1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Gerencia Industrial
Integrante:
María Orozco 23.850.052
Cabudare, septiembre 2016
2. Según B. Narayan
la "Gerencia Industrial" es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con
el diseño, previsión de resultados; de
proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las
instalaciones físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos cuando la
actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el
fin de cumplir con un objetivo externo de
la empresa.
En su libro titulado:" Industrial Management"
3. Según Oscar Domínguez
“Es un área de impacto significativo en a
operación de as organizaciones y su objetivo es
proveer los conocimientos relacionados con la
utilización efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y de
servicios”.
4. Según Adam Smith
“Es una rama de la administración que se
encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar
los procesos para alcanzar los objetivos y as metas
de la industria”.
5. Ámbitos de Aplicación
Área Industrial
Producción
Manufactura
Servicios
Higiene y Seguridad Industrial
Gerencia de Personal
6. Importancia de la Gerencia Industrial
La Importancia de la gerencia industrial radica en que
durante el proceso de la toma de decisiones ayuda a elección
correcta, ósea no es mas que el aprovechamiento de los
recursos de forma eficaz y eficiente para lograr crecimiento y
calidad.
De igual manera:
Genera procesos
Eficaces y eficientes a
Través de los medios
adecuados.
Logra crecimiento
y calidad.
Optimiza los
resultados.
Esta destinada
Aumentar la producción .