El documento discute los beneficios de ser un buen líder y los costos de tener malos jefes. Explica que ser un buen líder requiere el deseo de mejorar personal y profesionalmente para establecer mejores relaciones con los demás. Además, señala que los buenos líderes motivan a sus empleados a dar el 100% de su esfuerzo, mientras que los malos jefes causan problemas y costos innecesarios para la empresa.

1. ENSAYO DE “EL INACEPTABLE COSTO DE LOS MALOS JEFES”
Realmente lo que te aporta ser un buen líder es algo más que llevar un proyecto
acabo con la ayuda de tu equipo de trabajo.
Ser un buen líder agrupa muchas cosas. Se empieza primero con la voluntad de
serlo, de desear un cambio personal que te permita desarrollar y mejorar tu vida
laboral como tu vida personal. Tener mejores relaciones con tus seres queridos y
con tu equipo de trabajo.
Este tema es bastante interesante, hay veces que solo nos ponemos a calificar a
los jefes entre “malos o buenos”, según nuestro punto de vista, pero en realidad no
nos ponemos a ver lo que es ser un buen o mal jefe, ni siquiera nos ponemos a
analizar qué beneficios tiene la empresa al contar con un buen jefe o viceversa, es
decir cando hay un buen jefe con gran liderazgo simplemente hace que los
trabajadores bajo su mando den el 100%, se apliquen a sus tareas laborales y los
motiva para que estos se desempeñen de una forma magistral. Llevando a cabo la
famosa frase “una empresa vale lo que contribuye su gente”. En cambio cuando
hay un mal jefe todo esto se derrumba y solo causa una gran cantidad de
problemas y costos innecesarios a la empresa.