Presentación portafolio DeeP

Dirección estratégica en Proyectos
Somos una organización joven pero con amplia experiencia en
temas de Dirección de Proyectos que brinda una extensa gama de
servicios para organizaciones públicas y privadas y sus proyectos
entre los cuales se encuentran los siguientes:
 ANÁLISISY EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 CAPACITACIÓNY FORMACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT
 CONSULTORIAY COACHING DE PROYECTOS
 TALLERES DETRABAJO PARA ACELERACIÓN DE PROYECTOS
 OUTSOURCINGY OUT-TASKING DE OPERACIONES

Servicios para proyectos
Soluciones para Proyectos

SERVICIOS
FASES
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
CAPACITACIÓN y FORMACIÓN
CONSULTORIA Y COACHING
TALLERES
EJECUCIÓN
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
₪ Estudio de la problemática y
las alternativas para el diseño
del proyecto.
₪ Validación del Caso de
Negocio.
₪ Análisis de la viabilidad del
Proyecto (técnica, económica,
financiera, legal,
medioambiental, social, etc. )
₪ Capacitación en
metodologías de diseño de
proyectos.
metodologías de evaluación de
proyectos.
₪ Coaching para el diseño de
proyectos en función de
necesidades particulares.
₪ Asesoría en la selección de
proyectos a partir de análisis de
viabilidad individual.
₪ Apoyo para el
establecimiento de una
metodología para la evaluación
y selección de proyectos.
₪ Taller para Analizar la
problemática y definir las
causas raíz y las alternativas de
solución a través de proyectos.
₪ Evaluación de alternativas y
selección de Proyectos en base
a sus criterios de viabilidad.
₪ Administración por
Outsourcing .
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de diseño y evaluación
de proyectos.
PROPUESTAS Y LICITACIONES
₪ Estudio de bases licitación,
términos de referencia o
requerimientos del cliente para
determinar los riesgos y
compromisos a asumir para la
toma de decisiones en cuanto a
participar o no en el proceso.
₪ Capacitación en Contract
Management.
₪ Propuesta de alternativas
para el manejo de riesgos
detectados.
₪ Apoyo para la calculación
económica y financiera de la
propuesta.
₪ Validación de la calidad del
proceso de elaboración de la
propuesta.
₪ Taller para llevar a cabo el
análisis de bases de licitación y
definición de alcance para
determinar riesgos y ruta crítica
para presentar una propuesta
competitiva y oportuna.
Tasking.
proceso de elaboración de la
propuesta.
ARRANQUE DE PROYECTOS
₪ Análisis del proceso de
traspaso de información y
documentación entre la fase de
propuesta y la ejecución del
proyecto para determinar
desviaciones o elementos
faltantes.
₪ Validación de las
obligaciones contractuales por
cumplir durante la ejecución del
proyecto (garantías, recursos,
₪ Capacitación en temas de
formación de equipos de
trabajo.
metodologías de motivación.
₪ Capacitación en análisis de
problemas y solución de
conflictos.
₪ Asesoría para la elaboración
del proceso de traspaso de
información y documentación de
la fase de propuesta a la de
desarrollo del proyecto.
de recalculo de costos del
proyecto.
₪ Asesoría para la validación y
complemento del análisis de
riesgos en la propuesta.
₪ Taller de arranque de
Proyecto (Kick off) para
asegurarse que el equipo
conozca a detalle el alcance del
proyecto, se inicie la integración
del equipo de trabajo y se
conozcan los elementos de
comunicación y de
administración de cambios y de
riesgos que se seguirán durante
el proyecto.
Tasking.
proceso de traspaso y de
arranque del proyecto.

