SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Descargar para leer sin conexión
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
2
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
3. BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO Y CASHFLOW
4. RESULTADOS POR DIVISIONES
4.1. Energía
4.2. Infraestructuras
4.3. Otras actividades
5. ANEXO 1: HECHOS RELEVANTES, DIVIDENDO Y ACCIÓN
5.1. Hechos relevantes del periodo
5.2. Dividendo
5.3. Datos y evolución bursátil
6. ANEXO 2: MWs Y PRODUCCIONES
7. ANEXO 3: CONCESIONES DE TRANSPORTE Y
HOSPITALES
8. ANEXO 4: CONCESIONES DE AGUA
9. ANEXO 5: SOSTENIBILIDAD
9.1. Índices de sostenibilidad
9.2. Hechos destacados del periodo
10. CONTACTO
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
3
De acuerdo con el Reglamento 1606/2002, del Parlamento Europeo y del
Consejo de 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el
Derecho de un Estado miembro de la Unión Europea y que tengan valores,
admitidos a negociación en un mercado regulado, deberán presentar sus
cuentas consolidadas correspondientes a los ejercicios que se inicien a partir
del 1 de enero de 2005, conforme a las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) que hayan sido previamente convalidadas por
la Unión Europea.
Las cuentas consolidadas del Grupo ACCIONA se presentan, de conformidad
con los criterios contables establecidos en las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) aprobadas por el Parlamento Europeo hasta la
fecha. Dichas cuentas se han preparado a partir de la contabilidad individual
de ACCIONA, S.A. y de las sociedades del Grupo, e incluyen los ajustes y
reclasificaciones necesarias para homogeneizarlas a los criterios
establecidos en las NIIF.
ACCIONA reporta de acuerdo con su estructura corporativa compuesta por
tres divisiones:
 Energía incluye el negocio eléctrico abarcando la promoción de plantas de
generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y
la venta de la energía producida. Toda la generación eléctrica de Acciona
Energía es de origen renovable.
 Infraestructuras:
- Construcción incluye las actividades de construcción, industrial e
ingeniería así como las concesiones de transporte y de hospitales
principalmente
- Agua incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras,
de tratamiento de aguas y potabilizadoras así como la gestión del
ciclo integral del agua que incluye, entre otras, las actividades de
captación y retorno al medio ambiente del agua. Además, ACCIONA
Agua opera concesiones de servicios que abarcan el ciclo integral del
agua
- Servicios incluye las actividades facility services, handling
aeroportuario, recogida y tratamiento de residuos y servicios
logísticos entre otros
 Otras actividades incluye los negocios de Trasmediterránea, inmobiliario,
Bestinver (gestora de fondos), bodegas así como otras participaciones
El 3 de julio de 2016 entró en vigor la Directriz del ESMA sobre Medidas
Alternativas del Rendimiento (Alternative Performance Measures, o APM),
que obligan a explicar en el informe de gestión cómo se calculan los
parámetros financieros o medidas de rendimiento que no figuran
directamente en los estados financieros. Para cumplir con esta directriz se
indican y definen a continuación los APM utilizados recurrentemente por el
Grupo ACCIONA así como explicar el motivo por el que dichos APM se
utilizan:
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
4
EBITDA o Resultado bruto de explotación: se define como el resultado
de explotación antes de dotaciones y provisiones, es decir, muestra el
resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las siguientes partidas
de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: “importe neto de la cifra
de negocios”, “otros ingresos”, “variación de existencias de productos
terminados y en curso”, “aprovisionamientos”, “gastos de personal” y “otros
gastos de explotación”.
Deuda neta: muestra la deuda contraída por el Grupo, pero en términos
netos al descontar la tesorería y activos financieros similares. Se calcula
tomando las siguientes partidas del balance de situación consolidado:
“deuda con entidades de crédito y obligaciones no corrientes” y “deuda con
entidades de crédito y obligaciones corrientes”, menos “efectivo y otros
medios líquidos equivalentes” y “otros activos financieros corrientes”.
Deuda sin recurso: Se corresponde con aquella deuda sin garantías
corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
Deuda con recurso: aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
Apalancamiento Financiero: muestra la relación que existe entre el
endeudamiento neto del Grupo y su patrimonio. Se calcula dividiendo las
siguientes partidas: “deuda neta” (calculada como se explica anteriormente)
entre “patrimonio neto”.
Cartera: se define como la producción pendiente, es decir, importes
contractuales o pedidos de clientes, detraídos los importes que ya hayan
sido reconocidos como ingresos en la cuenta de resultados. Se calcula
tomando como base los pedidos y contratos adjudicados al Grupo,
descontando la parte realizada que esté contabilizada en la cuenta “importe
neto de la cifra de negocios” y más / menos “otras variaciones” que se
corresponden con ajustes por tipo de cambio, modificaciones sobre la
contratación inicial, y otras modificaciones a realizar a la cartera adjudicada.
Inversión neta: se define como la variación neta del periodo en el saldo de
inmovilizado tangible, intangible, financiero y propiedades inmobiliarias,
corregida por los siguientes conceptos:
- Las dotaciones a la amortización y deterioros del periodo
- Los resultados por enajenación de inmovilizado
- Las variaciones causadas por fluctuación en el tipo de cambio
Tratándose de variaciones en el perímetro de consolidación, la inversión
neta se define como la salida/entrada neta de recursos
empleados/obtenidos en la adquisición/enajenación del activo neto.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras,
operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del
Grupo y de sus filiales.
La Dirección considera que estos APM proporcionan información financiera
adicional que resulta útil y apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo
y de sus filiales así como para la toma de decisiones por parte de los
usuarios de la información financiera.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
5
1. RESUMEN EJECUTIVO
Principales hitos del periodo
 ACCIONA generó un EBITDA de €301 millones durante el primer
trimestre del año, lo que supone un incremento del 8,5% respecto al
primer trimestre de 2016. El trimestre se ha caracterizado por una
mayor aportación de Infraestructuras (+€33 millones) que ha
compensado ampliamente la ligera caída de la división de Energía (-€4
millones) y la menor contribución de Otras Actividades (-€5 millones).
 La división de Energía reduce su EBITDA en un 2,1% a pesar del mejor
resultado del negocio de Generación, principalmente como consecuencia
de la menor contribución de las otras actividades de la división (salida de
ACCIONA Windpower del perímetro de consolidación a partir del segundo
trimestre de 2016, y la menor contribución del negocio de Llave en
Mano).
 El negocio de Generación en España aumentó su EBITDA gracias a los
mayores ingresos regulados tras la reciente revisión periódica, así como
por el mejor nivel de precios mayoristas, aunque este factor se vio
mitigado en gran medida por el mecanismo de bandas regulatorias, las
coberturas de mercado, y la menor producción.
 La Generación Internacional experimentó también peores volúmenes lo
que se ha traducido en un menor EBITDA, aunque este hecho fue más
que compensado por el incremento de la contribución del negocio de
Generación en España.
 El EBITDA de Infraestructuras crece en todas sus líneas de Negocio,
destacando Construcción, con crecimiento tanto en volúmenes como en
márgenes en el negocio internacional.
 En cuanto al esfuerzo inversor, la inversión bruta durante el trimestre se
situó en €272 millones que compara con €299m en el primer trimestre
de 2016. Destaca la división de Infraestructuras cuya inversión refleja
principalmente la adquisición de Geotech (€139 millones). El Cashflow
Neto de Inversión se incrementó en €27m respecto al mismo periodo
del año anterior, alcanzando la cifra de €319 millones.
 La Deuda se incrementó hasta los €5.498m principalmente por el
incremento en el capital circulante, y por las inversiones.
 Por otro lado, los gastos financieros se han reducido notablemente, lo
que evidencia la consolidación del nuevo modelo de financiación del
grupo.
 Durante el primer trimestre, la división de Infraestructuras se ha
adjudicado nuevos proyectos como la construcción de la nueva terminal
del aeropuerto internacional de Ciudad de México.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
6
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. %
Ventas 1.418 1.634 15,2%
EBITDA 277 301 8,5%
Resultado de explotación (EBIT) 170 146 -14,2%
Beneficio antes de impuestos ordinario (BAI) 45 98 116,5%
Beneficio antes de impuestos (BAI) 71 98 37,0%
Beneficio neto atribuible 49 60 20,8%
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros) 31-dic-16 31-mar-17 Var. %
Patrimonio neto 4.097 4.181 2,0%
Deuda neta 5.131 5.498 7,1%
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. %
Inversión Bruta 299 272 -9,0%
Inversión Neta 299 260 -13,1%
Cahflow Neto de inversión 292 319 9,2%
Magnitudes Operativas
31-mar-16 31-mar-17 Var. %
Cartera de construcción (Millones de Euros) 6.535 8.001 22,4%
Cartera de agua (Millones de Euros) 10.752 10.577 -1,6%
Capacidad eólica instalada total (MW) 7.212 7.308 1,3%
Capacidad instalada total (MW) 8.637 8.961 3,7%
Producción total (GWh) (ene-mar) 6.252 5.655 -9,5%
Número medio de empleados 31.766 34.692 9,2%
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
7
2. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. Var.
(€m) (€m) (€m) (%)
Cifra de Negocios 1.418 1.634 216 15,2%
Otros ingresos 131 100 -31 -23,7%
Variación de existencias p.terminados y en curso -2 1 3 n.a.
Valor Total de la Producción 1.547 1.735 188 12,2%
Aprovisionamientos -427 -420 7 -1,6%
Gastos de personal -319 -352 -32 10,1%
Otros gastos -523 -662 -139 26,6%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) 277 301 24 8,5%
Dotación amortización -131 -150 -19 14,8%
Provisiones -18 -5 13 -74,5%
Deterioro del valor de los activos -1 -1 0 11,1%
Resultados procedentes del inmovilizado 0 1 1 173,8%
Otras ganancias o pérdidas 42 -1 -42 -101,6%
Resultado de Explotación (EBIT) 170 146 -24 -14,2%
Resultado financiero neto -110 -81 29 -26,4%
Diferencias de cambio (neto) 2 9 7 399,9%
Variación provisiones inversiones financieras 0 0 0 -100,0%
Participación en rtdos de asociadas método participación 9 21 12 140,4%
Rtdo variac instrumentos a valor razonable 0 3 3 n.a.
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI) 71 98 26 37,0%
Gastos por impuesto sobre las ganancias -11 -26 -15 135,6%
Resultado Actividades Continuadas 60 72 11 19,0%
Intereses minoritarios -11 -12 -1 10,6%
Resultado Neto Atribuible 49 60 10 20,8%
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
8
Cifra de Negocios
Cifra de Negocios (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. (%)
Energía 573 463 -109 -19,1%
Infraestructuras 738 1.066 329 44,6%
Construcción 427 728 301 70,4%
Agua 163 176 12 7,5%
Servicios 158 172 13 8,5%
Ajustes de Consolidación -11 -9 3 22,9%
Otras actividades 128 128 0 0,3%
Ajustes de Consolidación -20 -24 -4 18,9%
TOTAL Cifra de Negocios 1.418 1.634 216 15,2%
La cifra de negocios consolidada ha aumentado un 15,2% situándose en
€1.634 millones, debido principalmente al efecto combinado de los
siguientes factores:
 Caída de los ingresos de Energía (-19,1%) como consecuencia
principalmente de la desconsolidación de AWP (negocio de
aerogeneradores) a partir del 1 de abril de 2016 y a pesar de los
mayores ingresos de generación
 Aumento de la cifra de negocios de todas las líneas de Infraestructuras,
destacando Construcción (+70,4%)
 La cifra de negocios de Otras Actividades permanece plana (+0,3%)
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
EBITDA (Millones de Euros) ene-mar 16 % EBITDA ene-mar 17 % EBITDA Var. (€m) Var. (%)
Energía 213 77% 208 69% -4 -2,1%
Infraestructuras 53 19% 86 29% 33 62,7%
Construcción 23 8% 50 16% 27 117,6%
Agua 28 10% 32 11% 5 17,4%
Servicios 3 1% 4 1% 2 59,9%
Ajustes de Consolidación 0 n.a. 0 0% 0 n.a.
Otras actividades 12 4% 7 2% -5 -40,9%
TOTAL EBITDA 277 100% 301 100% 24 8,5%
Margen (%) 19,6% 18,4% -1,1pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
El EBITDA se ha incrementado en un 8,5% situándose en €301 millones,
debido al crecimiento en Infraestructuras (62,7%), que ha compensado
ampliamente el ligero descenso de Energía (-2,1%), y la menor contribución
de Otras Actividades (-40,9%).
Resultado Neto de Explotación (EBIT)
El Resultado Neto de Explotación se situó en €146 millones, un 14,2%
inferior al obtenido en el primer trimestre de 2016 debido principalmente a
la contabilización el año pasado de Otras Ganancias y Pérdidas por valor de
casi €42 millones (plusvalía de ATLL más reversión de la provisión de
Transmediterránea).
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
9
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
BAI (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. (%)
Energía 38 70 32 83,0%
Infraestructuras 13 22 8 62,2%
Construcción 8 13 5 61,0%
Agua 5 9 4 84,9%
Servicios 0 0 -1 -135,5%
Otras actividades -6 7 13 206,5%
BAI ordinario 45 98 53 116,5%
Extraordinarios 26 0 -26 n.a.
TOTAL BAI 71 98 26 37,0%
Margen (%) 5,0% 6,0% +1,0pp
El BAI Ordinario crece un 116,5% situándose en €98 millones impulsado
además de por el crecimiento del EBITDA, por la caída de los gastos
financieros y el incremento de la contribución de los activos contabilizados
por puesta en equivalencia principalmente de la división de Energía.
Dado que en este trimestre no ha habido resultados extraordinarios, el BAI
total coincide con el ordinario, incrementándose un 37,0% respecto al del
primer trimestre de 2016.
Resultado Neto Atribuible
El resultado neto atribuible se situó en €60 millones, un 20,8% superior al
obtenido en el mismo periodo de 2016.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
10
3. BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO y
CASHFLOW
(Millones de Euros) 31-dic-16 31-mar-17 Var. Var.
(€m) (€m) (€m) (%)
Inmovilizado material e inmaterial 9.974 9.994 19 0,2%
Inmovilizado financiero 1.340 1.361 21 1,6%
Fondo de comercio 79 225 145 183,3%
Otros activos no corrientes 1.291 1.348 57 4,4%
ACTIVOS NO CORRIENTES 12.684 12.927 243 1,9%
Existencias 783 780 -2 -0,3%
Deudores 1.724 1.900 176 10,2%
Otros activos corrientes 250 305 55 21,9%
Otros activos financieros corrientes 211 197 -14 -6,9%
Efectivo y otros medios líquidos 1.428 1.345 -83 -5,8%
Activos mantenidos para la venta 327 299 -29 -8,8%
ACTIVOS CORRIENTES 4.723 4.825 102 2,2%
TOTAL ACTIVO 17.408 17.752 345 2,0%
Capital 57 57 0 0,0%
Reservas 3.437 3.772 336 9,8%
Resultado atribuible sociedad dominante 352 60 -292 -83,1%
Valores propios -14 -11 4 -25,1%
PATRIMONIO ATRIBUIBLE 3.831 3.878 47 1,2%
INTERESES MINORITARIOS 266 303 37 14,0%
