Primer informe aciuaa 2014 Mesa Directiva 2013-2016

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Primer Informe
2013-2016 Mesa directiva
aGOSTO 2014

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Negociaciones contractuales y salariales 2014
Orientación y apoyo laboral a maestros
Asambleas, sesiones de mesa directiva y con representantes de centro
Seguridad social de los asociados
Higiene y seguridad laboral
Ropa de trabajo
Finanzas de la Asociación
Centro Educativo Termápolis
Convenios con empresas y feria de servicios
Actividades culturales, sociales y recreativas
Festejo del dia del maestro
Cena navideña aciuaa
Plan vacacional para hijos del personal docente 2013
Viajes de primavera
Conservación y mantenimiento de la infraestructura
Oficinas centrales
Salones de fiesta
Centro Recreativo la Posta
Relaciones exteriores de la aciuaa:
Relaciones con sindicatos fraternos
Sindicato de Trabajadores de la UAA (STUAA)
Confederación Nacional de Trabajadores Universitarios (CONTU)
Universidad Autónoma de Aguascalientes
autoridades estatales y municipales
autoridades de representación popular
Anexos
estados financieros ACIUAA
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índice

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Negociaciones
contractuales
y salariales 2014
Las negociaciones contractuales de enero 2014 entre la
UAA y la ACIUAA se desarrollaron en un clima de respeto y
responsabilidad institucional por ambas partes. El pliego
petitorio, presentado, discutido y aprobado en asamblea
general, integrado por la revisión del Contrato Colectivo
de Trabajo (CCT) y la solicitud de incremento salarial,
fue en esta dirección, de no poner en peligro la viabilidad
financiera de la Universidad.
La metodología seguida en la iniciativa de revisión del
CCT, consistió en que cada integrante de la mesa directiva
presentara y argumentara las cláusulas relativas a sus
funciones. En seguida los representantes de la Institución
manifestaban su conformidad o inconformidad con
la solicitud. El compañero, apoyado por la Comisión
Negociadora, abundaba en más argumentos, cuando la
postura de Rectoría era negativa a la petición solicitada por
él. Si prevalecía la postura de las autoridades universitarias,
la Comisión Negociadora daba por agotado este punto y
continuaba con el siguiente.
Cabe resaltar que los representantes legales de la Institución
siempre estuvieron en actitud de apertura y respeto, para
escuchar y resolver todos los puntos del pliego petitorio.
Nunca escatimaron el tiempo para tratar con tranquilidad
cada uno de ellos.
En este informe sólo se presenta un resumen de los logros
obtenidos en las pasadas negociaciones contractuales y de
incremento salarial, que sin duda alguna arrojaron buenos
resultados en beneficio de todos los asociados.

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Los nuevos logros obtenidos de la revisión del CCT
fueron los siguientes:
1. Cinco días de permiso con goce de sueldo por
nacimiento y/ adopción, en lugar de dos. (C. 60, inciso b)
2. Ampliación de los límites de adopción, al suprimir
el límite de tiempo por adopción y suplirlo con la palabra
“infante”, que es la que utiliza Ley Federal del Trabajo. Con
este nuevo término, el Rector ya no tiene que resolver los
casos que rebasaban el año de edad para adoptar. (C. 62)
3. Creación de una nueva comisión: Comisión
Mixta de Capacitación y Productividad. El objetivo de
esta comisión es dar cumplimiento a lo estipulado por la
Ley Federal del Trabajo. Su función consiste en definir las
necesidades de capacitación que requiera la Universidad,
para lo cual hará un plan anual de estos requerimientos y los
evaluará al término del año. La instalación de esta Comisión
generará presencia y mayores espacios de defensa de los
trabajadores académicos en esta materia.
4. Concretización del apoyo económico para
realizar el Curso de Verano, en beneficio de los hijos de
los agremiados, que antes estaba indefinido y ahora se
estableció por la cantidad de $75,000.00. (C. 67).
5. El estímulo del “Día del Maestro” dejó de ser parte
del salario integral. Ahora, la Universidad lo entregará a la
Asociación para que ésta lo distribuya íntegramente entre los
agremiados. Este bono consiste en 4 días de salario tabular
para todos los docentes activos en el semestre enero-junio;
14 días más salario tabular a los maestros de dedicación
exclusiva y parcial de tiempo completo y medio tiempo
y dos días para los docentes que laboran en el semestre
agosto-diciembre. Con el fin de apreciar el alcance de este
beneficio, los maestros de tiempo completo y medio tiempo
recuperaran entre un 20% y un 30%, de esta prestación que
antes era retenida por concepto de impuesto y los profesores
de asignatura, recuperarán entre un 3% y un 19%.
6. Los recursos para eventos culturales, sociales,
deportivos y recreativos, pasaron de $100,000.00 a
$118,000.00. (C. 108)
7. El apoyo para la administración de la caja de ahorro
subió de $20,000.00 a $38,000.00, recursos suficientes para
solventar este rubro. El beneficio de este incremento es que
ya no habrá necesidad de tomar una parte de los intereses
de los ahorradores para solventar el gasto por el manejo
de esta caja, por lo que todos los intereses se distribuirán
íntegramente entre los ahorradores al final del periodo.
(C.109).
8. La colaboración para gastos administrativos de
la ACIUAA, que por mucho tiempo había sido la misma,
ascendió de $80,000.00 a $112,000.00 (C. 108).
9. La cooperación para los festejos de navidad y
homenaje a maestros, se acrecentaron: el primero de
$300,000.00 a $375,000.00 y el segundo de $350,000.00
a $470,000.00. Con estos recursos, el nivel de calidad
alcanzado de estos eventos, seguirá manteniéndose e
inclusive mejorará aún más. (C. 116).
10. Fue creado un nuevo incentivo para estimular la
Calidad y Productividad Docente. Para los maestros de
tiempo y medio tiempo el incentivo es de $1,000.00; y para
los de asignatura, la cantidad es de $500.00, este bono lo
entregará la Institución a través de la ACIUAA, al final de
cada semestre académico. (C. 71)

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II. En prestaciones e incremento salarial, los resultados
fueron los siguientes:
1. Las prestaciones se dieron en cantidades en lugar de
porcentajes, mismas que se aplicaron al apoyo para la
compra de libros. A los maestros de tiempo completo y
medio tiempo, el apoyo pasó de $1,500.00 a $1,750.00 y para
los de asignatura de $900.00 a $1,050.00. (C. 71)
2. Respecto al incremento salarial, éste no fue mayor
al establecido por la Comisión Nacional de Salarios
Mínimos, que fue del 3.9%. Cabría tomar conciencia de lo
valioso que es la cláusula 36 de nuestro CCT, que estipula
que la Universidad está comprometida a incrementar
automáticamente el salario, cuando la comisión lo
determine. Ningún CCT de otros sindicatos universitarios
del país cuenta con esta valiosa cláusula.
La crítica que hizo la CONTU de este incremento a los
salarios, lo dio a conocer en el periódico La Jornada
del 28 de enero de este año, en los siguientes términos:
“nuevamente se impuso este tope salarial, previsto por las
políticas gubernamentales de contención salarial; lo cual
significa en los hechos ante la inflación y el aumento general
de los precios, una reducción salarial real, que no resuelve
ni en lo más mínimo, las necesidades vitales, laborales y
profesionales de los trabajadores y sus familias”.
Estos fueron los resultados alcanzados en estas negociaciones, resultados que habría
que ubicarlos en el contexto económico por el que atraviesa el país desde hace ya varias
décadas, pero, sobre todo, al tipo de política de financiamiento del gobierno federal que ha
implementado para las Instituciones Públicas de Educación Superior, sujetas a los rígidos
tabuladores salariales y a la gran dificultad que supone ampliar la planta docente y la oferta
educativa. La mayoría de las universidades públicas del país se enfrentan a esta restricción
presupuestal, lo cual repercute directamente en el desarrollo de sus funciones sustantivas.

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ORIENTACIÓN
Y APOYO LABORAL
A PROFESORES
El Estatuto de 1979, en el artículo 4°, inciso c, expresa
que la Asociación tiene el deber de “defender los derechos
laborales de los catedráticos”, cuando alguna autoridad
universitaria, por diversos motivos, incumpla el Contrato
Colectivo de Trabajo signado por ambas partes.
En términos generales, es de reconocer que las autoridades
de los distintos niveles de la Institución han observado con
diligencia estos derechos, lo cual puede explicarse por la
buena disposición de las mismas en no infringir las normas
laborales o por la permanente comunicación que sostiene
esta directiva y sus representantes de centro con todas estas
instancias de gobierno.Siempre se les pide que observen
estas normas, pues en ellas están claramente especificados
los derechos y deberes de todos los trabajadores académicos.
Cumplir con la normatividad laboral, es disminuir a su
mínima expresión la discrecionalidad del ejercicio del
poder, lo cual contribuye a generar un ambiente propicio
para el desarrollo de las actividades académicas.
Sin embargo, no siempre se observa al cien por ciento las
reglas de trabajo en la UAA. Siempre hay casos donde éstas
no se cumplen, por lo que se generan conflictos entre los
trabajadores y sus respectivas autoridades. En efecto, de
julio de 2013 a junio de 2014 hubo 92 casos de profesores
registrados por ACIUAA, que tuvieron alguna situación
problemática con sus jefes, decanos u otra autoridad
universitaria.
Cuantitativamente hablando, esta cifra no es tan significativa,
si la comparamos con los 2,100 maestros que integran la planta
docente de la Universidad, pero, en términos cualitativos,
es muy relevante para cada uno de esos profesores, pues
están en juego su vida personal, profesional y familiar. Ante
estos casos, la Asociaciónde inmediato los atiende y busca
resolverlos de la manera más adecuada.
Vistas estas solicitudes por centros académicos, los docentes
que más se acercaron a la Asociación fueron los del Centro
de Ciencias Sociales y Humanidades, Centro de Ciencias
Básicas, Centro de Ciencias de la Salud, Centro de Ciencias
Económicas y Administrativas y le siguen los demás centros
que casi no requirieron del apoyo laboral de la ACIUAA. La
siguiente gráfica ilustra claramente lo anterior.
FUENTE: Estadísticas ACIUAA 2013 – 2014.

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La mayor parte de los profesores, casi el 33%, acudieron por problemáticas relacionadas con
el pago de su salario, en particular, profesores del departamento de idiomas que estaban
catalogados erróneamente en el sistema como profesores de honorarios; aproximadamente el
11% fueron de carácter laboral: asignación de cargas de trabajo que no se realizaron a tiempo;
falta de respeto a los horarios de trabajo; dificultades para solicitar concurso de oposición;
problemas para hacer uso de los permisos económicos, tal como lo marca la cláusula 60 del
Contrato Colectivo de Trabajo.
En un porcentaje menor, 17%, sus peticiones se relacionaron con aspectos: pago en tiempo y
forma de su salario, pago de mayores impuestos por acumulación de sueldos, incumplimiento
del apoyo de gasolina para desplazarse, de un centro a otro de la Institución, en su horario
de trabajo y premio por antigüedad, etc. Asimismo, un buen número profesores solicitaron
orientación sobre el proceso de jubilación. La siguiente tabla ilustra estas solicitudes y el
porcentaje que representan:
Otra forma de ilustrar estos mismos datos es la siguiente:
Tipo de apoyo y orientación proporcionada
Julio de 2013-junio de 2014
TEMÁTICAS ESPECÍFICAS PORCENTAJES
Asesoría para jubilaciones 11.96%
Problemas con carga académica 6.52%
Trámite de permisos 7.61%
Solicitud de concursos de oposición 5.43%
Problemas con pagos 32.61%
Devolución de aportaciones 4.35%
Orientación de situación laboral 10.87%
Otros 20.65%
TOTAL 100%
FUENTE: Estadísticas laborales de ACIUAA 2013 – 2014.
FUENTE: Estadísticas laborales de ACIUAA 2013 – 2014.
12%
6%
8%
5%
4%
33%
11%
21%
TEMÁTICAS DE ATENCIÓN
ASESORÍA JUBILACIONES
CARGAS ACADÉMICAS
TRÁMITES DE PERMISOS
SOLICITUD DE CONCURSO DE OPOS
DEVOLUCIÓN DE APORTACIONES
PROBLEMAS CON PAGOS
ORIENTACIÓN SITUACIÓN LABORAL
OTROS