SERVICIOS
FASES
TALLERES
EJECUCIÓN
PLANEACIÓN
₪ Validación y diagnóstico de
la planeación efectuada para el
desarrollo del proyecto.
₪ Capacitación en el manejo
de herramientas y procesos de
planeación ( WBS, Redes, Ruta
Critica, Gantt, Stakeholders,
Comunicación, RACI, Riesgos,
etc.)
del procedimiento y formatos de
los diferentes planes requeridos
para el desarrollo del proyecto.
₪ Asesoría en el proceso de
planeación del proyecto.
₪ Taller para la elaboración
del plan General del proyecto.
₪ Talleres para la elaboración
de Planes particulares (
Comunicación, riesgos, alcance,
cambios, stakeholders, etc.)
Tasking.
proceso de planeación.
GESTIÓN DE CALIDAD
₪ Evaluación del desempeño
del proyecto en términos de la
Calidad requerida.
₪ Capacitación en Normas y
estándares ISO.
₪ Capacitación SIX SIGMA..
₪ Capacitación para obtener
Certificaciones de Calidad
₪ Auditoria externa de los
sistemas de gestión de Calidad.
₪ Asesoría respecto a las
mejoras en los sistem.as y
procesos de calidad.
₪ Implementación de Quality
Gates.
₪ Taller para definir los
requerimientos a satisfacer, los
KPIs y las etapas para medir la
Calidad dentro del Proyecto.
Outsourcing.
Tasking.
₪ Supervisión externa de los
procesos de gestión de la
calidad del proyecto.
CONTROL DE PROYECTO
₪ Evaluar la asignación,
utilización y control de los
recursos físico -financieros del
proyecto
₪ Capacitación en finanzas
para no financieros.
₪ Capacitación en control de
costos.
₪ Capacitación en herramientas
de control de avance de
proyectos (Valor Ganado;
Curvas "S", Cash Flow, etc.)
₪ Asesoría en la determinación
de KPIs para el control del
proyecto.
₪ Asesoría en el seguimiento y
control del proyecto.
₪ Taller para la definición de
KPIs y reportes de avance físico
- financiero del Proyecto.
Outsourcing.
Tasking.
proceso de control del proyecto.

SERVICIOS
FASES
TALLERES
EJECUCIÓN
DIRECCIÓN DE PERSONAL
₪ Evaluar la asignación,
utilización y control del personal
del proyecto.
₪ Evaluación del grado
competencial del personal
respecto a los perfiles de
puestos requeridos en el
proyecto.
₪ Capacitación en temas de
formación de equipos de
trabajo.
competencias de
comportamiento ( ética,
autocontrol, empatía, motivación,
liderazgo, etc.)
₪ Capacitación en análisis de
problemas y solución de
conflictos.
₪ diagnóstico de competencias
del personal para determinar
sus oportunidades de mejora.
₪ Coaching para ejecutivos y
gerentes en temas de liderazgo
y comunicación para la solución
de conflictos con el personal.
₪ Taller de Integración de
Equipos de trabajo.
Tasking.
proceso de dirección de
personal.
PROCUREMENT & LOGISTICS
₪ Analisis y diagnostico de la
operación y procesos
implementados en el proyecto
en ralación a la procura de
bienes y servicios y su manejo
logistico tomando en
consideración los requerimientos
contractuales y de calidad
aplicables.
₪ Formación en Sistemas lean
de Procura y Logistica
considerando las mejores
practicas en cuanto a
Planeación, operación y Control.
₪ Capacitación en Desarrollo
de Proveedores confiables.
₪ Asesoria en la operación de
procura y de lógistica de bienes
y servicios para proyectos
buscando la mejora en el TOCO
(Total Cost of Ownership) y la
entrega oportuna de acuerdo a
las necesidades del proyecto.
₪ Taller de trabajo para la
definicón de los criterios de
Calidad (tiempo, técnicos, costos,
embalaje, etc) que requiere el
proyecto así como la mejora en
los procesos de comunicación y
trabajo entre las áreas de
procura y desarrollo de
proyectos.
Tasking.
proceso de procura y logistica
del proyecto.
RISK MANAGEMENT
₪ Asessment de la situación
actual del proyecto.
₪ Identificación de los
principales riesgos.
₪ Ponderación Cualitativa y
Cuantitativa.
₪ Capacitación en la Norma
ISO 31000 de Administración
de Riesgos.
₪ Recomendaciones sobre
estrategias y medidas para
enfrentar riesgos y
oportunidades.
₪ Definición, valoración y
determinación de medidas de
administración de Riesgos y
Oportunidades.
Outsourcing.
Tasking.
₪ Supervisión externa de la
Administración de Riesgos.