PATRIMONIO NETO 4.097 4.181 84 2,0%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones 5.602 5.599 -4 -0,1%
Otros pasivos no corrientes 3.237 3.332 95 2,9%
PASIVOS NO CORRIENTES 8.839 8.931 91 1,0%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones 1.169 1.441 272 23,3%
Acreedores comerciales 2.297 2.217 -81 -3,5%
Otros pasivos corrientes 819 807 -12 -1,4%
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta 186 176 -10 -5,5%
PASIVOS CORRIENTES 4.471 4.640 169 3,8%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 17.408 17.752 345 2,0%
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
11
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var.
(€m) (€m) (€m)
EBITDA 277 301 24
Financieros -99 -60 39
Variación de circulante -148 -238 -90
Otros Explotación 14 -19 -33
Cashflow operativo 44 -16 -60
Inversiónes brutas ordinarias -299 -272 27
Desinversiones 0 12 5
Otros Flujos de inversión 7 -59 233
Cashflow neto de inversión -292 -319 -27
Autocartera -1 -1 0
Deuda por derivados -40 0 40
Deuda por diferencia de cambio 28 9 -19
Dividendo 0 0 0
Cambio de perimetro y otros incl.convertible 24 -40 -64
Cashflow de financiación y otros 11 -32 -43
Variación en deuda neta Reduc. / (Incr.) -237 -367 -130
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
12
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de marzo de 2017 se sitúa en
€3.878 millones, un 1,2% superior al del mismo periodo de 2016.
Cashflow y Variación de Deuda Financiera Neta
(Millones de Euros) Var. Var.
(€m) % Total (€m) % Total (€m) (%)
Deuda financiera de proyecto 2.254 33% 2.270 32% 16 0,7%
Deuda financiera corporativa 4.517 67% 4.770 68% 253 5,6%
Deuda financiera 6.771 100% 7.039 100% 268 4,0%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes -1.640 -1.542 98 -6,0%
Deuda financiera neta 5.131 5.498 366 7,1%
31-dic-16 31-mar-17
La deuda financiera neta a marzo 2017 ascendió a €5.498 millones, 7,1%
superior a la de diciembre de 2016. El movimiento en la deuda neta
responde principalmente a la combinación de los siguientes factores:
 El cashflow operativo que se situó en -€16 millones, debido
principalmente al flujo de circulante que ha sido significativamente
negativo durante el trimestre como fue el caso en el mismo periodo de
2016. Como factor positivo, destaca la reducción en el flujo por gastos
financieros hasta los €60 millones (-39,4% vs primer trimestre 2016)
 La intensa actividad inversora del periodo, con un Cashflow Neto de
Inversión de -€319m, destacando las inversiones en la división de
Infraestructuras (principalmente la compra de Geotech) y Energía.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
(Millones de Euros) 31-dic-16 31-mar-17
Deuda Neta 5.131 5.498
Apalancamiento (DFN/Patrimonio Neto) (%) 125% 131%
Inversiones
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17
(€m) (€m)
Energía 135 95
Infraestructuras 111 176
Construcción 23 169
Agua 80 5
Servicios 7 1
Otras actividades 53 2
Inversión Bruta 299 272
Desinversiones 0 -12
Inversión Neta 299 260
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
13
La inversión bruta de los distintos negocios de ACCIONA durante el primer
trimestre de 2017 ha ascendido a €272 millones.
Infraestructuras concentra el mayor esfuerzo inversor con €176 millones
debido principalmente a la operación de adquisición de Geotech (€139
millones), seguido por Energía con €95 millones, principalmente relacionada
con la finalización de la construcción de la planta fotovoltaica de El Romero
en Chile y la construcción de nueva capacidad en India.
El capítulo de desinversiones representa el cobro por la venta de un activo
de patrimonio terciario del negocio Inmobiliario por €12 millones. Dicho
activo estaba clasificado como activo mantenido para la venta en el balance
a cierre de 2016.
La inversión neta ha ascendido por tanto a €260 millones. En términos de
salida de caja, el Cashflow Neto de Inversión se situó en los €319 millones.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
14
4. RESULTADOS POR DIVISIONES
4.1. Energía
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. %
Generación 335 361 26 7,7%
Nacional 197 220 23 11,8%
Internacional 138 141 3 1,8%
No generación 328 147 -181 -55,1%
Ajustes de consolidación y otros -91 -45 46 -50,7%
Cifra de Negocios 573 463 -109 -19,1%
Generación 214 226 12 5,6%
Nacional 105 124 20 18,7%
Internacional 109 102 -8 -6,9%
No generación 10 -9 -19 -195,5%
Ajustes de consolidación y otros -11 -9 2 -21,2%
EBITDA 213 208 -4 -2,1%
Margen (%) 37,1% 44,9%
BAI 38 70 32 83,0%
Margen (%) 6,6% 15,0%
La cifra de negocios de ACCIONA Energía disminuyó un 19,1% situándose
en €463 millones. El EBITDA cayó un 2,1% hasta los €208 millones. El BAI
de la división se situó en €70 millones vs €38 millones en el mismo periodo
de 2016.
El EBITDA de Generación creció un 5,6% hasta alcanzar los €226 millones,
gracias a la mejora en la contribución del negocio español, y a pesar de la
menor contribución de la generación internacional que sufrió una caída en la
producción
El negocio de Generación en España aumentó su EBITDA gracias a los
mayores ingresos regulados tras la reciente revisión periódica, así como por
el mejor nivel de precios mayoristas (€55,6/MWh vs €30,7/MWh en el
primer trimestre de 2016), aunque este factor se vio mitigado en gran
medida por el mecanismo de bandas regulatorias, las coberturas de
mercado, y la menor producción.
La contribución al EBITDA de los negocios de No Generación disminuyó €19
millones principalmente debido a la desconsolidación de AWP, que
contribuyó €7m de EBITDA en el primer trimestre de 2016, y a la reducción
del negocio de proyectos de llave en mano.
En el primer trimestre de 2017 la capacidad instalada consolidada aumentó
en 323MW con respecto al primer trimestre de 2016, debido a la
incorporación de 228MW de solar fotovoltaico en Chile, 51MW eólicos en
India, 93MW eólicos en EE.UU. y 48MW que se dieron de baja en Grecia en
el segundo trimestre de 2016.
A nivel operativo, la producción consolidada ascendió a 4.609GWh, un 8,5%
por debajo de la reportada en el primer trimestre de 2016, debido a la
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
15
bajada de la producción eólica en España e Internacional, que no se ha
podido compensar con la mayor producción Fotovoltaica.
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
31-mar-17 MW instalados GWh producidos MW instalados GWh producidos MW instalados GWh producidos
España 5.950 3.586 4.673 2.746 5.278 3.143
Eólico 4.747 2.967 3.470 2.127 4.079 2.528
Hidráulico 888 481 888 481 888 481
Solar Termoeléctrica 250 44 250 44 250 44
Solar Fotovoltaica 3 1 3 1 3 1
Biomasa 61 94 61 94 59 90
Internacional 3.011 2.069 2.725 1.864 1.913 1.270
Eólico 2.560 1.902 2.320 1.714 1.572 1.154
EEUU 721 468 646 395 467 300
México 557 594 557 594 361 386
Australia 303 232 239 191 180 141
Italia 156 72 156 72 104 48
Sudáfrica 138 93 138 93 47 32
India 137 38 137 38 108 26
Portugal 120 83 120 83 75 52
Canadá 181 143 103 82 69 55
Polonia 101 44 101 44 67 29
Costa Rica 50 76 50 76 32 49
Chile 45 22 45 22 30 15
Croacia 30 23 30 23 20 15
Grecia 0 0 0 0 0 0
Hungría 24 14 0 0 12 7
Solar Fotovoltaica 386 150 341 132 298 104
Chile 246 78 246 78 246 78
Sudáfrica 94 54 94 54 32 18
Portugal 46 18 0 0 20 8
Solar Termoeléctrica (EE.UU.) 64 17 64 17 43 12
Total Eólico 7.308 4.868 5.790 3.840 5.650 3.682
Total otras tecnologías 1.653 787 1.607 769 1.541 731
Total Energía 8.961 5.655 7.397 4.610 7.191 4.413
Totales Consolidados Netos
En el anexo 2 se muestra un mayor detalle de los MWs y producciones.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
16
4.2. Infraestructuras
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. %
Construcción 427 728 301 70,4%
Agua 163 176 12 7,5%
Servicios 158 172 13 8,5%
Ajustes de Consolidación -11 -9 3 22,9%
Cifra de Negocios 738 1.066 329 44,6%
Construcción 23 50 27 117,6%
Agua 28 32 5 17,4%
Servicios 3 4 2 59,9%
EBITDA 53 86 33 62,7%
Margen (%) 7,2% 8,1%
BAI 13 22 8 62,2%
Margen (%) 1,8% 2,0%
La cifra de negocios de Infraestructuras alcanzó los €1.066 millones, lo que
supone un crecimiento del 44,6% respecto al mismo periodo de 2016. A
nivel de EBITDA también se ha incrementado un 62,7% hasta los €86
millones.
Respecto a los márgenes, éstos crecen hasta el 8,1% a nivel de EBITDA y
2,0% a nivel de BAI.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
17
A. Construcción
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. %
Construcción e Industrial 402 693 291 72,5%
Concesiones 25 34 9 36,9%
Cifra de Negocios 427 728 301 70,4%
Construcción e Industrial 11 36 25 216,3%
Margen (%) 2,8% 5,2%
Concesiones 12 14 2 20,7%
Margen (%) 46,2% 40,7%
EBITDA 23 50 27 117,6%
Margen (%) 5,4% 6,8%
BAI 8 13 5 61,0%
Margen (%) 1,9% 1,8%
La cifra de negocios alcanzó los €728 millones, un 70,4% superior a la del
primer trimestre 2016.
El EBITDA aumentó un 117,6% hasta los €50 millones gracias al buen
comportamiento de la actividad de construcción internacional, que mostró
una importante mejora de volúmenes, así como de márgenes con proyectos
de construcción más intensivos en capital y por tanto con mayor margen.
El negocio de concesiones aumentó la cifra de EBITDA un 20,7% respecto al
mismo periodo del año anterior.
Cartera de Construcción e Industrial
A 31 de marzo de 2017 la cartera ascendía a €8.001 millones, un 22%
superior a la registrada en la misma fecha de 2016. La cartera internacional
alcanzó un peso del 82% de la cartera total vs. 75% hace un año.
(Millones de Euros) 31-mar-16 31-mar-17 % Var. Peso (%)
Total Nacional 1.625 1.423 -12% 18%
Total Internacional 4.910 6.577 34% 82%
Latam 2.086 2.634 26% 33%
EMEA (España no incl.) 1.350 2.232 65% 28%
Australia y Sudeste asiático 956 1.139 19% 14%
Ámerica del Norte 518 572 10% 7%
TOTAL 6.535 8.001 22% 100%
Concesiones
ACCIONA contaba a 31 de marzo con un portfolio de 23 concesiones cuyo
valor en libros ascendía a €1.399 millones (€495 millones “equity” y €9041
millones de deuda neta)
El anexo 3 muestra el detalle del portfolio de concesiones a 31 de marzo
2017.
1
Incluye la parte proporcional de la deuda de las concesiones mantenidas para la venta (€154m) y las
contabilizadas por el método de puesta en equivalencia (€584 millones)
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
18
B. Agua
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. %
Cifra de Negocios 163 176 12 7,5%
EBITDA 28 32 5 17,4%
Margen (%) 16,9% 18,5%
BAI 5 9 4 84,9%
Margen (%) 2,9% 5,0%
La cifra de negocios de Agua subió un 7,5% y el EBITDA un 17,4% respecto
al mismo periodo de 2016.
Excluyendo el negocio de ATLL, los ingresos de la división crecieron un
12,0% mientras que el EBITDA lo hizo un 65,2% gracias principalmente al
crecimiento experimentado por la actividad de Operación y Mantenimiento
de infraestructuras de Agua.
Cartera de Agua
La cartera de Agua a marzo de 2017 ascendía a €10.577 millones,
reduciéndose un 1,6% respecto al primer trimestre de 2016.
(Millones de Euros) 31-mar-16 31-mar-17 % Var.
D&C 559 703 25,7%
O&M 2.131 2.114 -0,8%
ATLL 8.061 7.760 -3,7%
TOTAL 10.752 10.577 -1,6%
(Millones de Euros) 31-mar-16 31-mar-17 Peso (%)
España 9.511 9.099 86%
Internacional 1.241 1.478 14%
TOTAL 10.752 10.577 100%
El anexo 4 muestra el detalle del portfolio de concesiones de agua reguladas
por CINIIF12 a 31 de marzo de 2017.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
19
C. Servicios
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. %
Cifra de Negocios 158 172 13 8,5%
EBITDA 3 4 2 59,9%
Margen (%) 1,6% 2,4%
BAI 0 0 -1 -135,5%
Margen (%) 0,3% -0,1%
La división mostró un incremento de ingresos del 8,5% hasta los €172
millones, y del 59,9% en el EBITDA que se situó en €4 millones debido
principalmente al mayor volumen de negocio en la actividad de APD y
Servicios Urbanos.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
20
4.3. Otras actividades
(Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. %
Trasmediterránea 88 86 -2 -2,7%
Inmobiliaria 11 13 1 10,8%
Bestinver 19 22 3 13,6%
Viñedos 7 6 -1 -15,7%
Corp. y otros 2 2 0 2,1%
Cifra de Negocios 128 128 0 0,3%
Trasmediterranea 2 -6 -7 n.a.
Inmobiliaria -3 -2 1 41,7%
Bestinver 14 16 2 12,6%
Viñedos 0 0 0 n.a.
Corp. y otros -1 -2 0 -88,7%
EBITDA 12 7 -5 -40,9%
Margen (%) 9,6% 5,6%
BAI -6 7 13 n.a.
Margen (%) -4,9% 5,2%
Durante el primer trimestre de 2017 la división de Otras Actividades, que
incluye Trasmediterránea, Inmobiliaria, Bestinver, Bodegas y otros, mostró
unos ingresos de €128 millones, en línea con los del mismo periodo de 2016
(+0,3%).
El EBITDA sin embargo se redujo hasta los €7 millones (-40,9%),
principalmente por los resultados de Trasmediterránea a pesar de la mayor
aportación de Bestinver.
Trasmediterránea:
Trasmediterránea redujo su EBITDA hasta los -€6 millones, debido al
decremento del tráfico de pasajeros y vehículos en el trimestre
(principalmente debido a que la Semana Santa de 2016 tuvo lugar en el
primer trimestre y no en el segundo como ha sido el caso en 2017), y el
incremento de los costes de combustible derivado de la subida de precios
del petróleo.
ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (%)
Nº Pasajeros 429.544 373.355 -13,1%
Metros lineales de carga atendida 1.353.778 1.390.860 2,7%
Vehículos 90.731 84.098 -7,3%
Inmobiliaria:
La cifra de negocios y el EBITDA mejoraron levemente, aunque con
importes no significativos
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
21
Bestinver:
La gestora de fondos Bestinver alcanzó un total de €5.674 millones bajo
gestión a 31 de marzo de 2017 y mejoró su EBITDA, que ascendió a €16
millones (+12,6%) como resultado de un patrimonio medio gestionado
superior al del mismo periodo de 2016.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
22
5. ANEXO 1: HECHOS RELEVANTES, DIVIDENDO Y
ACCIÓN
5.1. Hechos Relevantes del periodo
 16 de enero de 2017: ACCIONA informa de la oferta recompra de
las obligaciones convertibles de la Sociedad de hasta un máximo
de €108,4m
– ACCIONA anuncia su intención de recomprar hasta €108,4m de valor
nominal total de sus Obligaciones, que representan el total de las
Obligaciones en circulación que la Sociedad no tiene en cartera
– Está previsto que la Recompra concluya el 19 de enero de 2017 tras
el cierre del mercado, reservándose la Sociedad la facultad de
concluir o prorrogar en cualquier momento, a su entera discreción, la
Recompra
 19 de enero de 2017: ACCIONA informa de los términos y
condiciones definitivos de la recompra de obligaciones
convertibles
Los términos y condiciones definitivos de la Recompra son los siguientes:
(i) El importe nominal conjunto de las Obligaciones objeto de la
Recompra ascenderán a €91.600.000
(ii) El importe a pagar por cada Obligación será el 134,80% de su
importe nominal, lo que representa una contraprestación total
aproximada de €123,48m por la Recompra en su conjunto
(iii) La Sociedad ha aceptado todas las ofertas de venta de las
Obligaciones 2014
(iv) Dado que tras la ejecución de la Recompra quedarán en
circulación menos del 15% del importe nominal total de las
Obligaciones emitidas originalmente, la Sociedad podrá
ejercitar su opción de amortización anticipada sobre todas las
Obligaciones remanentes por su importe nominal más los
intereses devengados y no pagados, sujeto a la decisión de su
Consejo de Administración
 8 de marzo de 2017: Transacción ACCIONA Construcción
