Para decidir debemos ser capaces de pensar en distintas alternativas que solucionen nuestro problema, pero pensar en varios caminos para llegar a una misma meta no siempre es fácil, se facilitará más si somos capaces de pensar una misma situación desde distintas perspectivas, es ahí donde entran los métodos de pensamiento creativo

1. Modelo de Toma de
Decisiones
Generación de Alternativas

2. Recordemos...
Decidir es el acto de "seleccionar, entre varias alternativas, la
que ofrece mayor probabilidad de alcanzar nuestro
objetivo".
Es responder a las preguntas:
¿Qué opción debemos tomar?
¿Cuáles opciones tenemos?

3. Por lo tanto:
A mayor cantidad de alternativas disponibles, mayor es la
posibilidad de elegir la más conveniente.
Enlista todas las alternativas que se ocurran.
No hay límite para generar alternativas.
Asegúrate de identificar las alternativas importantes y
viables.
Elimina de la lista aquellas que sean evidentemente
inviables.
No elimines nunca una alternativa viable.

4. Consideraciones Importantes
Concepto Se deben generar el mayor número de
clave alternativas posibles.
El generar alternativas no siempre es rápido
Proceso y fácil, requiere de un esfuerzo "creativo"
Creativo para poder contar con un buen número de
opciones.
Elegir la primer alternativa que surge,
Error Clave
eventualmente esta no será la correcta.

5. Métodos de pensamiento creativo
Libre asociación.
Enfoque analógico.
Intuición.
Pensamiento analítico.

6. Libre asociación
Generamos alternativas basados en encontrar asociaciones a
la situación principal.
Asociamos por:
Similitud
Oposición
Contigüidad:
Proximidad
Secuencia
Causa-efecto

7. Libre asociación
Elabore una lista con la mayor cantidad de características,
matices o partes de la situación analizada.
Reflexione libremente (no racionalice).
Escriba las ideas que le surgieron.
Organice las ideas en forma de posibles decisiones.

8. Enfoque Analógico
Generar alternativas después de crear analogías o
comparaciones entre diferentes facetas de la situación
analizada o con otra situación que podría o no presentar los
mismos matices.
Intuición.
Percepción inmediata de una idea, que tiene una base
sólida de conocimientos, hechos y experiencias que estan
ocultos en alguan parte de nuestro inconsciente.
Advertencia la intuición no debe utilizarse como único método
de decisión,

9. Pensamiento Analítico.
Se basa en un análisis lógico y racional.
1. Revisar las causas que generan la situación.
2. Por cada causa, enlistar las acciones que lógicamente
solucionarían la situación.
3. Verifique las posible soluciones contra la información
recopilada o con resultados de situaciones soimilares.
Koenes Avelina, Toma de Decisiones Eficaces, Ed.
Diaz de Santos secc. séptima