SERVICIOS
FASES
TALLERES
EJECUCIÓN
CONTRACT MANAGEMENT
₪ Estudio de las obligaciones
contractuales y diagnóstico de la
situación.
₪ Peritajes relacionados con
Contract Management.
₪ Capacitación en los principios
de derechos y de obligaciones.
₪ Tipos de contratos y cláusulas
contractuales básicas.
₪ Reglas básicas para
administrar contratos.
₪ Manejo de Bitácoras de
Obra
₪ Elementos básicos para
reclamaciones
₪ Asesoría para la
determinación de medidas de
control y administración
contractual.
₪ Definición de medidas
legales a seguir para enfrentar
incumplimientos de contratos.
₪ Apoyo para llevar a cabo
arbitrajes y solución de
controversias por la vía legal.
₪ Taller para llevar a cabo el
análisis de obligaciones
contractual, el establecimiento
de KPI's y mecanismos de
administración contractual.
Outsourcing .
Tasking.
₪ Supervisión externa de la
gestión de contratos.
CHANGE MANAGEMENT
₪ Revisión y diagnóstico del
desempeño del proyecto para
determinar si existen cambios y
como han sido manejados los
mismos.
Administración y control de
cambios en proyectos.
₪ Asesoría en la
implementación de un sistema de
control de cambios.
₪ Asesoría respecto a
oportunidades de mejora en la
administración de cambios.
₪ Asesoría para documentar y
reclamar costos adicionales
provenientes de cambios en el
alcance del proyecto.
criterios, formatos y
procedimiento de administración
de cambios.
Tasking.
proceso de administración de
cambios.
CRISIS y CLAIM MANAGEMENT
₪ Estudio de la situación.
₪ Determinación de causas raíz.
₪ Entrenamiento en Manejo de
Conflictos y Crisis.
₪ Capacitación en Risk y Claim
Management.
implementación de medidas de
recuperación o de finalización
de proyectos.
₪ Asesoría para elaborar o
enfrentar reclamaciones.
₪ Taller de Recuperación de
proyectos en crisis.
₪ Taller para elaborar o
enfrentar reclamaciones.
₪ Apoyo en la gestión de
Reclamaciones.
₪ Apoyo en la implementación
de medidas de recuperación.
CIERRE
₪ Revisión y diagnóstico del
desempeño del proceso de
cierre del proyecto.
₪ Capacitación en Project
Management para los miembros
del equipo de proyecto.
₪ Asesoría en el proceso de
cierre del proyecto para
finiquitar adecuadamente las
responsabilidades de puesta en
marcha, comisionamiento,
aceptación del cliente, traspaso
de propiedad y
responsabilidades al cliente,
inicio del periodo de garantía
del producto y cierre de
obligaciones contractuales.
₪ Taller de cierre de proyectos
y de recopilación de Lecciones
Aprendidas.
Tasking.
proceso de cierre de proyectos.