Australia-Geotech Group
– ACCIONA Construcción S.A ha adquirido de forma indirecta a través
de ACCIONA Geotech Holding Pty Ltd el 82,4% de la sociedad
Geotech Holdings Pty Ltd, cabecera del grupo constructor australiano
Geotech por AUD197m (sujeto a posibles ajustes de circulante, deuda
neta e inversión) y la cesión a favor de ACCIONA Australia de tres
proyectos que se encuentran actualmente en fase de licitación. La
operación supone un valor de empresa de Geotech de AUD262m y el
compromiso de que ACCIONA Australia sea el vehículo de licitación de
proyectos futuros de obra civil en Australia y Nueva Zelanda
 6 de abril de 2017: Convocatoria y acuerdos de Junta y
Asambleas Generales
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
23
– El 6 de abril de 2017, la compañía remitió a la CNMV la convocatoria
de la Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 17 de mayo
de 2017 en primera convocatoria o el 18 de mayo de 2017 en
segunda, así como la propuesta de acuerdos
5.2. Dividendo
El 28 de febrero de 2017 el Consejo de Administración de ACCIONA propuso
la distribución de un dividendo de €164,6m (€2,875 por acción) con cargo a
los resultados del ejercicio del 2016.
5.3. Datos y evolución bursátil
Evolución bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales datos bursátiles
31-mar-17
Precio 31 de marzo 2017 (€/acción) 75,13
Precio 30 de diciembre 2016 (€/acción) 69,93
Precio mínimo 1T 2017 (27/02/2017) 69,90
Precio máximo 1T 2017 (02/03/2017) 75,21
Volumen medio diario (acciones) 166.631
Volumen medio diario (€) 12.149.811
Número de acciones 57.259.550
Capitalización bursátil 31 marzo 2017 (€ millones) 4.302
Capital social
A 31 de marzo de 2017 el capital social de ACCIONA ascendía a
€57.259.550, representado por 57.259.550 acciones ordinarias de €1 de
valor nominal cada una.
El grupo mantenía a 31 de marzo 169.982 acciones en autocartera,
representativas de 0,30% del capital.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
24
ANEXO 2: DETALLE DE MWs y PRODUCCIONES
31-mar-17 Totales Consolidados Pta. en equiv. Minoritarios Netos Totales Consolidados Pta. en equiv. Minoritarios Netos
España 5.950 4.673 619 -14 5.278 3.586 2.746 408 -11 3.143
Eólico 4.747 3.470 619 -11 4.079 2.967 2.127 408 -7 2.528
Hidráulico 888 888 0 0 888 481 481 0 0 481
Solar Termoeléctrica 250 250 0 0 250 44 44 0 0 44
Solar Fotovoltaica 3 3 0 0 3 1 1 0 0 1
Biomasa 61 61 0 -2 59 94 94 0 -4 90
Internacional 3.011 2.725 78 -890 1.913 2.069 1.864 43 -636 1.270
Eólico 2.560 2.320 48 -797 1.572 1.902 1.714 31 -591 1.154
EEUU 721 646 4 -184 467 468 395 4 -99 300
México 557 557 0 -196 361 594 594 0 -208 386
Australia 303 239 32 -90 180 232 191 20 -71 141
Italia 156 156 0 -52 104 72 72 0 -24 48
Sudáfrica 138 138 0 -91 47 93 93 0 -61 32
India 137 137 0 -29 108 38 38 0 -13 26
Portugal 120 120 0 -45 75 83 83 0 -31 52
Canadá 181 103 0 -34 69 143 82 0 -27 55
Polonia 101 101 0 -34 67 44 44 0 -15 29
Costa Rica 50 50 0 -17 32 76 76 0 -27 49
Chile 45 45 0 -15 30 22 22 0 -7 15
Croacia 30 30 0 -10 20 23 23 0 -8 15
Grecia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hungría 24 0 12 0 12 14 0 7 0 7
Solar Fotovoltaica 386 341 30 -72 298 150 132 12 -40 104
Chile 246 246 0 0 246 78 78 0 0 78
Sudáfrica 94 94 0 -62 32 54 54 0 -36 18
Portugal 46 0 30 -10 20 18 0 12 -4 8
Solar Termoeléctrica (EE.UU.) 64 64 0 -21 43 17 17 0 -6 12
Total Eólico 7.308 5.790 667 -807 5.650 4.868 3.840 439 -598 3.682
Total otras tecnologías 1.653 1.607 30 -96 1.541 787 769 12 -50 731
Total Energía 8.961 7.397 697 -904 7.191 5.655 4.610 451 -647 4.413
Potencia instalada (MW) Producción (GWh)
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
25
7.ANEXO 3: DETALLE DE CONCESIONES DE TRANSPORTE Y HOSPITALES
Chinook roads (SEST) Autopista de pago por disponibilidad integrada en la circunvalación de Calgary (25km) 2010 - 2043 Canadá 5% Operación Puesta en equivalencia* Activo financiero
Autovia de los Viñedos Construcción, explotación y mantenimiento de la autovía CM-42 entre Consuegra y Tomelloso (74,5km). Peaje en sombra 2003 - 2033 España 50% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible
Ruta 160 Reforma, conservación y explotación de la Ruta 160, conectando Tres Pinos y el acceso Norte a Coronel (91km). Peaje explícito 2008 - 2048 Chile 100% Operación Integración global Activo financiero
Infraestructuras y radiales (R-2)
Construcción y explotación de la autopista de peaje R-2 entre Madrid y Guadalajara (incluye conservación del tramo de la M-50 entre A1 y A2).
Peaje explícito
2001 - 2039 España 25% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible
Rodovia do Aço
Recuperación, explotación y mantenimiento de la carretera BR-393 (200,4km) en el estado de Rio de Janeiro (entre Volta Redonda y Alén). Peaje
explícito
2008 - 2033 Brasil 100%
Construcción y
Operación
Integración global Activo intangible
A2 - Tramo 2
Remodelacion, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara).
Peaje en sombra
2007 - 2026 España 100% Operación Integración global Activo intangible
Puente del Ebro Autopista entre N-II y N-232 (5,4km; 400m sobre el río Ebro). Peaje en sombra 2006 - 2036 España 50% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible
Windsor Essex Parkway Diseño, construcción y explotación de una autopista de 11km. Conecta Windsor (Ontario - Canada) y la frontera de EE.UU. (Detroit - Michigan) 2010 - 2044 Canadá 33% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
Nouvelle Autoroute A-30 Construcción y explotación de la Autopista 30 en Montreal entre Châteauguay y Vaudreuil-Dorion (74km.). Peaje explícito 2008 - 2043 Canadá 5% Operación Puesta en equivalencia* Activo financiero
Autovía Gerediaga - Elorrio
Construcción, conservación y explotación de la carretera N-636, tramo Gerediaga - Elorrio y conservación y explotación del tramo ya construido
Variante de Elorrio. Pago por disponibilidad
2012 - 2042 España 23% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
Autovía de la Plata
Ejecución, conservación y explotación de la Autovía de la Plata (A-66) entre Benavente y Zamora. Tramos: A6 (Castrogonzalo) - Santovenia del
Esla, Santovenia del Esla - Fontanillas de Castro, Fontanillas de Castro -Zamora. Pago por disponibilidad
2012 - 2042 España 25% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
Toowoomba Second Range
Crossing (Nexus)
Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a Athol
por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde finalización construcción)
2015 - 2043 Australia 20% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero
Puhoi to Warkworth
Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la
autopista de cuatro carriles SH-18 (Northern Motorway) desde los túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth.
2016 - 2046
Nueva
Zelanda
10% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero
Consorcio Traza
(Tranvía Zaragoza)
Construcción y explotación del tranvía que atraviesa la ciudad de Zaragoza de norte a sur (12,8km) 2009 - 2044 España 17% Operación Puesta en equivalencia Bifurcado
Sydney Light Rail
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una línea de tranvía de 12 km, desde Circular Quay via George Street hasta Central Station
y atravesando Surry Hills hasta Moore Park, Kensington, Kingsford y Randwick. Incluye la operación de la línea existente Inner West
2014 - 2034 Australia 5% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero
Canal Canal de Navarra Construcción y explotación de la primera fase de la zona regable del Canal de Navarra 2006 - 2036 España 45% Operación Puesta en equivalencia Bifurcado
Puerto Nova Darsena Esportiva de Bara
Construcción y explotación del puerto deportivo de Roda de Bara. Ingresos procedentes de cesión y alquiler de amarres, pañoles y superficies
comerciales (191.771m2
)
2005 - 2035 España 50% Operación Puesta en equivalencia N/A
Fort St John Diseño, construcción, equipamiento y O&M de un nuevo hospital con 55 camas, incluye UCI y centro de 3ª edad (123 camas) 2009 - 2042 Canadá 5% Operación Puesta en equivalencia* Activo financiero
Hospital de Leon Bajio Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (184 camas) 2005 - 2030 Méjico 100% Operación Integración global Activo financiero
Hospital del Norte (Madrid) Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital. Área de 90.000m2
dividido en 4 bloques (283 camas) 2005 - 2035 España 95% Operación Integración global Activo financiero
Gran Hospital Can Misses (Ibiza) Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital. Área de 72.000m2
y un centro de salud (241 camas) 2010 - 2045 España 40% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
Novo Hospital de Vigo Diseño, construcción, equipamiento y O&M de 3 hospitales. Area de 300.000m² (175.000m² hospital y 125.000m² aparcamiento). (2007 camas) 2011 - 2035 España 43% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
Centro Hospitalario Universitario
de Toledo
Construcción, conservación y explotación del Hospital Universitario de Toledo, con 760 camas 2015 - 2045 España 33% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero
Carreteras
Nombre
Ferroc.
Hospital
Descripción Periodo Tipo de activoPaís ACCIONA Estado Metodología contable
*Participación indirecta a través de MAPLE Concessions Canada Inc. de la que se detenta un 10% de participación
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
26
8. ANEXO 4: DETALLE DE CONCESIONES DE AGUA REGULADAS POR CINIIF12
EDAR 8B
Construcción, explotación y mantenimiento de las inst de depuración de aguas residuales en la "Zona 08B" del Plan de
depuración de Aragón
2008 - 2031 España 100% Operación Integración global Activo intangible
EDAR 7B
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de
depuración de Aragón
2011 - 2031 España 100% Operación Integración global Activo intangible
IDAM Alicante Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Alicante 2000 - 2018 España 50% Operación Integración proporcional Activo financiero
IDAM Javea Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Javea 2001 - 2023 España 100% Operación Integración global Activo financiero
IDAM Cartagena Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Cartagena 2001 - 2020 España 63% Operación Integración proporcional Activo financiero
IDAM Fouka Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Tipaza 2008 - 2036 Argelia 26% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
IDAM Ibiza -Portmany Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en San Antonio Portmany e Ibiza 2009 - 2024 España 50% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
PTAR Atotonilco Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en Atotonilco 2010 - 2035 Mexico 24% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero
WWTP Mundaring Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en Mundaring 2011 - 2048 Australia 25% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
PTAR La Chira Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en La Chira 2011 - 2037 Perú 50% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero
IDAM Arucas Moya Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Arucas / Moya 2008 - 2024 España 100% Operación Integración global Activo intangible
Red de saneamiento en Andratx Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx 2009 - 2044 España 100% Construcción Integración global Activo intangible
PPP Divinopolis Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Divinopolis 2015 - 2041 Brasil 15% Construcción Puesta en equivalencia Activo bifurcado
Port City Water Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una planta de tratamiento de agua potable en Saint John 2016 - 2048 Canadá 40% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero
ATLL Gestión del servicio de agua en alta Ter- Llobregat 2013 - 2062 España 76% Operación Integracion global Activo intangible
Sercomosa Compañía público-privada, cuya actividad principal es el suministro de agua a Molina de Segura 1998 - 2040 España 48% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible
Somajasa
Compañia público-privada para la gestión del ciclo integral del agua de los servicios públicos en algunos municipios de la
provincia de Jaén
2007 - 2032 España 60% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible
Gesba Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca) 1994 - 2044 España 100% Operación Integración global Activo intangible
Paguera Servicio de suministro de agua en Calvià (Mallorca) 1969 - 2019 España 100% Operación Integración global Activo intangible
Costa Tropical Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada) 1995 - 2045 España 49% Operación Integración proporcional Activo intangible
ACCIONA Estado Metodología contable Tipo de activoNombre Descripción Periodo País
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
27
9. ANEXO 5: SOSTENIBILIDAD
9.1. Índices de Sostenibilidad
Los resultados de la revisión de 2016 confirman que
por décimo año consecutivo ACCIONA está presente en
el índice Dow Jones Sustainability World Index (DJSI
World) y además, ha sido incluida en el DJSI Europe.
Estos índices están compuestos por las empresas con
mejores prácticas sociales, ambientales y de gobierno
corporativo.
Tras la evaluación semestral realizada por FTSE4Good,
ACCIONA ha revalidado su presencia en este índice de
sostenibilidad. Las empresas del FTSE4Good cumplen
con estrictos criterios sociales y medioambientales, y
destacan por sus buenas prácticas en sostenibilidad.
MSCI Global Climate Index
ACCIONA ha sido seleccionada como componente del
MSCI Global Climate Index. Este índice incluye las
compañías líderes en la mitigación de aquellos factores
que contribuyen al cambio climático a corto y largo
plazo.
ACCIONA forma parte de las listas The Climate “A”
2016 y The Water “A” 2016 de CDP, compuestas por
las compañías que con sus acciones lideran la lucha
frente al cambio climático y la gestión sostenible del
agua, respectivamente. Asimismo, está incluida en el
Supplier Climate A List.
STOXX Global Climate
Change Leaders Index
ACCIONA forma parte del STOXX Global Climate
Change Leaders Index, el primer índice creado en base
a la lista Climate A List de CDP. Las compañías que
componen este índice lideran las prácticas bajas en
carbono y se han comprometido públicamente a reducir
su huella de carbono.
9.2. Hechos destacados del período:
 ACCIONA ha obtenido el distintivo RobecoSAM Silver Class 2017
dentro del sector Electric Utilities, según el Anuario de Sostenibilidad
2017 (The Sustainability Yearbook 2017) elaborado por RobecoSAM,
que reconoce a las empresas con mejores prácticas en sostenibilidad en
cada sector.
 ACCIONA ha alcanzado la neutralidad en carbono, al haber
compensado las emisiones de CO2, que no se han podido reducir en
2016, con la adquisición de certificados de reducción de emisiones (o
CERs, por sus siglas en inglés), otorgados por la Convención Marco de
las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.
Resultados 1T 2017 (enero – marzo)
28
10. CONTACTO
Departamento de Relación con
Inversores
--------------------
Avda. Europa, 20
Parque Empresarial La Moraleja
28108 Alcobendas (Madrid)
---------------------------------
inversores@acciona.es
Tef: +34 91 623 10 59
Fax: +34 91 663 23 18

