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DISTRIBUCIÓN DEL
   PRODUCTO

    MERCADOTECNIA


KAREN LIZBETH GUEL ALBA


       UNIDAD 6
INTRODUCCION:


    Esta presentación habla de los
  diferentes tipos de distribución que
          existen como lo es
 Consumidores, Competencia, Recursos.
 También hablaremos de lo que es una
   franquicia, el como se clasifican los
             mayoristas etc..
CANALES DE DISTRIBUCION
 Consumidores
    Cambios en población, Estructura
     Familiar, Edad, Ingresos, Educación, Valores, Esti
     los
 Competencia
    Entre distintos tipos de tiendas
    Nuevos Sistemas
    Ciclo de Vida

 Recursos
    Capital, Instalaciones, Personal, Mercadería, Nue
     vas Tecnologías
Criterios de compra del canal




 Demanda efectiva
 Margen de contribución
 Volumen esperado
 Disponibilidad mercadería
 Precios y términos
Diseño de los canales


Vender directamente
  Puede ser la más efectiva en términos de costes sobre
  todo para grandes volúmenes
  Permite controlar mejor la tarea distribución
  Situación más favorable para satisfacer las necesidades
  del cliente
  Se logra mayor información de mercado
Vender indirectamente (intermediarios)
  Canales propios
  Sistemas contractuales (franquicias)
  Canales convencionales
Diseño de los canales
          Longitud - Intermediarios



 Canales Propios:
    Control muy rígido
    Fijar y mantener precios
    Mejor coordinación de promociones
    Mejor servicios a sus clientes
    Requiere fuertes inversiones financieras y en
     Recursos Humanos
    Limitaciones para adaptarse a los cambios de
     mercado
Diseño
 La modificación de los canales


Una empresa puede desarrollar un nuevo sistema de
distribución por varias razones:
   Por presión de la competencia
   Por tener que agregar un nuevo elemento a su canal
   actual para atender a un nuevo segmento de
   consumidores
   Para atender una nueva zona geográfica distinta
El funcionar mediante dos canales paralelos incrementa
flexibilidad de la política de distribución
Aunque puede ser una importante fuente de conflictos
Tipos de canales. Bienes industriales




                                                      Cliente industrial
     Fabricante



                                       Distribuidor
                                        industrial



                  Representante
                  del fabricante


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                    del fabricante
Comercio mayorista. Clasificación
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   Mayoristas de servicios plenos
   Mayorista general
   Mayorista de una sola línea
   Mayorista especializado
   Mayoristas de servicios limitados
   Cash and carry
   Mayorista sobre camión
   Mayorista sobre despacho
   Mayorista de estanterías
Franquicias

Sistema de cooperación entre empresas
vinculadas mediante un contrato.
Concedente o franquiciador cede el
derecho a explotar una marca o fórmula
comercial
El franquiciado debe abonar un canon de
entrada.
LA GESTIÓN DE LOS CANALES DE
        DISTRIBUCIÓN

La Gestión de los Canales
   Existirá cooperación del canal cuando el fabricante
   asuma su papel de líder y motive a los miembros del
   mismo, se esfuerce en comunicarse con ellos; y
   genere un sentimiento de pertenencia
   La gestión del canal es una tarea compleja ya que:
      Los miembros de un canal son entidades
      independientes
      No existe un conjunto de reglas explícitas
      Cada componente tiene sus propios objetivos
      individuales, pero debe trabajar dentro de un
      objetivo colectivo
      No existen relaciones formales
LA GESTIÓN DE LOS CANALES DE
        DISTRIBUCIÓN
Posibles conflictos:
  Conflicto de roles
  Conflicto de los objetivos
  Falta de comunicación

Herramientas de la gestión del canal:
  Selección
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  Evaluación
EVALUACIÓN:
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Las áreas que requieren convenios son:
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  Existencia o no de distribución exclusiva
  Control del precio de reventa
  Participación en programas promocionales
  Tratamiento de las devoluciones
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MEDIDAS CUANTITATIVAS DEL
  RESULTADO DEL CANAL


  Se centran en aspectos puntuales del
  funcionamiento del canal de distribución.
  Controles sobre costes unitarios, medidas de
  inventarios, medidas de los servicios
  prestados al cliente, ampliación a nuevos
  mercados o segmentos, rotación de
  intermediarios, quejas y reclamaciones de
  clientes.
CONCLUCION



