SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
EVALUACIÓNDE PROYECTOSBAJO
OPCIONESREALES
GRUPO: 210110_3
GLORIA PATRICIA PORRAS ROJAS
JOHAN SANTAMARÍA MONTENEGRO
WILMER ARBEY MENDEZ
ORLANDO DARIO ROJAS
ALEX CLEMENTE LIZARAZO OCHOA
DOCENTE:
YAMILE RIVERA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO OPCIONES REALES
"Al evaluar la empresa de antipastos se estimó que sin incorporar flexibilidad ésta
tiene un valor presente neto de $ 18.530.873. El inversionista identificó la opción de
adquirir una empresa competidora dentro de los próximos 5 años por la suma de
$10.000.000 lo cual implicaría duplicar el valor de la adquiriente dada su mayor
participación en el mercado. Esta adquisición tiene sentido sólo en el escenario de un
mercado en crecimiento. La tasa libre de riesgo es de 5,93% e.a., de acuerdo a la
información obtenida en la pagina del grupo aval. A partir del modelo de valoración
se encontró que la volatilidad implícita del logaritmo natural de los rendimientos del
flujo de caja libre es de16,6%
Acontinuación se presenta el árbol binomial de la trayectoria del precio del activo subyacente
a lo largo de la duración de la trayectoria del activo que se fundamenta en la volatilidad del
activo representado en la desviación estándar y la raíz cuadrada del intervalo.
Permite mostrar el crecimiento de la incertidumbre con el paso del tiempo.
ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL ESCENARIO DETERMINISTICO Y PROBABILISTICO
Media $ 17.821.793,37
Varianza $ 8.754.383.817.435,44
Desviación estándar $ 2.958.780,80
Coeficiente de volatilidad 16,60%
Media $ 17.121.239,68
Varianza $ 8.532.423.937.911,12
Desviación estándar $ 2.921.031,31
Coeficiente de volatilidad 17,06%
Comparando los coeficientes de volatilidad en los análisis determinista y probabilístico, no se observan
diferencias significativas, indicando que la información es corroborada entre los dos análisis, reduciendo la
incertidumbre del proyecto y brindando un panorama de expectativas más confiable.
La volatilidad es una medida de dispersión, que nos esta indicando en este caso cuánto pueden alejarse los
flujos netos respecto al flujo neto promedio en cada uno de los análisis. El coeficiente de variación resulta
16,6% en el análisis determinista lo cual es bajo, determinando un panorama de riesgo de inversión bajo,
siendo este coeficiente el máximo porcentaje de variación de los flujos respecto al valor promedio.
VPN modelo
determinista
$ 18.530.873 Subyacente (S) $ 18.530.873 u 1,1806
deviación
estándar del
VPN modelo
determinista
$ 2.958.781 Sigma (σ) 16,6% d 0,8470
Tasa (rf) 5,93% p neutra (Pn) 0,6417
Plazo (t) 5
complemento
( C )
0,3583
Opción (X) $ 10.000.000
Factor expansión (Fe) 2
Información para la construcción del árbol binomial
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE FLUJO DE CAJA (SUBYACENTE)
AÑOS 1 2 3 4 5
$ 42.501.528
$ 36.000.026
$ 30.493.065 $ 30.493.065
$ 25.828.510 $ 25.828.510
$ 21.877.496 $ 21.877.496 $ 21.877.496
$ 18.530.873 $ 18.530.873 $ 18.530.873
$ 15.696.186 $ 15.696.186 $ 15.696.186
$ 13.295.125 $ 13.295.125
$ 11.261.356 $ 11.261.356
$ 9.538.695
$ 8.079.551
Construcción del árbol subyacente
AÑOS 1 2 3 4 5
$ 75.003.056
$ 82.000.051
$ 70.986.130 $ 50.986.130
$ 61.657.019 $ 61.657.019
$ 53.754.992 $ 53.754.992 $ 33.754.992
$ 47.061.746 $ 47.061.746 $ 47.061.746
$ 41.392.373 $ 41.392.373 $ 21.392.373
$ 36.590.249 $ 36.590.249
$ 32.522.712 $ 12.522.712
$ 29.077.390
$ 8.079.551
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE FLUJO DE CAJA CON LA OPCIÓN DE EXPANSIÓN
Resultado
VALOR OPCIÓN
$47.061.746- $18.530.873
$ 28.530.873
ANALISIS OPCIÓN DE EXPANSIÓN
• La opción de expansión nos permite realizar inversiones adicionales ligadas al proyecto de
inversión con el objetivo de aumentar la producción o la capacidad de la empresa.
• El hecho de que el proyecto pueda ampliarse si las condiciones son favorables, hace que el
proyecto en cuestión valga más que un proyecto que no contempla esa posibilidad.
• Si la empresa tiene opciones reales valiosas que le permiten invertir sin restricciones en
nuevos proyectos rentables, su valor de mercado aumenta.
• La opción de expansión puede tener valor estratégico si posiciona la empresa para capitalizar
futuras oportunidades de crecimiento.
• El árbol del proyecto sin incluir flexibilidades nos arroja un vpn de $18.530.873, mientras que
valorando una tasa de riesgo con unos flujos de caja volátiles el valor de la opción sería de
$47.061.746, lo que permite mostrar que la opción de expansión es acertada. Pues el vpn es
superior.
• En el árbol binomial por la opción de expansión nos muestra la volatilidad de cada flujo de
caja ya que están elevados a la sigma que es la volatilidad, entonces si comparamos el quinto
año podríamos recibir como un flujo superior aproximadamente $75 millones mientras que
por el proyecto me ofrecerían 10 millones.