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Informe de resultados #ACCIONA9M18
Informe de resultados #ACCIONA9M18Informe de resultados #ACCIONA9M18
Informe de resultados #ACCIONA9M18acciona
 
ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018
ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018
ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018acciona
 
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019acciona
 
ACCIONA Informe de resultados 2018
ACCIONA Informe de resultados 2018ACCIONA Informe de resultados 2018
ACCIONA Informe de resultados 2018acciona
 
Informe de resultados #ACCIONA9M19
Informe de resultados #ACCIONA9M19Informe de resultados #ACCIONA9M19
Informe de resultados #ACCIONA9M19acciona
 
ACCIONA Informe de resultados 2017
ACCIONA Informe de resultados 2017ACCIONA Informe de resultados 2017
ACCIONA Informe de resultados 2017acciona
 
ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020acciona
 
Discurso Junta General de Accionistas y presentación
Discurso Junta General de Accionistas y presentaciónDiscurso Junta General de Accionistas y presentación
Discurso Junta General de Accionistas y presentaciónacciona
 
ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015
ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015
ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015acciona
 
Experiencias niif en constructoras
Experiencias niif en constructorasExperiencias niif en constructoras
Experiencias niif en constructorasDavid Apaza
 
Resultados trimestrales #ACCIONA1T13
Resultados trimestrales #ACCIONA1T13Resultados trimestrales #ACCIONA1T13
Resultados trimestrales #ACCIONA1T13acciona
 
Tema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolas
Tema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolasTema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolas
Tema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolasgramagezapata
 
15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr
15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr
15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylrErik Tapia
 
Gastos tributarios 2012
Gastos tributarios 2012Gastos tributarios 2012
Gastos tributarios 2012sirmarant
 
Capitulo i – introduccion al siaf (1)
Capitulo i – introduccion al siaf (1)Capitulo i – introduccion al siaf (1)
Capitulo i – introduccion al siaf (1)Jhonatan Cesar Garcia
 
Sa siaf tabla-de-operaciones
Sa siaf tabla-de-operacionesSa siaf tabla-de-operaciones
Sa siaf tabla-de-operacionesGaby Choco
 

La actualidad más candente (20)

Informe de resultados #ACCIONA9M18
Informe de resultados #ACCIONA9M18Informe de resultados #ACCIONA9M18
Informe de resultados #ACCIONA9M18
 
ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018
ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018
ACCIONA Informe de Resultados del primer semestre de 2018
 
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2019
 
ACCIONA Informe de resultados 2018
ACCIONA Informe de resultados 2018ACCIONA Informe de resultados 2018
ACCIONA Informe de resultados 2018
 
Informe de resultados #ACCIONA9M19
Informe de resultados #ACCIONA9M19Informe de resultados #ACCIONA9M19
Informe de resultados #ACCIONA9M19
 
ACCIONA Informe de resultados 2017
ACCIONA Informe de resultados 2017ACCIONA Informe de resultados 2017
ACCIONA Informe de resultados 2017
 
ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1T 2020
 
Discurso Junta General de Accionistas y presentación
Discurso Junta General de Accionistas y presentaciónDiscurso Junta General de Accionistas y presentación
Discurso Junta General de Accionistas y presentación
 
ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015
ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015
ACCIONA Informe de resultados 1 T 2015
 
Experiencias niif en constructoras
Experiencias niif en constructorasExperiencias niif en constructoras
Experiencias niif en constructoras
 
Resultados trimestrales #ACCIONA1T13
Resultados trimestrales #ACCIONA1T13Resultados trimestrales #ACCIONA1T13
Resultados trimestrales #ACCIONA1T13
 
Tema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolas
Tema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolasTema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolas
Tema 1 concepto y naturaleza de la auditoria. normas técnicas españolas
 
15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr
15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr
15 17 ffexbxdlydateppzzqjamncdtpjztplzvqwwnahmeigiyvhylr
 
Cierre formato af9
Cierre formato af9Cierre formato af9
Cierre formato af9
 
Gastos tributarios 2012
Gastos tributarios 2012Gastos tributarios 2012
Gastos tributarios 2012
 
Capitulo i – introduccion al siaf (1)
Capitulo i – introduccion al siaf (1)Capitulo i – introduccion al siaf (1)
Capitulo i – introduccion al siaf (1)
 
Manual del siaf
Manual del siafManual del siaf
Manual del siaf
 
Info financiera 2011 auditada
Info financiera 2011 auditadaInfo financiera 2011 auditada
Info financiera 2011 auditada
 
Sa siaf tabla-de-operaciones
Sa siaf tabla-de-operacionesSa siaf tabla-de-operaciones
Sa siaf tabla-de-operaciones
 
16062021
1606202116062021
16062021
 

Similar a ACCIONA Informe de Resultados del primer trimestre de 2017

ACCIONA Informe de resultados 2019
ACCIONA Informe de resultados 2019ACCIONA Informe de resultados 2019
ACCIONA Informe de resultados 2019acciona
 
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020acciona
 
Informe resultados ACCIONA 1T2014
Informe resultados ACCIONA 1T2014Informe resultados ACCIONA 1T2014
Informe resultados ACCIONA 1T2014acciona
 
Resultados de Enagás del primer semestre de 2015
Resultados de Enagás del primer semestre de 2015 Resultados de Enagás del primer semestre de 2015
Resultados de Enagás del primer semestre de 2015 Enagás
 
CUENTAS DE GUERNAMENTAL
CUENTAS DE GUERNAMENTALCUENTAS DE GUERNAMENTAL
CUENTAS DE GUERNAMENTALJheynz Madez
 
Acciona 2014 resultados semestre 1
Acciona 2014 resultados semestre 1Acciona 2014 resultados semestre 1
Acciona 2014 resultados semestre 1sindicatouit
 
Acciona 2013 resultado anual
Acciona 2013 resultado anualAcciona 2013 resultado anual
Acciona 2013 resultado anualsindicatouit
 
81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a
81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a
81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-aANA LORENA CHAVEZ
 
COSTOS I 2023.pptx
COSTOS  I 2023.pptxCOSTOS  I 2023.pptx
COSTOS I 2023.pptxLevi97
 
Acciona 2012 resultado anual
Acciona 2012 resultado anualAcciona 2012 resultado anual
Acciona 2012 resultado anualsindicatouit
 
Informe de resultados 1T2016 ACCIONA
Informe de resultados 1T2016 ACCIONAInforme de resultados 1T2016 ACCIONA
Informe de resultados 1T2016 ACCIONAacciona
 
Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13
Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13
Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13acciona
 
ACCIONA Resultados 9M 2013
ACCIONA Resultados 9M 2013ACCIONA Resultados 9M 2013
ACCIONA Resultados 9M 2013acciona
 
ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015
ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015
ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015acciona
 
07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt
07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt
07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.pptRocoQuiroa
 
Informe Financiero Enero-Septiembre 2016
Informe Financiero Enero-Septiembre 2016Informe Financiero Enero-Septiembre 2016
Informe Financiero Enero-Septiembre 2016BANCO SANTANDER
 
Rresultados 1T de 2016
Rresultados  1T de 2016Rresultados  1T de 2016
Rresultados 1T de 2016Rankia
 
Informe Resultados 1er semestre 2014
Informe Resultados 1er semestre 2014Informe Resultados 1er semestre 2014
Informe Resultados 1er semestre 2014acciona
 
Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14
Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14
Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14acciona
 

Similar a ACCIONA Informe de Resultados del primer trimestre de 2017 (20)

