Establece la diferenciación entre equipos d etrabajo y grupos de trabajo. Imprescindible para planificar, llevar cabo y dar seguimiento a proyectos.

1. GRUPOS
Y
EQUIPOS DE TRABAJO

2. DEFINICION DE GRUPO
Un grupo incluye a dos o más personas
dentro de un entorno, en el cual colaboran
para alcanzar un fin común. También puede
orientar y resolver problemas, explotar
posibilidades o alternativas en forma
creativa o ejecutar planes bien elaborados.

3. DEFINICION DE EQUIPO DE
TRABAJO
Es un grupo pequeño de personas cuyas
capacidades individuales se complementan y
que se comprometen conjuntamente para una
causa común, logran metas altas, operan con
una metodología común, comparten
responsabilidades y gozan con todo aquello.

4. DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO
DE TRABAJO
•

5. TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO
1.- Formales:
Se dan cuando tienen una estructura determinada, normas y
estatus, y han sido organizados por una autoridad administrativa
con el propósito de que cumplan con las metas de la
organización.
• 2.- Informales:
No tienen una estructura muy definida, no cuentan con un
estatus específico. Surgen de manera espontánea en alguna
organización o grupo formal. Estos se pueden formar en razón de
la amistad de los integrantes o de intereses similares.

6. TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO
• 3.- De Mando:
Grupos en los cuales los integrantes comparten la
responsabilidad de administrar el grupo u
organización, para lograr con mayor eficacia las
metas propuestas.
• 4.- De Tarea:
Son cuerpos o conjuntos de individuos que se
forman en grupo, para plazos breves, con
tiempos especificados con anterioridad a fin de
realizar una singular serie de tareas o proyectos.

7. • 5.- De Interés:
Son grupos enfocados a la búsqueda de una meta
común, los integrantes de este tipo de grupo se
ocupan de una o varias tareas conjuntamente y
logran intereses particulares para cada uno.
• 6.- De Amistad:
Grupo en el cual los integrantes tienen
características comunes entre sí, cada quien
escoge a los integrantes, o bien lo hacen en
conjunto.

8. CARACTERISTICAS DE CADA TIPO DE
GRUPO
• GRUPOS INFORMALES
Son el resultado de procesos espontáneos de interacción
entre los sujetos que se encuentran en contacto directo.
Su tamaño es reducido, pero mantienen relaciones
interpersonales.
La influencia se basa en la información , conocimientos y en
la identificación.
Muestra una jerarquización de poder lateral.

9. Características de los participantes
para trabajar en equipo
•Líder: Guía al equipo, busca consenso, monitorea el proceso
•Facilitador: Negociador, facilita la interacción del equipo
•Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente
•Cronometrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo
•Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos

10. FACTORES QUE INCIDEN EN UN
EQUIPO DE TRABAJO

11. ACTITUD
Empleados felices son empleados productivos. No
se necesita un buen investigador o una consultora
para averiguarlo.
Las actitudes negativas pueden torpedear la
productividad de tus empleados más rápido que un
virus en la web.

12. JEFE
Cuando el mal jefe no puede guardar
promesas, no da crédito ante la duda, hace
comentarios negativos, o culpa a otros por sus
errores, el nivel de la productividad de sus
empleados se daña significativamente.

13. TECNOLOGÍA
Las compañías que no aumentan o ignoran las
necesidades de tecnología tales como PCs,
Blackberrys, móviles y otras herramientas del siglo
XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de
los empleados.

14. MORAL
El impacto psicológico en los empleados
puede afectar directamente la productividad,
forzando a muchos para centrarse en sus
segundas carreras en vez del trabajo actual.

15. ELABORADO POR:
• DANNY BARROS
• JENNY DOMINGUEZ
• DAYANA FIGUEROA
• PATRICIA GUAYLLASACA
• PATRICIA GUERRERO
• RAQUEL PATINO