visionlocalusaquen socializando los emprendimientos de la localidad , sitios turísticos y recuperación de espacios públicos y creación de centro de monitoreo y como crear un frente de seguridad

1. VISIÓN LOCAL
NOVIEMBRE 2022 | @VISIONLOCALUSAQUEN
Con un mural que exalta la biodiversidad y las raíces
indígenas del país, se renovó la JAC Barrancas.
Centro de Monitoreo
fortalece la seguridad
Con perros terapeutas
Martha mejora la salud
En Toberín está la cuna
del tejo de Usaquén
Con una inversión de más de 3.480 millones de pesos la alcaldía
local de Usaquén le apuesta al fortalecimiento de la seguridad de
la localidad. En junio se inauguró el Centro de Monitoreo en la
Estación I de Policía que cuenta con 300 cámaras de seguridad
monitoreadas las 24 horas que le permiten a la Policía actuar de
forma inmediata al detectar delitos en el norte de Bogotá.
Niños, niñas, jóvenes, adultos y personas mayores se benefician
del trabajo de 60 perros entrenados y certificados que trabajan
en la fundación Momentos de Alegría donde Martha Artunduaga
involucra a caninos en procesos de terapia y rehabilitación de
personas con lesiones físicas o diagnosticadas con patologías
como autismo, ansiedad o depresión.
En el norte de Usaquén se esconde el Club de Tejo Cosa Rica,
un lugar en el que Jorge Melo recibe con alegría a locales y ex-
tranjeros. Si lo visita es posible que se encuentre con su show de
tejo en el que, con los ojos vendados, lanza el tejo por encima de
una de sus colaboradoras logrando sorprender a sus visitantes
que llegan desde diferentes rincones del mundo.

2. VISIÓN LOCAL
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Usaquén es una localidad que se la juega
por los emprendedores porque sabe
que en ellos está la fuerza comercial
que impulsa hasta el último rincón de
su territorio, además fueron ellos, los
emprendedores, quienes más sufrieron
las consecuencias económicas que
trajo el Covid-19.
Lo anterior debido a que debieron
poner en pausa sus negocios, dejaron
de recibir clientes y tuvieron que cerrar
sus puertas o congelar sus actividades,
situación que ocasionó disminución de
ingresos.
Un espacio para fortalecer
Por toda esta contingencia el pasado 8
de junio en donde antes solía funcionar
la Junta Administradora Local (JAL), se
inauguró el Centro de Emprendimiento,
un espacio para fortalecer Pymes y
MiPymes.
En este lugar los empresarios podrán
recibir orientación sobre los diferentes
procesos que debe enfrentar a la hora
de abrir un negocio.
Un plan consistente
La reactivación económica ha
sido una de las premisas de la
actual administración y por eso las
convocatorias, los programas de
formación, los eventos y los espacios
para impulsar a los emprendedores han
sido una prioridad.
En el nuevo Centro de Emprendimiento,
ubicado en la calle 120A #7-55, hay
espacios de coworking en donde los
empresarios pueden asistir con sus
clientes y socios, también cuentan con
sesiones de orientación.
Además, cada cierto tiempo la alcaldía
local de Usaquén se articula con
entidades distritales y nacionales
para abrir espacios colectivos de
capacitación.
Así fue como en días pasados el
Instituto Distrital de Turismo (IDT) llevó
a cabo la segunda Mesa de Turismo en
las instalaciones del Centro, en donde
los prestadores de servicios turísticos
y guías turísticos se reunieron para
implementar un plan de trabajo.
Los guías locales también han
intercambiado conocimientos y
experiencias con empresarios de la
localidad de Engativá con quienes
recorrieron el sedero de La Aguadora.
emprendedores ya cuentan con un
espacio exclusivo en la localidad
Irunu y sus 300 artesanas
Hace más de 10 años Irunu, una artesana
guajira residente en Usaquén, inició su
oficio manual y no se conformó con
dar a conocer sus creaciones sino que
decidió crear un colectivo de mujeres
artesanas de la Guajira.
A través de esta unión promueven el
trabajo de todas y se dan la mano para
mejorar su capacidad de producción
y evitar que, como sucede en muchas
ocasiones, se pierda el trabajo.