ACCIONA Informe de resultados 2019
ACCIONA Informe de resultados 2019ACCIONA Informe de resultados 2019
ACCIONA Informe de resultados 2019
 
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020
ACCIONA Informe de Resultados 1S 2020
 
Informe resultados ACCIONA 1T2014
Informe resultados ACCIONA 1T2014Informe resultados ACCIONA 1T2014
Informe resultados ACCIONA 1T2014
 
Resultados de Enagás del primer semestre de 2015
Resultados de Enagás del primer semestre de 2015 Resultados de Enagás del primer semestre de 2015
Resultados de Enagás del primer semestre de 2015
 
CUENTAS DE GUERNAMENTAL
CUENTAS DE GUERNAMENTALCUENTAS DE GUERNAMENTAL
CUENTAS DE GUERNAMENTAL
 
Acciona 2014 resultados semestre 1
Acciona 2014 resultados semestre 1Acciona 2014 resultados semestre 1
Acciona 2014 resultados semestre 1
 
Acciona 2013 resultado anual
Acciona 2013 resultado anualAcciona 2013 resultado anual
Acciona 2013 resultado anual
 
81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a
81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a
81326297 flujo-de-efectivo-y-planificacion-financier-a
 
COSTOS I 2023.pptx
COSTOS  I 2023.pptxCOSTOS  I 2023.pptx
COSTOS I 2023.pptx
 
Acciona 2012 resultado anual
Acciona 2012 resultado anualAcciona 2012 resultado anual
Acciona 2012 resultado anual
 
Informe de resultados 1T2016 ACCIONA
Informe de resultados 1T2016 ACCIONAInforme de resultados 1T2016 ACCIONA
Informe de resultados 1T2016 ACCIONA
 
Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13
Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13
Resultados 1er semestre #ACCIONA1S13
 
ACCIONA Resultados 9M 2013
ACCIONA Resultados 9M 2013ACCIONA Resultados 9M 2013
ACCIONA Resultados 9M 2013
 
ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015
ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015
ACCIONA Informe de resultados 9 M 2015
 
07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt
07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt
07.-Lázaro Rodríguez - Cuentas Anuales.ppt
 
Informe Financiero Enero-Septiembre 2016
Informe Financiero Enero-Septiembre 2016Informe Financiero Enero-Septiembre 2016
Informe Financiero Enero-Septiembre 2016
 
Rresultados 1T de 2016
Rresultados  1T de 2016Rresultados  1T de 2016
Rresultados 1T de 2016
 
Informe Resultados 1er semestre 2014
Informe Resultados 1er semestre 2014Informe Resultados 1er semestre 2014
Informe Resultados 1er semestre 2014
 
Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14
Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14
Informe resultados ACCIONA FY 2014 #ACCIONAFY14
 
Estados financieros
Estados financierosEstados financieros
Estados financieros
 

Más de acciona

ACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinations
ACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinationsACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinations
ACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinationsacciona
 
Revista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destino
Revista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destinoRevista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destino
Revista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destinoacciona
 
ACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to Water
ACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to WaterACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to Water
ACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to Wateracciona
 
Revista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #agua
Revista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #aguaRevista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #agua
Revista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #aguaacciona
 
ACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisis
ACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisisACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisis
ACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisisacciona
 
Revista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisis
Revista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisisRevista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisis
Revista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisisacciona
 
ACCIONA Results Presentation H1 2020
ACCIONA Results Presentation H1 2020ACCIONA Results Presentation H1 2020
ACCIONA Results Presentation H1 2020acciona
 
ACCIONA H1 2020 Results
ACCIONA H1 2020 ResultsACCIONA H1 2020 Results
ACCIONA H1 2020 Resultsacciona
 
ACCIONA Results Presentation 1Q 2020
ACCIONA Results Presentation 1Q 2020ACCIONA Results Presentation 1Q 2020
ACCIONA Results Presentation 1Q 2020acciona
 
ACCIONA first quarter 2020 results
ACCIONA first quarter 2020 resultsACCIONA first quarter 2020 results
ACCIONA first quarter 2020 resultsacciona
 
Revista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigma
Revista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigmaRevista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigma
Revista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigmaacciona
 
ACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigm
ACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigmACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigm
ACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigmacciona
 
ACCIONA FY 2019 Presentación Resultados
ACCIONA FY 2019 Presentación ResultadosACCIONA FY 2019 Presentación Resultados
ACCIONA FY 2019 Presentación Resultadosacciona
 
Acciona FY 2019 Results Presentation
Acciona FY 2019 Results PresentationAcciona FY 2019 Results Presentation
Acciona FY 2019 Results Presentationacciona
 
ACCIONA Results Report 2019
ACCIONA Results Report 2019ACCIONA Results Report 2019
ACCIONA Results Report 2019acciona
 
ACCIONA Magazine 73: COP25 Special Edition
ACCIONA Magazine 73: COP25 Special EditionACCIONA Magazine 73: COP25 Special Edition
ACCIONA Magazine 73: COP25 Special Editionacciona
 
Revista ACCIONA 73: Especial COP25
Revista ACCIONA 73: Especial COP25 Revista ACCIONA 73: Especial COP25
Revista ACCIONA 73: Especial COP25 acciona
 
#ACCIONA9M19 results presentation
#ACCIONA9M19 results presentation#ACCIONA9M19 results presentation
#ACCIONA9M19 results presentationacciona
 
#ACCIONA9M19 results report
#ACCIONA9M19 results report#ACCIONA9M19 results report
#ACCIONA9M19 results reportacciona
 
Nordex - Capital increase & tender offer
Nordex - Capital increase & tender offerNordex - Capital increase & tender offer
Nordex - Capital increase & tender offeracciona
 

Más de acciona (20)

ACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinations
ACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinationsACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinations
ACCIONA Magazine 77: Railways, changing destinations
 
Revista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destino
Revista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destinoRevista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destino
Revista ACCIONA 77: Ferrocarril para cambiar de destino
 
ACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to Water
ACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to WaterACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to Water
ACCIONA Magazine 76: the Global Challenge of Access to Water
 
Revista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #agua
Revista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #aguaRevista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #agua
Revista ACCIONA 76: El reto global del acceso al #agua
 
ACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisis
ACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisisACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisis
ACCIONA Magazine 75: Sustainable economy, the solution to the crisis
 
Revista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisis
Revista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisisRevista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisis
Revista ACCIONA 75: Economía sostenible, la solución anticrisis
 
ACCIONA Results Presentation H1 2020
ACCIONA Results Presentation H1 2020ACCIONA Results Presentation H1 2020
ACCIONA Results Presentation H1 2020
 
ACCIONA H1 2020 Results
ACCIONA H1 2020 ResultsACCIONA H1 2020 Results
ACCIONA H1 2020 Results
 
ACCIONA Results Presentation 1Q 2020
ACCIONA Results Presentation 1Q 2020ACCIONA Results Presentation 1Q 2020
ACCIONA Results Presentation 1Q 2020
 
ACCIONA first quarter 2020 results
ACCIONA first quarter 2020 resultsACCIONA first quarter 2020 results
ACCIONA first quarter 2020 results
 
Revista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigma
Revista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigmaRevista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigma
Revista ACCIONA 74: Ciudades, el nuevo paradigma
 
ACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigm
ACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigmACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigm
ACCIONA Magazine 74: Cities, the new paradigm
 
ACCIONA FY 2019 Presentación Resultados
ACCIONA FY 2019 Presentación ResultadosACCIONA FY 2019 Presentación Resultados
ACCIONA FY 2019 Presentación Resultados
 
Acciona FY 2019 Results Presentation
Acciona FY 2019 Results PresentationAcciona FY 2019 Results Presentation
Acciona FY 2019 Results Presentation
 
ACCIONA Results Report 2019
ACCIONA Results Report 2019ACCIONA Results Report 2019
ACCIONA Results Report 2019
 
ACCIONA Magazine 73: COP25 Special Edition
ACCIONA Magazine 73: COP25 Special EditionACCIONA Magazine 73: COP25 Special Edition
ACCIONA Magazine 73: COP25 Special Edition
 
Revista ACCIONA 73: Especial COP25
Revista ACCIONA 73: Especial COP25 Revista ACCIONA 73: Especial COP25
Revista ACCIONA 73: Especial COP25
 
#ACCIONA9M19 results presentation
#ACCIONA9M19 results presentation#ACCIONA9M19 results presentation
#ACCIONA9M19 results presentation
 
#ACCIONA9M19 results report
#ACCIONA9M19 results report#ACCIONA9M19 results report
#ACCIONA9M19 results report
 
Nordex - Capital increase & tender offer
Nordex - Capital increase & tender offerNordex - Capital increase & tender offer
Nordex - Capital increase & tender offer
 

