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TEORIA NEOCLASICA 
La teoría neoclásica surgió de la necesidad de utilizar conceptos de la teoría clásica, eliminando 
distorsiones y sintetizándola en otros conceptos, ofrecidos por otras teorías administrativas. 
El punto fundamental de la teoría neoclásica es definir la administración como una técnica social 
básica, conociendo aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de las 
organizaciones. 
La teoría neoclásica surgió con el crecimiento exagerado de las organizaciones, buscando 
respuestas relacionadas con el tema de centralización versus descentralización. 
Además esta teoría hace énfasis en las funciones del administrador, planeación organización, 
dirección y control formando el proceso administrativo. 
CARACTERSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORIA NEOCLASICA 
1. ÉNFASIS EN LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN 
Sus autores buscaron desarrollar sus conceptos en forma práctica y utilizable, considerando 
principalmente la acción administrativa en un enfoque práctico. 
2. REAFIRMACIÓN RELATIVA DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS 
Se retoma gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, reestructurándolo dándole así 
una configuración más amplia de tipo lineal, funcional y línea- staff, Las relaciones de línea y 
asesoría y la departamentalización. 
3. ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN 
Los autores se preocupan por establecer normas de comportamiento administrativo buscando 
soluciones administrativas prácticas. 
Los administradores son esenciales en cualquier empresa deben cumplir funciones de planear, 
organizar, dirigir y controlar. 
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN 
1. División del Trabajo 
2. Autoridad 
3. Disciplina 
4. Unidad de Dirección 
5. Unidad de Mando
6. Subordinación de interés individual al bien común 
7. Subordinación de interés individual al bien común 
8. Centralización 
9. Jerarquía 
10. Orden 
11. Equidad 
12. Estabilidad del Personal 
13. Iniciativa 
14. Espíritu de Grupo 
4. ENFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS 
En toda organización deben existir objetivos y resultados a ser alcanzados, como medio de 
evaluar el desempeño de las mismas. 
5. ECLECTICISMO EN LA TEORÍA NEOCLÁSICA 
Los autores neoclásicos, a pesar de basarse mucho en la teoría clásica, son ampliamente 
eclécticos, y recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas. 
CENTRALIZACION. 
VENTAJAS: 
 Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la 
empresa. 

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  • 1. TEORIA NEOCLASICA La teoría neoclásica surgió de la necesidad de utilizar conceptos de la teoría clásica, eliminando distorsiones y sintetizándola en otros conceptos, ofrecidos por otras teorías administrativas. El punto fundamental de la teoría neoclásica es definir la administración como una técnica social básica, conociendo aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de las organizaciones. La teoría neoclásica surgió con el crecimiento exagerado de las organizaciones, buscando respuestas relacionadas con el tema de centralización versus descentralización. Además esta teoría hace énfasis en las funciones del administrador, planeación organización, dirección y control formando el proceso administrativo. CARACTERSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORIA NEOCLASICA 1. ÉNFASIS EN LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN Sus autores buscaron desarrollar sus conceptos en forma práctica y utilizable, considerando principalmente la acción administrativa en un enfoque práctico. 2. REAFIRMACIÓN RELATIVA DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS Se retoma gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, reestructurándolo dándole así una configuración más amplia de tipo lineal, funcional y línea- staff, Las relaciones de línea y asesoría y la departamentalización. 3. ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN Los autores se preocupan por establecer normas de comportamiento administrativo buscando soluciones administrativas prácticas. Los administradores son esenciales en cualquier empresa deben cumplir funciones de planear, organizar, dirigir y controlar. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. División del Trabajo 2. Autoridad 3. Disciplina 4. Unidad de Dirección 5. Unidad de Mando
  • 2. 6. Subordinación de interés individual al bien común 7. Subordinación de interés individual al bien común 8. Centralización 9. Jerarquía 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad del Personal 13. Iniciativa 14. Espíritu de Grupo 4. ENFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS En toda organización deben existir objetivos y resultados a ser alcanzados, como medio de evaluar el desempeño de las mismas. 5. ECLECTICISMO EN LA TEORÍA NEOCLÁSICA Los autores neoclásicos, a pesar de basarse mucho en la teoría clásica, son ampliamente eclécticos, y recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas. CENTRALIZACION. VENTAJAS:  Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa. 