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Cabe señalar que la gran mayoría de los casos atendidos, más del 90%, se resolvieron a favor
de los académicos, pues sus demandas eran justas y conforme a lo pactado en el Contrato
Colectivo de Trabajo. Estos resultados en pro de los asociados, no son fruto de la mera
casualidad o intransigencia de sus directivos, sino a la adopción de una metodología de
resolución de casos basada en el diálogo y la conciliación entre todos los implicados.
En cuanto a levantamiento de actas administrativas a maestros, que van desde una
amonestación hasta la rescisión del contrato de trabajo, en el año que se informa fueron
cuatro, de los cuales tres solicitaron apoyo y orientación jurídica a la ACIUAA y uno formuló
su propia defensa. A los tres maestros que se les apoyó, la solución fue favorable para ellos y
el que no solicitó apoyo, está pendiente la resolución.
Asambleas,
sesiones de mesa directiva
y de representantes
de centro
Asambleas
Durante el año fueron realizadas 14 asambleas: 3 ordinarias
y 11 extraordinarias, en las cuales se presentaron, discutieron
y aprobaron asuntos de interés para todos los asociados.
Asambleas Generales Ordinarias
La primera asamblea fue el 28 de agosto de 2013,
donde lo más relevante que se trató fue la elección de dos
profesores agremiados, con sus respectivos suplentes, para
integrar el Consejo Técnico Administrativo del Fondo de
Seguro de Vida. Los compañeros electos fueron: María
Jiménez Gómez Loza y Ma. Teresa Montoya del Hoyo, José
Luis Carrasco Rodríguez y Salomón Montejano García.
Los dos primeros son propietarios y los dos segundos son
suplentes. Este comité, por Reglamento, debe conformarse
por dos agremiados, el tesorero saliente de la mesa directiva
anterior, el tesorero actual de la mesa directiva actual y el
presidente en turno.
El segundo punto importante que fue abordado en asuntos
generales fue sobre el sistema de pensiones y jubilaciones de la
UAA. Particularmente, relacionado con la demanda de doble
jubilación de un pequeño grupo de jubilados. Fue un asociado
el que solicitó a la directiva, en tiempo y forma, informar en
la asamblea sobre esta situación que es de interés general.
Las preguntas formuladas fueron: ¿el CCT y el reglamento
del Fideicomiso del Fondo de Pensiones y Jubilación permite
doble jubilación?, ¿hay claridad en el tipo de jubilación que
otorga la Universidad? y ¿qué pasaría con el fondo de pensiones
y jubilaciones,si se otorga doble jubilación?

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Estas demandas carecen de todo fundamento, porque están
planteadas en un vacío legal, que no fue explicitado al tiempo
de formular las cláusulas del Contrato Colectivo de trabajo y
los reglamentos del fondo relativos a esta materia. El vacío
legal consiste en no haber explicitado, desde el principio,
que la jubilación que otorga la UAA es complementaria a
la que ofrece el IMSS a los trabajadores universitarios.
Los asambleístas, después de comentar esta situación,
acordaron que debería especificarse este concepto en la
legislación laboral, en la próxima revisión general del
Contrato Colectivo de Trabajo, para asegurar que todo el
personal docente tenga la seguridad de que al final de su vida
laboral recibirá una pensión del 100%, con los requisitos de
30 años de antigüedad y un mínimo de edad de 60 años,
para los compañeros que ingresaron a la Institución antes
del 2003 y para los que comenzaron a laborar después de
este año, deberán tener 65 años de edad.
En la asamblea del día 28 de febrero de 2014, entre los
puntos del orden del día estuvieron: el programa de viajes de
primavera de 2014, la nueva logística de la comida del día del
maestro y el presupuesto anual. Este último consideramos
que es de gran importancia para la Asociación, porque
permiten dar cuentas claras al final de cada periodo de
las mesas directivas. El presupuesto, que en muchos
sindicatos de toda índole no se tiene, permite planear las
actividades sindicales conforme al ingreso que se espera
percibir durante el año. Consideramos qué esta práctica
debe permanecer y exigirse a toda directiva que tome las
riendas de la ACIUAA y no permitir que la discrecionalidad
se imponga en ella. Después de presentado por escrito
el presupuesto para el ejercicio 2013-2014 y escuchado los
comentarios y sugerencias de los asistentes, fue sometido a
votación y por unanimidad lo aprobaron.
También aprobaron, por unanimidad, la solicitud de
voto de confianza propuesto por la mesa directiva, para
ejercer el presupuesto con flexibilidad, ya que en la
marcha pueden surgir algunas situaciones que requieran
mayores apoyos o necesidades no contempladas en la
programación presupuestal.
Otro asunto de gran relevancia fue la propuesta de creación
de un Fondo de Fortalecimiento Sindical, con el fin de
tener los recursos necesarios para realizar diversas acciones
orientadas a fortalecer la identidad gremial y hacer frente
a situaciones problemáticas que se presentan y pudieran
presentarse en el futuro. Los recursos de este fondo
provendrían de los apoyos para libros y el bono de previsión
social, de compañeros que por diversos motivos no lo
recogieron. La propuesta está sustentada en la Ley Federal
del Trabajo, la cual señala que toda acción laboral prescribe
al año. Expuesta la iniciativa y comentada por la Asamblea,
se puso a votación y fue aprobada por unanimidad.
En la asamblea del 14 de abril de 2014, se desahogaron 7
puntos, de los cuales el de mayor trascendencia fue sobre
el Centro Educativo Termápolis. La razón fundamental
de tratar este tema fue motivada por el impacto negativo
que representó la reforma fiscal para la Asociación, pues,
por contar con una escuela, la ACIUAA fue ubicada como
agrupación lucrativa sujeta de tributación de todos los
recursos económicos que maneja, con lo cual afectaba
seriamente a todas las prestaciones económicas percibidas
por CCT.
Asambleas Generales Extraordinarias
En asamblea del 29 de octubre de 2013, se puso a
discusión y aprobación la propuesta de pliego petitorio
para las próximas negociaciones contractuales, misma que
fue aprobada por la mayoría de los asistentes.
La asamblea del 21 de enero de 2014, fue citada para
informar y poner en consideración la propuesta de Rectoría
respecto al pliego petitorio solicitado. Ésta fue sometida
a votación y fue aprobada por unanimidad, con lo cual se
conjuró el emplazamiento a huelga.

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Para elegir al representante de cada centro académico de la
UAA ante la Mesa Directiva de la ACIUAA, se convocaron
nueve asambleas en los primeros días del mes de septiembre
de 2013, tal como lo ordenan los Estatutos vigentes.
Reuniones de Mesa Directiva.
Las reuniones de Mesa Directiva son los lunes de cada
semana, aunque también se cita a junta cuando hay algún
punto de interés que debe examinarse y tomar acuerdo.
Estas sesiones son para evaluar las actividades realizadas
en la semana anterior y revisar las que se llevarán a cabo
en esa semana.
Sesiones con Representantes de Centro.
Con los representantes de centro hay una permanente
comunicación, pues ellos son de suma importancia para
programar y desarrollar las actividades de la directiva. Sin
embargo, en términos formales, cada mes o cuando está
en puerta una asamblea son convocados a reunión. Estas
sesiones son para informar sobre las actividades realizadas,
escuchar los problemas, comentarios y sugerencias
suscitados en sus centros, solicitar su ayuda para diversas
actividades, entre otras cosas. Su apoyo resulta de vital
importancia para el trabajo sindical, lo cual han desarrollado
con gran sentido de entrega y responsabilidad.
SEGURIDAD SOCIAL
Jubilación complementaria de la UAA
El fondo de pensiones y jubilaciones de la Universidad,
constituido por acuerdo de los trabajadores administrativos,
de confianza y personal docente y la Institución, corría
serios problemas de viabilidad por falta de precisión en sus
términos, tanto en el Contrato Colectivo de Trabajo como en
sus reglamentos. Era urgente precisar en estos documentos, el
tipo de jubilación que otorga la Institución a sus trabajadores.
La premura consistía en que el Fondo de Pensiones y
Jubilaciones de la UAA fue creado para complementar el
salario de los compañeros jubilados, cuando la pensión
otorgada por el IMSS fuera menor al salario percibido por el
trabajador académico. El sistema de pensiones y jubilaciones
de la UAA tiene como objetivo fundamental reciban una
pensión igual al salario percibido al momento de hacer
uso de este derecho. Asimismo, que sus percepciones se
incrementen con los logros alcanzados por sus compañeros
en activo, es decir, que esta pensión sea dinámica.
En la práctica, desde la implementación de la reforma
de pensiones y jubilaciones de la UAA, la Institución ha
jubilado a sus trabajadores docentes complementándoles
su jubilación a quienes el IMSS les diera una pensión menor
al salario percibido al momento de su retiro. A la fecha
de este informe, los compañeros que han terminado la
relación laboral con la Universidad bajo el nuevo régimen
de jubilación son 200, los cuales firmaron de conformidad
y sin que nadie los presionara la jubilación que la UAA les
otorgó. Ya jubilados, cinco de ellos interpusieron juicio
ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje demandando
doble jubilación, generando serios problemas de viabilidad
del fondo en caso de que estas demandas fueran favorables
para los compañeros y generalizadas para todos los demás.
Estos juicios se fundan en la falta de precisión del Contrato
Colectivo de Trabajo y los reglamentos del Fondo de
Pensiones y Jubilaciones, pues a la hora de plasmar la
reforma por escrito, el carácter complementario de la
jubilación que otorga la Universidad no quedó explicitado
en estos documentos. Sin esta especificación conceptual,
todo el esfuerzo de reforma de las pensiones y jubilaciones
de la Universidad se echaría por la borda, quedándonos
únicamente con la pensión del IMSS.
En la Asamblea General del 20 de agosto de 2013, fue
abordado este tema y después de escuchar las voces de
los compañeros, todas ellas orientadas a que se hicieran
las precisiones requeridas para salvaguardar el Fondo de
Pensiones y Jubilaciones, fue sometida esta propuesta de
modificación y precisión en la legislación laboral que nos
rige y quedara explicita en la próxima revisión de CCT de
2014. La mayoría votó a favor de la iniciativa y sólo hubo dos
abstenciones.

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Cuando surgió este problema, la directiva se dio a la tarea
de revisar toda la documentación generada al momento de
la reforma del sistema de pensiones y jubilaciones, con el
fin de saber si en alguno ellos se encontraba este concepto.
En efecto, el carácter complementario de las jubilaciones
de la UAA lo encontramos en varios documentos, que a
continuación presentamos en orden cronológico.
1. En el informativo oficial de la ACIUAA del
mes de junio de 2002, se publicó una nota donde se
clasificaban los nuevos sistemas de reforma de pensiones
y jubilaciones de las instituciones públicas de educación
superior (IES) en cuatro grupos: “a) instituciones que
no pagan nada complementario a lo que otorga el IMSS
o el ISSSTE; b) instituciones que pagan algo adicional
o complementario a lo previsto por el IMSS o el
ISSSTE, como es el caso de la Universidad Autónoma
de Aguascalientes; c) instituciones que asumieron toda
la responsabilidad de las pensiones y jubilaciones de
sus trabajadores; y d) instituciones que pagan doble
pensión o jubilación y que no han hecho reformas en este
apartado”. (Cfr. Informativoaciuaa, “Las jubilaciones en
la UAA”, junio de 2002, número 10, p. 2).
2. Desde el punto de vista de la relevancia jurídica
que tienen los acuerdos tomados en asamblea, en el Acta
de Asamblea Extraordinaria del 29 de agosto de 2003,
está claramente el término al momento de preguntar a la
asamblea si “estaban dispuestos o no a aportar a un fondo
de pensiones y jubilaciones complementario al IMSS”,
y la gran mayoría votó a favor, levantando su mano. (Cfr.
Acta de Asamblea Extraordinaria de ACIUAA, 29 de
agosto de 2003, p. 40).
3. SEP-ANUIES, en el informe sobre reformas
estructurales presentado en la XXIII Sesión Ordinaria
del Consejo de Universidades Públicas e Instituciones
Afines (CUPIA), celebrada del 21 al 22 de mayo de 2004,
en Aguascalientes, Ags., al clasificar las reformas de los
sistemas de pensiones y jubilaciones de las instituciones de
educación superior, señala que en la reforma de pensiones
y jubilaciones de la UAA realizada en el 2003, se acordó
que “todas las pensiones sean complementarias a las del
IMSS”. (SEP-ANUIES, “Informe del programa de fomento
a reformas estructurales en las universidades públicas
estatales”,
Cfr.laisumedu.org/descarga_documento_ficha.
php?filename=V0111...p.18, consultado el 2 de septiembre
de 2013).
Estos documentos son tan claros, que no requieren mayores
interpretaciones, para su comprensión. Lo sorprendente es
que, en su momento, no fue recogido este concepto en la
legislación laboral.
En la revisión del CCT del presente año, conforme al acuerdo
tomado por la asamblea de precisar formalmente el carácter
complementario e independiente de la jubilación de la UAA
respecto a la que otorga el IMSS, quedó explicitada esta idea
en las cláusulas 8 y 93 del Contrato Colectivo de Trabajo. En
esta misma línea, fueron agregadas dos cláusulas más, con
el fin de clarificar mejor este concepto y no dejar ninguna
laguna que pudiera dar pie a interpretaciones legales.
Dichas cláusulas son: la 93-A, que especifica el principio de
complementariedad y la cláusula 93-B, que establecer los
parámetros de cuantificación.

