turismo desde un enfoque caotico

1. Titulo: A chaos approach to tourism
Autor: Bob McKecher
Editorial: Elsevier Science Ltd.
Año de publicación: 1999
Resumen: El presente ensayo habla sobre el articulo llamado el enfoque del caos
en el turismo escrito por Bob McKecher donde aborda y propone un nuevo modelo
para explicar la naturaleza caótica del turismo a través de este modelo que
contiene nueve elementos y cada uno de ellos se relaciona en no más de un paso
para entender su complejidad. Los modelos tradicionales de turismo no proponen
nuevas ideas para controlar el turismo solo detallan sus elementos, el autor crea
un debate para que este pensamiento de caos y complejidad tenga mayor cavidad
en el mundo intelectual del turismo

2. Introducción
La teoría del caos y la teoría de la complejidad que propone el autor sobre el turismo
es un pensamiento para explicar cómo funcionan los sistemas turísticos. En este
artículo se explica que esencialmente los sistemas turísticos son “Sistemas
caóticos, no lineales y no deterministas, como tal los modelos de turismo existentes
no explican completamente las relaciones complejas que existen entre los diversos
elementos que constituyen un sistema proponiendo un sistema alternativo “. La
teoría de caos en el contexto del turismo no se examinado su naturaleza no lineal,
compleja y dinámico.
Los modelos existentes intentan explicar el fenómeno del turismo, pero con una
visión simplificada para explicar las relaciones y factores que lo componen; sin
embargo, no logran su objetivo debido a lo complejo de los sistemas turísticos. En
los trabajos de Faulkner y Russell (1997) fueron pioneros en la discusión de
conceptos sobre el caos y la complejidad en el turismo, Parry y Drost (1995) su
trabajo abordaba si el caos era para la hospedería.
En la opinión de Pearce en su modelo se entiende que el turismo funciona partiendo
sus componentes e identificar sus relaciones y luego volverlas agregar “todo el
turismo es igual a la suma de sus partes “. En el modelo de Mills y Morrison se
entiende que el sistema es cerrado y que consta de cuatro elementos y que se
interrelacionan para explicar un modelo de comportamiento para entender el
destino.
Gunn explica un modelo de la planificación acerca del turismo como cualquier otro
uso de la tierra, Murphy en su modelo utiliza un ecosistema viviente para estudiar
en la relación relación turista –anfitrión. El modelo más cercano a la teoría de la
complejidad del turismo es el Neil Leiper este modelo nos dice que cada turista
representa un modelo debido a sus componentes y como se relaciona.
Los modelos tradicionales explicaron el fenómeno del turismo tratando de explicar
su naturaleza a través de modelos con distintos componentes y las relaciones que
los interconectan, pero no ofrecieron argumentos para poder controlarlo, la
respuesta es simple el turismo es demasiado complejo y amplio para poder
simplificarlo en simples modelos.