Irunu le agradece al edil Horacio Estrada
por su constante acompañamiento y los
contactos que les ha facilitado a ella y
a sus 300 artesanas, pues a través de
estos viajarán próximamente a México
a exponer su trabajo y de ese modo
darle un valor agregado a su colectivo.
Mordiscos malcriados
La necesidad de apoyar económicamente
a su hijo movió a Patricia a vender sus
preparaciones en la oficina, fue algo
fortuito y no imaginó que se convetiría
en su emprendimiento.
Actualmente los postres, las tortas,
las bebidas y las empanadas de esta
usaqueña se pasean por las ferias y
eventos de la localidad.
A través del edil Horacio Estrada se
contactó con el IDRD y está a la espera
de poder obtener un lugar para ofrecer
sus alimentos en la ciclovía.
«A cada pedido que hago le pongo
el corazón, pienso si a la persona le
gustará así, cómo se sentirá como
lo pruebe», eso es lo que hace más
especial a estos mordiscos malcriados.
Descodificación en el fútbol
Ángela es administradora de empresas y
lleva en sí un don de servicio que la llevó
a especializarse en descodificación.
Conoció a Horacio Estrada en las
canchas de fútbol y desde entonces es
su edil de confianza, el que la apoya en
las ferias y el que ve por la seguridad
de su sector.
Ángela trabaja con futbolistas
ayudándoles a eliminar sus creencias
limitantes a través de la descodificación,
además durante la pandemia aprovechó
para escribir su primer libro, ‹¿Eres
feliz?, Ámate› que logró el best seller
en Amazon y es un manual práctico para
poder aplicar la teoría sin la necesidad
de estar en una sesión presencial de
descodificación con Ángela.

3. VISIÓN LOCAL
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La inseguridad sigue siendo un tema
que da de qué hablar en Usaquén.
Los ciudadanos saben que es necesa-
rio reforzar la prevención de los delitos
y que es importante trabajar de la mano
de las autoridades para hacer pedago-
gía sobre prevención.
Es por esto que, una estrategia que
nació en la década de los 90, sigue vi-
gente en pleno 2022 y cada vez toma
más fuerza: la creación de Frentes de
Seguridad.
¿Qué son?
Los Frentes de seguridad son parte de
un programa de participación ciudada-
na de la Policía Nacional que se creó
para fortalecer los lazos de solidaridad
y generar una cultura en torno a la se-
guridad de los ciudadanos que busca
reducir los índices delincuenciales en
una zona específica.
En su mayoría funcionan a través de
un chat directo entre vecinos y el Cua-
drante de Policía más cercano.
Otra forma de funcionamiento es a tra-
vés de un sistema de alarmas que se
instalan en puntos estratégicos, iden-
tificados entre vecinos y autoridades.
Según un informe de la Secretaría Dis-
trital de Seguridad de Bogotá, en 2021
el hurto a personas aumentó en compa-
ración con el 2020 en un 19,3%, pues
entre enero y septiembre de 2020, se
presentaron 5.376 casos reportados.
¿Cómo crear un frente?
1. Escoger a un coordinador que mani-
fieste su deseo de impulsar el progra-
ma e informar sobre las problemáticas
de la zona.
2. Crear un Acta de Constitución y Nor-
mas de Convivencia.
3. Presentar una solicitud por escrito
al comandante de Policía de Usaquén.
4. Cotizar cuánto se invertirá en el
componente técnico.
5. Realizar una reunión final para infor-
mar sobre el sistema elegido.
Cuando todos estos pasos se hayan
llevado a cabo se inaugura el Frente
de Seguridad.
un frente de seguridad y cómo crearlo
Usaquén
estrena
centro de
monitoreo
En la Estación de Policía de Usaquén
desde el pasado mes de junio reposa
el nuevo Centro de Monitoreo de la lo-
calidad.
Después de años y cientos de peticio-
nes de la ciudadanía, el alcalde local
Jaime Vargas Vives, en compañía de la
Alcaldía Mayor de Bogotá, la Secreta-
ría de Gobierno, la Secretaría de Se-
guridad, la Policía Metropolitana y la
Empresa de Teléfonos de Bogotá, ETB,
inauguró el Centro de Monitoreo que a
través de cerca de 300 cámaras custo-
diará la localidad.
Con una inversión de más de 3.480
millones de pesos el lugar cuenta con
un circuito cerrado de televisión, un vi-
deowall y un sistema de videoconferen-
cia que operan las 24 horas del día.
