Este documento presenta el plan de gobierno del Movimiento Regional Arequipa Renace para el distrito de Sibayo en la provincia de Caylloma, Perú. El plan describe la misión y visión del movimiento para promover el desarrollo sostenible de la región a través de mejoras en infraestructura, servicios públicos, turismo, agricultura y pesca para mejorar la calidad de vida de los residentes. El plan también presenta programas y proyectos específicos en áreas como deportes, cultura, medio ambiente, generación
INTRODUCCION A LA ESTADISTICA RECOLECCION DE DATOS.pdf
Plan de Gobierno de Sibayo
1. PRESENTACIÓN
El presente Plan de Gobierno refleja el pensamiento y acción del fundador del
Movimiento Regional AREQUIPA RENACE, Dr. Alfredo Zegarra Tejada, quien
declara su compromiso e identificación con las grandes mayorías de hombres y
mujeres que viven en la gran Región Arequipa.
El Movimiento Regional AREQUIPA RENACE, durante su creación y desarrollo
valora y reconoce su vocación de servir como un instrumento que genere y
logre la derrota de la pobreza, la desigualdad y les permita a los pobres más
pobres de la región alcanzar niveles de vida con dignidad en búsqueda de la
sociedad del bienestar como fin y objeto.
El origen popular y democrático del Movimiento Regional AREQUIPA RENACE
y sus postulados recogen la dinámica económica, social, cultural, política,
artística, emergente y emprendedora que se encuentran representadas en sus
limitantes y dirigentes, es decir, el movimiento Regional AREQUIPA RENACE,
es el movimiento de los pobres de la región Arequipa, sus provincias y sus
distritos y como tal es el gran promotor del cambio.
El Movimiento Regional AREQUIPA RENACE base distrital de Sibayo,
identificada que el principal problema es la capacidad de gestión, la falta de un
proyecto para integrar físicamente el distrito, falta de un plan de desarrollo
integral sostenible son también una prioridad a resolver con el objetivo de
disimular las desigualdades sociales y sobre todo la puesta en marcha de
recuperación de valores que es base fundamental para vivir mejor.
2. ALCALDE DISTRITAL
Rudid Mamani Cutipa
CUERPO DE REGIDORES
1ª REGIDOR Adencio Roberto Picha Noa
2º REGIDOR Marta Alicia Sarayasi samayani
3º REGIDOR Demetrio Wilber Mamani Anco
4º REGIDOR Tarcila yesica Samayni Begazo
5º REGIDOR Andres Trifonio Supo Noa
1. INTRODUCCIÓN
El distrito Sibayo está localizado en la provincia de Caylloma que ha
experimentado en los últimos años el mayor desarrollo poblacional.
Lamentablemente este crecimiento no ha sido acompañado por un desarrollo
urbano-rural equilibrado que permita satisfacer los nuevos requerimientos de
infraestructura, servicios públicos y demás necesidades de la comunidad.
Para tal efecto, y con la finalidad de ofrecer un gobierno municipal que
beneficie a todos los pobladores, independientemente de sus preferencias del
Movimiento Regional, nos hemos dado la tarea de elaborar un Plan de
Gobierno Municipal que tome en cuenta las principales necesidades de la
población y las enormes oportunidades que tenemos que realizar para
progresar. Nos importan los pobladores, sus necesidades y aspiraciones.
Tomamos la decisión de elaborar el diagnostico que sea al mismo tiempo
ambicioso y totalmente viable. Cada una de las estrategias planteadas son
ejecutables; u cada uno de quienes integraren la Administración Municipal
asumirán el compromiso de llevaras a cabo.
Todos los elementos de identidad de nuestra gestión, como son Visión, Misión,
Objetivos, Principios y Valores, así como las estrategias, programas y acciones
a desarrollar, han sido producto de un ejercicio serio y profesional del análisis
de las demandas y preocupaciones ciudadanas manifestadas en pasadas
campañas políticas, foros de participación ciudadana, así como las recabadas
en las audiencias y visitas que hemos realizado en nuestro distrito.
Es decir, nuestro Plan de Gobierno Municipal no es producto del trabajo de una
sola persona o de un pequeño grupo técnico, si no de reflexión, el análisis y el
compromiso de quienes aspiramos a llevar a cabo una gestión moderna y
exitosa, y de quienes nos encargamos de vigilar su estricto cumplimiento.
3. Finalmente, se menciona la estrategia de evaluación y seguimiento que ha de
seguirse para el pleno cumplimiento de este Plan de Desarrollo Municipal.