3. La deficiencia en los modelos existentes consiste en que no logran reflejar el
dinamismo y el caos que representa el modelo turístico para la actualidad ya que
entra en el efecto mariposa donde todo efecto al principio logra un resultado
diferente al modificar los factores inclusive en lugares maduros estables.
Si bien es cierto que la planificación a nivel operativo es un mito, los estudios
indican que más del 70 % de desarrollo turísticos se llevaron a cabo sin estudios
detallados de factibilidad y de desarrollo para la comunidad anfitriona. Los modelos
funcionan de manera no lineal y depende de distintos factores como el acceso,
preció, cambio en el gusto del consumidor, el mercado, cambios sociales,
económicos y políticos.
El turismo hace resaltar la no linealidad de las relaciones turísticas ya que varios
factores se agrupan o crean vínculos o características similares su dinámica y como
influencia el desarrollo turístico sin embargo quien juega un papel importante son
las organizaciones multinacionales o el gobierno.
El modelo de comunidad turística orientada al caos que propuso Bob McKecher es
diferente ya que como el argumenta que el modelo del caos no funciona como una
maquina como lo planteaba la fisca newtoniana que el hombre es como una
máquina y que para poder conocerlo se necesitan estudiar sus partes para entender
cómo funciona la máquina.
La teoría del caos y la complejidad de Lewin (1993) “Surgió de la comprensión de
que muchos sistemas operados en un sistema complejo, no lineal, no probabilístico,
no determinista y dinámico del sistema y no como una maquina “en una perspectiva
se puede notar que las relaciones de los sistemas pueden parecer aleatorios y sin
importancia en un nivel más profundo las funciones reconocibles pueden explicar el
funcionamiento de un sistema como un todo.
La teoría del caos explica una completa falta de orden, es un “desorden ordenado
“mientras que cada elemento puede parecer actuar de manera independiente, las
funciones del sistema de manera ordenada (Swantek y Deshon, 1993, Covey, 1999)
y en otra definición según (Lewin) la característica de los sistemas dinámicos y
grandes e interactivos es que evolucionan naturalmente hacia el borde del caos.
Los sistemas caóticos a diferencia de los sistemas tradicionales presentan una
serie de factores interrelacionadas, la primera será que presenta una disposición al
cambio si existe pequeños cambios en las primeras etapas de desarrollo los
resultados pueden resultar diferentes a lo que sería en los sistemas comunes.

4. El llamado efecto mariposa o Sensitive Dependence on Initial Cenditions (SDIC) en
él se expresa que “los errores crecen exponencialmente con el tiempo, por mínimo
que sea el cambio en condiciones iniciales producen un resultado que podía no
estar previsto “. En la segunda ley dice que la constatación de que el éxito sé que
basa en el éxito.
Lo que significa que el caso del turismo se puede interpretar que los destinos que
alcanzan un alto nivel de éxito son más atractivos tanto como para los turistas como
para los inversores lo que resulta en un área de más interesante para el destino ya
que cualquier lugar turístico que se encuentre “in “tiene más oferta que uno que no
se encuentra en boga no logra los mismos efectos.
¿Por qué, según Mckercher, los modelos turísticos existentes no explican
completamente las relaciones complejas que existen entre los diversos elementos
que constituyen un sistema turístico?
En este artículo el autor nos explica que los modelos tradicionales del sistema
turístico si explica los elemento que lo componen y entienden su complejidad sin
embargo no detallan su naturaleza caótica, ni ofrecen ideas para controlar el
turismo, pero ninguno lo hace ya que turismo es demasiado complejo.
El sistema turístico puede desarrollarse de forma lineal, predecible y estable por
largo tiempo hasta que un elemento provoca el desencadenamiento comience en
un periodo de “convulsión caótica “en la predominan las relaciones no lineales. En
cooperación con el modelo newtoniano que propone que los sistemas no deben
tener episodios de ruido. La teoría del caos nos dice que el ruido es un elemento
esencial en los sistemas complejos.
¿Por qué un nuevo modelo?
El estudio demuestra que el sistema vivo explica mejor la naturaleza auto
organizada del turismo. Los atractores extraños en un contexto acerca de las
empresas independientes nos dicen cómo actúan de manera independiente para
garantizar su propio beneficio comercial, sin embargo, todas trabajan con un
objetivo aparente.
El modelo que planteo McKecher intenta explicar los elementos y las relaciones
complejas que hay entre ellos para el turismo el demuestra para poder prevé
elementos y como todos se relacionan en no más de un paso este modelo
representa la operación del sistema turístico caótico en un nivel multidimensional.