Exclusivo para Usaquén
De acuerdo con las autoridades, este
es el primer centro de Monitoreo dedi-
cado exclusivamente a vigilar una loca-
lidad ya que los existentes se encargan
de cuidar sectores que se componen de
varias localidades.
Incluso, las cámaras que hoy supervisa
el Centro de Monitoreo anteriormente
eran controladas desde Barrios Unidos.
Por lo anterior, las autoridades ase-
guran que este modelo se replicará en
más localidades con el fin de robuste-
cer la seguridad de la Ciudad.
La localidad reverdece
Parte del Plan de Desarrollo Local del
alcalde Vargas, ‘Usaquén Reverdece’,
planteaba suministrar dos dotaciones
tecnológicas a organismos de seguri-
dad por lo cual la apertura de este es-
pacio constituye un logro para la actual
administración.
Además, este Centro cuenta con la
ventaja de que no solo monitorea las
cámaras públicas, sino que también
está conectado a las cámaras de los
privados que así lo han querido.
Así se logra monitorear espacio a los
que solo privados tienen acceso.
Según el alcalde local y la comisión de
seguridad de la Junta Administradora
Local, con este centro se busca pre-
venir los hechos delictivos que más se
presentan en Usaquén como el hurto a
bicicletas, el hurto a celulares y el hur-
to a automotores.
Por lo anterior, a partir de la entrada en
funcionamiento del Centro y de manera
permanente habrá un trabajo conjunto
entre la Alcaldía Local de Usaquén y la
Policía Estación I para mejorar la segu-
ridad de los usaqueños.
Horacio Estrada sesionando en la Junta Administradora Local y realizando control político a entidades Distritales. A.Part.

4. VISIÓN LOCAL
4
Desde 1896 se crearon las Juntas Ad-
ministradoras Locales (JAL) a través
de un acto legislativo y en 1991 fueron
incluidas en la Constitución Política de
Colombia, en su artículo 318.
Las JAL funcionan en las 20 localida-
des de la ciudad con un número de in-
tegrantes que varía entre 7 y 11 ediles,
dependiendo del tamaño de cada loca-
lidad, en el caso de Usaquén, conta-
mos con 11 cabildantes de diferentes
partidos e inclinaciones políticas.
¿Qué deben hacer?
Su función primordial es estar atentos
a las necesidades que atraviesa la co-
munidad y servir como canales para
ejercer una gestión con resultados.
Los ediles son elegidos en el mismo
periodo que el Alcalde Distrital, en las
elecciones por votación democrática,
a diferencia del alcalde local que es
elegido partiendo de una terna que los
cabildantes le entregan a la Secretaría
Distrital de Gobierno para que esta de-
signe a quien considere más adecuado
para el cargo.
Esta terna la elige la JAL después de
que los aspirantes a alcalde menor pre-
senten su propuesta de visión estraté-
gica para Usaquén en una audiencia
pública, los ediles seleccionan a los
tres que mejor se hayan desempeñado
y mejores planes hayan mostrado.
Después de la posesión de alcalde lo-
cal, el organismo debe hacerle control
político al mandatario.
Otras funciones
-La JAL debe participar de la planea-
ción del desarrollo económico y social
para las obras públicas que se ade-
lanten en Usaquén.
-También deben reunirse al menos
cada tres meses (es decir, dos veces
por periodo de sesiones) con la comu-
nidad, además deben promover la par-
ticipación de los habitantes de la loca-
lidad en los asuntos que se relacionen
con Usaquén y apoyar la defensa de
los derechos de la ciudadanía consa-
grados en la Constitución Política de
Colombia.
-Los cabildantes deben generar pro-
puestas que beneficien a la localidad,
además de ser un canal ante las au-
toridades nacionales, departamentales
y locales para que se hagan realidad
dichos planteamientos.
-Otra de sus funciones es presentar
planes y proyectos de inversión social.
-Así mismo deben ejercer las funciones
que el Concejo Distrital les delegue a
los 11 cabildantes.
Durante el 2020, 2021 y parte de 2022
nuestros 11 ediles debieron ejercer sus
labores desde la virtualidad, pues como
a todos, la pandemia por Covid-19 les
impedía reunirse de manera presencial
en su sede ubicada en la calle 123 #7A
- 61, oficina 705, pero desde agosto
han regresado a la presencialidad.
