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ESTUDIO  AMBIENTAL UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DENISSE CÁRDENAS, LAURA CRUZ, ANA TORRES 11 DE ABRIL DE 2010
OBJETIVOS Describir y analizar el proyecto, dado que se trata de la perturbación que generará el impacto. Definir y valorar el medio sobre el q va a tener efectos el proyecto. Prever los efectos ambientales generados y evaluarlos. Determinar medidas minimizadoras, correctoras y compensatorias.
ESTRUCTURA DE OPERACIÓN DECISIÓN DE REALIZAR EL EIA. La legislación vigente. Exigencia de una  	administración. Planificación dentro de 	Otra legislación sectorial. Realización voluntaria. Integración en el proyecto.
2. REUNIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINAR QUE VA A AFRONTAR EL EIA. El coordinador ha 	de ser capaz de 	definir la tipología  	de actividades a analizar, 	el ámbito territorial, 	y enfoque del EIA. ESTRUCTURA DE OPERACIÓN
3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA DE UN EIA. Decisión de realizar el proyecto. Recogida de la información acerca 	Del proyecto y del medio afectado. Plan de seguimiento de las medidas correctoras. Abandono y recuperación del 	proyecto. ESTRUCTURA DE OPERACIÓN
ESTRUCTURA DE OPERACIÓN 4. CONTENIDO DE UN EIA.
Descripción del proyecto Revisar los objetivos 	y justificación del proyecto.  Las actividades del proyecto y sus posibles alternativas. Definir claramente la localización y ocupación espacial del proyecto y de los impactos. Tener claras las partes de nuestro proyecto y el programa de desarrollo del mismo y elementos físicos que lo forman. Posibles factores de riesgo.
Definición del ámbito del estudio área afectada directamente por el proyecto. Ámbito Los criterios para la identificación espacial y temporal del ámbito de un EIA son:
Inventario y valoración inicial INVENTARIO: Definición y contenidos. ,[object Object]
Interpretación de ese estado a la luz de las causas que lo han propiciado.
Previsión de su evolución sin actuación.
Valoración ambiental de la situación actual y de su evolución.
Consideraciones y criterios previos.
Recopilación de la información existente.
Visitas de campo, entrevistas a expertos y/o muestreos de las variables.
La escala del trabajo ha de ser más o menos estandarizada y cartografiable.,[object Object]
Operatividad.
Facilidad de obtención de los datos.
Precisión.
Modelizable.Síntesis del inventario. Existen dos grandes enfoques para la síntesis: ,[object Object]
Superposición. ,[object Object]
Estimar la pérdida de valor que supondría su eliminación.
Clarificar el trabajo de equipo
Permitir comparaciones entre factores, jerarquizándolos según su importancia y valoración.,[object Object]
Diversidad.
Rareza y Representatividad.
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Productividad.
Grado de aislamiento
Imposibilidad de ser sustituido.
Calidad
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Singularidad.
Tendencia en el futuro.,[object Object]
Fiables.
Realizable, Identificable y cuantificableLos indicadores de impacto pueden ser diseñados con dos enfoques: ,[object Object]
Holístico ,[object Object]
Superposición de impactos.
Escenarios comparados y Listas de contraste de posibles afecciones.
Consulta a paneles de expertos. ,[object Object]

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Estudio ambiental universidad Atlántico

  • 1. ESTUDIO AMBIENTAL UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DENISSE CÁRDENAS, LAURA CRUZ, ANA TORRES 11 DE ABRIL DE 2010
  • 2. OBJETIVOS Describir y analizar el proyecto, dado que se trata de la perturbación que generará el impacto. Definir y valorar el medio sobre el q va a tener efectos el proyecto. Prever los efectos ambientales generados y evaluarlos. Determinar medidas minimizadoras, correctoras y compensatorias.
  • 3. ESTRUCTURA DE OPERACIÓN DECISIÓN DE REALIZAR EL EIA. La legislación vigente. Exigencia de una administración. Planificación dentro de Otra legislación sectorial. Realización voluntaria. Integración en el proyecto.
  • 4. 2. REUNIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINAR QUE VA A AFRONTAR EL EIA. El coordinador ha de ser capaz de definir la tipología de actividades a analizar, el ámbito territorial, y enfoque del EIA. ESTRUCTURA DE OPERACIÓN
  • 5. 3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA DE UN EIA. Decisión de realizar el proyecto. Recogida de la información acerca Del proyecto y del medio afectado. Plan de seguimiento de las medidas correctoras. Abandono y recuperación del proyecto. ESTRUCTURA DE OPERACIÓN
  • 6. ESTRUCTURA DE OPERACIÓN 4. CONTENIDO DE UN EIA.
  • 7. Descripción del proyecto Revisar los objetivos y justificación del proyecto. Las actividades del proyecto y sus posibles alternativas. Definir claramente la localización y ocupación espacial del proyecto y de los impactos. Tener claras las partes de nuestro proyecto y el programa de desarrollo del mismo y elementos físicos que lo forman. Posibles factores de riesgo.
  • 8. Definición del ámbito del estudio área afectada directamente por el proyecto. Ámbito Los criterios para la identificación espacial y temporal del ámbito de un EIA son:
  • 9.
  • 10. Interpretación de ese estado a la luz de las causas que lo han propiciado.
  • 11. Previsión de su evolución sin actuación.