Más contenido relacionado

Similar a EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO OPCIONES REALES GRUPO: 210110_3

Diapfinacieras
DiapfinacierasDiapfinacieras
Diapfinacieras
Iselad
 

Similar a EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO OPCIONES REALES GRUPO: 210110_3 (20)

Cap. 7 analisis de riesgo william carazas
Cap. 7 analisis de riesgo   william carazasCap. 7 analisis de riesgo   william carazas
Cap. 7 analisis de riesgo william carazas
 
Cap. 7 analisis de riesgo william carazas
Cap. 7 analisis de riesgo   william carazasCap. 7 analisis de riesgo   william carazas
Cap. 7 analisis de riesgo william carazas
 
Análisis de Riesgo, Opciones Reales y Presupuesto Capital
Análisis de Riesgo, Opciones Reales y Presupuesto CapitalAnálisis de Riesgo, Opciones Reales y Presupuesto Capital
Análisis de Riesgo, Opciones Reales y Presupuesto Capital
 
Coeficiente beta
Coeficiente betaCoeficiente beta
Coeficiente beta
 
Análisis de sensibilidad
Análisis de sensibilidadAnálisis de sensibilidad
Análisis de sensibilidad
 
Cap 11 analisis y evaluacion de proyectos
Cap 11  analisis y evaluacion de proyectosCap 11  analisis y evaluacion de proyectos
Cap 11 analisis y evaluacion de proyectos
 
Van vs tir
Van vs tirVan vs tir
Van vs tir
 
Conceptos de administracion
Conceptos de administracionConceptos de administracion
Conceptos de administracion
 
3 parámetros del riesgo de crédito
3 parámetros del riesgo de crédito3 parámetros del riesgo de crédito
3 parámetros del riesgo de crédito
 
Capitulo 11 final
Capitulo 11 finalCapitulo 11 final
Capitulo 11 final
 
Análisis de sensibilidad
Análisis de sensibilidadAnálisis de sensibilidad
Análisis de sensibilidad
 
Diapfinacieras
DiapfinacierasDiapfinacieras
Diapfinacieras
 
Analisis de riesgo
Analisis de riesgoAnalisis de riesgo
Analisis de riesgo
 
Simulación Montecarlo con Crystal Ball
Simulación Montecarlo con Crystal BallSimulación Montecarlo con Crystal Ball
Simulación Montecarlo con Crystal Ball
 
Deslocalización contra relocalización - Documento del sitio de NWI: Costo tot...
Deslocalización contra relocalización - Documento del sitio de NWI: Costo tot...Deslocalización contra relocalización - Documento del sitio de NWI: Costo tot...
Deslocalización contra relocalización - Documento del sitio de NWI: Costo tot...
 
Riesgo FII - UCA Sept 2015
Riesgo FII - UCA Sept 2015Riesgo FII - UCA Sept 2015
Riesgo FII - UCA Sept 2015
 
Riesgo e incertidumbre en proyectos
Riesgo e incertidumbre en proyectosRiesgo e incertidumbre en proyectos
Riesgo e incertidumbre en proyectos
 
Análisis de sensibilidad.pptx.pdf
Análisis de sensibilidad.pptx.pdfAnálisis de sensibilidad.pptx.pdf
Análisis de sensibilidad.pptx.pdf
 
Riesgo Vs rendimiento sept 2023.pptx
Riesgo Vs rendimiento sept 2023.pptxRiesgo Vs rendimiento sept 2023.pptx
Riesgo Vs rendimiento sept 2023.pptx
 
Apalancamiento y estructura de capital
Apalancamiento y estructura de capitalApalancamiento y estructura de capital
Apalancamiento y estructura de capital
 

Último

PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
zulyvero07
 

Último (20)

AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 

EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO OPCIONES REALES GRUPO: 210110_3