¿conoce Qué es un edil?
Desde su campaña para llegar a la JAL, los resultados han
sido su bandera, aquí le contamos qué pasó en el 2021.
Desde antes de llegar a la JAL, Horacio
Estrada se destacaba como líder comu-
nitario por abogar por los derechos de
sus vecinos.
Por esta razón siempre estuvo al tanto
de la gestión del alcalde local, la forma
en la que se estaban invirtiendo los re-
cursos del Fondo de Desarrollo Local
y llamaba la atención cuando algo no
marchaba bien.
En el 2016, después de unas reñidas
elecciones ganó un puesto en la Junta
Administradora Local (JAL) y desde en-
tonces ha puesto la lupa en el correcto
aprovechamiento de los recursos.
No descansa, desarrolla diferentes de-
bates de control político, territorializa-
ción y seguimiento:
1. Debate de control político con el al-
calde local, Jaime Vargas; el Departa-
mento Administrativo de la Defensoría
del Espacio Público (Dadep) y a la Per-
sonería Distrital. Logró resultados en
diferentes puntos de la localidad.
2. Debate de Control Político al progra-
ma distrital de la Secretaría de Movili-
dad y el Departamento administrativo
de la Defensoría del Espacio Público
(Dadep) en la localidad.
3. Territorialización de la inversión de
malla vial y sus avances.
Recursos, ejecución y cronogramas de
la peatonalización del Centro Histórico
de Usaquén.
Estado actual de los metroclables en
las Unidades de Planeamiento Zonal
(UPZ) de Usaquén.
4. Seguimiento al plan de choque del
programa Tapa Huecos en el territorio.
Quién es el edil
Horacio Estrada
Horacio Estrada actualmente es presidente de la comisión de Movilidad de la Junta Administradora Local (JAL) de Usaquén y ya va por su segundo periodo como edil. Visión Local

5. VISIÓN LOCAL
5
La sede de la Junta de Acción Comunal
(JAC) de Barrancas se encuentra en
la carrera 7 #155A-20, estaba rayada,
despintada y con humedad.
Era necesario darle una nueva cara a
este espacio que representa un punto
de encuentro y participación para la
ciudadanía, sin embargo, esta inter-
vención requería de un presupuesto
del cual la JAC no disponía.
Horacio Estrada, el edil de la Gestión
con Resultados se percató de la situa-
ción gracias a su continuo contacto con
la comunidad, habló con la presiden-
ta de la Junta, Esperanza Riaño y con
la Fundación Corazón por Colombia, y
acordaron iniciar la búsqueda de un ar-
tista que le diera vida y color a la JAC.
Como resultado encontraron a Miguel
Uyaban o ‘Klos’ como es conocido en el
mundo artístico quien se destacó ante
los ojos del edil, la fundación y la presi-
denta gracias a su trabajo enfocado en
resaltar la naturaleza, la biodiversidad
y la memoria indígena.
Así fue el proceso
Klos se reunión con Horacio y Esperan-
za, pero en la primera visita encontra-
ron que la sede de la JAC presentaba
problemas de humedad que si no se
corregían llevarían a que la obra que
se hiciera en la fachada se perdiera,
por esto el primer paso para intervenir
fue reparar la pared.
Una vez que esta quedó lista llegó el
turno de Klos, empezó haciendo los
bosetos de lo que sería el graffiti que
adornaría a la JAC.
“Me dijeron que les gustaba mi trabajo
y por eso me pidieron que hiciera el di-
seño con libertad” cuenta Klos y agrega
que le hicieron algunos ajustes meno-
res y posteriomente inició el trabajo de
plasmar el mural que exhibe 2 aves, un
rostro indígena, una rana y un jaguar.
Trayectoria
Miguel Uyaban es artista hace 17 años,
es habitante de la localidad de Usa-
quén y ha trabajado anteriormente
con otras Juntas de Acción Comunal,
en esta ocasión asegura que la realiza-
ción de esta obra fue muy satisfactoria,
porque “a la gente le gustó, me decían
que les pintara sus casas, que les gus-
taría que hiciéramos más murales en el
sector para seguir cambiándole la cara
a la localidad”.
Esta intervención que habría tomado
un promedio de 5 días duró 2 semanas
debido a las constantes lluvias que se
presentaron durante los últimos meses.