Último

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 

Último (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 

ACCIONA Informe de Resultados del primer trimestre de 2017

  • 1.
  • 2. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 2 ÍNDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA 3. BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO Y CASHFLOW 4. RESULTADOS POR DIVISIONES 4.1. Energía 4.2. Infraestructuras 4.3. Otras actividades 5. ANEXO 1: HECHOS RELEVANTES, DIVIDENDO Y ACCIÓN 5.1. Hechos relevantes del periodo 5.2. Dividendo 5.3. Datos y evolución bursátil 6. ANEXO 2: MWs Y PRODUCCIONES 7. ANEXO 3: CONCESIONES DE TRANSPORTE Y HOSPITALES 8. ANEXO 4: CONCESIONES DE AGUA 9. ANEXO 5: SOSTENIBILIDAD 9.1. Índices de sostenibilidad 9.2. Hechos destacados del periodo 10. CONTACTO
  • 3. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 3 De acuerdo con el Reglamento 1606/2002, del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un Estado miembro de la Unión Europea y que tengan valores, admitidos a negociación en un mercado regulado, deberán presentar sus cuentas consolidadas correspondientes a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005, conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) que hayan sido previamente convalidadas por la Unión Europea. Las cuentas consolidadas del Grupo ACCIONA se presentan, de conformidad con los criterios contables establecidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) aprobadas por el Parlamento Europeo hasta la fecha. Dichas cuentas se han preparado a partir de la contabilidad individual de ACCIONA, S.A. y de las sociedades del Grupo, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarias para homogeneizarlas a los criterios establecidos en las NIIF. ACCIONA reporta de acuerdo con su estructura corporativa compuesta por tres divisiones:  Energía incluye el negocio eléctrico abarcando la promoción de plantas de generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía producida. Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.  Infraestructuras: - Construcción incluye las actividades de construcción, industrial e ingeniería así como las concesiones de transporte y de hospitales principalmente - Agua incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, de tratamiento de aguas y potabilizadoras así como la gestión del ciclo integral del agua que incluye, entre otras, las actividades de captación y retorno al medio ambiente del agua. Además, ACCIONA Agua opera concesiones de servicios que abarcan el ciclo integral del agua - Servicios incluye las actividades facility services, handling aeroportuario, recogida y tratamiento de residuos y servicios logísticos entre otros  Otras actividades incluye los negocios de Trasmediterránea, inmobiliario, Bestinver (gestora de fondos), bodegas así como otras participaciones El 3 de julio de 2016 entró en vigor la Directriz del ESMA sobre Medidas Alternativas del Rendimiento (Alternative Performance Measures, o APM), que obligan a explicar en el informe de gestión cómo se calculan los parámetros financieros o medidas de rendimiento que no figuran directamente en los estados financieros. Para cumplir con esta directriz se indican y definen a continuación los APM utilizados recurrentemente por el Grupo ACCIONA así como explicar el motivo por el que dichos APM se utilizan:
  • 4. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 4 EBITDA o Resultado bruto de explotación: se define como el resultado de explotación antes de dotaciones y provisiones, es decir, muestra el resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las siguientes partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: “importe neto de la cifra de negocios”, “otros ingresos”, “variación de existencias de productos terminados y en curso”, “aprovisionamientos”, “gastos de personal” y “otros gastos de explotación”. Deuda neta: muestra la deuda contraída por el Grupo, pero en términos netos al descontar la tesorería y activos financieros similares. Se calcula tomando las siguientes partidas del balance de situación consolidado: “deuda con entidades de crédito y obligaciones no corrientes” y “deuda con entidades de crédito y obligaciones corrientes”, menos “efectivo y otros medios líquidos equivalentes” y “otros activos financieros corrientes”. Deuda sin recurso: Se corresponde con aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor. Deuda con recurso: aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa. Apalancamiento Financiero: muestra la relación que existe entre el endeudamiento neto del Grupo y su patrimonio. Se calcula dividiendo las siguientes partidas: “deuda neta” (calculada como se explica anteriormente) entre “patrimonio neto”. Cartera: se define como la producción pendiente, es decir, importes contractuales o pedidos de clientes, detraídos los importes que ya hayan sido reconocidos como ingresos en la cuenta de resultados. Se calcula tomando como base los pedidos y contratos adjudicados al Grupo, descontando la parte realizada que esté contabilizada en la cuenta “importe neto de la cifra de negocios” y más / menos “otras variaciones” que se corresponden con ajustes por tipo de cambio, modificaciones sobre la contratación inicial, y otras modificaciones a realizar a la cartera adjudicada. Inversión neta: se define como la variación neta del periodo en el saldo de inmovilizado tangible, intangible, financiero y propiedades inmobiliarias, corregida por los siguientes conceptos: - Las dotaciones a la amortización y deterioros del periodo - Los resultados por enajenación de inmovilizado - Las variaciones causadas por fluctuación en el tipo de cambio Tratándose de variaciones en el perímetro de consolidación, la inversión neta se define como la salida/entrada neta de recursos empleados/obtenidos en la adquisición/enajenación del activo neto. La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales. La Dirección considera que estos APM proporcionan información financiera adicional que resulta útil y apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales así como para la toma de decisiones por parte de los usuarios de la información financiera.
  • 5. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 5 1. RESUMEN EJECUTIVO Principales hitos del periodo  ACCIONA generó un EBITDA de €301 millones durante el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 8,5% respecto al primer trimestre de 2016. El trimestre se ha caracterizado por una mayor aportación de Infraestructuras (+€33 millones) que ha compensado ampliamente la ligera caída de la división de Energía (-€4 millones) y la menor contribución de Otras Actividades (-€5 millones).  La división de Energía reduce su EBITDA en un 2,1% a pesar del mejor resultado del negocio de Generación, principalmente como consecuencia de la menor contribución de las otras actividades de la división (salida de ACCIONA Windpower del perímetro de consolidación a partir del segundo trimestre de 2016, y la menor contribución del negocio de Llave en Mano).  El negocio de Generación en España aumentó su EBITDA gracias a los mayores ingresos regulados tras la reciente revisión periódica, así como por el mejor nivel de precios mayoristas, aunque este factor se vio mitigado en gran medida por el mecanismo de bandas regulatorias, las coberturas de mercado, y la menor producción.  La Generación Internacional experimentó también peores volúmenes lo que se ha traducido en un menor EBITDA, aunque este hecho fue más que compensado por el incremento de la contribución del negocio de Generación en España.  El EBITDA de Infraestructuras crece en todas sus líneas de Negocio, destacando Construcción, con crecimiento tanto en volúmenes como en márgenes en el negocio internacional.  En cuanto al esfuerzo inversor, la inversión bruta durante el trimestre se situó en €272 millones que compara con €299m en el primer trimestre de 2016. Destaca la división de Infraestructuras cuya inversión refleja principalmente la adquisición de Geotech (€139 millones). El Cashflow Neto de Inversión se incrementó en €27m respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando la cifra de €319 millones.  La Deuda se incrementó hasta los €5.498m principalmente por el incremento en el capital circulante, y por las inversiones.  Por otro lado, los gastos financieros se han reducido notablemente, lo que evidencia la consolidación del nuevo modelo de financiación del grupo.  Durante el primer trimestre, la división de Infraestructuras se ha adjudicado nuevos proyectos como la construcción de la nueva terminal del aeropuerto internacional de Ciudad de México.
  • 6. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 6 Magnitudes Cuenta de Resultados (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. % Ventas 1.418 1.634 15,2% EBITDA 277 301 8,5% Resultado de explotación (EBIT) 170 146 -14,2% Beneficio antes de impuestos ordinario (BAI) 45 98 116,5% Beneficio antes de impuestos (BAI) 71 98 37,0% Beneficio neto atribuible 49 60 20,8% Magnitudes de Balance e Inversión (Millones de Euros) 31-dic-16 31-mar-17 Var. % Patrimonio neto 4.097 4.181 2,0% Deuda neta 5.131 5.498 7,1% (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. % Inversión Bruta 299 272 -9,0% Inversión Neta 299 260 -13,1% Cahflow Neto de inversión 292 319 9,2% Magnitudes Operativas 31-mar-16 31-mar-17 Var. % Cartera de construcción (Millones de Euros) 6.535 8.001 22,4% Cartera de agua (Millones de Euros) 10.752 10.577 -1,6% Capacidad eólica instalada total (MW) 7.212 7.308 1,3% Capacidad instalada total (MW) 8.637 8.961 3,7% Producción total (GWh) (ene-mar) 6.252 5.655 -9,5% Número medio de empleados 31.766 34.692 9,2%
  • 7. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 7 2. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. Var. (€m) (€m) (€m) (%) Cifra de Negocios 1.418 1.634 216 15,2% Otros ingresos 131 100 -31 -23,7% Variación de existencias p.terminados y en curso -2 1 3 n.a. Valor Total de la Producción 1.547 1.735 188 12,2% Aprovisionamientos -427 -420 7 -1,6% Gastos de personal -319 -352 -32 10,1% Otros gastos -523 -662 -139 26,6% Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) 277 301 24 8,5% Dotación amortización -131 -150 -19 14,8% Provisiones -18 -5 13 -74,5% Deterioro del valor de los activos -1 -1 0 11,1% Resultados procedentes del inmovilizado 0 1 1 173,8% Otras ganancias o pérdidas 42 -1 -42 -101,6% Resultado de Explotación (EBIT) 170 146 -24 -14,2% Resultado financiero neto -110 -81 29 -26,4% Diferencias de cambio (neto) 2 9 7 399,9% Variación provisiones inversiones financieras 0 0 0 -100,0% Participación en rtdos de asociadas método participación 9 21 12 140,4% Rtdo variac instrumentos a valor razonable 0 3 3 n.a. Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI) 71 98 26 37,0% Gastos por impuesto sobre las ganancias -11 -26 -15 135,6% Resultado Actividades Continuadas 60 72 11 19,0% Intereses minoritarios -11 -12 -1 10,6% Resultado Neto Atribuible 49 60 10 20,8%
  • 8. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 8 Cifra de Negocios Cifra de Negocios (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. (%) Energía 573 463 -109 -19,1% Infraestructuras 738 1.066 329 44,6% Construcción 427 728 301 70,4% Agua 163 176 12 7,5% Servicios 158 172 13 8,5% Ajustes de Consolidación -11 -9 3 22,9% Otras actividades 128 128 0 0,3% Ajustes de Consolidación -20 -24 -4 18,9% TOTAL Cifra de Negocios 1.418 1.634 216 15,2% La cifra de negocios consolidada ha aumentado un 15,2% situándose en €1.634 millones, debido principalmente al efecto combinado de los siguientes factores:  Caída de los ingresos de Energía (-19,1%) como consecuencia principalmente de la desconsolidación de AWP (negocio de aerogeneradores) a partir del 1 de abril de 2016 y a pesar de los mayores ingresos de generación  Aumento de la cifra de negocios de todas las líneas de Infraestructuras, destacando Construcción (+70,4%)  La cifra de negocios de Otras Actividades permanece plana (+0,3%) Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) EBITDA (Millones de Euros) ene-mar 16 % EBITDA ene-mar 17 % EBITDA Var. (€m) Var. (%) Energía 213 77% 208 69% -4 -2,1% Infraestructuras 53 19% 86 29% 33 62,7% Construcción 23 8% 50 16% 27 117,6% Agua 28 10% 32 11% 5 17,4% Servicios 3 1% 4 1% 2 59,9% Ajustes de Consolidación 0 n.a. 0 0% 0 n.a. Otras actividades 12 4% 7 2% -5 -40,9% TOTAL EBITDA 277 100% 301 100% 24 8,5% Margen (%) 19,6% 18,4% -1,1pp Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación. El EBITDA se ha incrementado en un 8,5% situándose en €301 millones, debido al crecimiento en Infraestructuras (62,7%), que ha compensado ampliamente el ligero descenso de Energía (-2,1%), y la menor contribución de Otras Actividades (-40,9%). Resultado Neto de Explotación (EBIT) El Resultado Neto de Explotación se situó en €146 millones, un 14,2% inferior al obtenido en el primer trimestre de 2016 debido principalmente a la contabilización el año pasado de Otras Ganancias y Pérdidas por valor de casi €42 millones (plusvalía de ATLL más reversión de la provisión de Transmediterránea).
  • 9. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 9 Resultado Antes de Impuestos (BAI) BAI (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. (%) Energía 38 70 32 83,0% Infraestructuras 13 22 8 62,2% Construcción 8 13 5 61,0% Agua 5 9 4 84,9% Servicios 0 0 -1 -135,5% Otras actividades -6 7 13 206,5% BAI ordinario 45 98 53 116,5% Extraordinarios 26 0 -26 n.a. TOTAL BAI 71 98 26 37,0% Margen (%) 5,0% 6,0% +1,0pp El BAI Ordinario crece un 116,5% situándose en €98 millones impulsado además de por el crecimiento del EBITDA, por la caída de los gastos financieros y el incremento de la contribución de los activos contabilizados por puesta en equivalencia principalmente de la división de Energía. Dado que en este trimestre no ha habido resultados extraordinarios, el BAI total coincide con el ordinario, incrementándose un 37,0% respecto al del primer trimestre de 2016. Resultado Neto Atribuible El resultado neto atribuible se situó en €60 millones, un 20,8% superior al obtenido en el mismo periodo de 2016.
  • 10. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 10 3. BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO y CASHFLOW (Millones de Euros) 31-dic-16 31-mar-17 Var. Var. (€m) (€m) (€m) (%) Inmovilizado material e inmaterial 9.974 9.994 19 0,2% Inmovilizado financiero 1.340 1.361 21 1,6% Fondo de comercio 79 225 145 183,3% Otros activos no corrientes 1.291 1.348 57 4,4% ACTIVOS NO CORRIENTES 12.684 12.927 243 1,9% Existencias 783 780 -2 -0,3% Deudores 1.724 1.900 176 10,2% Otros activos corrientes 250 305 55 21,9% Otros activos financieros corrientes 211 197 -14 -6,9% Efectivo y otros medios líquidos 1.428 1.345 -83 -5,8% Activos mantenidos para la venta 327 299 -29 -8,8% ACTIVOS CORRIENTES 4.723 4.825 102 2,2% TOTAL ACTIVO 17.408 17.752 345 2,0% Capital 57 57 0 0,0% Reservas 3.437 3.772 336 9,8% Resultado atribuible sociedad dominante 352 60 -292 -83,1% Valores propios -14 -11 4 -25,1% PATRIMONIO ATRIBUIBLE 3.831 3.878 47 1,2% INTERESES MINORITARIOS 266 303 37 14,0% PATRIMONIO NETO 4.097 4.181 84 2,0% Deuda con entidades de crédito y obligaciones 5.602 5.599 -4 -0,1% Otros pasivos no corrientes 3.237 3.332 95 2,9% PASIVOS NO CORRIENTES 8.839 8.931 91 1,0% Deuda con entidades de crédito y obligaciones 1.169 1.441 272 23,3% Acreedores comerciales 2.297 2.217 -81 -3,5% Otros pasivos corrientes 819 807 -12 -1,4% Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta 186 176 -10 -5,5% PASIVOS CORRIENTES 4.471 4.640 169 3,8% TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 17.408 17.752 345 2,0%
