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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
                   DE PUEBLA
          LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE
                   EMPRESAS
                      2010.




MATERIA: DHTIC.
LIC. : JOSÉ CARMONA LEÓN.
ALUMNA: GLORIA ALEJANDRA AMADOR
PÉREZ.
               GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   1
"La motivación se logra cuando uno
entrega, da parte de sí y comparte el
propósito y los reconocimientos".
Mario Borghino.

Esta disciplina explica que los seres
humanos actuamos de acorde al
condicionamiento adquirido en entorno
(físico, familiar, social, laboral, etc.) que
a la vez determina cómo actuaremos
dentro del mismo.
                  GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   2
 el estar motivado, trae varias
      consecuencias psicológicas
      positivas, tales como lo son la
      autorrealización, el sentirnos
      competentes y útiles y mantener
      nuestra AUTOESTIMA.

     Para motivar no existen reglas fijas.

     depende de tener talento, la
      simplificación de problemas, la
      coherencia, escuchar activamente, los
      intereses, la reflexión y el elogio, al
      tener esto podremos lograr el objetivo
      de motivar a toda persona que
      pertenezca a nuestro ámbito.

GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ                 3
DEFINICIÓN
Es el impulso que
inicia, guía y mantiene el
comportamiento, hasta
alcanzar la meta u objetivo
deseado".

El talento: no depende de
 tener un cierto grado de
 inteligencia para
 determinar el éxito de la
 misma.
                 GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   4
 Escuchar activamente:
   Puede estar aquí la
   clave del éxito
   motivacional si
   escuchamos sin
   juzgar, sin sentirnos
   superiores y ponernos
   en el papel de
   trabajador podremos
   tener el beneficio de
   una dirección de
   equipo eficiente.
GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   5
 Los intereses.
El líder tiene tareas
difíciles una de ella es
descubrir lo que realmente
sus trabajadores quieren

 Algunos de los factores
  importantes de la
  motivación son: el clima
  laboral, los
  reconocimientos, el plan
  de trabajo diariamente,
  el sentido de pertinencia,
  entre otros
                      GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   6
El elogio.
Esto produce
afinidad, pero el usarlo
de manera constante
hace que se convierta
en malos entendidos, el
utilizarlo implica
fundamentarlo y buscar
el momento adecuado
para decirlo.



GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   7
La reflexión
Impulsa a las
personas a
poner
determinación
y entusiasmo a
todo lo que
hacemos      GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   8
La motivación es parte fundamental de cualquier
organización, nos puede beneficiar en todo ámbito
laboral, ser ejemplo a seguir para otras empresas
y sobre todo tener un buen clima organizacional y
trabajar arduamente para lograr la meta deseada.




                    GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   9
http://es.wikipedia.or
g/wiki/Motivaci%C3%B
3n
Saavedra B. (2006)
Plan formativo
integral el
mejoramiento de la
calidad de vida, tomo
1 Liderazgo en las
organizaciones. Ónix
                GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   10
GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ   11

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motivación empresarial.

  • 1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2010. MATERIA: DHTIC. LIC. : JOSÉ CARMONA LEÓN. ALUMNA: GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 1
  • 2. "La motivación se logra cuando uno entrega, da parte de sí y comparte el propósito y los reconocimientos". Mario Borghino. Esta disciplina explica que los seres humanos actuamos de acorde al condicionamiento adquirido en entorno (físico, familiar, social, laboral, etc.) que a la vez determina cómo actuaremos dentro del mismo. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 2
  • 3.  el estar motivado, trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles y mantener nuestra AUTOESTIMA.  Para motivar no existen reglas fijas.  depende de tener talento, la simplificación de problemas, la coherencia, escuchar activamente, los intereses, la reflexión y el elogio, al tener esto podremos lograr el objetivo de motivar a toda persona que pertenezca a nuestro ámbito. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 3
  • 4. DEFINICIÓN Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado". El talento: no depende de tener un cierto grado de inteligencia para determinar el éxito de la misma. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 4
  • 5.  Escuchar activamente: Puede estar aquí la clave del éxito motivacional si escuchamos sin juzgar, sin sentirnos superiores y ponernos en el papel de trabajador podremos tener el beneficio de una dirección de equipo eficiente. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 5
  • 6.  Los intereses. El líder tiene tareas difíciles una de ella es descubrir lo que realmente sus trabajadores quieren  Algunos de los factores importantes de la motivación son: el clima laboral, los reconocimientos, el plan de trabajo diariamente, el sentido de pertinencia, entre otros GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 6
  • 7. El elogio. Esto produce afinidad, pero el usarlo de manera constante hace que se convierta en malos entendidos, el utilizarlo implica fundamentarlo y buscar el momento adecuado para decirlo. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 7
  • 8. La reflexión Impulsa a las personas a poner determinación y entusiasmo a todo lo que hacemos GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 8
  • 9. La motivación es parte fundamental de cualquier organización, nos puede beneficiar en todo ámbito laboral, ser ejemplo a seguir para otras empresas y sobre todo tener un buen clima organizacional y trabajar arduamente para lograr la meta deseada. GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 9
  • 10. http://es.wikipedia.or g/wiki/Motivaci%C3%B 3n Saavedra B. (2006) Plan formativo integral el mejoramiento de la calidad de vida, tomo 1 Liderazgo en las organizaciones. Ónix GLORIA ALEJANDRA AMADOR PÉREZ 10