUIPO DE TRABAJO
  • 11. ACTITUD Empleados felices son empleados productivos. No se necesita un buen investigador o una consultora para averiguarlo. Las actitudes negativas pueden torpedear la productividad de tus empleados más rápido que un virus en la web.
  • 12. JEFE Cuando el mal jefe no puede guardar promesas, no da crédito ante la duda, hace comentarios negativos, o culpa a otros por sus errores, el nivel de la productividad de sus empleados se daña significativamente.
  • 13. TECNOLOGÍA Las compañías que no aumentan o ignoran las necesidades de tecnología tales como PCs, Blackberrys, móviles y otras herramientas del siglo XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de los empleados.
  • 14. MORAL El impacto psicológico en los empleados puede afectar directamente la productividad, forzando a muchos para centrarse en sus segundas carreras en vez del trabajo actual.
  • 15. ELABORADO POR: • DANNY BARROS • JENNY DOMINGUEZ • DAYANA FIGUEROA • PATRICIA GUAYLLASACA • PATRICIA GUERRERO • RAQUEL PATINO