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Con estas aclaraciones, podemos estar tranquilos todos los trabajadores docentes de esta
Universidad, porque tenemos la certeza de que al final de nuestra vida laboral gozaremos del
derecho a tener una pensión que nos permita vivir con dignidad la última etapa de la vida.
Jubilados a partir de enero de 2014
Los jubilados a partir de enero de 2014 fueron 15: 2 del Centro de Ciencias Agropecuarias;
3 de básicas; 4 de Económicas y Administrativas; 2 de Diseño y de la Construcción; uno
de Enseñanza Media; uno de Salud y 2 de Sociales y Humanidades. En cuanto al tipo de
dedicación: cinco exclusivos; cuatro parciales cuarenta horas; uno de medio tiempo y cinco
de asignatura. El siguiente cuadro ilustra este grupo de asociados que hicieron efectivo su
derecho de jubilación.
NOMBRE CATEGORIA HORAS
1. CASTAÑEDA GONZALEZ HUGO Titular con Lic. C (ASIGNATURA) 5
1. RODRIGUEZ SANTILLAN MOISES Titular con Lic. B (ASIGNATURA) 5
1. AMADOR LLAMAS ARTURO Titular con Lic. C (PARCIAL) 21
1. AMADOR ROMO DE VIVAR JUAN JAVIER Titular con Lic. C (ASIGNATURA) 12
1. CUELLAR PEDROZA LUIS HUMBERTO Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40
1. DE ANDA MUÑOZ JOSE DE JESUS Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40
1. GIACINTI COMTE ALICIA DE JESUS Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40
1. GUERRA SILVA LUZ MARIA Titular con Lic. C (ASIGNATURA) 18
1. IBARRA MARTINEZ LEONCIO Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40
1. MARTIN DEL CAMPO MEDINA JOSE DE JESUS Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40
1. MARTINEZ SOTO LUIS HUMBERTO Titular con Lic. A (ASIGNATURA) 6
1. RODRIGUEZ VAZQUEZ MARIA LUISA T.A Asociado C (EXCLUSIVA) 40
1. ROMO SOLTERO JOSE LUIS Titular con Lic. C (PARCIAL) 40
1. VALENCIA CEBALLOS NELSON DE JESUS Titular con Lic. C (PARCIAL) 40
Jubilados a partir de enero de 2014
Nombre Centro de Ciencias Departamento Dedicación
1.Reyes Díaz de L. Petronio Arturo Agropecuarias Zootecnia Par. 40
2. Millán Serrano Abel Agropecuarias Fitotecnia Ex. 40
3. Rosales Gutiérrez Ramón Básicas Morfología Ex. 40
4. Martínez Guerra Juan José Básicas Química Ex. 40
5. De la Cerda González Eduardo Básicas Fisiología yFar. Par. 40
6. Torres Castañeda Herlinda Económicas y Adm. Administración Par. 21
7. Rangel Jara Zeferino Económicas y Adm. Contaduría Asi. 5
8. Almeida Reynoso María Isabel Económicas y Adm. Administración Ex. 40
9. Romo Salado Víctor Manuel Económicas y Adm. Contaduría Asi. 5
10. Andrade Muñoz Jesús Martín Diseño y Const. Diseño del háb. Par. 40
11. Castañeda Ramírez Arnulfo Diseño y Const. Diseño del háb. Asi. 9
12. Arellano Olivas María del Carmen Educación Media Fil. y Letras Asi. 20
13. Vargas Rincón Javier De la Salud Medicina Asi. 2
14. López Monreal Ana Grisela Sociales y Hum. Derecho Par. 40
15. De Vargas López Isabel Sociales y Hum. Historia Asi. 4

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Sumando los dos grupos de jubilados, da un total de 29 maestros que dejaron de prestar
sus servicios académicos a la Universidad y que han emprendido otra experiencia de vida
y les deseamos que sea para mayor enriquecimiento personal. Haciendo un pequeño
comentario de este hecho, donde han quedado libres 11 plazas de dedicación exclusiva, 6 de
tiempo completo, dos de medio tiempo y 10 de asignatura, conviene elaborar cuanto antes
un programa de renovación de la planta docente de la UAA, pues carece de él y que estas
plazas vayan saliendo a concurso para regularizar a muchos compañeros que están deseando
estabilizar su relación laboral con la Institución.
Actividades del grupo de jubilados de la UAA
En agosto de 2010, fueron convocados, por primera vez,
los compañeros jubilados a una reunión por parte de la
ACIUAA. El objetivo de esa reunión fue para escuchar
opiniones, inquietudes y sugerencias, que facilitaran la
formalización de un plan de actividades para este grupo.
Algunas de las ideas expresadas fueron:
Aprovechar el saber y las cualidades de los jubilados
universitarios en servicio de los mismos, de la
Universidad, (alumnos, profesores y administrativos) y
de la sociedad en general.
Abrir un doble espacio: uno para diversión, jugando
dominó, cartas, damas chinas, etc., y el otro para
convivir, ya sea comentando lecturas o videos o películas
de interés.
Crear una biblioteca con libros y revistas de interés,
provenientes de regalos de los mismos compañeros,
así como una videoteca, constituida por donaciones de
los miembros del grupo, que estuviera al alcance de los
jubilados y del personal académico en general.
Conseguir un lugar para ofrecer asesorías, charlas,
talleres, cursos cortos, etc., a los mismos universitarios
y/o a la sociedad en general.
Los jubilados solicitaron el apoyo de la Institución para
llevar a cabo estos planes, pero no lo recibieron, porque
ésta carece de recursos monetarios para este concepto.
Posteriormente solicitaron a la ACIUAA un espacio para
celebrar sus reuniones, mientras se consiguiera algo
apropiado para ellos. Con gusto, se les concedió sesionar en
el Salón de Fiestas, después en el Sala de reuniones de la
directiva y actualmente se les asignó el “Club ACIUAA”. En
ese lugar, tienen las reuniones los lunes de cada quince días,
de 11.00 a 13.00 hrs.
No sólo la mesa directiva les asignó un lugar para su
convivencia, sino que también una persona integrante
de la maestra, para que estuviera al tanto de las actividades
desarrolladas por estos compañeros, así como de sus necesidades
y requerimientos. Desde el principio quedó muy claro que ellos
son los que deben organizarse y formular su plan de actividades,
con toda libertad. Por tal motivo, el grupo nombró un equipo
coordinador, el cual sesiona cada lunes de 12:00 a 14:00 horas en
el lugar asignado.
Algunas de las actividades realizadas son:
Pláticas sobre alimentación adecuada; las cualidades del chocolate
hecho de auténtico cacao; cómo vivir la jubilación, como jubiloso
o como decepcionado; los valores de la vejez que deben cultivarse,
como los que podemos y debemos aportar a la sociedad.
Visita al Museo de la Muerte.
Participación en el área de diseño y dibujo.
Comentarios de varias películas, propuestas y proporcionadas por
los compañeros.
Paseos a diferentes lugares de la entidad y del país. Del estado,
han ido a Tepezalá y Asientos; Calvillo y ranchos de la familia de
un compañero; Pabellón de Hidalgo, donde le quitaron el mando
al mismo, con su museo y anexas; la Presa del Jocoqui, con su
zoológico; la Presa Calles; la Hacienda de San Luis de Letras, con su
explicación y la degustación de uno de sus vinos. Y del país, fueron
al santuario de la Mariposa Monarca.

15
HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL
Ropa de trabajo
La Asociación siempre ha solicitado en tiempo y forma la ropa de trabajo que requiere el
personal docente. En el semestre agosto-diciembre de 2013, la solicitud de las prendas de
trabajo se hizo al inicio del semestre. Sin embargo, con frecuencia la Universidad entrega muy
tarde esta prestación, que en ocasiones lo hace hasta el final del semestre, como fue el caso de
esta solicitud. La distribución de la misma se hizo en el siguiente semestre, es decir, en el mes
de febrero de 2014.
Para el semestre enero-junio de 2014, se hizo la petición a principios de febrero y ya concluyó
el semestre y aún este pedido está pendiente. Esperamos que este problema se resuelva lo más
pronto posible, para que los compañeros que requieren de estas prendas les lleguen en tiempo
y forma. A continuación presentamos un cuadro donde se aprecian las prendas entregadas en
el semestre agosto-diciembre y las solicitadas en el semestre enero-junio de 2014.
BATAS BATAS
ENTREGADAS AUTORIZADAS
CENTRO
AGO. - DIC. ENE. - JUN.
2013 2014 TOTAL
C. AGROPECUARIAS 62 99 161
C. BASICAS 40 155 195
C. BIOMEDICAS 49 301 350
C. DE LA INGENIERIA 8 28 36
C. DEL DISEÑO 16 18 34
C. EMPRESARIALES 7 0 7
ED. MEDIA 0 26 26
182 627 809
Poco a poco el grupito que está asistiendo se ve más entusiasmado e involucrado en proponer
y coordinar actividades. Esperamos que en el corto plazo se cumpla el anhelo inicial de
algunos compañeros que aún están en buenas posibilidades de ofrecer sus conocimientos,
experiencias y cualidades adquiridas a través del tiempo, para compartirlas a la Universidad
y a la sociedad.
El total de sesiones del comité técnico de los jubilados fue de 23 y las de todo el grupo fue de 20.

16
SEGURO DE GASTOS MÉDICOS MAYORES
El 16 de agosto de 2013 a las 12:00 horas en el Aula Isóptica 2 del Edificio Polivalente
del campus central, tuvo lugar la reunión de los afiliados al Seguro de Gastos Médicos
Mayores.
Esta sesión fue para evaluar el servicio prestado por la compañía Plan Seguro S.A. de
C.V., y presentar las propuestas de Seguros BANORTE; Seguros ATLAS; RSA; MAPFRE;
Seguros MONTERREY, AXA y Plan Seguro SALUD OPTIMA, S.A.
La presente directiva recibió el Seguro de Gastos Médicos Mayores con 531 asegurados.
De julio de 2013 a junio de 2014, se dieron de alta 195 personas, de los cuales causaron baja
16, quedando en firme 170 asegurados. Actualmente, el número de asegurados es de 710
distribuidas de la siguiente manera: 411 son titulares y 299 dependientes. La distribución
por sexo es: mujeres, 388 y hombres, 322.
Los siniestros registrados en el año fueron 35, que representaron un desembolso para la
empresa de $ 2 553 438.87, mismos que traducidos en porcentaje representaron el 92%,
porcentaje superior al del año pasado que fue de 85%. (ANEXO, C. 1)
Los diferentes tipos de padecimiento que fueron atendidos, se pueden ver con detalle en
el anexo del documento. (ANEXO, C. 2)
El pago de este seguro se hizo de tres formas: descuento por nómina, que porcentualmente
fue de 51.14%; pago con tarjeta de crédito, que representó un 39.60% y pago al contado,
que fue el 9.26%.
Entre las razones expresadas por las cuales decidieron continuar con esta empresa de
servicios fueron: la empresa cumplió con todos los eventos ocurridos durante el año;
los incrementos de los costos (11.59%) son menores a los de las otras compañías (que
van desde el 15% hasta el 300%); ofrece los mejores médicos y hospitales certificados en
todo el país, incluyendo también gastos médicos menores (consultas) con un descuento
del 70%, si se asiste con los doctores de la red y con todos los servicios de laboratorio
y gabinete que se soliciten; incluye programas preventivos de diabetes, dislipidemias,
mastografía, Ca de próstata y Ca cérvicouterino.
La página electrónica de Plan Seguro es http://www.planseguro.com.mx/planseguro2 /
Index.htm.
Terminada esta información y escuchadas las otras alternativas, los asegurados
decidieron continuar con la misma empresa para el periodo de septiembre 2013 a agosto
2014. Entre las razones expresadas por las cuales decidieron continuar con esta empresa
de servicios fueron: la empresa cumplió con todos los eventos ocurridos durante el año;
los incrementos de los costos (11.59%) son menores a los de las otras compañías (que
van desde el 15% hasta el 300%); ofrece los mejores médicos y hospitales certificados en
todo el país, incluyendo también gastos médicos menores (consultas) con un descuento
del 70%, si se asiste con los doctores de la red y con todos los servicios de laboratorio
y gabinete que se soliciten; incluye programas preventivos de diabetes, dislipidemias,
mastografía, Ca de próstata y Ca cérvicouterino.
La página electrónica de Plan Seguro es http://www.planseguro.com.mx/planseguro2 /
Index.htm.

