Este documento define la gerencia industrial y describe su ámbito de aplicación y importancia. Según varios autores, la gerencia industrial se encarga de mejorar el trabajo humano y lograr una producción eficiente mediante la coordinación de los sectores de una empresa. Su ámbito incluye la toma de decisiones, higiene y seguridad, mantenimiento, control de calidad, organización de recursos y planeación de trabajos. Finalmente, el documento explica que la gerencia industrial es importante porque ayuda a organizar los recursos de una empresa de forma eficiente para mejorar los proces

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
GERENCIA INDUSTRIAL
Alejandra Ramírez Santos
C.I. 17.362.665
Noviembre 2013

2. ¿Qué es la Gerencia Industrial?
“Se encarga de la buena marcha de la fabricación, construcción, transporte, o
incluso los sectores comerciales de cualquier empresa. Se dedica a mejorar el
trabajo humano para realizar cualquier tipo de producción”.
Narayana Rao
“Enfoque de la administración e ingeniería aplicada a todos los
factores, incluido el factor humano, implicados en la producción y
distribución de productos o servicios”.
Maynard
“utiliza el esfuerzo humano para lograr una eficiencia óptima… Para
lograr no sólo una mejor producción sino una coordinación entre los
distintos sectores de una empresa”.
Alberto Auné

3. Ámbito de Aplicación de la
Gerencia Industrial
Toma de Decisiones a
nivel General
Higiene y
Seguridad
Mantenimiento
Mecánico
EMPRESAS /
INDUSTRIA
Organización de Recursos
Materiales y Humanos
Control de
Calidad
Org. Humanas Públicas y
Privadas
Producción
C
Estudio de Habilidades y
Conocimientos
Manufacturera
C
Planeación de Trabajos y
Corrección de Errores

4. Importancia de la Gerencia
Industrial
•La Gerencia Industrial es sumamente importante, ya que su
labor puede desarrollarse en cualquier tipo de empresa. Ayuda
a organizar y distribuir de forma eficiente los recursos
humanos, materiales y financieros.
•Es una herramienta clave para toma de decisiones, mejorando
el proceso productivo e identificando las oportunidades de
mejora en las organizaciones.
•Analiza y fomenta el mejoramiento de las actividades en cada
área de la empresa, contribuyendo de gran manera al logro de
los objetivos de forma eficaz.