El documento resume los principales puntos discutidos en una clase sobre liderazgo e inteligencia emocional. Explica que el texto "La Paradoja" de James C. Hunter fue analizado, el cual explora los principios del liderazgo a través de la historia de un ejecutivo que asiste a un retiro espiritual. El documento resume los siete capítulos del libro y las lecciones sobre la importancia de servir a otros, escuchar activamente, crear un ambiente positivo y desarrollar habilidades de liderazgo a través de la

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Lcda: Mayra uzcategui
C.I.19.528.588
Asignatura: liderazgo e inteligencia emocional
Facilitador: Eustiquio Aponte
Grupo: N° 02
Barquisimeto; Junio de 2013

2. El Presente análisis tiene como propósito compartir
conocimientos que tiene el texto “La Paradoja”, de James
C. Hunter.
El autor muestra de manera sencilla y propia los principios
del Liderazgo intentando romper con un Nuevo Paradigma
en el que el cliente… es el primer elemento en la pirámide.
El contenido está estructurado en siete capítulos cada uno
con su intriga acerca de lo que debe ser un buen Líder.
Comienza con el prólogo donde se muestra la Vida y obra
de Jhon, sus conflictos: en el trabajo, en el hogar, y en sus
actividades deportivas y culmina con un Jhon totalmente
transformado y preparado para mostrar al mundo la nueva
manera de Liderar a través de sus experiencias compartidas
en ese maravilloso retiro espiritual con sus líderes y sobre
todo con su guía espiritual y ejemplo a seguir SIMEÓN.

3. Capítulo I: Las Definiciones
Lee Hoffman fue un ejecutivo muy conocido y muy
respetado, y su capacidad para dirigir y motivar
a la gente llegó a ser legendaria en los círculos
empresariales.
“La Gran Paradoja, para mandar hay que servir”.
El Liderazgo cambia la vida de las personas.
Escuchar es una de las capacidades más
importantes que un Líder puede decidir
desarrollar.
Con la llegada de Jhon al monasterio, y alejado
de su rutina diaria fue un gran cambio para él, en
su primera clase impartida por el profesor
Simeón y la presentación de los otros Líderes
fue sorprendente para aquel empresario pues
estaba alejado del mundo espiritual desde hace
un tiempo. Luego de las presentaciones
comenzaron las ensenanzas, donde el factor
común era el puesto de Liderazgo en sus
respectivas organizaciones. Durante esta
semana se compartieron conocimientos,
experiencias, opiniones e inquietudes acerca de
los principios de Liderazgo impartidos por
Simeón.

4. Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos en pro del bien común.

5. Capítulo II: El Paradigma Antiguo.
Si no cambias de dirección
acabaras en el lugar exacto al que te diriges.
Los Paradigmas son patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no
perder el rumbo en la vida. Son muy útiles si hacemos usos apropiados de ellos,
pero también pueden, si son antiguos o estan muy obsoletos, paralizarnos
mientras el mundo avanza. Es importante que reconsideremos nuestras creencias y
paradigmas para poder adaptarnos a las condiciones cambiantes del medio.
La mejora continua es crucial tanto para las personas como para las organizaciones,
porque nada en esta vida es permanente. La naturaleza nos muestra con claridad
que sólo si estas creciendo estás vivo, si no, estás muriéndote, estás muerto o te
estas pudriendo.
No es posible mejorar sin cambiar.
George Bernard Shaw “ El hombre sensato se adapta al mundo, y el insensato se
empena en intentar adaptar al mundo a sí mismo; por lo tanto todo progreso
depende del hombre insensato”.
No son recetas a seguir, son
creencias susceptibles al
cambio de época.

6. El Liderazgo empieza con la
voluntad adecuada, con la cual
podemos elegir amar. Amar tiene
que ver con identificar y satisfacer
las necesidades legítimas de los
liderados. De esta forma estamos
sirviendo e incluso sacrificándonos
por ellos, forjando nuestra
autoridad o influencia y
ganándonos así el papel de líderes.
Jesucristo
El mejor Líder de todos los
tiempos.
Intenciones + Acciones
= Voluntad.

7. Capitulo IV: El Verbo
Mis jugadores y mass asociados no
tienen por qué gustarme, pero
como Líder tengo que amarlos. El
amor es lealtad, el amor es espíritu
de equipo, el amor respeta la
dignidad del individuo. En esto
consiste la fuerza de cualquier
organización.
Vince Lombardi.
Todo en la vida esta relacionado, a la
vez verticalmente, con Dios, y
horizontalmente, con tu prójimo
Según la definició de
amor como Ágape del
Nuevo Testamento, el
amor es: paciencia,
afabilidad, humildad,
respeto, generosidad,
indulgencia, honradez y
compromiso. Todas estas
características hacen
también a la definición
del Liderazgo, por lo que
se puede decir que amor
como Ágape es sinónimo
de Liderazgo.
Según la definició de
amor como Ágape del
Nuevo Testamento, el
amor es: paciencia,
afabilidad, humildad,
respeto, generosidad,
indulgencia, honradez y
compromiso. Todas estas
características hacen
también a la definición
del Liderazgo, por lo que
se puede decir que amor
como Ágape es sinónimo
de Liderazgo.

