1. Concepto De Motivación
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que
se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en
condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que
éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la
mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos
encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es
decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona
a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una
determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso,
porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los
objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua
de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo
así en la comunidad donde su acción cobra significado.
El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la
vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades
primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).
2. Reglas De Oro Del Liderazgo
Ser honestos, no evadir la verdad ni acudir a sutilezas, decir las cosas como son y
exigir que los colaboradores procedan de esa manera, predicar con el ejemplo,
tratar a los demás como nos gusta que nos traten. Algunos recomiendan volver a lo
básico, particularmente considero que la clave del liderazgo está en lo básico y en el
sentido común. Nada puede ser peor que la información distorsionada, medias
verdades. Es importante crear una atmósfera de verdad y confianza, estar siempre
dispuesto y disponible para atender los problemas de la organización y los
colaboradores, ser sencillo y no dejarse embriagar por la importancia, a pesar de
estar en los máximos niveles de responsabilidad, no nos lo sabemos todo y hay que
estar permanentemente atento a aprender algo nuevo, no se puede emitir juicios y
disposiciones en forma arbitraria sin la suficiente justificación y conocimiento,
buscar el talento y el asesoramiento de su equipo, ser profundamente humano y
comprensivo de la problemática de las personas, en conclusión un líder es un
"Hombre o Mujer humilde en el ejercicio de su profesión. Los líderes se preocupan
por sus equipos y sus equipos se preocupan por el negocio.
"Las Doce reglas de Oro del Liderazgo"
1. Conocer nuestro Trabajo.
2. Conocernos a nosotros mismos y preocuparnos por nuestra mejora
continua.
3. Conoce a tus colaboradores y preocúpate por su bienestar.
4. Mantén a tus colaboradores informados
5. Da el Ejemplo.
6. Cerciórate que lo que delegas sea entendido, supervisado y cumplido.
7. Forma a tus colaboradores para que trabajen en equipo.
8. Toma decisiones correctas y oportunas
9. Busca responsabilidades y desarrolla el sentido de responsabilidad
entre tus colaborado
10. Emplea a tus colaboradores de acuerdo a sus capacidades
11. Responsabilízate de las acciones de tu equipo
12. Se firme pero equitativo