  • 11. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 11 (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) (€m) (€m) EBITDA 277 301 24 Financieros -99 -60 39 Variación de circulante -148 -238 -90 Otros Explotación 14 -19 -33 Cashflow operativo 44 -16 -60 Inversiónes brutas ordinarias -299 -272 27 Desinversiones 0 12 5 Otros Flujos de inversión 7 -59 233 Cashflow neto de inversión -292 -319 -27 Autocartera -1 -1 0 Deuda por derivados -40 0 40 Deuda por diferencia de cambio 28 9 -19 Dividendo 0 0 0 Cambio de perimetro y otros incl.convertible 24 -40 -64 Cashflow de financiación y otros 11 -32 -43 Variación en deuda neta Reduc. / (Incr.) -237 -367 -130
  • 12. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 12 Patrimonio Atribuible El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de marzo de 2017 se sitúa en €3.878 millones, un 1,2% superior al del mismo periodo de 2016. Cashflow y Variación de Deuda Financiera Neta (Millones de Euros) Var. Var. (€m) % Total (€m) % Total (€m) (%) Deuda financiera de proyecto 2.254 33% 2.270 32% 16 0,7% Deuda financiera corporativa 4.517 67% 4.770 68% 253 5,6% Deuda financiera 6.771 100% 7.039 100% 268 4,0% Efectivo + Activos Financieros Corrientes -1.640 -1.542 98 -6,0% Deuda financiera neta 5.131 5.498 366 7,1% 31-dic-16 31-mar-17 La deuda financiera neta a marzo 2017 ascendió a €5.498 millones, 7,1% superior a la de diciembre de 2016. El movimiento en la deuda neta responde principalmente a la combinación de los siguientes factores:  El cashflow operativo que se situó en -€16 millones, debido principalmente al flujo de circulante que ha sido significativamente negativo durante el trimestre como fue el caso en el mismo periodo de 2016. Como factor positivo, destaca la reducción en el flujo por gastos financieros hasta los €60 millones (-39,4% vs primer trimestre 2016)  La intensa actividad inversora del periodo, con un Cashflow Neto de Inversión de -€319m, destacando las inversiones en la división de Infraestructuras (principalmente la compra de Geotech) y Energía. La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente: (Millones de Euros) 31-dic-16 31-mar-17 Deuda Neta 5.131 5.498 Apalancamiento (DFN/Patrimonio Neto) (%) 125% 131% Inversiones (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 (€m) (€m) Energía 135 95 Infraestructuras 111 176 Construcción 23 169 Agua 80 5 Servicios 7 1 Otras actividades 53 2 Inversión Bruta 299 272 Desinversiones 0 -12 Inversión Neta 299 260
  • 13. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 13 La inversión bruta de los distintos negocios de ACCIONA durante el primer trimestre de 2017 ha ascendido a €272 millones. Infraestructuras concentra el mayor esfuerzo inversor con €176 millones debido principalmente a la operación de adquisición de Geotech (€139 millones), seguido por Energía con €95 millones, principalmente relacionada con la finalización de la construcción de la planta fotovoltaica de El Romero en Chile y la construcción de nueva capacidad en India. El capítulo de desinversiones representa el cobro por la venta de un activo de patrimonio terciario del negocio Inmobiliario por €12 millones. Dicho activo estaba clasificado como activo mantenido para la venta en el balance a cierre de 2016. La inversión neta ha ascendido por tanto a €260 millones. En términos de salida de caja, el Cashflow Neto de Inversión se situó en los €319 millones.
  • 14. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 14 4. RESULTADOS POR DIVISIONES 4.1. Energía (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. % Generación 335 361 26 7,7% Nacional 197 220 23 11,8% Internacional 138 141 3 1,8% No generación 328 147 -181 -55,1% Ajustes de consolidación y otros -91 -45 46 -50,7% Cifra de Negocios 573 463 -109 -19,1% Generación 214 226 12 5,6% Nacional 105 124 20 18,7% Internacional 109 102 -8 -6,9% No generación 10 -9 -19 -195,5% Ajustes de consolidación y otros -11 -9 2 -21,2% EBITDA 213 208 -4 -2,1% Margen (%) 37,1% 44,9% BAI 38 70 32 83,0% Margen (%) 6,6% 15,0% La cifra de negocios de ACCIONA Energía disminuyó un 19,1% situándose en €463 millones. El EBITDA cayó un 2,1% hasta los €208 millones. El BAI de la división se situó en €70 millones vs €38 millones en el mismo periodo de 2016. El EBITDA de Generación creció un 5,6% hasta alcanzar los €226 millones, gracias a la mejora en la contribución del negocio español, y a pesar de la menor contribución de la generación internacional que sufrió una caída en la producción El negocio de Generación en España aumentó su EBITDA gracias a los mayores ingresos regulados tras la reciente revisión periódica, así como por el mejor nivel de precios mayoristas (€55,6/MWh vs €30,7/MWh en el primer trimestre de 2016), aunque este factor se vio mitigado en gran medida por el mecanismo de bandas regulatorias, las coberturas de mercado, y la menor producción. La contribución al EBITDA de los negocios de No Generación disminuyó €19 millones principalmente debido a la desconsolidación de AWP, que contribuyó €7m de EBITDA en el primer trimestre de 2016, y a la reducción del negocio de proyectos de llave en mano. En el primer trimestre de 2017 la capacidad instalada consolidada aumentó en 323MW con respecto al primer trimestre de 2016, debido a la incorporación de 228MW de solar fotovoltaico en Chile, 51MW eólicos en India, 93MW eólicos en EE.UU. y 48MW que se dieron de baja en Grecia en el segundo trimestre de 2016. A nivel operativo, la producción consolidada ascendió a 4.609GWh, un 8,5% por debajo de la reportada en el primer trimestre de 2016, debido a la
  • 15. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 15 bajada de la producción eólica en España e Internacional, que no se ha podido compensar con la mayor producción Fotovoltaica. Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología 31-mar-17 MW instalados GWh producidos MW instalados GWh producidos MW instalados GWh producidos España 5.950 3.586 4.673 2.746 5.278 3.143 Eólico 4.747 2.967 3.470 2.127 4.079 2.528 Hidráulico 888 481 888 481 888 481 Solar Termoeléctrica 250 44 250 44 250 44 Solar Fotovoltaica 3 1 3 1 3 1 Biomasa 61 94 61 94 59 90 Internacional 3.011 2.069 2.725 1.864 1.913 1.270 Eólico 2.560 1.902 2.320 1.714 1.572 1.154 EEUU 721 468 646 395 467 300 México 557 594 557 594 361 386 Australia 303 232 239 191 180 141 Italia 156 72 156 72 104 48 Sudáfrica 138 93 138 93 47 32 India 137 38 137 38 108 26 Portugal 120 83 120 83 75 52 Canadá 181 143 103 82 69 55 Polonia 101 44 101 44 67 29 Costa Rica 50 76 50 76 32 49 Chile 45 22 45 22 30 15 Croacia 30 23 30 23 20 15 Grecia 0 0 0 0 0 0 Hungría 24 14 0 0 12 7 Solar Fotovoltaica 386 150 341 132 298 104 Chile 246 78 246 78 246 78 Sudáfrica 94 54 94 54 32 18 Portugal 46 18 0 0 20 8 Solar Termoeléctrica (EE.UU.) 64 17 64 17 43 12 Total Eólico 7.308 4.868 5.790 3.840 5.650 3.682 Total otras tecnologías 1.653 787 1.607 769 1.541 731 Total Energía 8.961 5.655 7.397 4.610 7.191 4.413 Totales Consolidados Netos En el anexo 2 se muestra un mayor detalle de los MWs y producciones.
  • 16. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 16 4.2. Infraestructuras (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. % Construcción 427 728 301 70,4% Agua 163 176 12 7,5% Servicios 158 172 13 8,5% Ajustes de Consolidación -11 -9 3 22,9% Cifra de Negocios 738 1.066 329 44,6% Construcción 23 50 27 117,6% Agua 28 32 5 17,4% Servicios 3 4 2 59,9% EBITDA 53 86 33 62,7% Margen (%) 7,2% 8,1% BAI 13 22 8 62,2% Margen (%) 1,8% 2,0% La cifra de negocios de Infraestructuras alcanzó los €1.066 millones, lo que supone un crecimiento del 44,6% respecto al mismo periodo de 2016. A nivel de EBITDA también se ha incrementado un 62,7% hasta los €86 millones. Respecto a los márgenes, éstos crecen hasta el 8,1% a nivel de EBITDA y 2,0% a nivel de BAI.
  • 17. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 17 A. Construcción (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. % Construcción e Industrial 402 693 291 72,5% Concesiones 25 34 9 36,9% Cifra de Negocios 427 728 301 70,4% Construcción e Industrial 11 36 25 216,3% Margen (%) 2,8% 5,2% Concesiones 12 14 2 20,7% Margen (%) 46,2% 40,7% EBITDA 23 50 27 117,6% Margen (%) 5,4% 6,8% BAI 8 13 5 61,0% Margen (%) 1,9% 1,8% La cifra de negocios alcanzó los €728 millones, un 70,4% superior a la del primer trimestre 2016. El EBITDA aumentó un 117,6% hasta los €50 millones gracias al buen comportamiento de la actividad de construcción internacional, que mostró una importante mejora de volúmenes, así como de márgenes con proyectos de construcción más intensivos en capital y por tanto con mayor margen. El negocio de concesiones aumentó la cifra de EBITDA un 20,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Cartera de Construcción e Industrial A 31 de marzo de 2017 la cartera ascendía a €8.001 millones, un 22% superior a la registrada en la misma fecha de 2016. La cartera internacional alcanzó un peso del 82% de la cartera total vs. 75% hace un año. (Millones de Euros) 31-mar-16 31-mar-17 % Var. Peso (%) Total Nacional 1.625 1.423 -12% 18% Total Internacional 4.910 6.577 34% 82% Latam 2.086 2.634 26% 33% EMEA (España no incl.) 1.350 2.232 65% 28% Australia y Sudeste asiático 956 1.139 19% 14% Ámerica del Norte 518 572 10% 7% TOTAL 6.535 8.001 22% 100% Concesiones ACCIONA contaba a 31 de marzo con un portfolio de 23 concesiones cuyo valor en libros ascendía a €1.399 millones (€495 millones “equity” y €9041 millones de deuda neta) El anexo 3 muestra el detalle del portfolio de concesiones a 31 de marzo 2017. 1 Incluye la parte proporcional de la deuda de las concesiones mantenidas para la venta (€154m) y las contabilizadas por el método de puesta en equivalencia (€584 millones)
  • 18. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 18 B. Agua (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. % Cifra de Negocios 163 176 12 7,5% EBITDA 28 32 5 17,4% Margen (%) 16,9% 18,5% BAI 5 9 4 84,9% Margen (%) 2,9% 5,0% La cifra de negocios de Agua subió un 7,5% y el EBITDA un 17,4% respecto al mismo periodo de 2016. Excluyendo el negocio de ATLL, los ingresos de la división crecieron un 12,0% mientras que el EBITDA lo hizo un 65,2% gracias principalmente al crecimiento experimentado por la actividad de Operación y Mantenimiento de infraestructuras de Agua. Cartera de Agua La cartera de Agua a marzo de 2017 ascendía a €10.577 millones, reduciéndose un 1,6% respecto al primer trimestre de 2016. (Millones de Euros) 31-mar-16 31-mar-17 % Var. D&C 559 703 25,7% O&M 2.131 2.114 -0,8% ATLL 8.061 7.760 -3,7% TOTAL 10.752 10.577 -1,6% (Millones de Euros) 31-mar-16 31-mar-17 Peso (%) España 9.511 9.099 86% Internacional 1.241 1.478 14% TOTAL 10.752 10.577 100% El anexo 4 muestra el detalle del portfolio de concesiones de agua reguladas por CINIIF12 a 31 de marzo de 2017.
  • 19. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 19 C. Servicios (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. % Cifra de Negocios 158 172 13 8,5% EBITDA 3 4 2 59,9% Margen (%) 1,6% 2,4% BAI 0 0 -1 -135,5% Margen (%) 0,3% -0,1% La división mostró un incremento de ingresos del 8,5% hasta los €172 millones, y del 59,9% en el EBITDA que se situó en €4 millones debido principalmente al mayor volumen de negocio en la actividad de APD y Servicios Urbanos.
  • 20. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 20 4.3. Otras actividades (Millones de Euros) ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (€m) Var. % Trasmediterránea 88 86 -2 -2,7% Inmobiliaria 11 13 1 10,8% Bestinver 19 22 3 13,6% Viñedos 7 6 -1 -15,7% Corp. y otros 2 2 0 2,1% Cifra de Negocios 128 128 0 0,3% Trasmediterranea 2 -6 -7 n.a. Inmobiliaria -3 -2 1 41,7% Bestinver 14 16 2 12,6% Viñedos 0 0 0 n.a. Corp. y otros -1 -2 0 -88,7% EBITDA 12 7 -5 -40,9% Margen (%) 9,6% 5,6% BAI -6 7 13 n.a. Margen (%) -4,9% 5,2% Durante el primer trimestre de 2017 la división de Otras Actividades, que incluye Trasmediterránea, Inmobiliaria, Bestinver, Bodegas y otros, mostró unos ingresos de €128 millones, en línea con los del mismo periodo de 2016 (+0,3%). El EBITDA sin embargo se redujo hasta los €7 millones (-40,9%), principalmente por los resultados de Trasmediterránea a pesar de la mayor aportación de Bestinver. Trasmediterránea: Trasmediterránea redujo su EBITDA hasta los -€6 millones, debido al decremento del tráfico de pasajeros y vehículos en el trimestre (principalmente debido a que la Semana Santa de 2016 tuvo lugar en el primer trimestre y no en el segundo como ha sido el caso en 2017), y el incremento de los costes de combustible derivado de la subida de precios del petróleo. ene-mar 16 ene-mar 17 Var. (%) Nº Pasajeros 429.544 373.355 -13,1% Metros lineales de carga atendida 1.353.778 1.390.860 2,7% Vehículos 90.731 84.098 -7,3% Inmobiliaria: La cifra de negocios y el EBITDA mejoraron levemente, aunque con importes no significativos
  • 21. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 21 Bestinver: La gestora de fondos Bestinver alcanzó un total de €5.674 millones bajo gestión a 31 de marzo de 2017 y mejoró su EBITDA, que ascendió a €16 millones (+12,6%) como resultado de un patrimonio medio gestionado superior al del mismo periodo de 2016.
  • 22. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 22 5. ANEXO 1: HECHOS RELEVANTES, DIVIDENDO Y ACCIÓN 5.1. Hechos Relevantes del periodo  16 de enero de 2017: ACCIONA informa de la oferta recompra de las obligaciones convertibles de la Sociedad de hasta un máximo de €108,4m – ACCIONA anuncia su intención de recomprar hasta €108,4m de valor nominal total de sus Obligaciones, que representan el total de las Obligaciones en circulación que la Sociedad no tiene en cartera – Está previsto que la Recompra concluya el 19 de enero de 2017 tras el cierre del mercado, reservándose la Sociedad la facultad de concluir o prorrogar en cualquier momento, a su entera discreción, la Recompra  19 de enero de 2017: ACCIONA informa de los términos y condiciones definitivos de la recompra de obligaciones convertibles Los términos y condiciones definitivos de la Recompra son los siguientes: (i) El importe nominal conjunto de las Obligaciones objeto de la Recompra ascenderán a €91.600.000 (ii) El importe a pagar por cada Obligación será el 134,80% de su importe nominal, lo que representa una contraprestación total aproximada de €123,48m por la Recompra en su conjunto (iii) La Sociedad ha aceptado todas las ofertas de venta de las Obligaciones 2014 (iv) Dado que tras la ejecución de la Recompra quedarán en circulación menos del 15% del importe nominal total de las Obligaciones emitidas originalmente, la Sociedad podrá ejercitar su opción de amortización anticipada sobre todas las Obligaciones remanentes por su importe nominal más los intereses devengados y no pagados, sujeto a la decisión de su Consejo de Administración  8 de marzo de 2017: Transacción ACCIONA Construcción Australia-Geotech Group – ACCIONA Construcción S.A ha adquirido de forma indirecta a través de ACCIONA Geotech Holding Pty Ltd el 82,4% de la sociedad Geotech Holdings Pty Ltd, cabecera del grupo constructor australiano Geotech por AUD197m (sujeto a posibles ajustes de circulante, deuda neta e inversión) y la cesión a favor de ACCIONA Australia de tres proyectos que se encuentran actualmente en fase de licitación. La operación supone un valor de empresa de Geotech de AUD262m y el compromiso de que ACCIONA Australia sea el vehículo de licitación de proyectos futuros de obra civil en Australia y Nueva Zelanda  6 de abril de 2017: Convocatoria y acuerdos de Junta y Asambleas Generales