17
FINANZAS DE LA ASOCIACIÓN
Los recursos económicos de la Asociación pueden
clasificarse en dos rubros: los provenientes de las cuotas
sindicales e ingresos propios y los apoyos etiquetados que
otorga la Institución, para beneficio colectivo o individual.
Con base en lo anterior, la contabilidad de la asociación
está distribuida en nueve cuentas: cuotas, eventos; casa
jardín; caja de ahorro; libros y estímulo por antigüedad;
fondo de seguro de vida; previsión social; estimulo por
el día del maestro y fondo de fortalecimiento sindical. A
continuación presentamos una breve descripción de cada
una y el manejo que se ha hecho de ellas.
1. Cuotas
La cuenta de cuotas maneja los ingresos provenientes de
las cuotas sindicales de los asociados activos. La cuota es
del 0.5% del salario tabular, la cual es la más baja de todos
los sindicatos universitarios del país, que cobran cuotas
del 1% en adelante. Esta aportación no es tan gravosa para
los agremiados, pero sí es limitativa para implementar
proyectos que solicitan estos mismos o que las directivas
en funciones quisieran realizar y no lo pueden hacer por
falta de recursos.
Estos ingresos son para solventar el gasto ordinario de
la asociación: recibos telefónicos, compra de papelería,
convocatorias de asambleas, arreglos florales para los
profesores fallecidos, viajes y viáticos por asistencia a
eventos sindicales, honorarios por servicios contables y
jurídicos, suscripciones a periódicos de la localidad, pagos
de cuotas a la CONTU y ANASPAU, básicamente.
De julio de 2013 a junio de 2014, el total de ingresos por
concepto de cuotas fue de $1 106 976.00: de los cuales $ 515
247.00 fueron captados en el periodo julio- diciembre de
2013 y $591 739.00 en de enero a junio de 2014.
2. Eventos
Esta cuenta recibe y administra los recursos que la
Universidad otorga a la Asociación para realizar los festejos
del día del maestro y la cena navideña. En las negociaciones
pasadas, los recursos para el festejo navideño pasaron de $ 300
000.00 a $ 375 000.00; y el de la comida del día del maestro
de $ 400 000.00 a $ 470 000.00. Estos aumentos permitirán
seguir manteniendo la calidad alcanzada en los últimos años
e incluso es posible que puedan mejorarse más.
También, esta cuenta maneja el apoyo que Rectoría,
conforme a sus posibilidades y en calidad de préstamo sin
intereses, entrega a la Asociación para realizar el programa
de viajes de primavera, así como los préstamos autorizados
por el Comité del Fondo de Seguro de Vida de la ACIUAA,
para estos mismos fines. Estos recursos están etiquetados
exclusivamente para llevar a cabo estas actividades, de tal
manera que no pueden desviarse para otra cosa distinta.
En esta ocasión, la UAA apoyó este programa de viajes por la
cantidad de $ 1 000 000.00; y la ACIUAA autorizó préstamos
de la Cuenta de Cuotas y del Fondo de Seguro de Vida. De
la primera, el préstamo fue por la cantidad de $646,718.00
y del segundo fue por $676,481.00, que sumadas ambas
cantidades dan un total de $1, 323,199.00.
3. Casa jardín
Esta cuenta capta los ingresos por concepto de cuotas de
recuperación por el uso del Salón de Fiestas y del Club
ACIUAA. En este año hubo un reajuste en las cuotas de
recuperación de ambos espacios, con el propósito de
estimular su demanda y ajustarlos de tal manera que
puedan cubrir los gastos requeridos para el uso. El primero
bajó la cuota de recuperación de $6000.00 a $5 000.00; y el
segundo la subió de $ 800.00 a $ 1 050.00 para agremiados.
Para personas externas, la cuota del Salón disminuyó de $ 7
500.00 a $ 5 500.00 y el Club la incrementó de $ 950.00 a
$1 200.00.
Las cuotas de recuperación son para mantener en óptimas
condiciones estos lugares, pagar el servicio de limpieza antes
y después del uso, solventar el costo de vigilancia, adquirir
papel y artículos de limpieza y el resto es para completar el
gasto corriente.
4. Caja de ahorro
La caja de ahorro se creó para fomentar la cultura del
ahorro y la solidaridad entre los compañeros universitarios.
La solidaridad con quien está necesitado de recursos
económicos, es uno de los principales valores que los
sindicatos deben promover y cultivar permanentemente.
La práctica de este valor social implica sacrificar un poco
el interés individual por el interés colectivo. El sacrificio
consiste en dejar de percibir altas tasas de interés por
concepto del ahorro, en virtud del ejercicio de este valor y
del carácter social que caracteriza a todo sindicato.
La tasa de interés es anual y se calcula sobre la TIIE (tasa
de interés interbancaria de equilibrio) más 4 puntos. Es una
tasa que no tiene comparación con las tasas bancarias, que
se establecen de acuerdo a las leyes del mercado.
En este año, la UAA aumentó el apoyo por concepto de
administración de la caja de ahorro de $ 20 000.00 a $ 38
000.00. Estos $18 000.00 más que se concedieron, son
suficientes para solventar el gasto administrativo de este
instrumento de ahorro. Ahora ya no habrá necesidad de

18
tomar una parte de los intereses captados por los ahorradores
para completar este costo, que al término del ejercicio de
esta caja de ahorro, todos los intereses generados por los
recursos ahorrados, serán distribuidos íntegramente entre
los participantes.
Los préstamos de la caja de ahorro solicitados de enero a
noviembre de 2013 fueron 269: 12 del CC. Agropecuarias;
24 de Básicas; 19 de Salud; 11 de Diseño y Construcción;
18 de Económicas y Administrativas; 18 de Sociales y
Humanidades; 22 de Educación Media; 20 de Termápolis
y 125 del personal administrativo y de confianza. Conviene
señalar que la anterior mesa directiva pretendía cerrar la
Caja de Ahorro en junio de 2013, con el fin de evitar cualquier
situación problemática. Sin embargo, no lo hicieron gracias
a la confianza y trasparencia con la que se ha manejado el
dinero de la colectividad. Asimismo, el mayor número de
solicitudes de préstamo fue del personal administrativo y de
confianza. (ANEXO, C. 3)
Los préstamos de enero a junio de 2014 fueron 307: 16 del
CC. Agropecuarias; 27 de Básicas; 19 de Salud; 14 de Diseño
y Construcción; 21 de Económicas y Administrativas;
27 de Sociales y Humanidades; 27 de Educación Media;
uno de Campus Sur, 19 de Termápolis y 136 al personal
administrativo y de confianza. El total de préstamos en este
periodo fue de $ 4, 070,500.00. (ANEXO, C. 4)
Esta información muestra que el número de préstamos
se incremento respecto al periodo anterior, así como la
cantidad de ahorro fue superior en relación con el año 2013.
También es digno de mencionar que el personal de confianza
y administrativo es el que más recurre a solicitar préstamos
de la Caja de Ahorro. Cabe señalar que los préstamos
otorgados al personal del Centro Educativo Termápolis ya
se recuperaron totalmente, debido a que este centro ya dejó
de funcionar.
Las inversiones bancarias seguras son otra forma de
incrementar los recursos que se distribuirán a los ahorradores
al final del ejercicio de la caja de ahorro. La consigna de esta
directiva es buscar las inversiones seguras más rentables del
momento y no acumular el dinero, sin que produzca algún
beneficio. Por eso, los responsables de esta caja de ahorro
están permanentemente monitoreando su comportamiento
y pidiendo asesoría a los ejecutivos bancarios donde radica
esta cuenta sobre los mejores instrumentos de inversión del
momento.
Las inversiones realizadas de junio-diciembre de 2013
fueron 9: cinco en el banco HSBC y 4 en BBVA Bancomer.
La suma total de recursos invertidos en este tiempo fue de $
7 699 875.04, los cuales generaron $ 69 131.03 de intereses.
(ANEXO, C. 5)
Es la primera vez que se hacen inversiones bancarias en
los primeros días del mes de abril. Por lo general, éstas se
hacían a partir de agosto o septiembre. En efecto, de abril
a junio de 2014, se hicieron cinco inversiones en el BBVA
Bancomer, que sumadas dan un total de $ 2 249 917.60.
Estas inversiones ya han generado intereses por la cantidad
de $ 6 916.57. (ANEXO, C. 6)
5. Fondo de seguro de vida
Los ingresos de esta cuenta son por concepto de prima de
seguro docente. Esta prima la descuenta la Institución por
nómina dos veces al año, en un periodo de tres meses. Las
retenciones a los maestros de asignatura son de $ 120.00 por
mes; los maestros de dedicación exclusiva y parcial cuarenta
y medio tiempo les descuentan $ 73.76, en las primeras
cinco quincenas de cada semestre; a los de jubilados que
perciben pensión complementaria de la UAA, les retienen
$ 36.88, durante los primeros cinco meses de cada semestre
y a los jubilado que reciben sólo pensión del IMSS, tienen
que pagarla directamente ya sea por depósito bancario o en
efectivo en las oficinas de la ACIUAA.
Los apoyos para los beneficiarios de esta póliza de los
profesores fallecidos son: $ 25 000.00, por concepto de
gastos funerarios y $ 100 000.00, que pueden emplearlos
libremente. Ambos apoyos económicos son entregados de
inmediato a los beneficiarios por la directiva: el de gastos
funerarios, se entrega en la misma funeraria donde están
velando al profesor y el otro recurso, en el lapso de una
semana. La diligencia con la que se entregan estos recursos,
ha sido motivo de más de un gesto de gratitud de los
familiares hacia la ACIUAA.
El fondo se incrementa por los préstamos otorgados
exclusivamente a los profesores numerarios, por un monto
máximo de $ 80 000.00, a una tasa de interés anual
que determina la TIIE (tasa de interés interbancaria de
equilibrio), más cuatro puntos. Sólo en casos de enfermedad
comprobada documentalmente, el préstamo es hasta $ 100
000.00.
Los recursos recibidos por esta directiva en julio de 2013,
que fue cuando inició la gestión, fueron de $ 40 723 584.96,
misma que estaba distribuida de la siguiente manera:
préstamos, $ 26 227 681.00; bancos, $ 3 814 633.00; e
inversiones, $ 10 681 270.96.
En un año, el fondo alcanzó la cifra de $ 44 067 264.00,
mismos que están distribuidos de la siguiente manera:
préstamos, $ 26 765 789.00; bancos, $ 211 065.00; e
inversiones, $ 17 090 410.00. Como puede observarse, los