DISTRITO SIBAYO
PROVINCIA CAYLLOMA
DEPARTAMENTO AREQUIPA
CREACIÓN LEY 9800 – 25 DE ENERO DEL AÑO 1943
UBICACIÓN 15º 28` 57´´ LATITUD SUR
71º 27´ 22´´ LONGITUD OESTE
ALTURA CAPITAL 3810 – 4500 m.xn.m.
EXTENSIÓN TERRITORIAL
POBLACIÓN GENERAL
286.03 km2
HOMBRES
367
MUJERES
434
801 habitantes
POBLACIÓN ELECTORAL
HOMBRES
357
MUJERES
323
680 votantes
LIMITES
NORTE : Caylloma
Tisco
SUR : Calalli
ESTE : Tisco
Callalli
OESTE : Tuti
CLIMA FRÍGIDO (mayo - setiembre)
LLUVIOSO (diciembre - abril)
4. 1. SÍNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios y valores que habrán de regir para la operación de los primas y
el desarrollo del gobierno municipal durante nuestra gestión son las siguientes:
PRINCIPIO O VALOR ENTENDIDO COMO
La vida humana
Honradez
Fin supremo de la sociedad y del estado
Espíritu de servicio
Equidad e inclusión
Servir con calidad
Dar a cada quien lo que le corresponde de
manera equitativa
Responsabilidad
Sensibilidad
Cumplimiento del deber
Trato justo y humano
Transparencia Publicidad
Sensibilidad Trato justo y humano
Cumplimiento del deber
Sensibilidad y respeto al
vecino
Trato justo y humano
1.- MISIÓN
“Promover que el gobierno local sea reconocido por poseer una gestión
municipal eficiente, transparente, de calidad y competitiva; que permite que los
pobladores vivan en un distrito moderno, confortable, saludable y segura. Sea
considerada como la mejor municipalidad que apoya el desarrollo sostenido de
condiciones y oportunidades que aprovechan las fortalezas locales para el
turismo, ecología y comercio, y contribuyen al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes del distrito de Sibayo”
2.- VISIÓN
“Brindar a los pobladores del distrito servicios públicos locales de alta calidad y
contribuir al desarrollo del distrito y anexos; nuestro distrito se convierta en una
polo de desarrollo pecuario turístico y artesanal, mediante la participación
cuidada y la promoción de concesos, en un clima de gobernabilidad, que
promuevan sinergias para la generación de inversiones públicas y privadas que
contribuyan a mejorar la CALIDAD DE VIDA de los pobladores del distrito”
DEPORTE
Construcción de una loza deportiva en el anexo de Chachui
Mejoramiento del parque infantil del distrito
Apoyo e incentivos a los deportistas de altos logros.
5. CULTURA
Creación de escuelas de iniciación y Formación Artística y Cultural
Fomentar la identidad cultural y los valores típicos del distrito, difundir
siendo uso de la tecnología con videos y otros.
Fomentar programas que fortalezcan e incentiven a los talentos
artísticos, individuales y colectivos, sobresalientes en el distrito, en
canto, danza, poesía y las costumbres y tardones de nuestra zona.
Impulso y apoyo al desarrollo de las redes de información cultural como
museos, bandas y orquestas, como otras iniciativas de organización del
sector cultural.
SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS
Ampliación, mejoramiento y construcción de servicios de agua y
desagüe en el distrito y sus anexos.
Control sanitario de las tiendas y restaurantes del distrito.
Generación de energía eléctrica a panel solar en la zona rural del
distrito Sibayo.
Mejoramiento y reordenamiento de las frenteras de la Av. Tupac Amaru
Equipamiento del Albergue del Adulto Mayor.
Formalización y equipamiento de seguridad ciudadana, las rondas
vecinales y comités de autodefensa con el objeto de desterrar el
abigeato en la zona rural y la delincuencia en la zona urbana del distrito
ARTESANÍA
Equipamiento con máquinas hiladoras a la asociación de artesanos
Capacitación permanente de los artesanos en la calidad de sus
producción
Realizar estudio de mercado para la artesanía
1. PROGRAMAS GENERALES
a) DESARROLLO URBANO – RURAL
Diseñar un plan de desarrollo urbano para la capital Sibayo
Mejoramiento de las vías de acceso y calles del distrito
Elaboración del Plano Catastral Urbano Rural Actualizado
Impulsar y gestionar ante COFOPRI los títulos de propiedad.
b) DESCONTAMINACIÓN Y MEDIO AMBIENTE
Establecer proyecto de descontaminación del distrito,
involucrando en esta tarea a la ciudadanía, comerciantes, etc.
