cuarto capitulo del libro el siglo de los mercados emergentes.

1. Siglo de los mercados emergentes Capitulo: 4 Otros caminos hacia el liderazgo de marcas:cómprelo o le caerá de sopetón en el regazo.

3. comprar una marca es arriesgado pero es mas rápido que el lento proceso de crear una como el que paso Samsung hasta llegar a lo que es. estrategia de Samsung: empezó por ganarle a la competencia en costos y destino las ganancias para financiar la investigación y desarrollo mejorando la calidad, características y diseño.

5. primer fabricante de computadores personales en china, tercero en el mundo El aparato que dio renombre a Lenovo en la industria de computadores personales fue el tian xi computador personal que traía un año de internet gratis. Incluía programas de reconocimiento de voz en chino . Luego de vender 200.00 el vicepresidente Li Qin comprendió que su ventaja competitiva esta en crear aparatos con funciones domesticas. Importante: Lenovo compra marca para ganar valor en otros campos y mercados y crecer para llegar a ser talla mundial. Pero no fue muy rentable porque o mostraba ganancias.

6. LA EMPRESA ERA FABRICANTE DE ELECTRODOMESTICOS DE MALA CALIDAD Y LA CLIENTELA EXIJIA UNOS REFRIJERADORES DE UNA LINEA DE PRODUCTOS MEJORES Y NO DE SUS TIENDAS POR LA MALA REPUTACION QUE ESTAS HABIAN ADQUIRIDO YA. MEDIANTE ESTA PROBLEMÁTICA TOMARON COMO DECISION ELAVORAR UNA NUEVA MARCA PERO UNA MUCHO MAS FUERTE AUNQUE SUS MERCADOS DOMESTICOS ERAN ESENCIAL PARA LA ESTABILIDAD NO ERA SUFICIENTES ELLOS TENIAN QUE MARCHAR AL MERCADO GLOBAL PORQUE DE OTRO MODO SU MARCA NO SERIA PODEROSA COMO LO ES SAMSUNG

7. PARA ELLOS PODER LOGRAR SU OBJETIVODE SER UNA MARCA PODEROSA TENIAN PARA LOGRAR ESE OBJETIVOS 3 PASOS : 1-SALIR DEL MERCADO CON SU ANTIGUA MARCA 2-ENTRAR CON UNA NUEVA MARCA 3- Y LUEGO GANAR SU REPUTACION CON ESA NUEVA Y así PODER CONVERTIRSE EN LA MARCA MAS RECONOCIDA.

8. Grupo Modelo es una de las dos más grandes cervecerías de México, fundada en 1925. Actualmente domina gran parte del mercado de exportación mexicano con una participación en el mercado nacional y de exportación del 62.70% (al 31 de diciembre de 2002). Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GModeloC. Esta empresa ha ingresado al mercado internacional con sus marcas más reconocidas: Corona Extra, Corona Light, Negra Modelo, Modelo Especial, y Pacífico, sus cinco marcas de fábrica para exportación.

9. Rompieron 4 barreas para llegar donde se encuentran: Dominar el mercado domestico. Construyeron una Marca distintiva e Internacional Ganarle a la competencia Unirse alas mejores marca globales

10. LAS LECCIONES: Una marca que es un icono necesita una historia especial que fije su identidad en la imaginación de las personas. El predominio. Incluso en un mercado abrumadoramente competitivo, se puede logar mediante una cuidadosa estrategia de marca. Los lideres del mercado, aunque lleven mucho tiempo establecidos, puedes ser destronados. El éxito logrado en la construcción de marca en un mercado puede utilizarse para lograr el éxito en otros.

11. Gracias. Angie Pere Angélica Quintero Jesús Pacheco Leonardo Atencia.