19
préstamos se incrementaron un poco más que en el periodo anterior; los saldos bancarios
disminuyeron a un nivel que sólo quedaron recursos para atender las solicitudes de nuevos
préstamos; esta disminución de saldos bancarios fue porque las inversiones bancarias
crecieron al máximo, con el fin de incrementar los intereses. En efecto, los intereses captados
por estas inversiones de julio de 2013 a junio de 2014 fueron de $ 446 546.86. (ANEXO, C. 7)
Los préstamos de julio a diciembre de 2013 fueron 244: 19, CC. Agropecuarias; 57, Básicas; 39,
Enseñanza Media; 30, Salud; 26, Diseño y Construcción; 23, Económicas y Administrativas;
3, Cultura y de las Artes; 41, Sociales y Humanidades; uno a Empresariales y 5 a Ingenierías.
El total de recursos representados por estos préstamos fue de $ 13 725 000.00. (ANEXO, C. 8)
De enero a junio de 2014, el número de préstamos fue de 284: 20, CC. Agropecuarias; 62,
Básicas; 43, Enseñanza Media; 29, Salud; 30, Diseño y Construcción; 31, Económicas y
Administrativas; 9, Cultura y de las Artes; 56, Sociales y Humanidades y 4 Empresariales.
En este semestre, subieron los préstamos y la cantidad de dinero por este rubro, alcanzando
cifra de $16 542 000.00. (ANEXO, C. 9). Los intereses generados por este concepto fueron de
$1 198 340.14, que sumados a los intereses bancarios dan un total de $ 1 644 887.00, que son
realmente los recursos que incrementaron el fondo por estas dos vías.
Por supuesto que a los ingresos habría que descontar los egresos desembolsados por
concepto de los apoyos entregados a los beneficiarios de los profesores fallecidos en este año.
Lamentablemente, en este periodo, tuvimos la sensible pérdida de nueve compañeros, por lo
que se entregaron a sus beneficiarios la cantidad de $1 125 000.00.
A continuación mostramos a detalle esta información.
Egresos del Fondo de Seguro de Vida por Fallecimiento
De julio de 2013 a junio de 2014
Fecha de Pago Profesor fallecido Importe
Ago-13 Jorge Medina Ávila $ 125,000.00
Oct-13 Manuel González Macías 125,000.00
Dic-13 Guillermo Hernández Duque Medina 125,000.00
Dic-13 Armando Martínez de Anda 125,000.00
Ene-14 Adelina Eugenia Alcalá Gallegos 125,000.00
Ene-14 Miguel Gámez Medina 125,000.00
Feb-14 Ma. Isabel Pallás Guzmán 125,000.00
Feb-14 Armando Rivera Pérez 125,000.00
Mzo-14 Ofelia Irina Gálvez Ordoñez 125,000.00
TOTAL $ 1 125,000.00

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6. Libros y estímulo por antigüedad
En esta cuenta, la Institución deposita semestralmente a la
Asociación la prestación económica por concepto de apoyo
para la compra de libros y ella es la responsable de distribuirla
al personal docente. Este bono pasó de $ 900.00 a $ 1 050.00,
para los profesores de asignatura y de $ 1 500.00 a $ 1 750.00,
para los de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y veintiún
horas, a partir de este año. La entrega se hace en las segundas
quincenas de los meses de marzo y septiembre.
A los profesores que reciban nómina por el banco BBVA
Bancomer, el depósito se les hace el mismo día de pago; y a
todos los demás maestros, lo distribuye la ACIUAA a través
de cheque bancario.
Esta cuenta también maneja el estímulo por antigüedad.
Para que este recurso fuera recibido íntegramente por los
profesores que van cumpliendo años, según lo marca el CCT,
la Universidad lo entregó a la ACIUAA, para su distribución.
El beneficio para el maestro por entregar este estímulo vía
sindicato, implica ahorrarse entre un 23% y un 30% del monto
recibido. Cada quien puede hacer cuentas, para valorar la
relevancia de esta conquista sindical.
7. Fondo de previsión social
En esta cuenta, la Universidad deposita a la Asociación,
semestralmente, un bono por concepto de Previsión Social.
Actualmente, este bono es del 3.4% del salario tabular del
personal docente y el personal lo recibe sin descuento alguno.
La ACIUAA lo hacer llegar a sus agremiados el mismo día
y hora en que entrega el apoyo para la compra de libros,
pero sólo a los que no les depositan su salario por el banco
BBVA Bancomer.
8. Estimulo por el día del maestro
Esta cuenta es nueva, aunque la prestación no.
Anteriormente, este estímulo formaba parte del salario
integral. En la revisión minuciosa de cada una de las
prestaciones económicas que integran el salario, hay algunas
que se podrían otorgarse de otra manera, sin incurrir en
alguna irregularidad fiscal. De hecho, hay universidades
que entregan vía sindicato varias de estas prestaciones
económicas.
En las negociaciones recientes solicitamos en el pliego
petitorio que varias de ellas las entregara la ACIUAA, para
que el trabajador las recibiera íntegramente. El argumento
de fondo de esta solicitud es compensar de alguna manera el
gran deterioro que ha sufrido el poder adquisitivo del salario
de los trabajadores universitarios, entregando íntegramente
este estímulo, que fiscalmente está permitido. En esta
ocasión sólo se logró desagregar de la nómina el estímulo
por el día del maestro.
La prestación consiste en conceder el equivalente a cuatro
días de salario tabular a todo el personal docente activo
en la primera quincena de mayo y el equivalente a catorce
días más de salario tabular a los maestros de dedicación
exclusiva y parcial: siete en la segunda quincena de junio y
siete en la última quincena de noviembre. Y a los docentes
que sólo trabajan en el semestre agosto-diciembre, se les
otorga el equivalente a dos días de salario tabular, mismo
que lo reciben en la primera quincena de noviembre.
Hasta junio de 2014, la UAA ha entregado a la ACIUAA el
equivalente a cuatro días de salario tabular y siete días más
a los maestros de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y
medio tiempo. Estos datos se ilustran en la siguiente tabla:
Fecha Días de Estímulo Cantidad
13-may-14 4 días $ 1, 727,710.44
26-jun-14 7 días 3, 035,800.76
TOTAL 4, 763,511.20

21
Este logro alcanzado en las pasadas negociaciones, se traduce en un ahorro por concepto de
impuestos a cargo del el profesor, ahorro que impacta positivamente el bolsillo del profesor.
El ahorro varía en función a la cantidad percibida, pero se estima que éste fluctúa entre el 20
y 30 por ciento, para los profesores de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y medio tiempo
y entre 3 y 19 por ciento, para los maestros de asignatura.
9. Fondo de fortalecimiento sindical
Esta cuenta es totalmente nueva. Su creación fue autorizada en la asamblea general del 29
de febrero del 2014. Este Fondo de Fortalecimiento Sindical, que debió haberse instituido
desde el origen de esta agrupación gremial, tiene el propósito de recabar recursos para hacer
frente a contingencias o necesidades que se presentan o que podrían ocurrir en el futuro de la
Asociación y que no pueden preverse presupuestalmente.
Los recursos de esta cuenta provienen del bono que se otorga por concepto de libros y
previsión social y que los maestros, por más promoción que se haga para que lo recojan, no
lo hacen, por lo que esos recursos han estado en el banco sin generar rendimiento alguno.
Antes de poner a consideración esta iniciativa a la asamblea, se consultó con los expertos en
derecho laboral su pertinencia jurídica, con el fin de evitar cualquier delito de esta índole.
Fundados en la Ley Federal del Trabajo, los juristas comentaron que toda acción laboral
prescribe al año; pasado este tiempo, ya no hay derecho para hacer cualquier reclamo.
Hay profesores que nunca recogieron este bono ya sea porque dejaron de laborar en la
Institución o porque fallecieron o porque simplemente se les olvidó, a pesar de que siempre
la directiva informa, por diferentes medios, el día y la hora en que se entrega esta prestación.
Además, si no pudieron hacerlo el día que se suele entregarlo en ciudad universitaria, les
informamos que lo pueden solicitar en las oficinas centrales de ACIUAA.
Sin embargo, las directivas no deben moverse exclusivamente por la norma jurídica, sino por
la línea de beneficiar siempre a los compañeros maestros. En congruencia con lo anterior,
se acordó en la misma asamblea que si algún profesor reclama estos apoyos en un tiempo
razonable, le serán entregados.
Esta cuenta se abrió en BBVA Bancomer y de inmediato se hizo una inversión en instrumentos
de cero riesgos por la cantidad de $ 1 299 965.12. Estos recursos han generado rendimientos
por la cantidad de $ 14 319.88, recursos que nunca se hubieran obtenido si permanecían sólo
en depósito bancario, como se había hecho desde que se logró este apoyo.
Información financiera
La actual directiva entró en funciones en julio de 2013 y asumió totalmente el presupuesto
de la anterior dirigencia, sin hacerle modificaciones. El presupuesto de enero a diciembre de
2013 fue el siguiente:
Presupuesto de enero a diciembre de 2013
Ingresos Propios 1,083,650.00
Subsidios 1,229,410.00
Total de Ingresos 2,313,060.00
Egresos 2,313,060.00

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Los ingresos recabados de julio a diciembre de 2013 fueron de $ 1 125 167.00, los cuales se
describen en la siguiente tabla.
INGRESOS
Del 1 de julio al 31 de diciembre de 2013
Concepto En pesos
Cuotas 515,246.00
Casa Jardín 30,376.00
Boletos Evento navideño 73,993.00
Otros Ingresos 125,552.00
Subsidios 380,000.00
Total 1,125,167.00
El ejercicio de estos recursos, fue por la cantidad de $ 1 086 826.00, que restados a los
ingresos resulta un saldo a favor de $ 38 341.00. A continuación se describen los conceptos y
las cantidades en pesos del gasto ejercido.
EGRESOS
Del 1 de julio al 31 de diciembre de 2013
Concepto En pesos
Honorarios $ 158,176.00
Sueldos y Compensaciones 39,628.00
Felicitaciones y comunicados 32,971.00
Condolencias 2,175.00
Teléfono 47,148.00
Gastos de viaje y Representación 25,013.00
Papelería y Artículos de Oficina 30,478.00
Apoyos Varios 2,000.00
Mantenimiento de Equipo 9,403.00
Eventos Sindicales 545,166.00
Comisiones Bancarias 12,915.00
Galletas, Agua, Refrescos, Café, gas, trofeos, balones, etc 33,809.00
Plan Vacacional 105,542.00
Mantenimiento Edificio 20,134.00
Inversiones de Activo Fijo 22,268.00
Total $ 1,086,826.00

23
Del presupuesto de ingresos y egresos de enero a diciembre de 2014, fue de $ 2 939 768.00.
En este informe sólo presentamos el presupuesto ejercido de enero a junio de ese año. En la
tabla siguiente damos a conocer estos datos:
En el cuadro siguiente se hace un desglose pormenorizado de la procedencia de estos ingresos
de enero a junio de 2014.
Presupuesto de ingresos y egresos
Enero-diciembre de 2014
Concepto En pesos
Ingresos propios $1,714,768.00
Subsidios 1,225,000.00
Total de ingresos 2,939,768.00
Egresos $ 2,939,768.00
INGRESOS
Enero a junio de 2014
Concepto En pesos
Cuotas $ 591,730.00
Casa Jardín 83,555.00
Subsidios 738,000.00
Boletos Evento Navideño 150,130.00
Otros Ingresos 22,797.00
Total $ 1,586,212.00

24
Los gastos realizados durante este lapso de tiempo los podemos apreciar en la siguiente tabla.
La diferencia entre ingresos y egresos de enero a junio de 2014 es de $ 271 482.00. Este
remanente positivo no es señal de que no se hayan requerido estos recursos, sino que se debe
a la estrategia que sigue esta directiva de presupuestar el gasto, pero, procurando gestionar
apoyos en diferentes instancias institucionales que permitan el ahorro de recursos emplearlos
en otros requerimientos colectivos.
Cuando la asamblea general aprobó, por unanimidad, el presupuesto de enero-diciembre
de 2014, otorgó voto de confianza a la mesa directiva para ejercerlo de manera flexible, por
lo que puede hacer uso de aquellos recursos que no se ejercieron totalmente para llevar a
cabo otras actividades o apoyar otras acciones presupuestadas que requieren de mayores
cantidades monetarias. En principio, la obligación de esta directiva es seguir puntualmente
el presupuesto acordado y aprobado por los compañeros que asistieron a la asamblea, pero
manejarlo flexiblemente en las circunstancias requeridas.
Es preciso resaltar que cualquier asociado puede comprobar directamente esta información
presentada, acudiendo al área de contabilidad de la ACIUAA, pues es tan trasparente y
honesto el manejo de los recursos colectivos de todos los asociados, que no hay temor alguno
a ser revisados por cualquiera de ellos. La responsabilidad de esta directiva es administrar e
incrementar al máximo estos recursos y trabajamos para cuidar los intereses de todos los
maestros que forman parte de esta noble asociación.
Todos estos datos insertados en cada una de las cuentas presentadas, pueden consultarse en el
anexo, donde se informa sobre el estado y situación financiera consolidada al 31 de diciembre
de 2013 y al 30 de junio de 2014 y el estado consolidado al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de
junio de 2014. Esta información financiera, permite hacerse una idea clara y trasparente del
manejo de los recursos pertenecientes a todos los agremiados y que se debe seguir en esta
línea exigiendo a todas las directivas actuales y futuras rendición de cuentas. Esta trasparencia
y honestidad, son los valores esenciales que hacen diferente a la ACIUAA, respecto a la gran
mayoría de organizaciones sindicales mexicanas de toda índole.
EGRESOS
Enero - junio de 2014
Concepto En pesos
Honorarios $ 97,463.00
Sueldos y Compensaciones 55,835.00
Felicitaciones y Comunicaciones 10,192.00
Condolencias 1,856.00
Teléfono 47,315.00
Viajes y representación 36,909.00
Papelería y artículos de oficina 21,717.00
Cuotas a Federaciones 12,000.00
Apoyos Varios 1,140.00
Mantenimiento de Equipo 1,740.00
Eventos sindicales 817,920.00
Transportes 6,125.00
Comisiones Bancarias 12,554.00
Galletas, Agua, Refrescos, Café, gas 33,245.00
Trofeos, balones, arbitrajes 16,192.00
Inversión de Activo Fijo 30,860.00
Mantenimiento de Edificio 60,875.00
Promoción Viajes 50,792.00
Total $ 1,314,730.00