8. Capitulo IV: El Verbo
Paciencia: mostrar
dominio de uno mismo.
Uno debe dar el ejemplo
de la compostura y del
dominio de sus propios
comportamientos.
•Compromiso: atenerte a
tus elecciones. Implica
soportar los resultados ya
sean positivos o negativos.
•Humildad: ser auténtico
y sin pretensiones ni
arrogancia. Conocerse
verdaderamente a uno
mismo.
•Afabilidad: prestar
atención, apreciar,
animar. La mejor forma
de prestar atención es
escuchar activamente,
consiste en tratar de ver
las cosas como las ve el
que las habla.
•Generosidad: satisfacer
las necesidades de los
demás.
•Indulgencia: no
guardar rencor al que
nos perjudica.
•Respeto: tratar a los demás como si
fueran gente importantes.
Honradez: estar libre de engaños.

9. Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo
harán.
Bill HewlettBill HewlettEl tema principal es la importancia de crear un ambiente
sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Se utiliza
la metáfora del Jardín para describir como funciona el
entorno.
Nosotros no podemos hacer que las plantas crezcan, aunque
las plantemos, pero podemos poner las condiciones
adecuadas para que esto ocurra. Lo mismo ocurre en el
ambiente de trabajo.
Si uno mantiene buenas relaciones humanas con las
personas que nos rodean, estas se sentirán mucho más
motivadas a realizar su labor con mejor humor y buenas
ganas. Cuando tenemos buenos tratos con las demás
personas y seguimos trabajando en ello para cada vez tener
una buena relación resultan comportamientos positivos, los
cuales generan sentimientos positivos.
En conclusión el buen trato emocional al trabajador, hará
que los resultados sean mayoritariamente efectivos, y
creemos que eso es muy importante en una empresa

10. Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único
que realmente importa es lo que hacemos.
John
Ruskin.
Muchas veces se piensa algo y se demuestra
con actos, pero no siempre es así. Los pensa
El sentimientos y sentimientos influyen
mucho sobre el comportamiento, y viceversa.
El sentimiento o pensamiento se puede
cambiar dependiendo de cómo sea el
comportamiento con ello. Los sociólogos
llaman “Práxis” al hecho de que los
comportamientos positivos acaben
generando sentimientos positivos.
John Ruskin

11. SIMEÓN dice “El Liderazgo empieza por una
elección de querer tener las habilidades de
Líder y continúa si se asume la
responsabilidad de esa elección. Con
disciplina lo inusual se puede convertir en
habitual y normal. Durante el aprendizaje
hay cuatro etapas:
Inconscientes e Inexpertos: no se esta
interesado en conocer la destreza pero aún
no se ha desarrollado completamente.
Consciente e Inexperto: ya conocemos algo de
la destraza pero aún no se ha desarrollado
completamente.
Consciente y Experimentado: ya se adquirió
la destraza y se disfruta.
Inconsciente y Experto: se ha conseguido que
el comportamiento resulte natural, y ya no se
tiene que pensar en cómo hacerlo.
SIMEÓN dice “El Liderazgo empieza por una
elección de querer tener las habilidades de
Líder y continúa si se asume la
responsabilidad de esa elección. Con
disciplina lo inusual se puede convertir en
habitual y normal. Durante el aprendizaje
hay cuatro etapas:
Inconscientes e Inexpertos: no se esta
interesado en conocer la destreza pero aún
no se ha desarrollado completamente.
Consciente e Inexperto: ya conocemos algo de
la destraza pero aún no se ha desarrollado
completamente.
Consciente y Experimentado: ya se adquirió
la destraza y se disfruta.
Inconsciente y Experto: se ha conseguido que
el comportamiento resulte natural, y ya no se
tiene que pensar en cómo hacerlo.

12. Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
Jim Rohn.
Amar es incluso más importante que ir a la iglesia o seguir determinadas reglas. El esforzarse
es ser afables, es escuchar activamente, en ofrecer nuestro aprecio, elogios y
reconocimiento, es establecer los estándares, en hacer que la gente responda a ellos, en
esclarecer expectativas…, desde luego todo eso es una misión que hay que llevar día a día,
como ha dicho Greg.
Ser Líder es vivir peligrosamente.
SIMEÓN predica que servir a los otros elimina el egoísmo para así gozar de la vida. Y el
egoísmo permanece mientras no se haya crecido emocionalmente. El objetivo del profesor
es que los aportes e ideas de los seis participantes y de él, produzcan resultados que
mejoren la vida de todos ellos y de los que lo rodean. Si los participantes buscaban un
cambio, el primer paso está dado. Es su elección cómo continuar el camino.

13. Espero ser capaz de poner en práctica algo de lo que he aprendido cuando
vuelva a casa.
….. Nada vale haber aprendido bien algo si no se hace bien. Lo
harás bien, estoy seguro.
Con la lectura de “La Paradoja”, comprendí que desde que nos
comenzamos a desarrollar como personas vamos asumiendo liderazgos
en todos los ámbitos de nuestra vida, y que realmente desarrollaremos
ese arte de influir en los demás., sólo cuando seamos capaces de
amarnos a nosotros mismos, respetarnos, valorarnos y vivir en el
servicio a los demás.
AMA AL PRÓJIMO COMO A TI MISMO.
Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso.
Proverbio Chino.