El Micro-MBA en Project Management está compuesto por una serie especial de módulos para proporcionar al alumno las herramientas necesarias para la gestión de proyectos.

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El Micro-MBA en Project Management está compuesto por una serie especial de módulos para
proporcionar al alumno las herramientas necesarias para la gestión de proyectos.
El Micro-MBA en Project Management brinda la posibilidad de desarrollar las habilidades para la gestión
de proyectos de un "extremo al otro". El mismo está dirigido a profesionales que deseen ampliar sus
conocimientos en la administración o gestión de proyectos, así como también para aquellos jefes de
proyecto con experiencia que buscan su desarrollo profesional continuo.
Objetivos del Micro-MBA
Al finalizar el Micro-MBA en Project Management, usted podrá:
Comprender cómo todas las funciones de la gestión de proyectos 'encajan' adecuadamente.
Tener habilidades integrales y conocimientos para la determinación del alcance y la planificación
de los proyectos.
Conocer cómo implementar proyectos y aplicar técnicas de mejores prácticas para "proyectos
reales"
Saber gestionar mejor a los RRHH y la gestión de equipos en cada proyectos
Saber utilizar las técnicas para la gestión de costos, recursos y adquisiciones actividades
necesarias durante la vida de un proyecto
Comprender la gestión de riesgos de los proyectos, en particular, del medio ambiente, de
organización y riesgos específicos del proyecto (horarios, presupuestos, etc.)
Comprender la forma de comparar su gestión de proyectos contra los puntos de referencia de
calidad mundial
Saber utilizar las técnicas para medir y mejorar el desempeño de la gestión de proyectos
Comprender la importancia en la aplicación de sus habilidades de gestión de proyectos para la
consecución de un alto valor en los resultados obtenidos por compañeros, equipo y demás
partes interesadas
Desarrollo

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Módulo Descripción Horas
1 Fundamentos de la Dirección de proyectos 61
2 Implementación de Proyectos 61
3 Dirección de RRHH en proyectos 61
4 Gestión de costos del proyecto, recursos y adquisiciones 61
5 Gestión de la calidad del proyecto, comunicación y riesgo 61
6 Proyecto final 105
Diplomado Internacional en Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Este diplomado lleva a los participantes a través de todas las funciones de gestión de proyectos y cómo
'encajan'. También proporciona un examen en profundidad y la práctica de con un alcance específico y
conjunto de herramientas de planificación. El curso tiene como objetivo proporcionar las habilidades de
supervivencia en la gestión de proyectos y la fundación de conceptos y procesos. Los participantes
trabajan a través de la aplicación de estos procesos y herramientas en un desarrollo de caso y también
en un proyecto personal.
Diplomado Internacional en Implementación de Proyectos
Este diplomado proporciona herramientas y técnicas extendidas en la gestión de proyectos, en
particular centrándose en la ejecución de proyectos. Se trata de un programa de seguimiento para
ayudar a los gerentes de proyecto que han completado un módulo de este curso de Práctica de Gestión
de Proyectos. Este curso se centra en detalle de la ejecución y control (o aplicación) de cada fase y
especialmente de la fase de cierre, las tareas, las herramientas, técnicas y habilidades que deben
llevarse a cabo o se aplican para asegurar que un proyecto se desarrolle como estaba previsto, los
resultados se logran, y el proyecto se completa con la especificación, a tiempo y dentro del presupuesto.
Diplomado Internacional en Dirección de RRHH en Proyectos
Este diplomado trae un enfoque sobre los aspectos de las personas y la gestión de equipos en un
proyecto El papel del gerente. La gestión de rrhh es la clave para el éxito del proyecto de gestión dentro
de las organizaciones como la mayoría de los miembros del equipo del proyecto no se dedican
exclusivamente a un solo proyecto y reportan a otra línea o directores de proyectos.
Diplomado Internacional en Gestión de Costos del Proyecto, Recursos y Adquisiciones
Este diplomado se centra el pensamiento y desarrolla técnicas para la gestión de costos, recursos y las
actividades de adquisición requeridos durante la vida de un proyecto. El desarrollo de los presupuestos y
planes de recursos y la gestión de éstos durante la vida de un proyecto es vital para el éxito. Este
módulo hace hincapié en la requisito de identificar con precisión y planificar qué recursos (personas,

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equipos, contratistas, y finanzas) se requieren y las acciones necesarias para la gestión de éstos sobre el
ciclo de vida del proyecto. Examina aspectos de la gestión de costos, gestión de recursos humanos y
gestión de compras y herramientas, técnicas y actividades de mejores prácticas y estrategias en estas
áreas.
Diplomado Internacional en Gestión de la Calidad del Proyecto, Comunicación y Riesgo
Este diplomado ha sido diseñado para aquellos que necesitan entender mejor el riesgo del proyecto
como parte de su trabajo en el día a día. Los riesgos ambientales, organizativos y específicos del
proyecto (horarios, presupuestos, etc.).
Proyecto Final
Un proyecto se elige a instancias de los supervisores potenciales. Un informe escrito del proyecto es
presentado por el candidato y luego se evalúa de forma independiente por cada miembro de un comité
de tres.