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(IPER-C)
PROCEDIMIENTO GENERAL DE IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS, EVALUACIONES DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Tipos de IPERC:
• Línea Base: se realiza en nuevas obras.
• Especifico: solo se da en cambios de la forma de trabajo.
• Continuo: se efectúa diariamente.
El realizar un Análisis de Riesgo en
nuestro trabajo, nos ayudara a
prevenir la ocurrencia de
accidentes.
¿POR QUE
REALIZAR UN
IPERC ?
UN IPERC SE REALIZA ANTES DE
REALIZAR UN TRABAJO.
Todo aquello que tiene potencial de
causar daño a las personas, equipo,
procesos y ambiente.
DEFINICIONES
Peligro
Riesgo
Es la posibilidad y severidad de que
un peligro cause pérdida o daño a las
personas, a los equipos, a los
procesos y/o al ambiente de trabajo
Severidad (Consecuencia)
Es la consecuencia de un evento específico y
representa el costo del daño, pérdida o lesión
DEFINICIONES
Frecuencia (Probabilidad) Es la cantidad de veces en que se
presenta un evento específico por un periodo de tiempo dado
C E
A B D F
PELIGRO / ASPECTO
¿QUÉ PUEDE DAÑAR?
RIESGO / IMPACTO
¿QUÉ PUEDE PASAR?
Riesgo
Base
CONTROLES BASE
¿QUÉ PUEDO HACER?
Riesgo
Residual
CONTROLES RESIDUALES
(PARA USO DEL SUPERVISOR)
Mina Noche
EST 4310 - 289
4310 Alta
AESA
30/05/2014 05:30:00a.m.
X
Conexiones de Labores
Presencia de Roca
Fracturada
Golpe por caída de roca - Desatar la roca fracturada
- Colocar sostenimiento según recomendación
geomecanica
- Colocar letrero de riesgo de roca suelta
- Cumplir con PETS «Desate de Rocas Manual"
- Usar protector de cabeza con tafilete y
barbiquejo
- Usar botas con punta de acero
- Usar guantes de cuero
B
24
A
5
Evaluación (Riesgo) = Frecuencia (Probabilidad) x Severidad
(Consecuencia)
A A A A M
A A A M B
A M M B B
M M B B B
M B B B B
A B C D E
Común Ha sucedido Podria suceder
Raro que
suceda
Practicamente
imposible que
suceda
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor
Iniciar medidas para eliminar/reducir el
riesgo. Evaluar si la accion se puede
ejecutar de manera inmediata
1 MES
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NIVELES DE
RIESGO
Este riesgo puede ser controlable
PLAZO DE
CORRECCION
ALTO
MEDIO
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0-24 HORAS
0-72 HORAS
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Ejemplos:
Atropello o Choque
Caída de distinto nivel
Colapso
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Sordera
PELIGRO
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Carga Suspendida (madera)
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Debe considerar a todos los trabajadores y a los grupos de riesgo
especiales.
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  • 1. (IPER-C) PROCEDIMIENTO GENERAL DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIONES DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES
  • 2. Tipos de IPERC: • Línea Base: se realiza en nuevas obras. • Especifico: solo se da en cambios de la forma de trabajo. • Continuo: se efectúa diariamente. El realizar un Análisis de Riesgo en nuestro trabajo, nos ayudara a prevenir la ocurrencia de accidentes. ¿POR QUE REALIZAR UN IPERC ? UN IPERC SE REALIZA ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO.
  • 3. Todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipo, procesos y ambiente. DEFINICIONES Peligro Riesgo Es la posibilidad y severidad de que un peligro cause pérdida o daño a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo
  • 4. Severidad (Consecuencia) Es la consecuencia de un evento específico y representa el costo del daño, pérdida o lesión DEFINICIONES Frecuencia (Probabilidad) Es la cantidad de veces en que se presenta un evento específico por un periodo de tiempo dado
  • 5. C E A B D F PELIGRO / ASPECTO ¿QUÉ PUEDE DAÑAR? RIESGO / IMPACTO ¿QUÉ PUEDE PASAR? Riesgo Base CONTROLES BASE ¿QUÉ PUEDO HACER? Riesgo Residual CONTROLES RESIDUALES (PARA USO DEL SUPERVISOR) Mina Noche EST 4310 - 289 4310 Alta AESA 30/05/2014 05:30:00a.m. X Conexiones de Labores Presencia de Roca Fracturada Golpe por caída de roca - Desatar la roca fracturada - Colocar sostenimiento según recomendación geomecanica - Colocar letrero de riesgo de roca suelta - Cumplir con PETS «Desate de Rocas Manual" - Usar protector de cabeza con tafilete y barbiquejo - Usar botas con punta de acero - Usar guantes de cuero B 24 A 5
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Evaluación (Riesgo) = Frecuencia (Probabilidad) x Severidad (Consecuencia) A A A A M A A A M B A M M B B M M B B B M B B B B A B C D E Común Ha sucedido Podria suceder Raro que suceda Practicamente imposible que suceda MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la accion se puede ejecutar de manera inmediata 1 MES FRECUENCIA NIVELES DE RIESGO Este riesgo puede ser controlable PLAZO DE CORRECCION ALTO MEDIO BAJO DESCRIPCION 0-24 HORAS 0-72 HORAS
  • 10. RIESGO Ejemplos: Atropello o Choque Caída de distinto nivel Colapso Proyección Violenta de Rocas Aplastamiento Sordera PELIGRO Ejemplos: Equipos en movimiento Trabajo en altura Falta o Falla de Sostenimiento Estallido de Rocas Carga Suspendida (madera) Ruido/Vibración
  • 11. Debe considerar a todos los trabajadores y a los grupos de riesgo especiales. Debe considerar todo aquello que afecta al proceso. REGLAS BASICAS-IPER