6. Fomentar la concientización ciudadana para mantener y mejorar
los recursos naturales (agua, aire y suelos)
c) DESARROLLO SOCIAL
MUJER
Impulsar la ceración de pequeñas empresas en los clubes de
madres y comités del Vaso de Leche
Impulsar la Defensoría de la mujer maltratada, abandonada
Promover a las mujeres del distrito en el participación activa en el
trabajo
Capacitación, asesoría a la mujer Sibayeña en la ejecución de
proyectos productivos
NIÑEZ
Promover cursos preparatorios para descubrir nuevos talentos en
diferentes aspectos para la niñez
Crear programas que involucren el mejoramiento de vida de la
niñez
JUVENTUD
Gestionar becas ante entidades privadas y públicas
para la capacitación de la juventud en el desarrollo
productivo de la zona
Capacitación para la formación de jóvenes líderes
responsables
d) GENERACIÓN DE EMPLEO
Promover las asociaciones, pequeñas y medianas
empresas turísticas, artesanales y agropecuarias que
aprovechen los recursos existentes con mayor valor
agregado.
7. e) DEPORTE, RECREACIÓN Y CULTURA
Deporte y Recreación
Construcción de un mini coliseo
Gestionar la creación de una academia de Vóley y Futbol
Gestionar la patentización de diseño original del “Pallay”
elaborado a base de fibra de alpaca en colores naturales
PROGRAMAS POR SECTORES
SECTOR AGRICULTURA
Mejoramiento genético, pasturas, sanidad y manejo que puede
cambiar el destino de nuestros campesinos alpaqueros.
Fortalecer la crianza de la ganadería brava (Lidia), carne y
lecheros
Capacitación permanente de promotores en camélidos
sudamericanos y ganados mixtos
Gestionar un estudio de mercado para los productos de la zoan
como son la fibra de alpaca, lana de ovino, carne (alpaca, ovino y
vacuno) y otros y uso de tecnología para su transformación y
transporte (vehículo con cámara frigorifica)
Fortalecer las organizaciones alpaqueras y organizar
empresarialmente a los criadores que no se encuentran en
ninguna de las ya existentes
Gestionar las construcciones de almacenamiento de agua en
lugares estratégicos para su uso racional a través de la
Implementación de tecnologías de riego en mejoramiento de
praderas (Pastos)
Construcción de infraestructuras camal para la matanza en el
distrito y su anexo Chachui
SECTOR TURISMO
Inmediata gestión para realizar un inventario general turístico del
distrito
Capacitación inmediata de joven del distrito en idioma extranjera
(inglés y otros).
Revalorar las costumbres ancestrales (Tinkachi, música y canto,
danzas de wayra, intikilla, thupay, wittiti entre otros )
Intensificar y ampliar el turismo vivencial sostenible
8. Ampliar las fronteras turísticas: canotaje, ciclismo y otros
Desarrollo de un plan de concientización sobre la importancia del
turismo, seguido de un programa adecuado, sin alternar su
originalidad
Gestionar ante AUTOCOLCA la construcción de vías de acceso a
los lugares turísticos
Intensificar en convenio el circuito turístico Callalli, Sibayo Tuti y
Canocota la Ruta “Viviendo la ruta Collagua del Colca”
Impulsar proyectos que involucre proceso de planificación
inventario educación ambiental, educación entorno al turismo,
adecuación y mantenimiento de sitios turísticos
a) SECTOR PESQUERO
Construcción de salas de incubadora de alevinos de trucha en
convención con ONGs y otras instituciones
Apoyar y desarrollar programas de crianza de truchas, destinadas
al consumo humano y exportación
Capacitación inmediata por personal profesional de truchas,
destinadas al consumo de trucha por personal profesional de los
criadores de trucha en el manejo, comercialización y organizarlos
empresarialmente
Promover la pesca artesanal para el turismo
Construcción de piscigranjas para la reproducción de truchas en
los ríos y lagunas existentes previo inventario en la zona con la
finalidad de generar fuentes de trabajo.
b) SECTOR EDUCACIÓN
Formulación del plan estratégico de desarrollo educativo integral
en el distrito.
Gestionar la implementación de bibliotecas virtuales en cada una
de las Instituciones Educativa primaria y secundaria.
Equipamiento de u albergue escolar en el anexo de Condorcuyo.
Construcción y equipamiento de un local en el distrito para el
programa no escolarizado.
Mejoramiento y equipamiento de la Infraestructura de la I.E.
primaria e Inicial de Sibayo.