  • 12. Valoración ambiental de la situación actual y de su evolución.
  • 14. Recopilación de la información existente.
  • 15. Visitas de campo, entrevistas a expertos y/o muestreos de las variables.
  • 16.
  • 18. Facilidad de obtención de los datos.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Estimar la pérdida de valor que supondría su eliminación.
  • 24.
  • 30. Imposibilidad de ser sustituido.
  • 34.
  • 36.
  • 37.
  • 39. Escenarios comparados y Listas de contraste de posibles afecciones.
  • 40.
  • 41. Medidas correctoras Tipos de medidas correctoras:
  • 42. Medidas correctoras Las medidas correctoras deben especificar:
  • 43. Medidas correctoras Para tener en cuenta… Las medidas correctoras no deben constituirse en coartada para la aceptación de cualquier proyecto, en la idea de que los impactos van a obviarse con la medida correctora. SIEMPRE ES PREFERIBLE EVITAR EL IMPACTO QUE CORREGIRLO. Un aspecto muy importante de las medidas correctoras es el coste de las mismas, ya que dicho coste no es marginal respecto al de la obra sustantiva y puede producir fuertes anomalías, por lo que es importante considerarlo lo antes posible. Pero no sólo es importante tener en cuenta la viabilidad desde el punto de vista económico sino también la técnica, económica, eficacia (reducir el impacto)/eficiencia (coste/impacto), facilidad de implantación y mantenimiento y control (dado que normalmente las medidas una vez implantadas se abandonan).
  • 44. Plan de seguimiento y vigilancia El Programa de Vigilancia Ambiental debe entenderse como el conjunto de criterios de carácter técnico que, en base a la predicción realizada sobre los efectos ambientales del proyecto, permitirá realizar a la Administración un seguimiento eficaz y sistemático tanto del cumplimiento de lo estipulado en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), como de aquellas otras alteraciones de difícil previsión que pudieran aparecer
  • 45. OBJETIVOS DEL PLAN DE VIGILANCIA: Plan de seguimiento y vigilancia
  • 46. Plan de seguimiento y vigilancia PARA CADA MEDIDA CORRECTORA HABREMOS DE ELABORAR UNA FICHA CON UNAS CARACTERÍSTICAS MÍNIMAS: Medida correctora a la que hace referencia. Indicadores, tanto de realización como de efectividad de la medida. Método de control, con un calendario de medida, unos puntos de muestreo fijos y un sistema de medición. Datos de referencia o establecimiento de umbrales (mínimos en cuanto a umbrales de intolerancia, umbrales de alerta y umbrales inadmisibles). Medidas de urgencia. Formación necesaria por parte de la persona que hace el control.
  • 47. Plan de seguimiento y vigilancia EN LA INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS HAY QUE TENER EN CUENTA:
  • 48. análisis según elementos del medio físico
  • 49. análisis según elementos del medio físico EL CLIMA: Pocos proyectos lo afectan, sólo grandes presas en zonas de clima árido. ÁMBITO: Para casos concretos depende de la causística. Caracterización mesoclimática (2-4 estaciones más próximas con datos significativos).
  • 50. análisis según elementos del medio físico CLIMA Inventario:
  • 51. análisis según elementos del medio físico CLIMA
  • 52. análisis según elementos del medio físico GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA. ÁMBITO Caracterización global: decenas de km. Escala 1:50000 (nivel regional). Caracterización concreta: algunos km. Escala 1:5000 (nivel proyecto). La geomorfología se refiere más a la configuración visual del entorno, mientras que la geología tiene que ver con el funcionamiento de ésta (procesos y riesgos).
  • 53. GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA. INVENTARIO: análisis según elementos del medio físico
  • 54. análisis según elementos del medio físico GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA.
  • 55.
  • 56.
  • 58.
  • 59. análisis según elementos del medio físico HIDROLOGÍA AMBITO: Caracterización global: decenas de km (1: 100 000; 1: 50 000). Caracterización concreta (1: 2000; 1: 5000).
  • 60. análisis según elementos del medio físico INVENTARIO HIDROLOGÍA SUPERFICIAL. Tipo y distribución de la red de drenaje y escorrentía. Formas de agua presentes. Estimación caudales (módulos anuales, avenidas). Calidad de agua (DBO, DQO, sólidos en suspensión y disueltos, nutrientes, capacidad autodepuración). HIDROLOGÍA SUBTERRÁNEA. Sistemas acuíferos (estimación recursos, procesos de carga y descarga, explotación recurso). Inventario puntos de agua.
  • 61. análisis según elementos del medio físico HIDROLOGÍA
  • 62. análisis según elementos del medio físico VEGETACIÓN ÁMBITO: Superficie teselar afectada para una determinada comunidad. Conjunto de comunidades afectadas (series).
  • 63. INVENTARIO Consta de tres fases: análisis según elementos del medio físico
  • 64. análisis según elementos del medio físico VEGETACIÓN
  • 65. análisis según elementos del medio físico EL PAISAJE ÁMBITO Cartografiado a diferentes escalas (1: 25000; 1: 50000), mapas en tres dimensiones (ortogonales). INVENTARIO: Catalogación de las unidades del paisaje (Cuencas Visuales). Caracterización de las unidades del paisaje y del conjunto paisajístico.
  • 66. análisis según elementos del medio físico PAISAJE