25
La diferencia entre ingresos y egresos de enero a junio de 2014
es de $ 271 482.00. Este remanente positivo no es señal de
que no se hayan requerido estos recursos, sino que se debe a
la estrategia que sigue esta directiva de presupuestar el gasto,
pero, procurando gestionar apoyos en diferentes instancias
institucionales que permitan el ahorro de recursos emplearlos
en otros requerimientos colectivos.
Cuando la asamblea general aprobó, por unanimidad, el
presupuesto de enero-diciembre de 2014, otorgó voto de
confianza a la mesa directiva para ejercerlo de manera flexible,
por lo que puede hacer uso de aquellos recursos que no se
ejercieron totalmente para llevar a cabo otras actividades
o apoyar otras acciones presupuestadas que requieren de
mayores cantidades monetarias. En principio, la obligación de
esta directiva es seguir puntualmente el presupuesto acordado
y aprobado por los compañeros que asistieron a la asamblea,
pero manejarlo flexiblemente en las circunstancias requeridas.
Es preciso resaltar que cualquier asociado puede comprobar
directamente esta información presentada, acudiendo al
área de contabilidad de la ACIUAA, pues es tan trasparente
y honesto el manejo de los recursos colectivos de todos
los asociados, que no hay temor alguno a ser revisados por
cualquiera de ellos. La responsabilidad de esta directiva
es administrar e incrementar al máximo estos recursos y
trabajamos para cuidar los intereses de todos los maestros que
forman parte de esta noble asociación.
Todos estos datos insertados en cada una de las cuentas
presentadas, pueden consultarse en el anexo, donde se
informa sobre el estado y situación financiera consolidada
al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de junio de 2014 y el estado
consolidado al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de junio de 2014.
Esta información financiera, permite hacerse una idea clara y
trasparente del manejo de los recursos pertenecientes a todos
los agremiados y que se debe seguir en esta línea exigiendo a
todas las directivas actuales y futuras rendición de cuentas.
Esta trasparencia y honestidad, son los valores esenciales que
hacen diferente a la ACIUAA, respecto a la gran mayoría de
organizaciones sindicales mexicanas de toda índole.
INFORMACIÓN
SOBRE MÓDULOS
DE ACIUAA
Dentro de los propósitos fundamentales de la presente mesa
directiva es estar muy cerca de los compañeros asociados,
con el fin mantener relaciones estrechas con ellos, que
son la esencia y razón de ser de una asociación gremial.
Congruentes con este propósito, la ACIUAA ha extendido
módulos de atención en todos los centros académicos y
lugares importantes de la UAA. Somos conscientes de que
esta Institución ha crecido en programas académicos y en
infraestructura física en estos últimos años como nunca se
había visto en sus más de cuarenta años, lo cual nos llena de
satisfacción. Si antes sólo se atendía el módulo de ciudad
universitaria, ahora podrán acudir a solicitar cualquier tipo
de servicio al campus sur, la posta, preparatoria central y
preparatoria oriente.
Los horarios y lugares de atención, a partir de enero-junio
de 2014 son:
Campus Sur:
Los martes de cada 15 días, de 10:00 a 14:00 horas.
La Posta:
Los martes de cada 15 días, de 10:00 a 14:00 horas.
Preparatoria Central:
Los martes de cada semana de 10:00 a 14:00 horas.
Preparatoria Oriente:
Los jueves de cada semana de 10:00 a 14:00 horas.
Campus Central:
Edificio 9, martes y jueves de 10:00 a 15:30 horas.
En estos módulos se podrán atender: problemas laborales, opiniones y sugerencias de mejora
de la Asociación, asesoría jurídica y contable, orientación sobre prestaciones sociales,
asesoría de jubilaciones, solicitudes de préstamos de caja de ahorro y de fondo de seguro de
vida, información sobre Seguro de Gastos Médicos Mayores, registro y entrega de boletos de
ACIUAA (Cena de Navidad y Comida del día del Maestro), entrega de premios por años de
servicio, entre otros.

26
CENTRO
EDUCATIVO
TERMÁPOLIS
En la Asamblea General Ordinaria del lunes 14 de abril,
se presentó un informe muy completo de la situación del
Centro Educativo Termápolis ante la asamblea, con el
propósito de tener elementos de juicio para tomar la decisión
sobre su viabilidad o inviabilidad, por razones derivadas de
la reciente reforma fiscal que entró en vigor en enero de 2014
y que impactó negativamente a la Asociación, precisamente
por contar con este centro educativo.
¿Cuál fue el impacto de la reforma fiscal para la Asociación?
El 10 de febrero del presente, el Servicio de Administración
Tributaria (SAT), envió un comunicado a la ACIUAA donde
le informó que su nueva ubicación fiscal era el título II de la
ley del ISR, título donde están situadas todas las personas
morales contribuyentes, es decir, quedaba situada en el
“Régimen General de Ley de Personas Morales”, por el
hecho de contar con un centro educativo. Anteriormente,
la Asociación estaba registrada en el título III, que es donde
están todas las asociaciones sin fines de lucro y, por ende, no
contribuyentes, como las agrupaciones sindicales.
La Asociación solicitó al SAT seguir tributando en el mismo
régimen fiscal, argumentando que “Somos un sindicato
con reconocimiento de las autoridades laborales en el
estado de Aguascalientes, nos ubicamos en el art. 79 frac.
I de la Ley del I.S.R.; No nos aplica la fracción X, toda vez
que no somos una sociedad o asociación civil que se dedica
exclusivamente a la enseñanza, ni somos una institución
creada por decreto presidencial o por ley, sino un asociación
gremial cuya actividad preponderante es el sindicalismo”.
(Carta solicitud, 29 de enero de 2014)
El SAT rechazó esta solicitud y ratificó su decisión en los
siguientes términos:“ C. Contribuyente en relación a
su solicitud, le informamos que de acuerdo al título III,
artículo 79 fracción X de la Ley de Impuesto sobre la
Renta, no puede pertenecer al régimen de las personas
morales con fines no lucrativos, en virtud de que al ser una
asociación que se dedica a la enseñanza y no estar inscrita
para ser Donataria autorizada, no puede pertenecer a dicho
régimen, independientemente de que su objeto como
Sindicato quepa en la fracción I del citado artículo, por lo
anterior su aclaración no es procedente”. (Respuesta del
SAT, 29 de enero de 2014)
Los mismos funcionarios del SAT que nos atendieron, nos
recomendaron que entráramos directamente a su página e
hiciéramos el cambio del título II al título III, con la salvedad
de que omitiéramos la actividad del Centro Educativo
Termápolis, pues era la causante de la nueva ubicación y,
de no hacerlo, la respuesta seguiría siendo la misma. Han
pasado los meses y no ha habido ningún comunicado de
hacienda, esperamos que este problema ya esté solucionado.
¿Cuáles son las implicaciones negativas para la ACIUAA con
el cambio al título II? Que el SAT interviniera nuestro CCT y
gravara todas las prestaciones económicas de los asociados,
particularmente los estímulos o bonos a la antigüedad, el
día del maestro, previsión social, libros, productividad,
entre otros; así como vigilar los movimientos financieros de
la Asociación: préstamos, cuotas e ingresos propios. De estar
ubicados en este título, la ACIUAA dejaría de entregar estas
prestaciones íntegramente a todos los agremiados, lo cual
perjudicaría gravemente lo que hasta ahora se ha ganado y,
además, estaríamos en la lupa de hacienda vigilando todos
los ingresos y egresos percibidos.
La puerta que abrió esta noticia fue para interrogarnos
seriamente sobre el alcance de los beneficios que representa
para los asociados contar con una institución educativa,
destinada, originalmente, como un centro de educación
básica para los hijos de los agremiados y que al paso del
tiempo sólo un 25% o 30% de la matrícula total son hijos
de agremiados.

27
La idea de un sindicato es trabajar para beneficiar a todos sus
sindicalizados, lo cual no se cumple en este proyecto, pues
el porcentaje de matrícula de hijos de sindicalizados es muy
poco significativo, comparada con los dos mil cien maestros
que integran la Asociación. De quedarse la ACIUAA en el
título II del SAT, sería sacrificar el beneficio de la gran mayoría
de asociados por seguir regenteando una escuela a favor de
unos cuantos compañeros. Más aún, la misma Asociación
perdería toda su razón de ser.
Financieramente hablando, nunca el CET ha reportado algún
beneficio económico a la ACIUAA; por el contrario, desde
sus orígenes recurrió con regularidad a ésta para solicitarle
préstamos para cumplir con todas sus responsabilidades
contraídas. Esta no tuvo más remedio de prestarle de las
cuentas del Fondo de Seguro de Vida y del gasto corriente.
De la primera los préstamos fueron: $ 746 861.00, en el
periodo 1994-1995, deuda que se incrementó después de la
auditoría realizada a ese periodo en $ 922 256.00; $ 135 299.00,
en enero de 2000, para el pago de aguinaldos; $ 650 000.00,
en julio de 2004, para liquidar demanda laboral interpuesta
en contra Termápolis; $ 500 000.00, en diciembre de 2006,
para pago de sueldos, IMSS e INFONAVIT. La deuda total
del fondo ascendió a $2 954 416.00. De la cuenta del gasto
corriente, el préstamo fue por $ 498 000.00, para pago de
sueldos y aguinaldos de 2009. La suma total de préstamos de
la ACIUAA al CET fue de $ 3 452 416.00.
Los abonos del CET al Fondo de Seguro de Vida en entre
el 2001 y 2006, fueron de $ 507 000.00; y los de la cuenta
corriente fue de $ 125 000.00, en el 2010. Los abonos a
ambas cuentas se suspendieron por falta de recursos. El
total de abonos de Termápolis a la Asociación fue de $ 632
000.00, que restados a los préstamos resulta una diferencia
de $2 820 383.58, que la deuda real del CET a la ACIUAA,
deuda que prácticamente nunca se recuperará. Cualquier
asociado puede consultar estos datos en el departamento de
contabilidad de la ACIUAA.
¿Por qué el CET nunca pudo salir del bache financiero, si era
una escuela creada para autofinanciar sus gastos e incluso
generar algunos beneficios para la AICUAA? Algunas de las
razones que explican esta situación crítica de este centro
educativo, es el excesivo número de alumnos becados, que
por este hecho dejaba de percibir cada año entre 500 a 700;
la morosidad de los padres de familia en cumplir en tiempo y
forma con todas las cuotas de recuperación por lo educación
de sus hijos (inscripciones, colegiaturas y otras más), cada
año la cartera vencida era entre 250 a 300 mil anuales, que
para su recuperación tenía que apoyarse en los servicios de
un abogado; y la sobrada contratación de personal, que a lo
largo de más de un sexenio fue disminuyendo por el hecho de
no ser requerido.
Desde la perspectiva del contrato de comodato, la Asociación
no tenía la autorización para entregar la administración de
Termápolis a terceras personas y a cambio recibir algunos
ingresos, pues tenía que ser ella misma la responsable de
su funcionamiento. Dice textualmente este contrato: “En
el momento en que la “ASOCIACIÓN” transfiera el uso,
control académico o administración del Centro Educativo a
terceras personas, bajo cualquier denominación, patronato,
asociación civil o cualquiera otra, se dará por terminado
el comodato otorgado, obligándose “LA ASOCIACIÓN”
a devolver de inmediato dicha superficie, pasando a la
propiedad de “LA UNIVERSIDAD” las construcciones que
se hayan realizado sobre dicho inmueble”. (Contrato de
Comodato, Cláusula, IV, 1995)
Esta información fue presentada en asamblea y fue
planteada la alternativa de continuar con el CET o dar por
terminado este proyecto, que indudablemente benefició a
trabajadores de intendencia, profesores, directivos y, por
supuesto, a un gran número de generaciones de alumnos
que pasaron por sus aulas, pero ha llegado el momento
de decidir sobre su permanencia o dar por concluida
esta experiencia educativa. Al ponerse a votación de los
que asistieron a esta asamblea, la gran mayoría voto por
la segunda opción, por lo que a partir de ese momento
Termápolis terminaba su gran labor educativa de la niñez
hidrocálida e iniciaba el proceso de cierre.
Por supuesto que la Asociación agradece a todos los
trabajadores de los distintos niveles que integraron la
comunidad de Termápolis, por el gran trabajo realizado
en este centro de educación básica, el cual fue reconocido
por distintas instancias educativas como una institución de
calidad académica.

