Importancia y significado de crear un buen branding para una marca. Una marca no se desarrolla en un día. Necesita tiempo de exposición. Utiliza una única imagen de marca, estilo y diseño, y permanece fiel a ellos. Crear una imagen de marca sólida lleva años de repeticiones.
35. Lo que soy,
lo que digo ser
y lo que hago.
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2. Lienzo de la marca
36. propuesta de valor
idea de marca
valores emocionales y
atributos funcionales
activos de la marca
visión y misión
personalidadpersonalidad personalidad
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2. Lienzo de la marca
49. implicaciones gráficas y universo visual en cada punto de contacto
(N comunicación x 30%)
+(N productos x 30%)
+(N iden. entornos x 20%)
+(N iden. corp. x 20%)
=Índice de coherencia
comunicación
de marca
30%
identidad
en entornos
20%
productos
30%
identidad
corporativa
20%
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4. Consistencia & Coherencia
50. implicaciones gráficas y universo visual en cada punto de contacto
comunicación tienda producto eventos patrocionios digital corporativo
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4. Consistencia & Coherencia
51. implicaciones gráficas y universo visual en cada punto de contacto
índice de coherencia: 4,1
Producto 4, Comunicación 5, Entornos 4, Corporativo 3
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4. Consistencia & Coherencia
52. implicaciones gráficas y universo visual en cada punto de contacto
índice de coherencia: 4,1
Producto 4, Comunicación 5, Entornos 4, Corporativo 3
índice de Coherencia: 2,2
Producto 2, Comunicación 2, Entornos 3, Corporativo 2
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4. Consistencia & Coherencia
54. L O C A L
S O C I A L L Ú D I C A
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5. Plan de acción
55. A U D I E N C I A
A quién nos dirigimos
En qué sitios pasan más tiempo
Cómo participan
Comportamientos / Preferencias
Cómo publican, comparten y consumen contenido
Cliente objetivo y necesidades online
Qué buscan en Internet
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5. Plan de acción
56. P Ú B L I C O O B J E T I V O
Identificar la conversación que se da entre los distintos
públicos de interés en Internet
Identificar, localizar y comprender a los interlocutores de la
organización. ¿Dónde están?
Identificación de contenidos y mensajes específicos: De qué
se habla, cómo y por qué
Extraer la información de alcance estratégico
para ponerla a disposición de la organización.
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5. Plan de acción