A LA GENTE LE GUSTÓ, ME PEDÍAN
QUE LES PINTARA SUS CASAS
Miguel Uyaban ‘Klos’
Artista graffitero de la localidad
La JAC barrancas se vistió de color
Klos fue el encargado de darle una nueva cara a la sede de la Junta de Acción Comunal de Barrancas, intervención que le logró gracias a la ayuda del edil Horacio Estrada.Cortesía Klos
La fachada de la Junta de Acción Comunal (JAC) del barrio Barrancas en la UPZ San Cris-
tóbal estaba deteriorada y necesitaba de una intervención para llenar de vida su sector.

6. VISIÓN LOCAL
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Jorge Melo es más conocido como
‘cosa rica’ y no precisamente porque
se dedique a la industria de la belleza
sino porque es el propietario de un club
deportivo en el norte de Bogotá que
busca preservar una de las tradiciones
colombianas, el turmequé.
Melo afirma con una sonrisa y haciendo
memoria, que su papá le contaba que
cuando él y sus amigos se reunían a
jugar tejo uno de los dichos que más se
repetían entre el grupo era: “¡ah cosa
rica!”, esto se le quedó grabado y como
un homenaje decidió inaugurar este es-
pacio ubicado en la calle 163 #16A-49
en el sector de Toberín en la localidad
de Usaquén.
Cuando el Covid ataca
Melo cuenta que antes de que llegara
la pandemia por Covid 19 su estable-
cimiento iba ‘en crescendo’, personali-
dades de la farándula nacional iban al
Club de Tejo Cosa Rica para jugar el
deporte declarado patrimonio nacional
y disfrutar de comida tradicional colom-
biana sin salir de la ciudad.
Su establecimiento era cada vez más
conocido, pero la pandemia llegó, tuvo
que cerrar sus puertas y los problemas
se asomaron en el lugar.
Tuvo que reinventarse y sacarle el ma-
yor provecho a una línea de negocio
que había perdido fuerza en los últimos
años, el restaurante.
“Me puse a pensar qué hacer y salí a
tocar puertas, me fui a un centro mé-
dico que para ese momento estaba en
construcción, ofrecí llevarles almuer-
zos a domicilio y me dijeron que sí.
Empezamos con uno y al año eran tan
grande la clientela que en la empresa
de gas pensaron multarme porque el
incremento del consumo era abismal”,
recuerda Melo.
Por fortuna el aislamiento se acabó y el
club de tejo pudo volver a abrir sus
puertas.
“Hoy nos visitan estudiantes universi-
tarios, gomelos chéveres que les gusta
el deporte. También recibimos a mu-
chos extranjeros y a adultos que desde
siempre han buscado estos espacios
en la ciudad”, afirma ‘cosa rica’.
Este es un lugar ideal para festejar en
con amigos ya que cuenta con decora-
ción temática según la época del año.
El deporte nacional
Y aunque Melo es feliz recibiendo a
aficionados al deporte, su sueño más
grande es ver su club de tejo amplia-
do y adaptado para convertirse en una
escuela del deporte que, como él ase-
gura, ha perdido fuerza con el tiempo.
“Yo quisiera levantar el turmequé en
Bogotá porque en todos los departa-
mentos hay de cinco a seis escuelas y
aquí no tenemos nada”, asevera.
Y al sueño de la escuela se le sumó
el éxito del establecimiento en Tobe-
rín, por esto Melo ve la necesidad de
expandirse, porque el local “se quedó
pequeño”.
El plan es encontrar un espacio en la
localidad de Usaquén, pero llegando a
la calle 200, donde pueda adaptar el
espacio para implementar la escuela,
en el que se puedan reventar mechas,
gritar de la emoción y poner música
para celebrar con menos restricciones.
Mientras ese momento llega, Jorge
sigue recibiendo a sus clientes en su
sede de Toberín donde pueden disfrutar
de su exhibición en la que se arriesga a
lanzar el tejo con los ojos vendados por
encima de una ayudante apostándole a
hacer moñona.
cosa rica, el tejo en toberín
Jorge Melo no solo ameniza la estadía de sus clientes, sino que también hace un show con el tejo a ojo cerrado. V. Local
Cosa rica está abierto para
recibir a extranjeros que
quieran conocer la cultura
colombiana y aprender algu-
nas jugadas de tejo.