Soluciones para Organizaciones

Soluciones para Organizaciones
SERVICIOS
AREAS
ANALISIS Y EVALUACIÓN
TALLERES
EJECUCIÓN
ESTRATÉGIA
₪ Revisión y diagnóstico de la
planeación estratégica
corporativa y la alineación del
portafolio de proyectos.
₪ Planeación estratégica y
definición de objetivos
corporativos.
Asesoría en la definición de la
estrategia corporativa, su visión
y su misión.
₪ Taller de trabajo para la
definición de objetivos
estratégicos en base a
metodología Balanced
Scorecard®.
Tasking.
proceso de implementación de
la estrategia corporativa y la
alineación de su portafolio de
proyectos.
IMPLEMENTACIÓN DE
METODOLOGIAS
CORPORATIVAS EN PM
₪ Evaluación de la
Organización respecto a un
estándar de Excelencia en
Dirección de Proyectos.
₪ Capacitación en estándares y
normas internacionales y
nacionales de Dirección de
Proyectos ISO 21500 ® /
NMXDP ® / PMI ® / IPMA ®
₪ Asesoría en temas específicos
relacionados con las áreas de
oportunidad detectadas en el
análisis.
₪ Asesoría para el desarrollo y
la implementación de una
metodología en Project
Management propia de la
Organización.
requerimientos y características
particulares de la organización
para el diseño de una
metodología en PM propia de
la organización.
Tasking.
proceso de desarrollo e
implementación de una
metodología de PM.
OFICINAS DE PROYECTOS
PMO's
₪ Definición de viabilidad.
₪ Validación de la
implementación.
₪ Tipos y estructura y
responsabilidades.
₪ Conceptos básicos a
considerar en su implementación.
₪ Definición de Estructura y
alcances.
₪ Establecimiento de Roles y
perfiles para el personal.
implementación.
₪ Análisis de desempeño.
₪ Medidas de mejora.
₪ Taller para la determinación
de los alcances, la organización
y la funcionalidad de la PMO
por implementarse o en
desarrollo.
Outsourcing.
Tasking.
funcionamiento de la Oficina de
Proyectos.
MADUREZ EN LA GESTIÓN DE
PROYECTOS
PROGRAMAS INTEGRALES
₪ Evaluación de la metodología y niveles de autoridad de la organización para evaluar y seleccionar proyectos.
₪ Evaluación de la metodología de elaboración de propuestas para determinar sus oportunidades de mejora.
₪ Evaluación de la metodología de traspaso de información y documentación de la fase de propuestas a la de desarrollo del proyecto y del proceso de arranque de proyecto
para determinar sus oportunidades de mejora.
₪ Evaluación de la metodología de planeación de proyectos para determinar sus oportunidades de mejora.
₪ Validación de la implementación de los estándares de calidad calidad en proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Validación del proceso de control de proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Validación del proceso de Dirección de personal de proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Determinación del grado de vulnerabilidad y capacidad de respuesta ante riesgos y oportunidades
₪ Determinación del grado de madurez de la organización y los roles existentes o por implementar para la administración de contratos.
₪ Determinación del grado de madurez de la organización y su metodología de control de cambios y sus oportunidades de mejora.
₪ Validación del proceso de cierre de proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Determinación del grado de cumplimiento de la PMO en cuanto a las funciones y responsabilidades asignadas y los resultados obtenidos.
₪ Revisión y diagnóstico de la utilización de la metodología existente en Project Management en la organización y definir sus oportunidades de mejora.
₪ En base a las necesidades de la Organización se establecen programas de trabajo que combinan los diferentes servicios como son el análisis de necesidades, el
diagnóstico de medidas de mejora o transformación, la asesoría para la implementación y/o el acompañamiento en el despliegue, gestión y evaluación de medidas
relacionadas con la Planeación estratégica de la Organización y/o la Dirección de Proyectos, Programas o Portafolios de Proyectos, permeando la cultura de Project
Management en los diferentes niveles tanto directivos como operativos a través de programas de capacitación, consultoría, acompañamiento y coaching o gestión.

Soluciones para Personas Físicas

Soluciones para Persona Físicas
AREAS
SERVICIOS
COMPETENCIAS EN PROJECT MANAGEMENT
ANALISIS Y EVALUACIÓN
₪ Diagnóstico de nivel competencial personal en Dirección de Proyectos.
₪ Evaluación del grado competencial respecto al perfil de puesto deseado.
CAPACITACIÓN y
FORMACIÓN
₪ Capacitación en estándares y normas internacionales y nacionales de
Dirección de Proyectos ISO 21500 ® / NMXDP ® / PMI ® / IPMA ®
para la Certificación en Project management.
₪ Capacitación en competencias de comportamiento (ética, autocontrol,
empatía, motivación, liderazgo, etc.)
₪ Capacitación en análisis de problemas y solución de conflictos.
₪ Capacitación en técnicas de negociación.
₪ Coaching para ejecutivos y gerentes en temas de liderazgo y
comunicación.
₪ Coaching para Project Managers para mejora del desempeño
profesional.
TALLERES ₪ Taller de Integración, Liderazgo, Negociación y Solución de Conflictos.

Por que preferir a DeeP

En DeeP tenemos…
Gran experiencia en empresas de Alta tecnología
Alineación con la estrategia del negocio del cliente
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Agradecemos su interés y nos ponemos a su disposición para evaluar
sus necesidades y darles el servicio mas adecuado en beneficio de
sus objetivos estratégicos.
Lic.Victor Ortega Rojas Ing. Jesús Hernández Fernández
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Cel. 55 4253 9001 Cel. 55 1497 3289

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