Gracias a estos temas nos damos
  cuenta cual de los canelas de
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Unidad 6

  • 1. DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO MERCADOTECNIA KAREN LIZBETH GUEL ALBA UNIDAD 6
  • 2. INTRODUCCION:  Esta presentación habla de los diferentes tipos de distribución que existen como lo es Consumidores, Competencia, Recursos.  También hablaremos de lo que es una franquicia, el como se clasifican los mayoristas etc..
  • 3. CANALES DE DISTRIBUCION  Consumidores  Cambios en población, Estructura Familiar, Edad, Ingresos, Educación, Valores, Esti los  Competencia  Entre distintos tipos de tiendas  Nuevos Sistemas  Ciclo de Vida  Recursos  Capital, Instalaciones, Personal, Mercadería, Nue vas Tecnologías
  • 4. Criterios de compra del canal  Demanda efectiva  Margen de contribución  Volumen esperado  Disponibilidad mercadería  Precios y términos
  • 5. Diseño de los canales Vender directamente Puede ser la más efectiva en términos de costes sobre todo para grandes volúmenes Permite controlar mejor la tarea distribución Situación más favorable para satisfacer las necesidades del cliente Se logra mayor información de mercado Vender indirectamente (intermediarios) Canales propios Sistemas contractuales (franquicias) Canales convencionales
  • 6. Diseño de los canales Longitud - Intermediarios  Canales Propios:  Control muy rígido  Fijar y mantener precios  Mejor coordinación de promociones  Mejor servicios a sus clientes  Requiere fuertes inversiones financieras y en Recursos Humanos  Limitaciones para adaptarse a los cambios de mercado
  • 7. Diseño La modificación de los canales Una empresa puede desarrollar un nuevo sistema de distribución por varias razones: Por presión de la competencia Por tener que agregar un nuevo elemento a su canal actual para atender a un nuevo segmento de consumidores Para atender una nueva zona geográfica distinta El funcionar mediante dos canales paralelos incrementa flexibilidad de la política de distribución Aunque puede ser una importante fuente de conflictos
  • 8. Tipos de canales. Bienes industriales Cliente industrial Fabricante Distribuidor industrial Representante del fabricante Sucursal de ventas del fabricante
  • 9. Comercio mayorista. Clasificación MAYORISTAS COMERCIALES FUNCIONES REALIZADAS Mayoristas de servicios plenos Mayorista general Mayorista de una sola línea Mayorista especializado Mayoristas de servicios limitados Cash and carry Mayorista sobre camión Mayorista sobre despacho Mayorista de estanterías
  • 10. Franquicias Sistema de cooperación entre empresas vinculadas mediante un contrato. Concedente o franquiciador cede el derecho a explotar una marca o fórmula comercial El franquiciado debe abonar un canon de entrada.
  • 11. LA GESTIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN La Gestión de los Canales Existirá cooperación del canal cuando el fabricante asuma su papel de líder y motive a los miembros del mismo, se esfuerce en comunicarse con ellos; y genere un sentimiento de pertenencia La gestión del canal es una tarea compleja ya que: Los miembros de un canal son entidades independientes No existe un conjunto de reglas explícitas Cada componente tiene sus propios objetivos individuales, pero debe trabajar dentro de un objetivo colectivo No existen relaciones formales
  • 12. LA GESTIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN Posibles conflictos: Conflicto de roles Conflicto de los objetivos Falta de comunicación Herramientas de la gestión del canal: Selección Motivación y comunicación Evaluación
  • 13. EVALUACIÓN: Fijación de Standars de actuación y esquema sanciones Las áreas que requieren convenios son: Extensión o cobertura territorial Existencia o no de distribución exclusiva Control del precio de reventa Participación en programas promocionales Tratamiento de las devoluciones Servicios al cliente
  • 14. MEDIDAS CUANTITATIVAS DEL RESULTADO DEL CANAL Se centran en aspectos puntuales del funcionamiento del canal de distribución. Controles sobre costes unitarios, medidas de inventarios, medidas de los servicios prestados al cliente, ampliación a nuevos mercados o segmentos, rotación de intermediarios, quejas y reclamaciones de clientes.
  • 15. CONCLUCION Gracias a estos temas nos damos cuenta cual de los canelas de distribución es el que mas nos conviene para la aplicación en nuestro producto…