PRESENTACION DE SELECCION DE PERSONAL, EXTRAIDA DEL LIBRO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS. DE AUTOR: WILLIAM B. WERTHER, JR. KEITH DAVIS

1. RELACIONES
INDUSTRIALES
PRESENTACIÓN DE
SELECCIÓN DE PERSONAL .-
2ª PARTE

2. RAZON DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
 La razón de selección de personal es la
relación que existe entre el número de
candidatos finalmente contratados y el
número de solicitantes. EJEMPLO-.
 Si tenemos un índice de 1:25 quiere decir que
se contrato a 1 persona por cada 25
solicitantes. 1:2 de 2 solicitantes se
contrataron 1 persona.
 Razón de la selección= NÚMERO DE
CANDIDATOS CONTRATADOS / NÚMERO
TOTAL DE SOLICITANTES

3. PASO 5: EVALUACIÓN MÉDICA
 EXISTEN VARIAS RAZONES PARA QUE LA
EMPRESA VERFIQUE LA SALUD DE SU
FUTURO PERSONAL:
1. Evitar ingresar personal con
enfermedades contagiosas.
2. Prevención de accidentes
3. Personas que se ausentaran con
frecuencia a causa de quebrantos de
salud.

4. PASO 6: ENTREVISTA CON EL
SUPERVISOR
 EN CASI TODAS LAS EMPRESAS EL
SUPERVISOR O GENRENTE DEL
DEPARTAMENTO INTERESADO ES QUIEN
TIENE EN ÚLTIMO TÉRMINO LA
RESPOSABALIDAD DE DECIDIR RESPECTO A
LA CONTRATACIÓN DE LOS NUEVOS
EMPLEADOS. ASIMISMO CON
FRECUENCIA PUEDE RESPONDER
PREGUNTAS CON MAYOR PRECISIÓN A
CIERTAS PREGUNTAS.

5. PASO 7:DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO
PARA EVITAR CONFUSIONES
CUANDO SE SELECCIONA Y
PREVENIR LA REACCIÓN
DE:»USTEDES NUNCA ME LO
ADVIRTIERON>> SIEMPRE ES DE
GRAN UTILIDAD LLEVAR A CABO
UNA SESIÓN DE FAMILIARIZACIÓN
CON EL EQUIPO O LOS
INSTRUMENTOS QUE SE UTILIZARÁN,
DE SER POSIBLE EN EL LUGAR DE
TRABAJO.

6. PASO 8: DECISIÓN DE CONTRATAR
 LA DECISIÓN DE CONTRATAR AL
SOLICITANTE SEÑALA EL FINAL DEL
PROCESO DE SELECCIÓN. ESTA
RESPONSABILIDAD CORRESPONDE AL
FUTURO SUPERVISOR DEL CANDIDATO O
AL DEPARTAMENTO DE PERSONAL .
 PARA MANTENER UNA BUENA IMAGEN ES
RECOMENDABLE LLAMAR A LOS
CANDIDATOS NO SELECCIONADOS.

7. MIL GRACIAS ALUMNOS