  • 1. EVALUACIÓNDE PROYECTOSBAJO OPCIONESREALES GRUPO: 210110_3 GLORIA PATRICIA PORRAS ROJAS JOHAN SANTAMARÍA MONTENEGRO WILMER ARBEY MENDEZ ORLANDO DARIO ROJAS ALEX CLEMENTE LIZARAZO OCHOA DOCENTE: YAMILE RIVERA
  • 2. EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO OPCIONES REALES "Al evaluar la empresa de antipastos se estimó que sin incorporar flexibilidad ésta tiene un valor presente neto de $ 18.530.873. El inversionista identificó la opción de adquirir una empresa competidora dentro de los próximos 5 años por la suma de $10.000.000 lo cual implicaría duplicar el valor de la adquiriente dada su mayor participación en el mercado. Esta adquisición tiene sentido sólo en el escenario de un mercado en crecimiento. La tasa libre de riesgo es de 5,93% e.a., de acuerdo a la información obtenida en la pagina del grupo aval. A partir del modelo de valoración se encontró que la volatilidad implícita del logaritmo natural de los rendimientos del flujo de caja libre es de16,6%
  • 3. Acontinuación se presenta el árbol binomial de la trayectoria del precio del activo subyacente a lo largo de la duración de la trayectoria del activo que se fundamenta en la volatilidad del activo representado en la desviación estándar y la raíz cuadrada del intervalo. Permite mostrar el crecimiento de la incertidumbre con el paso del tiempo.
  • 4. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL ESCENARIO DETERMINISTICO Y PROBABILISTICO Media $ 17.821.793,37 Varianza $ 8.754.383.817.435,44 Desviación estándar $ 2.958.780,80 Coeficiente de volatilidad 16,60% Media $ 17.121.239,68 Varianza $ 8.532.423.937.911,12 Desviación estándar $ 2.921.031,31 Coeficiente de volatilidad 17,06% Comparando los coeficientes de volatilidad en los análisis determinista y probabilístico, no se observan diferencias significativas, indicando que la información es corroborada entre los dos análisis, reduciendo la incertidumbre del proyecto y brindando un panorama de expectativas más confiable. La volatilidad es una medida de dispersión, que nos esta indicando en este caso cuánto pueden alejarse los flujos netos respecto al flujo neto promedio en cada uno de los análisis. El coeficiente de variación resulta 16,6% en el análisis determinista lo cual es bajo, determinando un panorama de riesgo de inversión bajo, siendo este coeficiente el máximo porcentaje de variación de los flujos respecto al valor promedio.
  • 5. VPN modelo determinista $ 18.530.873 Subyacente (S) $ 18.530.873 u 1,1806 deviación estándar del VPN modelo determinista $ 2.958.781 Sigma (σ) 16,6% d 0,8470 Tasa (rf) 5,93% p neutra (Pn) 0,6417 Plazo (t) 5 complemento ( C ) 0,3583 Opción (X) $ 10.000.000 Factor expansión (Fe) 2 Información para la construcción del árbol binomial
  • 6. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE FLUJO DE CAJA (SUBYACENTE) AÑOS 1 2 3 4 5 $ 42.501.528 $ 36.000.026 $ 30.493.065 $ 30.493.065 $ 25.828.510 $ 25.828.510 $ 21.877.496 $ 21.877.496 $ 21.877.496 $ 18.530.873 $ 18.530.873 $ 18.530.873 $ 15.696.186 $ 15.696.186 $ 15.696.186 $ 13.295.125 $ 13.295.125 $ 11.261.356 $ 11.261.356 $ 9.538.695 $ 8.079.551 Construcción del árbol subyacente
  • 7. AÑOS 1 2 3 4 5 $ 75.003.056 $ 82.000.051 $ 70.986.130 $ 50.986.130 $ 61.657.019 $ 61.657.019 $ 53.754.992 $ 53.754.992 $ 33.754.992 $ 47.061.746 $ 47.061.746 $ 47.061.746 $ 41.392.373 $ 41.392.373 $ 21.392.373 $ 36.590.249 $ 36.590.249 $ 32.522.712 $ 12.522.712 $ 29.077.390 $ 8.079.551 CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE FLUJO DE CAJA CON LA OPCIÓN DE EXPANSIÓN
  • 9. ANALISIS OPCIÓN DE EXPANSIÓN • La opción de expansión nos permite realizar inversiones adicionales ligadas al proyecto de inversión con el objetivo de aumentar la producción o la capacidad de la empresa. • El hecho de que el proyecto pueda ampliarse si las condiciones son favorables, hace que el proyecto en cuestión valga más que un proyecto que no contempla esa posibilidad. • Si la empresa tiene opciones reales valiosas que le permiten invertir sin restricciones en nuevos proyectos rentables, su valor de mercado aumenta. • La opción de expansión puede tener valor estratégico si posiciona la empresa para capitalizar futuras oportunidades de crecimiento. • El árbol del proyecto sin incluir flexibilidades nos arroja un vpn de $18.530.873, mientras que valorando una tasa de riesgo con unos flujos de caja volátiles el valor de la opción sería de $47.061.746, lo que permite mostrar que la opción de expansión es acertada. Pues el vpn es superior. • En el árbol binomial por la opción de expansión nos muestra la volatilidad de cada flujo de caja ya que están elevados a la sigma que es la volatilidad, entonces si comparamos el quinto año podríamos recibir como un flujo superior aproximadamente $75 millones mientras que por el proyecto me ofrecerían 10 millones.