28
CONVENIOS CON EMPRESAS
Y FERIA DE SERVICIOS
Convenios con empresas
NOVA STYLO: es una empresa dedica a la venta de muebles
para el hogar, equipos de oficina, electrodomésticos, línea
blanca, electrónica, artículos decorativos, tapetes, cuadros, y
toda clase de accesorios y artículos para el hogar. Las ventajas
para los agremiados son: adquisición de artículos por medio
de un plan de financiamiento, que consiste en hacer 26
pagos parciales quincenalmente, descontados vía nómina;
los productos son sin enganche y sin intereses. Informes
con: Cecilia Angélica Guerrero López a los tels. 01(449)
916-43-86, 916-25-17ID.92*11*69152, Cel. 044449-906-61-29
SERVICIOS NOTARIALES: durante todo el año, todos los
agremiados que quieran elaborar su testamento o modificarlo,
lo pueden hacer. El beneficio de este servicio es que el costo
es el mismo que se cobra en el mes del testamento. Quienes
deseen este servicio, favor de llamar a los teléfonos tel. 970-
18-18; y también a las Oficinas Centrales de la ACIUAA.
GAS NOEL: Las ventajas de este convenio para los
agremiados son: llenado de tanques de gas a través de vales
que puedes solicitar en cualquiera de los módulos de ACIUAA
y descuento por nómina mensual o quincenal en cualquiera
de las presentaciones de gas Noel.
GIGACABLE: Esta empresa ofrece diferentes tipos de
paquetes, dos meses gratis, pagando todo el año, mismo que
se descuenta por nómina mensual o quincenal. Informes:
L.M. Victoria Soto Alvarado, Gerente de mercadotecnia, en
horarios de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 tels. 449 136 33
45, 044 449 147 25 75 o al correo @victoria.soto@gigacable.
com.mx
QUALITAS: ofrece seguros para autos, con promociones
especiales a maestros. La ventaja es que puedes pagar este
seguro vía nomina. Sólo hay que presentar tu credencial
vigente de la UAA y tu último comprobante de nómina.
Atención: Sergio Martínez Montañez, a los tels. 916 59 66, 9
16 85 47. Condell no. 114 centro.
JARDINES ETERNOS 2000: la empresa te ofrece
diferentes planes de financiamiento y servicios funerarios
a tu elección. Los pagos pueden hacerse por descuento vía
nómina mensual, quincenal o anual en pago en efectivo.
Informes en la oficina central de la ACIUAA o contactar a
Lic. Elizabeth Broun R. al tel. 2-49-89-30.
MENS FACTORY: es una empresa dedicada a la venta de
prendas de vestir de gran variedad, como trajes, camisas,
corbatas, pantalones y otros artículos más. La empresa te
hace un descuento del 15% sobre el precio de venta al público.
Requisito: presentar la credencial de la Institución. NOTA:
el convenio sólo es válido en la sucursal de Villa Asunción.
CORPORATIVO VISIONS: es una empresa que ofrece
servicios de banquetes. El beneficio es que te ofrece precios
especiales en servicio de mobiliario, mantelería, banquetes,
y arreglos de todo tipo para tus fiestas, ya sea para el salón
de la ACIUAA o fuera de él. Requisito: credencial de
la Universidad. Informes Gral. Barragán No. 810 Fracc.
Primavera Tels. 9151617, 9159512, y 9188278 correo www.
corporativovisions.com
VINOS ALAMEDA: esta es una empresa de vinos. La
ventaja de este convenio es que puedes comprar desde una
botella hasta cantidades considerables a precio de mayoreo.
Requisito: credencial de la Institución. Principalmente acudir
a la sucursal de Mahatma Gandhi No. 207, Col. Martínez
Domínguez, con el señor Alberto Sosa. Requisito: presentar
tu credencial de la Institución.

29
Feria de servicios
La primera feria de servicios organizada por esta directiva se realizó del 3 al 4 de abril de 2014,
con una participación de 16 empresas de servicios, con el fin de que los agremiados pudieran
adquirir algún producto a precios preferenciales.
El evento fue autofinanciable, por lo que no representó costo alguno para la ACIUAA. El
responsable de estas actividades, gestionó ante Rectoría el uso gratuito de la Velaria, la que está
situada frente al edificio 9 del campus central, petición que fue concedida.
Entre los principales productos que se ofertaron fueron: servicios de línea blanca y muebles,
seguros, viajes nacionales e internacionales, vehículos, televisión por cable, servicios funerarios,
artículos de belleza, llantas, etc. el requisito acordado con estas empresas fue que los precios
fueran menores que los del mercado y que el pago fuera vía nómina.
Actividades culturales,
sociales y recreativas
Festejo del “Día del Maestro”
El homenaje del “Día del Maestro”, fue celebrado el 14 de mayo de 2014 en el Salón de
Locomotoras de las Tres Centurias. Es el evento más importante y de gran magnitud que
organiza la Asociación en honor a su personal docente que la integra. A la convocatoria del
festejo asistieron 2,000 comensales: 1,880 fueron maestros activos, 93 jubilados, y el resto
invitados especiales. El costo total del festejo fue de $ 840 728.51, mismo que fue financiado por
el apoyo que otorga la UAA por la cantidad de $ 470 000.00 y el resto fue con recursos propios,
que fueron tomados de la cuenta de cuotas y de la de eventos. De la primera, $ 346 201.33 y de
la segunda, $ 24 527.18. A esta cantidad habría que sumarle el costo de dos vehículos donados
por los gobiernos estatal y municipal.
La presencia de las autoridades de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial del estado y de
la UAA, así como funcionarios de diferentes dependencias laborales del sector público, le dio
gran realce a este festejo.

30
El mensaje dirigido por el Presidente de la ACIUAA, en representación de la mesa directiva y
representantes de los centros académicos, fue de felicitación y reconocimiento a la excelente
labor desarrollada por sus agremiados, tanto en las aulas como en la investigación y la extensión
de la cultura en la entidad, el país y el mundo. Este para bien no es de carácter retórico, sino que
tiene su fundamento en los merecidos reconocimientos obtenidos a través de evaluaciones
realizadas a la UAA por distintos comités evaluadores de la educación superior. Las excelentes
calificaciones asignadas por estos evaluadores, han colocado a la UAA dentro de las primeras
universidades públicas del país.
Manifestó que estos excelentes resultados se traduzcan en mayores recursos económicos para
los docentes y en ampliación de plazas requeridas para atender el gran crecimiento que ha
tenido recientemente la Universidad, tanto a nivel de enseñanza media como en educación
superior.
Asignar mayor financiamiento a la educación superior por parte de las autoridades
responsables, es la única vía para contribuir a la construcción de sociedades libres, pacíficas,
justas y equitativas, valores que tanto anhela la sociedad mexicana; y económicamente son
menos onerosos, que los recursos destinados para atacar la violencia e inseguridad del país.
Los mensajes del Rector de la Universidad, Mtro. en Admón. Mario Andrade Cervantes,
del Gobernador Constitucional del Estado, Ing. Carlos Lozano de la Torre, del Presidente
Municipal de Aguascalientes, Ing. Juan Antonio Martín del Campo Martín del Campo y de
la Directora del DIF estatal, Mtra. Blanca Rivera de Lozano, fueron también de enhorabuena
y reconocimiento a todo el personal docente de la UAA, por el trabajo educativo desarrollado
en pro de la juventud aguascalentense y zona de influencia, trabajo formador de cuadros
profesionales para la empresa, la política, la administración pública, el sector educativo y la
sociedad en general.
El Señor Gobernador aprovechó la ocasión para anunciar un nuevo apoyo económico por
35 millones de pesos a la Institución, recursos que serán destinados a la construcción de sus
oficinas administrativas. El Ing. Carlos Lozano de la Torre, con hechos a favor de esta casa de
estudios, ha demostrado la gran estima que le tiene, cosa que ya quisieran otros estados contar
con un gobernador que apoye incondicionalmente a sus universidades.

31
En cuanto a la organización del festejo, en esta ocasión se ideó
un formato del evento con el propósito de dar mejor atención
a los dos mil comensales que asistieron.
El nuevo formato se orientó a: optimizar tiempos; agilizar
el ingreso al recinto, abriendo más puertas de acceso e
indicando en cada boleto la puerta de ingreso; determinar
el número de mesas que cada maestro ocuparía, con lo cual
ya no es necesario el apartado de las mismas; controlar el
consumo de la bebida; rifar regalos por mesa, dando más
oportunidad a que más compañeros resultaran premiados;
distribuir los espacios del salón por centros, distinguiéndolos
con los colores representativos de sus áreas de conocimiento:
azul celeste, para las humanidades; amarillo oro, las ciencias
de la salud; azul turquí, las ciencias básicas; verde, las
ciencias agropecuarias; anaranjado, las ciencias económico-administrativas;
blanco, las artes y la cultura; marrón, ciencias
de la ingeniería y del diseño; gris, ciencias de la información
y el rojo, que en la tradición universitaria simboliza la carrera
de derecho, fue asignado a enseñanza media.
Las acciones complementarias que hizo la directiva para que
esta organización cumpliera sus objetivos fueron: gestionar,
ante Rectoría, la autorización de que los maestros salieran a
las 13:00, así como suprimir las listas de asistencia a la entrada
del festejo. Con la persona responsable de administrar el
salón, se gestionó una hora más de duración del evento, la
cual fue concedida con muy buena voluntad y sin costo
alguno. Todos estos apoyos brindados por estas instituciones
coadyuvaron, para que el homenaje a maestros fuera
disfrutado al máximo.
En cuanto a la calidad y variedad de platillos que se sirvieron,
así como la excelente ambientación musical, fueron del
agrado de los asistentes. Todos estos cambios realizados,
tuvieron un único propósito: servir lo mejor posible a todos
los compañeros.
La evaluación realizada por esta directiva más los comentarios
de viva voz recibidos por la concurrencia, fueron en la
dirección de felicitar esta nueva manera de festejar el día del
maestro. No faltaron, por supuesto, compañeros que no les
gustó la nueva organización, pero fueron los menos. Sus
críticas fueron escuchadas respetuosamente, pero nuestra
obligación es acatar la voz de las mayorías, cosa que así se
hizo.
Finalmente, externamos nuestro agradecimiento a las
autoridades universitarias, tanto por el incremento
otorgado este año para la realización de este homenaje a
maestros y por todo el apoyo recibido, para que saliera lo
mejor posible. Asimismo, nuestra gratitud a las autoridades
municipales y estatales, por concedernos dos vehículo cada
uno de los gobiernos para sortearlos entre los maestros y
por la excelente atención recibida. Los afortunados de
ambos autos fueron: María Guadalupe Martínez Santuario
del Centro de Ciencias de la Salud y Arnulfo Castañeda
Ramírez del Centro de Diseño y de la Construcción.