5. El “traveller “es el elemento esencial de este modelo ya que si él no se produciría el
fenómeno del turismo y él se interrelaciona con todos los demás elementos para
poder producir una serie que desencadena el fenómeno turismo y sus
complejidades con los demás elementos.
El vector de comunicación es el medio de comunicación que interconecta dos
puntos en este caso al viajero con el destino turístico podemos poner de ejemplo
los transportes como son el avión, el barco “cruceros “, el tren y el medio de
transporte más utilizado para pequeñas y largas distancias el automóvil.
El elemento llamado consideraciones o factores estos influyen en la efectividad de
los vectores de comunicación en el caso de la agencia turística ellos implementan
las mejores proyecciones de mercadotecnia para resaltar un centro turístico, pero
existen varios factores que pueden diluir las apreciaciones del turista hacia el
destino. El destino o comunidad turística como lo hemos comentado existen algunos
factores que benefician o perjudican un producto turístico es más probable que para
un turista se la haga más atractivo desde el punto d vista que se encuentra en boga
a otro que no se menciona.
Agencias de turismo externas (sector público y privado) que intentan influenciar en
el turismo pueden tener un efecto mayor dentro de su modelo la acción proactiva
que ejercen las agencias turísticas es un poderoso generador de cambio de fase
que puede transformar un destino. Si bien el gobierno no puede controlar el turismo,
ciertamente pueden influir en el desarrollo del turismo.
Existen numerosos estudios que hablan “sobre las políticas gubernamentales para
alentar o restringir la inversión extranjera, el desarrollo de infraestructura, las
políticas de visas, la negociación de acuerdos bilaterales, la participación directa en
el sector en el transporte internacional en y la participación activa en la
comercialización entre otras para el desarrollo del turismo “
Otras externalidades relacionadas con el turismo como destinos alternativos que
afectan la capacidad de un destino para atraer a los viajeros. La teoría de la gestión
estratégica de marketing reconoce explícitamente este factor que reconoce “el
primer rol de cualquier ejercicio de marketing estratégico es determinar los
mercados del producto que desean competir “(Aaker. 1995)
Las externalidades no relacionadas con el turismo o las fuerzas macro ambientales
como las cambiantes condiciones políticas, económicas o sociales, las guerras los
desastres naturales que afectan la capacidad de las personas para viajar. Algunos
de los ejemplos de las externalidades como desastres naturales, epidemias, crisis
económicas, eventos sociales no previstos, guerra, terrorismo estos ejemplos
logran permear y el turismo entre en caos causada por una caída dramática en los
visitantes.

6. Los efectos de cambio no previstos (Rogues) no se confían exclusivamente al
destino, ya que las acciones de los individuos en los otros elementos del modelo
pueden tener un efecto tan dramático en las funciones de cualquier sistema turístico.
Finalmente, este modelo considera esenciales los productos turísticos ya que los
impactos hostiles afectan el desarrollo del destino.
Conclusión.
Se puede concluir diciendo que el autor Bob McKecher trata de explicar que el
turismo no es lineal, no determinista, si no dinámico y cambia constantemente se
menciona que para tratar de explicar mejor el turismo y como funciona nos propone
el modelo del caos que consta de nueve elementos que se interrelacionan.
Se intentó iniciar un debate más intelectual para un debate que parece a ver
entrado en los últimos años. Un enfoque caótico del turismo de manera conceptual
explica mejor la viabilidad con las estrategias políticas y de los planificadores
estratégicos para predecir el turismo.
El enfoque caótico y el su compañero la teoría de la complejidad son escuelas
legitimas que actualmente se pueden implementar en el turismo para su mejor
entendimiento ya que el turismo no funciona como lo explicaba el modelo
newtoniano si no que se acerca más a un efecto mariposa y a un enfoque caótico
lo cual los modelos tradicionales no plantean.
Positivamente o negativamente los factores juegan un papel importante en el
turismo. Una de las ideas que se supone el gobierno a cerca de la implementación
de las políticas orientadas a la oferta para lograr resultados positivos que pueden
controlar el turismo.
De esta manera surge la idea que el turismo se puede controlar desde arriba. De
hecho, el turismo continúa siendo una actividad impulsada por la demanda donde
los mercados buscan un destino y que satisfacer sus demandas.