7. VISIÓN LOCAL
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Muro balón sería la traducción literal
de ‘Wall Ball’, un deporte que cada vez
toma más fuerza en el mundo y que se-
gún sus jugadores más destacados es
fácil, emocionante y a la vez ecónimo.
Es una práctica que incentiva la acti-
vidad física, la agilidad y la concentra-
ción, por lo mismo es un deporte ideal
para jóvenes de todas las edades.
Wall Ball en Usaquén
Por primera vez en 2020 y gracias a
la gestión de la fundación Corazón por
Colombia, uno de los parques de la lo-
calidad de Usaquén fue adecuado para
la práctica de ‘wall ball’, pues sus lí-
deres saben que la población necesita
de espacios de diversión en los cuales
pueda integrarse e identificar nuevas
ocupaciones u oficios que pudieran de-
sarrollar en sus tiempos de ocio.
Por eso, en el 2020 Corazón por Co-
lombia apoyó el desarrollo del festival
de ‘Wall ball al Parque’ en Bogotá.
Y a raíz de este evento se incluyó como
un deporte nueva tendencia.
Debido a su éxito, se planea adecuar
uno de los parques de la localidad de
para ‘wall ball’, un deporte que inclusi-
vo que solo necesita de una pelota de
goma y un muro.
En 2020 la fundación trajo a los cam-
peones de ‘wall ball’ a Usaquén para
enseñar a practicarlo y así los jóvenes
que presenciaron y participaron ahora
son los embajadores de esta práctica.
Lo que viene
Próximamente en el parque Villa Mag-
dala, ubicado al occidente de la loca-
lidad, un espacio que se encuentra en
mal estado y que sus vecinos claman
por una renovación, se construirá un
escenario destinado para la práctica de
este deporte.
Esta obra de infraestructura que res-
ponderá a las necesidades de la ciu-
dadanía y que impulsará la práctica de
deportes de nuevas tendencias, estará
financiada por el Fondo de Desarrolló
Local de Usaquén y beneficiará a la
población de jóvenes que requiere de
espacios de integración y esparcimien-
to que les permitan enfocarse en las
prácticas deportivas y desarrollar sus
habilidades sociales.
Además, se desarrollará en la ciudad el
campeonato mundial de ‘wall ball’ que
contará con la presencia de un neoyor-
quino, campeón y embajador del depor-
te a nivel mundial.
‘wall ball’ llegó para
quedarse en usaquén
En 2020 se desarrolló el primer ‘Wall Ball al Parque’ en
Bogotá y desde entonces niños y jóvenes lo practican.
El Wall Ball llegó a Usaquén en 2020 y en 2022 fue una de las propuestas de Presupuestos Participativos. Archivo Particular

8. VISIÓN LOCAL
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Martha Artunduaga es fisioterapeuta,
ha trabajado por años en la rehabilita-
ción de personas a través de terapia,
pero desde hace más de 16 años deci-
dió darle un giro a su trabajo incluyen-
do a terapeutas caninos.
De acuerdo con la directora de la fun-
dación Momentos de Alegría, el traba-
jo con perros les facilita y les acelera
los procesos de rehabilitación a sus
pacientes, pues asegura que la sola
presencia de los animales les ayuda a
disminuir el dolor o la ansiedad a las
personas.
Martha trabaja con personas de todas
las edades, desde niños hasta adultos
mayores, así mismo ayuda a quienes
están en recuperación de una lesión fí-
sica como a personas con diagnósticos
de ansiedad o autismo y en la preven-
ción del matoneo.
Los perros que trabajan en Momentos
de Alegría son animales certificados in-
ternacionalmente por terapeutas y en-
trenadores después de pasar por una
evaluación en la que se identifica con
qué población son más afines y qué ap-
titudes son las más destacadas.
Cómo contactarla
Si usted necesita de la ayuda de estos
perritos en su tratamiento, puede con-
tactarse con Martha a través del núme-
ro de whatsapp 315 3120434.
Martha trabaja por toda la ciudad, sin
embargo, su cede se encuentra en Ce-
dritos en la localidad de Usaquén, por
eso es probable que se encuentre con
ella en algún parque haciendo terapia
con un paciente y con alguno de sus
colegas de cuatro patas.
Los terapeutas caninos también asisten en pausas activas en empresas. Cortesía Fundación Momentos de Alegría
con perros y terapia tratan los dolores en usaquén