Los riesgos que nos encontramos antes de tomar una decisión y el plan de acción para lograr que nuestra decisión funcione, basado en el modelo de toma de deciosiones del libro Toma de decisiones eficaciones de Avelina Koenes

1. Evaluación de Riesgos y la Decisión Final Modelo de toma de decisiones

4. Criterios para Evaluar Riesgos. Cuándo ocurriría: corto , mediano o largo plazo. Temporalidad Impacto alto o bajo de las consecuencias negativas. Nivel de Impacto Alta o baja probabilidad. Posibilidad de Ocurrencia Bajo Riesgo: La información existente y al experiencia en las situaciones es suficiente y fiable. Alto Riesgo: No existe suficiente información . Nivel de riesgos

15. Métodos para superar la resistencia al cambio Escuche ideas, problemas, quejas de los grupos involucrados en la implantación. Reuniones Comunique ampliamente la situación existente y la decisión tomada para superarla. Comunicación Involucre a pare del personal en el proceso de toma de decisiones. Implicación

16. Métodos para superar la resistencia al cambio Koenes Avelina, Toma de Decisiones Eficaces, Pág. 229 Implique a líderes internos en la implantación y hasta en la toma de decisiones para que influyan positivamente en el resto del personal Líderes. Preparé, forme a su personal para estar seguros de afrontar cambios, para trabajar mejor como equipos, para comunicarse mejor, etc. Formación.