  • 23. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 23 – El 6 de abril de 2017, la compañía remitió a la CNMV la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 17 de mayo de 2017 en primera convocatoria o el 18 de mayo de 2017 en segunda, así como la propuesta de acuerdos 5.2. Dividendo El 28 de febrero de 2017 el Consejo de Administración de ACCIONA propuso la distribución de un dividendo de €164,6m (€2,875 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio del 2016. 5.3. Datos y evolución bursátil Evolución bursátil de ACCIONA (€/acción) Principales datos bursátiles 31-mar-17 Precio 31 de marzo 2017 (€/acción) 75,13 Precio 30 de diciembre 2016 (€/acción) 69,93 Precio mínimo 1T 2017 (27/02/2017) 69,90 Precio máximo 1T 2017 (02/03/2017) 75,21 Volumen medio diario (acciones) 166.631 Volumen medio diario (€) 12.149.811 Número de acciones 57.259.550 Capitalización bursátil 31 marzo 2017 (€ millones) 4.302 Capital social A 31 de marzo de 2017 el capital social de ACCIONA ascendía a €57.259.550, representado por 57.259.550 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una. El grupo mantenía a 31 de marzo 169.982 acciones en autocartera, representativas de 0,30% del capital.
  • 24. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 24 ANEXO 2: DETALLE DE MWs y PRODUCCIONES 31-mar-17 Totales Consolidados Pta. en equiv. Minoritarios Netos Totales Consolidados Pta. en equiv. Minoritarios Netos España 5.950 4.673 619 -14 5.278 3.586 2.746 408 -11 3.143 Eólico 4.747 3.470 619 -11 4.079 2.967 2.127 408 -7 2.528 Hidráulico 888 888 0 0 888 481 481 0 0 481 Solar Termoeléctrica 250 250 0 0 250 44 44 0 0 44 Solar Fotovoltaica 3 3 0 0 3 1 1 0 0 1 Biomasa 61 61 0 -2 59 94 94 0 -4 90 Internacional 3.011 2.725 78 -890 1.913 2.069 1.864 43 -636 1.270 Eólico 2.560 2.320 48 -797 1.572 1.902 1.714 31 -591 1.154 EEUU 721 646 4 -184 467 468 395 4 -99 300 México 557 557 0 -196 361 594 594 0 -208 386 Australia 303 239 32 -90 180 232 191 20 -71 141 Italia 156 156 0 -52 104 72 72 0 -24 48 Sudáfrica 138 138 0 -91 47 93 93 0 -61 32 India 137 137 0 -29 108 38 38 0 -13 26 Portugal 120 120 0 -45 75 83 83 0 -31 52 Canadá 181 103 0 -34 69 143 82 0 -27 55 Polonia 101 101 0 -34 67 44 44 0 -15 29 Costa Rica 50 50 0 -17 32 76 76 0 -27 49 Chile 45 45 0 -15 30 22 22 0 -7 15 Croacia 30 30 0 -10 20 23 23 0 -8 15 Grecia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hungría 24 0 12 0 12 14 0 7 0 7 Solar Fotovoltaica 386 341 30 -72 298 150 132 12 -40 104 Chile 246 246 0 0 246 78 78 0 0 78 Sudáfrica 94 94 0 -62 32 54 54 0 -36 18 Portugal 46 0 30 -10 20 18 0 12 -4 8 Solar Termoeléctrica (EE.UU.) 64 64 0 -21 43 17 17 0 -6 12 Total Eólico 7.308 5.790 667 -807 5.650 4.868 3.840 439 -598 3.682 Total otras tecnologías 1.653 1.607 30 -96 1.541 787 769 12 -50 731 Total Energía 8.961 7.397 697 -904 7.191 5.655 4.610 451 -647 4.413 Potencia instalada (MW) Producción (GWh)
  • 25. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 25 7.ANEXO 3: DETALLE DE CONCESIONES DE TRANSPORTE Y HOSPITALES Chinook roads (SEST) Autopista de pago por disponibilidad integrada en la circunvalación de Calgary (25km) 2010 - 2043 Canadá 5% Operación Puesta en equivalencia* Activo financiero Autovia de los Viñedos Construcción, explotación y mantenimiento de la autovía CM-42 entre Consuegra y Tomelloso (74,5km). Peaje en sombra 2003 - 2033 España 50% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible Ruta 160 Reforma, conservación y explotación de la Ruta 160, conectando Tres Pinos y el acceso Norte a Coronel (91km). Peaje explícito 2008 - 2048 Chile 100% Operación Integración global Activo financiero Infraestructuras y radiales (R-2) Construcción y explotación de la autopista de peaje R-2 entre Madrid y Guadalajara (incluye conservación del tramo de la M-50 entre A1 y A2). Peaje explícito 2001 - 2039 España 25% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible Rodovia do Aço Recuperación, explotación y mantenimiento de la carretera BR-393 (200,4km) en el estado de Rio de Janeiro (entre Volta Redonda y Alén). Peaje explícito 2008 - 2033 Brasil 100% Construcción y Operación Integración global Activo intangible A2 - Tramo 2 Remodelacion, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara). Peaje en sombra 2007 - 2026 España 100% Operación Integración global Activo intangible Puente del Ebro Autopista entre N-II y N-232 (5,4km; 400m sobre el río Ebro). Peaje en sombra 2006 - 2036 España 50% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible Windsor Essex Parkway Diseño, construcción y explotación de una autopista de 11km. Conecta Windsor (Ontario - Canada) y la frontera de EE.UU. (Detroit - Michigan) 2010 - 2044 Canadá 33% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero Nouvelle Autoroute A-30 Construcción y explotación de la Autopista 30 en Montreal entre Châteauguay y Vaudreuil-Dorion (74km.). Peaje explícito 2008 - 2043 Canadá 5% Operación Puesta en equivalencia* Activo financiero Autovía Gerediaga - Elorrio Construcción, conservación y explotación de la carretera N-636, tramo Gerediaga - Elorrio y conservación y explotación del tramo ya construido Variante de Elorrio. Pago por disponibilidad 2012 - 2042 España 23% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero Autovía de la Plata Ejecución, conservación y explotación de la Autovía de la Plata (A-66) entre Benavente y Zamora. Tramos: A6 (Castrogonzalo) - Santovenia del Esla, Santovenia del Esla - Fontanillas de Castro, Fontanillas de Castro -Zamora. Pago por disponibilidad 2012 - 2042 España 25% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero Toowoomba Second Range Crossing (Nexus) Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a Athol por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde finalización construcción) 2015 - 2043 Australia 20% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero Puhoi to Warkworth Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la autopista de cuatro carriles SH-18 (Northern Motorway) desde los túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth. 2016 - 2046 Nueva Zelanda 10% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero Consorcio Traza (Tranvía Zaragoza) Construcción y explotación del tranvía que atraviesa la ciudad de Zaragoza de norte a sur (12,8km) 2009 - 2044 España 17% Operación Puesta en equivalencia Bifurcado Sydney Light Rail Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una línea de tranvía de 12 km, desde Circular Quay via George Street hasta Central Station y atravesando Surry Hills hasta Moore Park, Kensington, Kingsford y Randwick. Incluye la operación de la línea existente Inner West 2014 - 2034 Australia 5% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero Canal Canal de Navarra Construcción y explotación de la primera fase de la zona regable del Canal de Navarra 2006 - 2036 España 45% Operación Puesta en equivalencia Bifurcado Puerto Nova Darsena Esportiva de Bara Construcción y explotación del puerto deportivo de Roda de Bara. Ingresos procedentes de cesión y alquiler de amarres, pañoles y superficies comerciales (191.771m2 ) 2005 - 2035 España 50% Operación Puesta en equivalencia N/A Fort St John Diseño, construcción, equipamiento y O&M de un nuevo hospital con 55 camas, incluye UCI y centro de 3ª edad (123 camas) 2009 - 2042 Canadá 5% Operación Puesta en equivalencia* Activo financiero Hospital de Leon Bajio Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (184 camas) 2005 - 2030 Méjico 100% Operación Integración global Activo financiero Hospital del Norte (Madrid) Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital. Área de 90.000m2 dividido en 4 bloques (283 camas) 2005 - 2035 España 95% Operación Integración global Activo financiero Gran Hospital Can Misses (Ibiza) Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital. Área de 72.000m2 y un centro de salud (241 camas) 2010 - 2045 España 40% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero Novo Hospital de Vigo Diseño, construcción, equipamiento y O&M de 3 hospitales. Area de 300.000m² (175.000m² hospital y 125.000m² aparcamiento). (2007 camas) 2011 - 2035 España 43% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero Centro Hospitalario Universitario de Toledo Construcción, conservación y explotación del Hospital Universitario de Toledo, con 760 camas 2015 - 2045 España 33% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero Carreteras Nombre Ferroc. Hospital Descripción Periodo Tipo de activoPaís ACCIONA Estado Metodología contable *Participación indirecta a través de MAPLE Concessions Canada Inc. de la que se detenta un 10% de participación
  • 26. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 26 8. ANEXO 4: DETALLE DE CONCESIONES DE AGUA REGULADAS POR CINIIF12 EDAR 8B Construcción, explotación y mantenimiento de las inst de depuración de aguas residuales en la "Zona 08B" del Plan de depuración de Aragón 2008 - 2031 España 100% Operación Integración global Activo intangible EDAR 7B Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de depuración de Aragón 2011 - 2031 España 100% Operación Integración global Activo intangible IDAM Alicante Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Alicante 2000 - 2018 España 50% Operación Integración proporcional Activo financiero IDAM Javea Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Javea 2001 - 2023 España 100% Operación Integración global Activo financiero IDAM Cartagena Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Cartagena 2001 - 2020 España 63% Operación Integración proporcional Activo financiero IDAM Fouka Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Tipaza 2008 - 2036 Argelia 26% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero IDAM Ibiza -Portmany Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en San Antonio Portmany e Ibiza 2009 - 2024 España 50% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero PTAR Atotonilco Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en Atotonilco 2010 - 2035 Mexico 24% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero WWTP Mundaring Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en Mundaring 2011 - 2048 Australia 25% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero PTAR La Chira Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de aguas residuales en La Chira 2011 - 2037 Perú 50% Operación Puesta en equivalencia Activo financiero IDAM Arucas Moya Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de mar en Arucas / Moya 2008 - 2024 España 100% Operación Integración global Activo intangible Red de saneamiento en Andratx Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx 2009 - 2044 España 100% Construcción Integración global Activo intangible PPP Divinopolis Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Divinopolis 2015 - 2041 Brasil 15% Construcción Puesta en equivalencia Activo bifurcado Port City Water Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una planta de tratamiento de agua potable en Saint John 2016 - 2048 Canadá 40% Construcción Puesta en equivalencia Activo financiero ATLL Gestión del servicio de agua en alta Ter- Llobregat 2013 - 2062 España 76% Operación Integracion global Activo intangible Sercomosa Compañía público-privada, cuya actividad principal es el suministro de agua a Molina de Segura 1998 - 2040 España 48% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible Somajasa Compañia público-privada para la gestión del ciclo integral del agua de los servicios públicos en algunos municipios de la provincia de Jaén 2007 - 2032 España 60% Operación Puesta en equivalencia Activo intangible Gesba Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca) 1994 - 2044 España 100% Operación Integración global Activo intangible Paguera Servicio de suministro de agua en Calvià (Mallorca) 1969 - 2019 España 100% Operación Integración global Activo intangible Costa Tropical Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada) 1995 - 2045 España 49% Operación Integración proporcional Activo intangible ACCIONA Estado Metodología contable Tipo de activoNombre Descripción Periodo País
  • 27. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 27 9. ANEXO 5: SOSTENIBILIDAD 9.1. Índices de Sostenibilidad Los resultados de la revisión de 2016 confirman que por décimo año consecutivo ACCIONA está presente en el índice Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) y además, ha sido incluida en el DJSI Europe. Estos índices están compuestos por las empresas con mejores prácticas sociales, ambientales y de gobierno corporativo. Tras la evaluación semestral realizada por FTSE4Good, ACCIONA ha revalidado su presencia en este índice de sostenibilidad. Las empresas del FTSE4Good cumplen con estrictos criterios sociales y medioambientales, y destacan por sus buenas prácticas en sostenibilidad. MSCI Global Climate Index ACCIONA ha sido seleccionada como componente del MSCI Global Climate Index. Este índice incluye las compañías líderes en la mitigación de aquellos factores que contribuyen al cambio climático a corto y largo plazo. ACCIONA forma parte de las listas The Climate “A” 2016 y The Water “A” 2016 de CDP, compuestas por las compañías que con sus acciones lideran la lucha frente al cambio climático y la gestión sostenible del agua, respectivamente. Asimismo, está incluida en el Supplier Climate A List. STOXX Global Climate Change Leaders Index ACCIONA forma parte del STOXX Global Climate Change Leaders Index, el primer índice creado en base a la lista Climate A List de CDP. Las compañías que componen este índice lideran las prácticas bajas en carbono y se han comprometido públicamente a reducir su huella de carbono. 9.2. Hechos destacados del período:  ACCIONA ha obtenido el distintivo RobecoSAM Silver Class 2017 dentro del sector Electric Utilities, según el Anuario de Sostenibilidad 2017 (The Sustainability Yearbook 2017) elaborado por RobecoSAM, que reconoce a las empresas con mejores prácticas en sostenibilidad en cada sector.  ACCIONA ha alcanzado la neutralidad en carbono, al haber compensado las emisiones de CO2, que no se han podido reducir en 2016, con la adquisición de certificados de reducción de emisiones (o CERs, por sus siglas en inglés), otorgados por la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.
  • 28. Resultados 1T 2017 (enero – marzo) 28 10. CONTACTO Departamento de Relación con Inversores -------------------- Avda. Europa, 20 Parque Empresarial La Moraleja 28108 Alcobendas (Madrid) --------------------------------- inversores@acciona.es Tef: +34 91 623 10 59 Fax: +34 91 663 23 18