Identificación del producto en nuestro caso, martillos

1. 1. v DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
Participante:
DIEGO FERNANDO TRUJILLO
Tipología de producto propuesta por el estudiante: alicates
Tipología elegida por el grupo: MARTILLOS Producto analizado por el estudiante:
MARTILLO DE PLANCHISTA - TAS
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es
atendido a través de este producto:
Utilizado para desarrollar los trabajos de
desabollado de elementos metálicos en el taller
de latonería o metal mecánica por métodos
técnicos de golpeado y procesos térmicos de
recogido de chapa.
Descripción general del producto:
El martillo de planchista con doble
mocheta(rectangular y cilíndrica) para golpear
superficies maleables, cuyo impacto es recibido y
conformado mediante Tases
El Tas (tiene la forma de la cabeza del martillo y
por lo tanto puede ser enmarcado a través del ojo)
su misión es recibir los impactos de la maza o de
un martillo por detrás de la pieza que se golpea.
Es prácticamente un yunque portátil.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes)
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones):
En la cabeza del martillo encontramos una parte
central vacía (ojo), en donde se aloja el mango y dos
partes opuestas (en las que suele ubicarse un
equilibrio) constituidas por una masa contundente,
maciza, circular o cuadrangular, y otra masa
opuesta más afinada, perfilada o de forma irregular.
La parte contundente es lo que se denomina
mocheta o cotillo, a la que se opone la boca.
Cuando es entera y de sección rectangular (con sus
extremos más o menos aguzados o romos)
constituye la peña.
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
El golpe del martillo sobre el tas genera la
figura o curvatura deseada por el usuario
El empaque varía dependiendo de las
unidades de tas que se necesiten o se
pueden conseguir cada pieza individual es

2. decir mango ; cabeza de martillo y tases
Cliente y/o usuario: latonería – metal mecánica
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):El precio está en
un rango de $ 20.000 a $ 45.000 dependiendo del peso
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): NTC 936 NORMA TECNICA COLOMBIANA
HRRAMIENTAS MANUALES Y MARTILLOS DE BOLA
Participante:
Yefer Andrés Medina Peña
Tipología de producto propuesta por el estudiante: ALICATES
Tipología elegida por el grupo: MARTILLOS Producto analizado por el estudiante: Martillo
carpintero o galponero.
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es
atendido a través de este producto:
Este producto e utiliza para el golpeo de de
diferente tornillo y tuerca, u uña en la parte
superior e puede utilizar para extraer diferente tipo
de tuerca y tornillo, este tipo es el más utilizado,
también se puede utilizar
Descripción general del producto:
Un martillo de orejas, martillo de carpintero,
martillo de uña o martillo galponero es una
herramienta utilizada principalmente para
golpear, clavar o extraer clavos o algún otro
objeto.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes)
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones):
Este producto está compuesto por un mango de
madera o un mango de caucho, para mejor agarre,
ademássu cabeza hecha en acero, en la parte
superior dos ganchos de acero también utilizado
para golpear gracias a su fuerte cabeza en acero.
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

3. El golpe del martillo sobre la puntilla o como se
puede extraer la puntilla de la pared o en este
caso sobre la madera.
El empaque de estos tipos de martillos
simplemente trae una tarjetita, muchas veces
con información del fabricante y con
información de utilización de los usuarios
finales.
Cliente y/o usuario: En los hogares, en la industria, en albañilería, en construcción.
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):El precio está en
un rango de $ 12.000 a 25.000
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): NTC 936 NORMA TECNICA COLOMBIANA
HRRAMIENTAS MANUALES Y MARTILLOS DE IMPACTO

4. 2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada
estudiante deberá identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto
analizado. (Diligenciar una tabla por cada estudiante)
Participante: DIEGO FERNANDO TRUJILLO Producto: MARTILLO DE PLANCHISTA Y
TAS
Estatuto de Innovación (Misión de innovación)
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes
criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
-TRANSMISION DE IMPACTO A LA MANO
DEL OPERARIO
-FALTA ADERENCIA AL MATERIAL
-DAÑO EN LAS PARTES DEL MARTILLO
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
- SOPORTE PARA MITIGAR EL IMPACTO AL
OPERARIO
-REALIZAR ALEACIONES DE MATERIALES
PARA LOGRAR ATRACCION AL MATERIAL
TIPO IMAN
-DEMANDA CONSTANTE DEL ARTICULO
Oportunidades a partir de necesidades o
deseos de clientes:
-DE FACIL MANEJO
-BAJO COSTO
-FACILIDAD DE CONSECUCION
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
-REDISEÑO DE LAS PARTES DEL ARTICULO
-MEDIOS DE DIFUCION EFICIENTES PARA
DAR A CONOCER LAS NUEVAS VENTAJAS
DEL ARTICULO
-AUTOMATIZACION DEL ARTICULO
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su
viabilidad y creación de valor):
-ERGONOMIA DEL ARTICULO
-AUTOMATIZACION
-PRACTICIDAD DE USO
-ATRACCION DE MATERIALES
Participante: Yefer Andres Medina Peña Producto: MARTILLO DE PLANCHISTA Y
TAS
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Modificar un producto ya existente para
mejorar las posibles fallas o mejorar el uso del mismo, en la categoría de martillos.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes

5. criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
- deformación del material
- No tiene mucha fricción pues es liso en su
cabeza.
- Mejorar la calidad de materialesde
fabricación
- Peligros para el operador por
desprendimientos del producto.
Oportunidades a partir de las capacidades de
la empresa:
- Mejorar la calidad y desarrollo de los
materiales de fabricación
- Colocar adherencia en la parte inferior de la
cabeza, mejorando así la pegada del mismo y
así no resbala.
- Mejorar los puntos de unión de las partes
metálica y de madera, puesto que se suele
quebrar en ese punto de unión.
Oportunidades a partir de necesidades o
deseos de clientes:
- Ergonomía.
- Costos bajos.
- Buena calidad.
- Productos que duren.
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
- Rediseño.
- Simulaciones de presión que se asesta en
golpes por medio de programas.
-Mostrar los productos por medio de redes y
páginas de internet.
- Buscar los mejores materiales a buen precio.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su
viabilidad y creación de valor):
- Precios bajos
- Rediseños
- Ergonomía.
-Buena calidad
- Mejorar los puntos de unión de las partes metálica y de madera, puesto que se suele
quebrar en ese punto de unión
- Buscar los mejores materialesa buen precio.