1. GESTION DE PROYECTOS
LA DISCIPLINA QUE CONSISTE EN ORGANIZAR, Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS DENTRO DE LOS
PARÀMETROS DE ALCANCE, TIEMPO Y COSTOS PLANTEADOS DURANTE SU INICIO
DIRECCIÒN GENERAL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO RESPONSABLES
LA DEPENDENCIA ENCARGADA DE
ORGANIZAR Y DIRIGIR TODAS LAS
ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE
TODO EL PROYECTO DENTRO DE LA
EMPRESA.
EL ROL DEL PROFESIONAL
EL CONJUTO DE LAS FASES DE UN PROYECTO: INICIAL,
INTERMEDIA Y FINAL, QUE GARANTIZAN SU
CULMINACIÓN, DETERMINADO POR ELEMENTOS
FUNDAMENTALES.
LAS PERSONAS U
ENTIDADES DE QUIENES
DEPENDE LA EJECUCIÒN DEL
PROYECTO.
*DIRECTOR DEL PROYECTO
*CLIENTE O USUARIO
*EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL
PROYECTO.
* PATROCINADORES.
*OBJETIVOS CLAROS Y BIEN DEFINIDOS.
* PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA
* NIVELES DE AUTORIDAD Y ACCIONES DE LOS
PARTICIPANTES.
*SECUENCIACIÒN AL EJECUTAR LAS ACCIONES.
*DEFINICIÒN DE RECURSOS NECESARIOS.
*VERIFICACIÒN Y VALIDACIÒN DE LOS RESULTADOS
EN CADA FASE.
DEFINIR LAS FASES DEL PROYECTO.
PLANIFICAR EL CURSO DE LAS ACCIONES
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS.
INTEGRAR LOS ELEMENTOS PARA EL PLAN
DE GESTIÒN.
SUPERVISAR EL AVANCE.
TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS.
FORMALIZAR Y FINALIZAR
ORDENADAMENTE EL PROYECTO.
ESES
ES
PRINCIPALMENTE
ES ES SON
DONDE
ES
COMO
TIENE EN CUENTA