Gestionar la Construcción de una nueva infraestructura moderna
para el Colegio Técnico Agropecuario de Sibayo..
Implementación y poner en funcionamiento la sala de computo
en el anexo de Condorcuyo.
Mejoramiento con tecnología de punta, la sala de computación
en el Colegio Técnico Agropecuario de Sibayo.
9. Implementar un departamento de asistencia psicológica para
estudiantes y padres (resolver problemas de aprendizaje,
comportamiento)
a) SECTOR TRANSPORTE Y COMUNICACIONES:
Mejoramiento de vías de acceso del distrito a sus anexos.
Apertura de vías de acceso para los lugares turísticos como
trochas carrozables y/o caminos rurales.
Mejoramiento con tecnología de punta la señal repetidora de TV,
servicios de internet.
Pavimentación de la vía principal del anexo de Condorcuyo.
b) SECTOR SALUD:
Equipamiento y fortalecimiento de los puestos de salud existentes
en su categoría con prestación de servicio adecuado a la
comunidad, con un personal permanente en el establecimiento.
Fortalecer y Gestionar convenios entre Ministerio de Salud y el
Municipio Provincial, para garantizar la oportuna atención médica
a la población más necesitada.
Realizar periódicamente brigadas de prevención y atención en
salud, en los anexos del distrito con servicios médicos generales
y especializados por convenio en odontológicos, enfermería y
medicamentos.
Inmediata Gestión para la adquisición de una Ambulancia
totalmente equipado.
Lucha frontal contra la desnutrición de los niños.
c) SECTOR MINERÍA:
Capacitación de la juventud para la explotación minera, en sus
diferentes áreas metálicas, no metálicos y otros (ministerio de
energía y minas, ingemed con minas del lugar)
d) DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GESTIÓN MUNICIPAL:
Reestructuración organizacional administrativa; evaluación
inmediata, hacerla sostenible de acuerdo a la capacidad de los
recursos económicos y financieros sin violar la normatividad,
dando la debida seguridad y confianza a los trabajadores.
Eliminar los trámites burocráticos que generan lentitud en la toma
de decisiones.
Modernizar los sistemas de procedimiento de control.
10. Programa de incentivos y estímulos que permitan la excelencia
de los servidores públicos.
Informática. Modernización y equipamiento del sistema de
Cómputo, de modo que los procesos se cumplan de manera ágil.
1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
Recursos Propios del distrito.
Suscribir convenios con fuentes de cooperación internacional
APCI (Agencia Peruana de Cooperación Internacional).
Promover la investigación privada
INSTITUCIONAL
PROBLEMA.- Reestructuración organizacional administrativa;
evaluación inmediata, hacerla sostenible de acuerdo a la
capacidad de los recursos económicos y financieros sin violar la
normatividad, dando la debida seguridad y confianza a los
trabajadores.
PROPUESTA.- Reestructuración organizacional administrativa;
evaluación inmediata, hacerla sostenible de acuerdo a la
capacidad de los recursos económicos y financieros sin violar la
normatividad, dando la debida seguridad y confianza a los
trabajadores.
META.- Programa de incentivos y estímulos que permitan la
excelencia de los servidores públicos.
Informática. Modernización y equipamiento del sistema de
Cómputo, de modo que los procesos se cumplan de manera ágil.
ECONOMICO
PROBLEMA.- Falta de recursos de ingresos propios, canon
minero , foncomun
PROPUESTA.- Generar ingresos economicos.
META.- Realizar diferentes gestiones a entidades públicas y
privadas y lograr aumentar los ingresos propios
SOCIAL
PROBLEMA.- Falta de orirmtacion y capacitación a mujeres
jóvenes en temas de maltratos físico psicológico y capacitaciones
técnicas productivas.
11. PROPUESTA.- Capacitación, asesoría a la mujer Sibayeña en la
ejecución de proyectos productivos
META.- Gestionar becas ante entidades privadas y públicas
para la capacitación de la juventud en el desarrollo productivo de
la zona
Capacitación para la formación de jóvenes líderes responsables
TERRITORIAL
PROBLEMA.- Falta de Mejoramiento de vías de acceso del
distrito a sus anexos.
PROPUESTA.- Mejoramiento de vías de acceso del distrito a sus
anexos.
Apertura de vías de acceso para los lugares turísticos como
trochas carrózales y/o caminos rurales.
META.- Lograr la ejecución del mantenimiento de carreteras,
mejorar las vías de acceso lugares turísticos trochas carrózales
y/o caminos rurales.