32
Cena navideña ACIUAA 2013
La Cena Navideña se realizó el viernes 13 de diciembre de 2013
en el Salón de Banquetes San Marcos del Hotel Marriott, con
una asistencia de 640 personas. El costo de esta cena fue de
$ 586 166.44, de los cuales $ 300 000.00 fueron apoyo de la
UAA; $ 286 166.44, por concepto de cuota de recuperación de
los boletos entregados a los docentes y con recursos propios,
se compró un auto para y varios presentes para sortearlos
entre los maestros asistentes.
Al evento acudieron autoridades universitarias, estatales,
municipales y laborales, que le dieron relevancia. Todas ellas,
incluyendo a la mesa directiva, felicitaron a los comensales
y les desearon una feliz navidad y un año nuevo lleno de
satisfacciones.
Entre las novedades implementadas en este festejo, podemos
mencionar: la atención personalizada de los compañeros de
mesa directiva y representantes de centro; rifar regalos por
mesa, con el fin de que más profesores salieran beneficiados;
la selección y contratación del grupo musical versátil
“CONVENCIÓN 14”, que fue del agrado de los concurrentes;
las bebidas de calidad que se ofrecieron y, por supuesto, la
exquisita cena que se sirvió.
Junto al sorteo de un auto SPARK (Chevrolet) 2014, adquirido
con recursos de la Asociación y entregado al maestro ganador
Francisco Javier Fernández Martínez del Centro de las Artes
y la Cultura, se rifaron otros presentes otorgados por el Hotel
Marriott. El total de premios fue de ochenta y dos, rifados
entre un poco más de trescientos asociados que tenían
derecho a participar en estas rifas.
En esta ocasión, todos los comentarios emitidos por los
asistentes y escuchados por los diferentes funcionarios de
la Asociación, fueron de felicitación reconocimiento por
el trabajo realizado en la organización y ejecución de este
significativo festejo.

33
Plan vacacional ACIUAA 2013
El Plan Vacacional 2013, llevado a cabo del 22 de julio al 9
de agosto en las instalaciones del Colegio Termápolis, contó
con la participación de 65 niños. El tema fue: “ARMA TU
VERANO”, cuyo objetivo consistió en “estimular la creatividad
de los niños en diversas actividades, como elaborar historietas,
bailar, hacer manualidades, ver una película en los cines de la
localidad y hacer diversas actividades deportivas.
Los recursos económicos sólo alcanzan para atender a 120
niños, pero por lo regular se rebasa este número, gracias a la
confianza que los padres de familia tienen en confiar sus hijos
durante tres semanas a la Asociación, así como a la calidad de
los curos. Sin embargo, en esta ocasión sólo se inscribieron
65 infantes, número que fue suficiente para llevarse a cabo el
plan vacacional.
La disminución de la participación al curos se debió, tal vez,
al poco tiempo que se tuvo para organizarlo y difundirlo entre
los compañeros universitarios, pues coincidió con el proceso
de elección para renovar mesa directiva.
El plan vacacional se realiza con el apoyo de la Universidad
e ingresos por concepto de inscripciones. La cantidad de
recursos aportados por la UAA fue de $ 61 962.00, que son
utilizados para el pago de los organizadores del evento y el
ingreso por inscripciones fue de $ 37 350.00, mismos que se
destinan a la compra de los materiales que requieren los niños
y para demás necesidades. El total de recursos recabados por
estas dos vías ascendió a $ 99 312.00, cifra menor al costo
total del programa, que fue de $ 109 366.60. Para completar el
costo total, la ACIUAA completó la diferencia de $ 10 054.60,
la cual fue tomada de la cuenta de cuotas.
Viajes de primavera 2014
Los viajes de primavera ACIUAA 2014, según la evaluación
realizada por los organizadores sobre el grado de satisfacción
de los vacacionistas, fueron todo un éxito y de gran deleite
para la gran mayoría que decidió aprovechar este servicio.
El costo total de estos viajes fue de $ 2 830 969.05. Su
financiamiento fue con apoyo de la Universidad, recursos de
la ACIUAA y anticipos de maestros. En esta ocasión, la UAA
nos apoyó con $ 1 000 000.00; los recursos propios fueron
por la cantidad de $ 2 323 199.05, de los cuales $ 646 718.05
de la cuenta de cuotas y $ 676 481.00, del Fondo de Seguro
Vida; y de los pagos anticipados, la cifra fue de $ 507 770.00.
La distribución de estos recursos fue la siguiente: $ 2 279
271.00, para los destinos nacionales y $ 551 698.05, para los
internacionales. Las ventajas de viajar por ACIUAA son: que
es que los préstamos son sin interés y el descuento es por
nómina o en efectivo. Todos los préstamos deben recuperarse
en la última quincena del mes de noviembre.
De estos viajes, quien sale beneficiado es el Fondo de Seguro
de Vida, pues de la venta total de los mismos, tanto nacionales
como internacionales, las agencias firmaron un contrato-compromete
de otorgar un bono de cortesía equivalente al
2%, el cual ingresa a este fondo. Los destinos a las playas
nacionales fueron: Puerto Vallarta, Mazatlán e Ixtapa, del
27 de abril al 1 de mayo de 2014; a Cancún y la Riviera Maya,
del 23 al 30 de abril de 2014.
Los destinos internacionales fueron: Europa clásica,
visitando algunas de las principales ciudades de este
continente; Egipto, Petra y Tierra Santa, un atractivo
recorrido por estos excepcionales lugares; India, visitando
los lugares más emblemáticos de éste país; Sudamérica,
conociendo importantes ciudades como Santiago de Chile,
Puerto Montt, Bariloche, Buenos Aires e Iguazú.
La distribución de los que viajaron a las playas nacionales
es como sigue: 386 a Nuevo Vallarta; 23 a Ixtapa; 19 a
Mazatlán y 46 a Cancún; y de los que prefirieron destinos
internacionales, su reparto fue: 8, a Europa; 2, a Las Vegas;
5 a Sudamérica; y 2 a Canadá.
Las agencias seleccionadas, de un grupo que presentaron
sus propuestas al Comité de Viajes de la ACIUAA, para
prestar este servicio en este año fueron: Travel MX y Turimos
VIP. La primera organizó los viajes nacionales y la segunda
los internacionales. Cuando se selecciona una agencia de
viajes entre varias que quieren prestar este servicio, la mesa
directiva firma un convenio con ella para dejar muy claro las
condiciones y responsabilidades del mismo y no dar pie a
posibles abusos. Lo que pretende esta directiva es anteponer
los intereses personales sobre los beneficios colectivos. Es
por eso que en el contrato con la agencia Travel MX, que
fue la organizadora de estos viajes, se acordó un porcentaje
por concepto de incentivos y cortesías, que en esta ocasión
fue de $ 50 792.19, mismos que fueron ingresados al Fondo
de Seguro de Vida, ya que es éste el que completa las
necesidades financieras no cubiertas por la Universidad.
También con la agencia Turismo VIP, que fue la seleccionada
para prestar este servicio, se acordó un porcentaje sobre el
monto de los ingresos recibidos por este concepto, el cual
representó la cantidad de $ 11 033.96, la cual también se
ingresó al Fondo de Seguro de Vida, como intereses por el
préstamo que otorgó este fondo completar el financiamiento
de estos viajes. En total, el Fondo de Seguro de Vida recibió
$ 61 826.15, por estos conceptos.
La gran mayoría de las que decidieron viajar a través de la
ACIUAA quedaron satisfechas por la atención y el servicio
recibido por estas agencias. Con toda seguridad, se puede

34
afirmar que este proyecto vacacional organizado con gran
esmero y responsabilidad por la Asociación fue exitoso.
Actividades culturales y deportivas
Eventos culturales
La cultura, entendida en términos de conocimiento artístico,
es muy importante para la recreación y cultivo del espíritu del
ser humano. Por tal motivo, en el semestre agosto-diciembre
de 2013, fueron promovidos y ofertados los cursos de dibujo y
pintura y de baile de salón para maestros. Estas actividades
se llevaron a cabo, tanto en las instalaciones del campus
universitario como en las instalaciones de ACIUAA. El costo
de estos cursos fueron con recursos propios por la cantidad de
$ 20 000.00.
En el semestre enero-junio fueron suspendidas todas las
actividades culturales por falta de recursos para llevarlos a
cabo.
Esperamos que el próximo semestre se oferte al menos el curso
de dibujo y pintura, que es el que se ha consolidado más. Otras
actividades artísticas se promoverán en la medida en que la
Asociación cuente con los recursos económicos para llevarlos
a cabo.
En el caso de autorizar cualquier curso de carácter cultural,
lo deberán solicitar directamente los maestros de esas artes,
acompañados por un programa de trabajo, de tal manera que
puedan ser evaluados al final, para valorar su continuidad o
suspensión y deberán inscribirse un mínimo de 15 asociados,
para que realmente los recursos destinados a esas actividades
se justifiquen.
Actividades deportivas
Consideramos de gran importancia que el personal docente
realice alguna actividad física, que le permita estar en un
estado aceptable de salud. Además del valor estético que se
adquiere con la práctica constante de una actividad física,
lo más importante es el cuidado de nuestro estado físico y
mental. Una forma de contribuir al buen estado físico de los
compañeros, es a través del fomento de la práctica deportiva
entre los docentes.
En los dos semestres que lleva esta directiva al frente de la
ACIUAA, se promovieron y realizaron dos torneos deportivos:
el de futbol rápido y el de basquetbol. En el primero,
participaron 7 equipos, integrados exclusivamente con puros
maestros, pues en ediciones anteriores jugadores que no
eran agremiados. El costo de este torneo fue de $ 3 050.00. El
segundo, fue un torneo entre los diferentes centros académicos
de la UAA. El costo de este torneo fue el mismo que el de futbol
rápido: $ 3 050.00.
La Asociación entregó a cada equipo una playera de distinto
color, para identificar a sus compañeros dentro de la cancha
y, sobre todo, para promover la identidad y pertenencia a este
gremio sindical.
Al término del torneo, los equipos premiados fueron los que
obtuvieron los tres primeros lugares. En orden descendente,
los premios fuero: $ 1200.00, $ 1000.00 y $ 500.00,
respectivamente.
Ciertamente, en estos torneos se observó mayor participación
y entusiasmo entre los centros, que debe continuar
promoviéndose e incrementándose cada vez más. Lo que esta
directiva pretende en este renglón, es estimular la cultura del
cuidado físico entre los asociados, a través de diversos tipos de
actividades.
Sería ideal que los maestros contaran con un lugar propio, para
realizar estas actividades preventivas de su salud física y otras
actividades más de carácter cultural y social, pues, en estricto
sentido, éstos no cuentan con un espacio exclusivo para ellos.
Mantenimiento
e infraestructura
de la ACIUAA
Oficinas centrales
Las oficinas centrales no habían recibido mantenimiento
y mejora significativa desde su construcción.

35
Entre las acciones realizadas con estos fines destacan la rehabilitación total de los baños de
mujeres y hombres de las oficinas, con equipos sanitarios ahorradores de agua e instalaciones
eléctricas automáticas, que contribuyen al cuidado del medio ambiente. Toda esta rehabilitación
fue costeada por Rectoría, a solicitud de la Asociación. Aproximadamente, esta rehabilitación
costó $ 58 917.19. También, la UAA nos apoyó con los materiales requeridos para remodelar y
pintar las oficinas de cada uno de los directivos, el área secretarial, la oficina de contabilidad,
la sala de juntas y demás espacios comunes. El apoyo representó un aproximado de $ 12 000.00.
Con recursos propios, fue pintada la barda oriente del edificio de ACIUAA, que estaba muy
deteriorada por el vandalismo de la zona. Esperemos que dure buen tiempo limpia.
Salones de fiesta y centro recreativo la posta
El salón de fiestas, con cupo para 350 personas, está en muy buenas condiciones de uso. En
este periodo se ha mejorado aún más con las acciones siguientes: gestión ante la Universidad
de una puerta de emergencia e instalación de la misma, para prevenir alguna contingencia que
pudiera suceder y, al mismo tiempo, cumplir con los lineamientos requeridos por protección
civil municipal. El costo de esta puerta fue de $ 34 901.32.
También se le pidió el pasto y su colocación del mismo alrededor del salón, con el fin de
embellecer el lugar y hacerlo atractivo para promoverlo dentro y fuera de la Asociación.
Aproximadamente, el costo de este apoyo fue de $ 9 000.00
Con recursos propios, fue automatizado el acceso oriente del edificio de ACIUAA para facilitar
la entrada a los usuarios del salón y estacionar los coches de los trabajadores de la ACIUAA,
esto con el fin de liberar el estacionamiento externo, dejando el espacio para que los maestros
que van a las oficinas no tengan dificultad en estacionarse. El costo de la automatización fue
de $ 11 000.00.
Todas estas mejoras son con la finalidad de tener este lugar de recreación bien acondicionado
y atractivo para quienes deseen llevar a cabo algún festejo o reunión de otra naturaleza, cosa
que, de un tiempo para acá, se han incrementado las solicitudes.

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