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El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es
aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos
  totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de
          actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a
         vender, de modo que se cumpla con lo anterior
PASOS PARA HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO
            DE EQUILIBRIO
1. DEFINIR COSTOS
En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar
     como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de
   administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni
             a los impuestos (método de los costos totales).
2. CLASIFICAR LOS COSTOS EN COSTOS
    VARIABLES (CV) Y EN COSTOS FIJOS (CF)
     Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el
    punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en Costos Variables y
                                    en Costos Fijos:


•   Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los
    niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades
    vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado (materia
    prima, combustible, salario por horas)


•   Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los niveles
    de actividad (alquileres, depreciación, seguros)
3. HALLAR EL COSTO VARIABLE UNITARIO


                    En tercer lugar determinamos el Costo
                        Variable Unitario (Cvu), el cual se
                           obtiene al dividir los Costos
                      Variables totales entre el número de
                        unidades producidas y vendidas
                                       (Q).
4. APLICAR LA FÓRMULA DEL PUNTO DE
      EQUILIBRIO
                        La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:
                                 (P x U) – (Cvu x U) – CF = 0
Donde:
P: precio de venta unitario.                         U: unidades del punto de equilibrio
                                        (unidades a vender de modo que los ingresos sean iguales a
   los costos)


Cvu: costo variable unitario.                                                  CF: costos fijos.


 El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si queremos hallar el punto de equilibrio
     en unidades monetarias, simplemente multiplicamos el resultado por el precio de venta.
5. COMPROBAR RESULTADOS




  Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el
            resultado a través de un estado de resultados.
6. ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO




Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado a
      través de un estado de resultados, pasamos a analizarlo.
Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, vende
  camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de
 US$24, se paga una comisión de ventas por US$2, y sus gastos
                   fijos ascienden a US$3 500.

¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dólares?
   y   ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se vendieran 800
                            camisas?
1. HALLANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO:

                    P = 40


                Cvu: 24 + 2 = 26


                  CF = 3500
APLICANDO LA FÓRMULA:
           (P x U) – (Cvu x U) – CF = 0


              40X – 26X – 3500 = 0
                   14X = 3500


                 Qe = 250 und.


                Qe = US$10 000
COMPROBANDO:

Ventas (P x Q): 40 x 250                                            10000
(-) C.V (Cvu x Q): 26 x 250                                          6500
(-) C.F                                                              3500
Utilidad Neta                                                        US$0


   Conclusiones: nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir,
    necesitamos vender 250 camisas para que las ventas sean iguales a los
    costos; por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, recién estaríamos
                          empezando a obtener utilidades.
2. UTILIDADES SI VENDIÉRAMOS 800 CAMISAS:
Ventas (P x Q): 40 x 800                                           32000
(-) C.V (Cvu x Q): 26 x 800                                        20800
(-) C.F                                                             3500
Utilidad Neta                                                    US$7700




 Conclusiones: al vender 250 camisas, nuestras ventas igualarían nuestros
    cotos y, por tanto, tendríamos una utilidad de 0; pero si vendiéramos 800
           camisas, estaríamos obteniendo una utilidad de US$7 700.
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  • 1.
  • 2. El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
  • 3. Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior
  • 4.
  • 5. PASOS PARA HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
  • 6. 1. DEFINIR COSTOS En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos (método de los costos totales).
  • 7. 2. CLASIFICAR LOS COSTOS EN COSTOS VARIABLES (CV) Y EN COSTOS FIJOS (CF) Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos: • Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado (materia prima, combustible, salario por horas) • Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los niveles de actividad (alquileres, depreciación, seguros)
  • 8. 3. HALLAR EL COSTO VARIABLE UNITARIO En tercer lugar determinamos el Costo Variable Unitario (Cvu), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el número de unidades producidas y vendidas (Q).
  • 9. 4. APLICAR LA FÓRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO La fórmula para hallar el punto de equilibrio es: (P x U) – (Cvu x U) – CF = 0 Donde: P: precio de venta unitario. U: unidades del punto de equilibrio (unidades a vender de modo que los ingresos sean iguales a los costos) Cvu: costo variable unitario. CF: costos fijos. El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si queremos hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias, simplemente multiplicamos el resultado por el precio de venta.
  • 10. 5. COMPROBAR RESULTADOS Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a través de un estado de resultados.
  • 11. 6. ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado a través de un estado de resultados, pasamos a analizarlo.
  • 12.
  • 13. Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisión de ventas por US$2, y sus gastos fijos ascienden a US$3 500. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dólares? y ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se vendieran 800 camisas?
  • 14. 1. HALLANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO: P = 40 Cvu: 24 + 2 = 26 CF = 3500
  • 15. APLICANDO LA FÓRMULA: (P x U) – (Cvu x U) – CF = 0 40X – 26X – 3500 = 0 14X = 3500 Qe = 250 und. Qe = US$10 000
  • 16. COMPROBANDO: Ventas (P x Q): 40 x 250 10000 (-) C.V (Cvu x Q): 26 x 250 6500 (-) C.F 3500 Utilidad Neta US$0 Conclusiones: nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, necesitamos vender 250 camisas para que las ventas sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, recién estaríamos empezando a obtener utilidades.
  • 17. 2. UTILIDADES SI VENDIÉRAMOS 800 CAMISAS: Ventas (P x Q): 40 x 800 32000 (-) C.V (Cvu x Q): 26 x 800 20800 (-) C.F 3500 Utilidad Neta US$7700 Conclusiones: al vender 250 camisas, nuestras ventas igualarían nuestros cotos y, por tanto, tendríamos una utilidad de 0; pero si vendiéramos 800 camisas, estaríamos obteniendo una utilidad de US$7 700.