Este documento presenta definiciones y conceptos clave sobre la Gerencia Industrial. Según los autores citados, la Gerencia Industrial se encarga de coordinar las actividades de asistencia técnica a industrias, utilizar efectivamente los factores de producción, y analizar, diseñar y controlar sistemas productivos para optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. Además, se aplica principalmente a empresas manufactureras pero también puede usarse en otras empresas para mejorar su desempeño a través de herramientas de gestión que permiten ofrecer product

1. SAIA “A”
Marzo. 2020
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CABUDARE EDO LARA
GERENCIA INDUSTRIAL
Integrante:
Andrea Y. Perez
C.I. 25.474.141
Prof. Rosmary Mendoza
Gerencia Industrial

2. “Es la Gerencia encargada
de coordinar todas las
actividades de asistencia
técnica integral, dirigida a
los industriales en lo
referente a las áreas de
mercadeo, finanzas,
administrativa, legal, de
ingeniería y
adiestramiento.” p. 117
Rubén Álvarez (1984)
“Es un área de impacto
significativo en la operación de
las organizaciones y su objetivo
es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización
efectiva de los factores de
producción en las actividades de
las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar
eficazmente los recursos para
obtener mejores beneficios.”
Oscar Domínguez
CONCEPTOS
GERENCIA INDUSTRIAL
“Es una rama de la ingeniería en la
cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus
procesos, encargada del análisis,
interpretación, compresión, diseño,
programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias
de optimización con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la
prestación de servicios.” Alejandro
Araques (2013)

3. ÁMBITO DE APLICACIÓN
• Generalmente esta vinculada a
empresas dedicadas a la actividades
de producción; entre ellas; la
industria pesada, de equipo y ligera;
pero al desarrollar el de forma
eficaz. desempeño de las
organizaciones se puede aplicar a
empresas de todo tipo.
• La gerencia industrial es esencial para que
todas las empresas dedicadas a la
manufactura pueden direccionarse a la
optimización de sus procesos, actividades y
tareas mediante diferentes herramientas,
técnicas y modelos de la gestión tradicional,
pudiendo ofrecer más y mejores productos.
• Ayuda a alcanzar el logro de los objetivos
de forma eficaz.
• Fomenta el Control Interno en la
organización y en la utilización de los
recursos de forma equilibrada
IMPORTANCIA