2. Administracion Cientifica
El enfoque de la administración científica es elaborar una forma
organizada su principal exponente es ingeniero Federic Winslow Taylor
(1856-1915) quién se considera el fundador de la moderna TGA .
El énfasis de este enfoque es en las tareas.
En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los
problemas de la administración para obtener una elevada eficiencia
industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición.
3. Los 4 Principios Fundamentales
• Desarrollar el trabajo del obrero, en una ciencia que reemplaza los antiguos
métodos empíricos.
• Formar al obrero, de acuerdo con sus propias posibilidades.
• Cooperar cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho
de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
• Distribuir el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los
obreros. La administración asume todo trabajo que exceda la capacidad de
los obreros.
4. Administracion Clasica
• Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las
tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis
en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para
lograr la eficiencia.
• Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia
de las organizaciones.
• Esta teoria fue planteada por el ingeniero de minas Henry Fayol
5. Administrar según Fayol
• Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
• Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de la empresa.
• Dirigir: Guiar y orientar al personal.
• Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
• Controlar: Verificar que todo se haga de acuerdo con las reglas
establecidas y las ordenes dadas.